新疆戈壁老王

不管疫情封閉期間還是復工過程中，有人說中小企業尤其是個體受衝擊最大，你認同嗎？怎麼看？

不是認不認同，而是事實就是這樣。因為，中小企業原本就抗風險能力較差，對資金、市場等的依賴性較強，一旦出現資金鍊斷裂和市場失去的現象，就無法生存下去。

而從目前的實際情況來看，多數中小企業都面臨這方面的問題，也都承受著這方面的壓力。而在復工復產過程中，地方也主要把重點放在了大中型企業身上，對中小企業的復工復產，原則上是不支持的，甚至是嚴格控制的。所以，更需要給予支持和幫助。

2月18日召開的國務院常務會議決定，階段性減免企業社保費和實施企業緩繳住房公積金政策，多措並舉穩企業穩就業。會議決定，除湖北外各省份，從2月到6月可對中小微企業免徵上述三項費用，從2月到4月可對大型企業減半徵收；湖北省從2月到6月可對各類參保企業實行免徵。同時，6月底前，企業可申請緩繳住房公積金，在此期間對職工因受疫情影響未能正常還款的公積金貸款，不作逾期處理。

顯然，這是在增加信貸資金投放之後，又一更加實在實惠的政策，無疑將為中小企業生存和走出困境發揮十分重要的作用。企業一定要抓住這個機會，充分利用政策，力爭早日復工復產，儘快走出困境。

譚浩俊

那是肯定的。

我身邊就有這樣的例子，一個朋友他家裡是做染料生意的，而在疫情期間，染料生意非常低迷。不僅要承擔一個高昂的房租，而且還要支付許多的員工成本。

更可怕的是什麼？是疫情期間根本沒有生意，沒有收入，也就導致了他們賬面上沒有現金流。

而且，這不僅僅是對於他們這個行業來說，對於其他相關的行業 影響也是非常大。所以，許多訂單雖然在年前交付了，但是回款一直成為了問題。

這樣來看的話，如果疫情的問題再持續很久，其實對於這些企業來說就是一個嚴重的打擊。

其實，我們可以參考2003年的SRAS，就是一個很好的例子。

當時非典時期，大量的企業就是以為熬不過這一段週期，選擇了倒閉和破產。

但同樣的，危機，危機，有危就有機。

在許多企業倒閉之後，其實給予行業也是一次洗牌，也就是說，如果你能夠熬到疫情結束，並且熬到大部分企業都堅持不下去以後。

其實，市場的份額和空間還是很大的，並且有希望迎來報復性的反彈。

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琅琊榜首張大仙

為何我們說，受到此次疫情影響最大的是中小企業，小微企業和私營業主，而那些國家的支柱產業、生產製造以及互聯網新經濟體企業這受到的波動和影響微乎其微。

個人認為，要原因有兩點：

1、這些國家的支柱產業生產製造以及互聯網新經濟企業，有著天然的抗壓和抗風險能力。

何以會這麼說！？

也就是說，這些企業本身的實力、營業和行業性質來說，受到疫情的影響，被暫時停滯或者緩慢運營，並不會會有較大影響。互聯網企業可以在線上辦公，生產和製造型企業也可以短暫停歇，等到疫情過後再加足馬力。

