羁文
成功的企业家有很多过人之处，我认为最重要的有以下几点：
- 敢于尝试的勇气：很多人会认为，我没有那个能力，肯定办不成某件事；而成功的企业家会想，没有那个能力可以去学习，可以委派有这个能力的人去做，可以和有这个能力的人合作，总有办法解决问题，关键是要勇于去做。敢于尝试，让英语老师马云成就了淘宝帝国；敢于尝试，让36岁的董明珠放弃体制内的铁饭碗，完成了从营销女皇到霸道女总裁的华丽转身。
- 超乎常人的行动力：王健林一天的行程，从早上4点到晚上7点，工作至少在12小时以上；80多岁的李嘉诚，每天坚持6点起床，晚饭之后一定要看英文电视，睡觉之前一定要看书，因为怕落伍；百度李彦宏曾说：“自己每天5点多就被机会叫醒”，并且每天工作时间都超过12小时；“IT劳模”雷军，常年累月在公司加班，几乎没有节假日。每一个成功的企业家，都恨不得把分分秒秒都投入到事业中去。
- 百折不挠的毅力：成功的企业家面对困难一定是毫不退缩，百折不挠。从汉卡到脑白金再到征途，史玉柱的三起三落让他成为中国企业家卧薪尝胆，再次创业的典范；从联想到顺驰到乐视再到融创中国，孙宏斌屡战屡败，屡败屡战；小一辈的王兴和张一鸣也是连续创业，经历了几次波折，才有了今天的美团和今日头条。成功的企业家一定是面对任何困难都不低头，会千方百计战胜困难，百折不挠，一往无前的一帮人。
- 知人善任但也果决狠辣：成功的企业家能把正确的人放到正确的位置上。柳传志大力栽培孙宏斌，孙宏斌用实际行动证明了自己的才干；周鸿祎慧眼识出了傅盛，才有了360安全卫士的大获成功。但在爱将功高震主，威胁到自己的地位或者不适合公司发展需要后，也能当断则断，不留情面。
- 善于发现机会，把握机会：成功的企业家有一双善于发现机会的眼睛。当出现危机时，大多数人都忧心于“危”，而成功的企业家却能看到里面的“机”。03年非典时，马云和刘强东都是从这次危机中发现了机会，抓住了机会，才有了现在中国前两大电商的崛起。
- 广泛的人脉：成功的企业家一定交友广阔，关键时候能够雪中送炭。03年的非典让新东方面临灭顶之灾。教室租金、宣传材料、广告费用等预付款，已经花到了夏天；培训机构停课，大量学生退学费，使新东方的现金流出现了巨大的缺口。最难的时候，新东方还差一个礼拜，就要弹尽粮绝了。好在俞敏洪朋友够多，够有钱，靠着从朋友那里借的2000多万，新东方顽强地撑了下来，并在疫情结束后迅速收复失地，高速发展，3年后在美国上市，成为中国民营教育第一股。
- 高度的社会责任感：成功的企业家一定具有高度的社会责任感。会做生意的人只能叫做商人，既会做生意，同时又具有高度社会责任感的人才能称作企业家。很多人说，非典成就了阿里巴巴和淘宝，但马云认为，把非典看作是一个机会，既伤害了被非典所影响的民众的感情，也不符合一家伟大企业的初心。所以他想的是：“大家碰到什么麻烦，我们能够怎么帮助到大家。”这不是你的机会，而是你的责任，这是一个成功企业家的社会责任感。
很多人老是抱怨别人为什么能够成功，而自己却碌碌无为。那是你没有看到别人为了成功而付出的努力。当你还沉醉在美梦之中时，别人已经起床学习；当你沉迷于游戏追剧的时候，别人在努力提升自己。这世间，凡是大成就，必经大风浪。有些人碰到风浪，直接就放弃了，而成功人士，则会去征服风浪。
比你成功的人还比你努力，你还在等什么呢？
崔亭溪
成功的企业家：
1.企业过了生存阶段，处在上升期或者保持稳定的业绩和良好的发展态势
2.有责任心，为企业负责，适当履行社会责任
3.靠智慧或者创造挣钱，而不是盘剥，模仿或者打擦边球。。。
我了解到的成功的企业家的优秀品质：
1.开放的心态。
了解他人，了解最新的发展趋势，了解不同的言论。
2.保持激情。
老板自己浑身正能量才能感染他人。
3.坚持。
坚持锻炼身体，坚持正确的想法，坚持克服困难。
4.深刻了解人性。
会做人有人格魅力才能团结大家一起做事。
5.与市场动态保持一致。
企业要生存发展，大的方向和发展趋势要掌握，做对每一个大决策。
光芒小镇
想起一个故事，乔布斯将苹果推向全世界，他的演讲才能和天赋是有目共睹的。上大学时，我的管理学老师有一次在课上说乔布斯在准备每年的苹果发布会时，会在每天早上练习演说，他的管家经常看见他穿着T恤短裤在客厅里模拟演说。听完后，我有了几点想法并在以后的生活中加以观察，大多数的成功者都或多或少的有这样的相似处：1.不要过于高估自己，要留有谦卑，并用努力加以弥补。2.不要那么在意形式，而应多专注于实质。3.全身心的投入自己正在筹备的工作中，认真专注。4.一副好口才更有帮助。
YesmeLady
第一，抗压能力。创业是九死一生的事情，很多企业家甚至签了无限连带责任，如果失败，不仅自己生活会有影响，还会连累家人。
第二，解决问题的能力。创业的道路上充满荆棘，企业家看到的看到的应该是解决方案，甚至机遇。
第三，乐观。创业过程中不仅会遇到各种困难，还有各种质疑和不理解。企业家不仅需要扛得住寂寞，还需要保持乐观。
晨的海市盛楼