對於國家的這些支柱型產業，能源、水、電、煤氣和石油等，波動就是更加小，跟本不可能所傷及！

否則，那麼這個危害性就大了。

2、對於這些中小企業，小微企業和私營業主來說，抗風險能力、融資能力和市場壓力的能力較小。

從最直接的表現來看，疫情期間一切都處於停滯或者緩慢運行的狀態。對這些中小企業，小微企業和私營業主來說，完全沒有營業和收入的狀態。

就意味，沒有營業和收入就沒有利潤，只依然要面臨人員工資、租金、物業和銀行及信用債務。稍微沒有資金儲蓄的，很難在這個期間堅持下去。

這些私營業主和小微企業疫情過後，面臨巨大的資金壓力和資金鍊斷裂的困境！

同時，不論何時，小微企業的融資難都是無法最大限度緩解。

他們沒有抵押物和巨大信用，銀行不敢將錢借給他們。另一方面，即使小微企業融到資，因為市場競爭力不足或者運營缺失，依然處於艱難維持的狀態。

因此這些中小企業、小微企業和私營業主的生存就非常艱難。

為了求得生存，這企業要麼倒閉，怎麼申請清算，要麼到處拆借維持，那麼通過裁員的方式來維持一個基本的生存，都是在艱苦維持。

明顯的例子就是，曾經王思聰投資的北京K歌之王因為受到疫情的嚴重影響，被迫裁員200餘人。

國家已經減免了企業2月份到6月份社保保費用，可以延遲繳納住房公積金，也有更多資金扶持和減免政策，對於小微企業生存還是非常艱難。

那麼，這些企業如何自救和存活？

一方面，儘可能的享受到你對政府和國家的資金扶持以及減免政策。此基礎上，求變謀星，減小業務範圍、收縮領域，讓企業從困境中緩慢恢復過來！

另一方面，最大可能去融資和拆借，同時應該摒棄原先的業務模式。如果目前的業務模式需要的資金量比較大，可以Ip新的運營模式，說不定危機之中就蘊藏著巨大的商機。

當年2003年非典的時候，馬雲就創造了淘寶，強東也將京東多媒體線下轉移到了線上，建立了京東商城。

希望有所啟發。

借你來往

我基本認同這個觀點。疫情期間受衝擊最大的是中小企業。

中小企業的現金流一般都會很緊張。大部分企業現金流無法撐過三個月，有一個高校對中小企業進行過調研，數據顯示85%的企業資金流無法撐過超過三個月。

如果是疫情持續封鎖，那麼這些中小企業都將會遭遇危機。如果再不能貸到款或借到錢，那麼它們的生存問題可能都難以解決。

這時候中小企業面臨的問題又來了。他們從銀行貸款是比較困難的，因為沒有資產抵押，另外信用可能也不足。

銀行也不敢輕易的把錢借給中小企業，因為他們也擔心收不回來。

所以在資金困難的時候。融資難問題又進一步出現了，大的企業有抵押，有信譽不怕融資問題，而中小企業融資在疫情期間就更是難上加難。

疫情期間，小米、美團這些網絡公司輕鬆去申請幾億甚至幾十億的貸款。而很多中小企業只有砸鍋賣鐵自己湊，或者是企業主以個人的身份去借錢。

所以即使有國家政策扶持，甚至降準降息這些大招出臺，對中小企業的作用都不明顯，因為他們在乎的只有房租和人員工資，反正也貸不到款。

降水放水之後可能還會造成房租和人員工資上漲，他們反而更難了。

莫水宏觀經濟

中小企業和個體戶，被衝擊的最大，這個觀點，我認為是對的。我們這幾年，中小企業和個體戶都是在轉型當中，這就相當於一個嬌生慣養的大少爺，以前賺錢太輕鬆了，我們的經濟快速發展了十幾年，現在放緩了，甚至是遇到了一些問題，加上疫情這個特殊的事件，所以，很難，但更多的還是創業者和經營者的心態問題。

羅振宇演說提到一句話，孫洪鶴認為特別正確：未來不是難，不是解決難題；未來是適應在難的環境中生存。我們以前的創業思維太順了。比如一對夫妻開了個小店，一個小店不僅養家餬口，坐店經營，每天就是呆在店裡，這個店也可以賺錢。但現在全新商業模式一來，這些沒有經營能力，還想繼續這種享受坐著開店，連屁股都不動的個體戶，還能繼續賺錢？

我們雖然經歷著最複雜的商業環境，與世界對接，全新的商業領域，不斷的迭代變化，但是我們還是過著20年前的生意經，幻想一旦破滅，災難就會來臨。第一類人：膽子大，重度的投資，特別是那些借錢創業，把全家身價壓上的，會非常的困境；另一類就是坐店坐到死，思維不改變，自己不行，就否定世界的這群人。

這次疫情太突然了，很多企業還準備大幹一場呢，結果還沒有還得及做預案，就突然來了場特殊的事件，這讓很多中小企業和個體戶被動了。

歡迎大家關注孫洪鶴更多的作品，如果認同，可以多交流，多互動。

孫洪鶴

雖然說疫情對所有企業都會有所影響，但顯然給中小企業帶來的不利影響，要遠遠大於大型企業。而且從自我防衛應對風險能力的角度看，中小企業也遠遠不如大型企業。此外，還要看到一個事實，疫情對不同行業不同領域的影響是有差異的。對中小企業來說，投資通常是集中在一個相對小的領域；但大企業則不是，所有的大企業，其都是多元化，只是各自多元化的程度和多元化的方式有所不同。對業務單一的中小企業來說，如果正好是疫情影響最為嚴重的領域，那企業的發展可能會遭遇沉重壓力，甚至可能會破產。但對大型企業來說，即使其中某一個子公司的業務遭遇嚴重衝擊，甚至是子公司破產了，但整個集團並不至於破產，終歸東方不亮西方亮，不至於所有的業務領域都在疫情的衝擊下遭遇不可承受的嚴重影響。

打個比方說吧，有兩個人，一個窮人一個富人。受意外因素影響，大家的月收入都減少了一半。這時，對窮人來說，突然減少了一半的收入，他的家庭可能立刻就陷入了生活的困境，可能會沒錢交房租，甚至買不起原本勉強維持生計的麵包和牛奶。但對富人來說，收入減少一半雖然也會心情很不愉快，但絕對不至於會對其生活產生根本性的影響。

而且，對富人來說，即使是收入足以滿足生活開支，他也有能力從其它途徑籌集資金暫度難關，但對窮人來說，就不太容易有其他渠道來籌措資金了。

劉興國

疫情的發展給很多行業和公司帶來了很大的影響，不管是大企業還是中小型企業，其實都面臨著巨大的壓力。但是從風險抵抗力的角度來說，中小企業的風險抵抗力肯定沒有大企業強。對中小企業的衝擊比較大，但是對於個體的衝擊可能不那麼大。

一、現金儲備

對於現金儲備這個問題，實際上是兩頭大，中小小，也就是頭部公司和個體的現金儲備相較於中小企業要更好。

頭部企業因為形成了較大的資源優勢，利潤更大，跟供應商的合作中，話語權也更強，流動資金會更多。一般放在賬上的資金量也會比較大。特別是像互聯網的頭部公司，阿里、騰訊、京東、百度、小米等，從公開的財報都可以看出來，公司鉅額的現金儲備，即使從現在開始什麼都不做，也可以生存很多年。

其次是一些個體商家，因為他們都是偏安一隅，有自己的固定客戶群，也沒有發展的壓力，所以賺取的利潤也都會留下來，不會做投入。

現金儲備最少得應該是中小企業，因為中小企業在發展過程中，為了取得競爭優勢，即使賺到了錢，也必須進行投入，提高軟硬件，核心技術，相關人才的競爭力。所以中小企業賬上不會留很多資金。在這次的影響下，自然也是受到衝擊最大的。

二、運營支出

從支出的角度來看，肯定是大企業的支出更多，不過很多大企業因為有自建產權，所以在租金方面壓力更小，固定資產還有升值的作用，所以在財報上的反應，反而會提高利潤率。加上大企業採購都有賬期，所以在這次疫情的實際的支出，佔比並不大。

中小企業的支出最大就是採購、人工、租金，科技企業就是人工和租金。這兩個方面，都沒有辦法省下來，如果年前有采購，還會造成庫存壓力。加上現金儲備少，停工對中小企業造成的風險更大。

個體商戶則相對安全，個體商戶的經營，往往沒有聘請員工，就算聘請了，在撐不住的時候，解除合同也沒關係，但是中小企業如果都解聘的化，基本就等於破產。

三、融資能力

大企業資金缺乏還可以通過銀行和資本市場進行融資，大不了出售部分股份，換取現金，因為市場和品牌的影響力還在。

中小企業基本上沒有什麼融資能力，股權沒有太大價值，做銀行貸款也沒有抵押物，信譽度也不能跟大企業相提並論。

個體商戶因為支付的費用少，真的沒有資金了，也可以通過個人借貸就輕鬆解決了，不需要太大的資金量。

所以，總的來說，這次疫情封閉的過程中，受到影響最大的就是中小企業。

我自己投資的一套寫字樓辦公司，租賃的一家小公司，已經給我發消息說資金困難，希望延遲付房租了，我也只能答應了。

小漁的創業信條

這次疫情重大突發事件，對中小企業特別是個體企業影響確實很大，這已經是不可否認的事實，具體分析起來，有以下幾個方面的原因：

1，中小企業自身資金實力薄弱，經歷近兩個月的停產，承受能力十分有限。

這一次新冠病毒疫情突發事件，來得比較突然，擴散比較迅速猛，而且，病毒潛伏期時間又長，使得全國各地防疫措施逐步升級，人民群眾生活受到極大影響，社會經濟發展也受到了極大的影響，使所有企業生產幾乎都停滯狀態。尤其是中小企業，自身經濟實力薄弱，而且大部分本身正處於困境，遇到這次疫情突然打擊，簡直是雪上加霜。所以說，兩個多月時間的停產確實造成了嚴重的損失。