根据自身的经历，我总结出成功企业家的过人之处有以下9条：1. 拥有梦想，保持激情。我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业，但实际上，他们并没有创业愿景，这肯定是不够的，最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们，他们都有一种改变世界的激情，并且，他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机（比如想创业），对于有这样企业文化的创业公司来说，绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情，相信自己能够改变世界。我保证，如果你建立了一家伟大的公司，汇报一定会随之到来，如果没有一个想法或者激情，那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队，学习如何激励和管理员工，学习如何将一个概念变成实际产品推出这也是你拓展自己网络的机会。2. 有远见。作为一个风险投资者，首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从宏观层面上去观察发生的事情，然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会，还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式，机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事，在混乱中，伟大的企业往往都能看清楚未来。3. 信念坚定。创业之初，想法只是想法，其它的什么都不是，但所有的创始人，要有股信念，相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问，否则，追随者也会产生疑问，就无法鉴定的追随创始人。4. 把握细节。创业时，许多人会说这样一句话：“市场还没有出现的情况下，该如何做市场分析？”我认为，把时间、精力和荣誉投入进去创业时，这已经是很大很大的投资。在此之前，、需要自己做好功课：需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。5. 做好表率。并非所有企业家都是伟大的领袖，只会讲战略讲目标的人，一般只是表面上的领导人，优秀的企业领导人一定能起到表率作用。6. 不与团队争功。成功的创业者需要铭记：你的成功并非“你”的成功，而是团队的成功。找到优秀的人，给他们足够的信任，并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功，伟大的人希望与伟大的人一起工作，如果你只是想要一个平庸的公司，那么找一帮凡夫俗子，坐吃山空吧。7. 征求意见并作出决定。最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议，然后作出正确的决定。“兼听则明，偏听则暗”，一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见，然后处理收集的信息，并作出决定。最关键的是，在很多相关的信息中，挑选出正确的信息，并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的，但重要的是要作出决策。如果错了，那就在短时间内尽快解决，然后继续前进。8. 企业愿景。在很多公司看到一些惊人的成果，这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上，Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每个房间都充满音乐，他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才，这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。9. 永远不会放弃。最后一点，很俗气，但很实际，那就是坚持，成功的企业家不会放弃自己追逐的目标。
龙腾导师
信仰74433572
疫情之后，危机就是转机，转机蕴含机遇和风险，而风险就意味着利润。
非典时期和现在疫情基本相同，所很多人只能网上购物。
03年非典不止成就了淘宝，还成就了京东，当年刘强东关闭了所有的线下门店，京东从线下转为线上，有了最大的B2C电商。2003年可以说是中国电商元年。
最大的电商平台和最大的自营电商同年诞生。今年阿里的钉钉也成为了线上办公与学校的新宠。
实际证明钉钉由于阿里云的强大一直稳定运行，市场反应很好，一炮走红。
香港富豪李嘉诚也是因地产危机“抄底”而暴富。
所有成功的企业家一般是是无法预判大型危机爆发的，他们的共通点是具备胆识、毅力、商业嗅觉。
但前期为危机做的各种储备工作、化危机为转机的能力才是成就富豪的过人之处。
心智成长营
很高兴能回答这问题！
成功企业家，说实话没成功前，挺务实，成功后都开始 务虚！ 又出书，又演讲！