2，個體企業大多數涉及居民群眾生活領域，由疫情造成的長期隔離，給個體企業造成的損失更大。

眾所周知，許多個體企業大都處在居民群眾生活領域。由於疫情所造成的較長時間的隔離，使所有生活領域的秩序全部打亂，社會消費需求急劇下降，使許多個體企業處於關閉狀態，沒有了收入來源，特別是使許多個體企業租賃房屋，以及其他相關支出，難以維繫，確實使個體企業的損失更大。

3，中小企業恢復生產，要用好國家政策扶持政策。

隨著全國防疫形勢逐漸好轉，病毒蔓延的趨勢已得到基本控制，目前，國家明確鼓勵和支持各類企業儘快恢復生產經營。同時，針對疫情給企業造成的嚴重損失，國家各相關部門先後出臺了扶持企業恢復生產的優惠政策。金融部門提供了優惠貸款政策，財政部門出臺了財政專項資金扶持政策，稅務部門出臺了相關的減免稅收政策，各相關主管部門還出臺了扶持相關產業政策，由此，給各類企業恢復生產提供了相應支持。所以，各類企業、特別是中小企業和個體企業，都要研究好國家政策，利用好國家政策，使自己企業儘快恢復生產，儘快扭轉疫情所造成的被動局面，儘快度過企業難關。

4，中小企業面對這次疫情考驗，要著重搞好產業結構調整，做好轉型升級工作。

這次重大疫情，確實給各類企業帶來一定的損失，也帶來了一定的困難。同時，也給一些企業轉型升級，帶來了一些機遇和挑戰。我們說，中小企業抗風險能力比較薄弱，但是，船小好調頭，中小企業要抓住機遇，儘快調整好自己的產業結構，做好轉型升級工作，尤其是面對重大疫情激發出來的一些新興產業，有條件企業要積極投入其中，創造條件，積極創辦新興企業，以市場為導向練經營方式，實現多渠道增加收入，儘快取得更好的經濟效益。

總之，這次重大疫情突發事件，給各類企業都帶來了相應的損失，使各類企業經營生產經營出現了嚴重的困難。在這種情況下，大家要振奮精神，克服困難，採取有效措施，迅速恢復生產。同時，要用好國家相關的扶持政策，要團結帶領廣大員工共同度過企業難關，為國家社會經濟發展做出新貢獻。

職場導航儀

我個人認為，大中小企業都會受到衝擊和損失，至於有人說中小企業受衝擊大，甚至是致命的，那是好多人還在認為：一般大型企業是國家的多，有國家兜底。就是私有的大型企業，資產雄厚，也是瘦死的駱駝比馬大。

而中小企業，私有的多，一旦出現大的衝擊損失，政府不會保你，銀行會來抽貸，供應商會來要賬，職工工資少了不行……所以感覺對中小企業的衝擊會大一些。

傅老夫子

答案是肯定的，國企央企有國家支持對於應對疫情還有其他突發狀況有著很大周旋空間，而個人私企就沒有這種優勢了，只能依靠企業自身經濟實力，當下企業經營模式，資金鍊一般都很緊張，遇到這種幾十年不遇的突發情況，肯定會受到致命打擊，這是很正常的，這對於私企來說也是一個考驗，有遠見的企業家繼續存活並且未來會發展壯大，其他都被淘汰。有很多人說這對於私企還有個人都是不公平的，為什麼國家不首選幫助我們？理由同樣簡單，央企國企歸屬於國家，盈利都會屬於人民還有整體社會，而個人私企首先受益人屬於個人，其次才是回饋社會，等級不同，所以待遇不同，這才是真正公平！換句話說，對於私企個人來說，即使沒有疫情，只要自己經營理念與模式有問題，同樣不會走長遠，而疫情不過是將這個過程更進一步而已！

關鍵字: 復工 認同 財經