话说回来，人家成功自然有其中道理！
1 时势造英雄！这是好多成功的特性！
2003年 后 涌现出一大批互联网企业家！ 淘宝网 当当网，易车网，汽车之家！
2 天时地利人和！成功都是留给有准备的人！假如你不是这方面专业人。就算机会给你，你也弄不来！
最后让我们为自己加油！人家成功我们学习学习就好，人家也不会无缘无故给我们钱！
简单明白简简单单
根据《商界局外人》书中举例，成功的企业家在方式上有几个特点:
1、注重现金流 2、喜欢回购公司的股份 3、只做很少但重要的并购 4、做生意却不做负责的计算。
在性格上:激情，好奇心，职业道德，活力，灵活性，平衡感，坚强意志，自尊自信和正直。
激情，是一个人坚持自己的事业，在遭遇挫折时维持信心的动力源。拥有激情的人，在说服老板、顾客和供应商接受自己观点的时候，会感染他们，让他们更愿帮助你成功。
好奇心，会让人对周围充满新鲜感，在探求新鲜的同时，会充满创造了，很难相信对任何事物都弥漫着司空见惯氛围的团队，会有令人称赞的创造力。
职业道德，应该理解为对成功的坚持和不懈追求。对工作投入无限热情，不会在乎投入了多数时间和精力，更不会觉得付出了太高代价。坚持是每一个成功企业家取得成功的必要条件。
活力，成功人士总是拥有旺盛的精力，而且这种活力会感染周围的人。充满活力的诀窍在于对自己生活习惯的严格要求。
灵活性，要开拓一项事业，并坚持下去，需要决策者在遇到困境时及时调整，灵活性是企业家保持公司生存发展的核心技能，没有几家公司的核心业务是一成不变的。有多少人知道韩国三星在前期开创时做面粉和糖，是否又知道近几年三星盈利的业务并不是手机，而是半导体？更鲜有人知道它也总能及时的把应力差的业务剥离出去。
平衡感，并不仅仅体现在企业家能否将工作和生活区分。它体现在各个方面。如事业紧迫感和自我独处之间的平衡，精神的放松和激情活力的平衡等。
坚强意志，在企业中，意志坚强有很多种变现形式，有对计划的严格执行，对客户拒绝的不懈坚持，对未知恐惧的勇敢面对等。最终也可以归结为对想赢的坚强意志。
自尊自信，健全的自尊心会迸发出慢慢的自信，不会沉溺于别人的批评和看法中，不会在保守中变得僵化。自尊自信的人总相信自己会成功。但过分的自信，会演化为自我为中心，甚至自大和狂妄，使得自己在商业决策时受自我虚荣心的驱使。
正直，使得自我生活变得轻松愉快，更能获得合作伙伴的信任，从而处处维护自己的利益，客户和供应商也会乐意与自己交易和合作，并帮助自己规避风险，走出困境。
成功企业家的技能，列举了以下四项，创造力，沟通能力，销售能力和决策能力。这些技能并不是与生俱来的，恰恰相反是可以学习得到的。
创造力为新成品或新思路的形成的基础，企业家发挥创造性事物一个必要条件是要创造能够容纳新思想、新创意的环境。从垃圾邮件中提取和提取新的营销创意，或者在路途如飞机，火车上思考事物之间的联系，都是增强创造性的一些小技巧。
沟通能力，表现在三个方面，商业写作，商业推介和学会倾听。在商业交流中，如邮件中如何简短清晰的表达自己的想法，在别人看来，只言片语就代表了自己本身。商业推荐中，核心在于同他人产生的共鸣而不是PPT或技术表现。倾听在谈判技巧中是及其高效的，当对方在表达他们的观点和想法时，认真积极的倾听是对他们最大的尊重和认可。
销售能力是任何一个优秀企业间必须具备的首要技能，因为商业本身的实现是需要靠交换完成，帮助商业顺利运作的第一要素是要有成功业绩。在技术急剧变革的时期，技术的影响力越来越强，人们更会忽略销售作为优秀企业家的重要性。
决策能力，何时需要集中兵力冲刺，何时需要调整公司策略，对于优秀的企业家表现在能否快速反应，宁愿承担浪费机会的损失，也不会因决策迟缓而失去机会。
用户1275041809696461
成功的企业家必须德才兼备
1.优秀的知识储备
一个成功的企业家，从小培养储蓄知识的能力，他们知道时代在前进，社会在发展，科技在更新，成功的企业家们都具备时不我待的学习精神。
2.把握时代的脉搏
上个世纪80年代起步的房地产公司，90年代起步的互联网，21世纪起步的智能手机，网络销售等等，把握这一些时代跳动的脉搏的企业家都很优秀。
3.大力投资研创
在90年代时期，很多爆发户型的企业目前衰落了，当时我就感觉这些爆发户型的公司产品原地踏步，没有投入科技创新，所以这样的企业是不能长久。现在很多企业都重视创新的投入。比如华为投入创新的资金令人咋舌，收获也是满满，成为中国科技创新企业的标杆。还有海尔，福耀等优秀的企业都是在优秀的企业家带领下站在时代的潮头。
4.形成特定的企业文化
优秀企业家要为企业创造企业文化。没有企业文化的企业是不能走得长远，优秀的企业文化可以凝集员工的力量，可以让员工有归属感，觉得自己是企业的主人。这种企业文化的感染力和号召力是可以代代相传，所以有优秀的企业文化的企业是能够走得长远。
5.具有家国情怀的社会责任感
优秀的企业家都有强烈的社会责任感，在疫情面前，多少企业参加雷神山，火神山等建设，创世界纪录的速度完成工程，交付使用。无数的企业捐钱捐物，这一笔笔款项和一件件物资，都融入了企业家的深深的家国情怀。
一个优秀的企业家的优点不止上面这几点，还有很多很多…
