冬天我最帥1
不論什麼類型的一個企業或一個公司，主體也就三大塊，採購原材料，組織生產產品，最後把產品銷售出去，這三塊都很重要，缺一不可，但是隻有把產品銷售出去了把錢收回了才會體現前面兩部分的價值，才能順暢地運轉，另外對企業來講對路的產品很重要，對路的產品哪來？來自客戶來自市場，需要有靈敏嗅覺的銷售來捕捉，特別是現在供大於求的市場環境下，抓住了市場有了訂單才會有前面的採購和組織生產，所以銷售是龍頭，因此做過銷售的老闆明白輕重緩急，知道從哪入手，知道客戶需求與關切能更好地滿足市場需求，更容易成功。
楊成嶺4483177415418
不一定是要做銷售員，而是對這個行業，從一點一滴了解，到摸清裡面的門路，到最後發展自己的人脈關係資源，肯定要花幾年時間的
為什麼這麼說呢！任何行業都有裡面的門道，還有套路，如果一不小心就會掉進坑裡
現在很多年輕人想創業，自己什麼也不懂，只看到或聽到哪個行業賺錢了，就貿然的拿錢去學習，然後自信滿滿地回來創業，最後結果往往就是慘敗
這也就是為什麼老人說的，飯要一口口吃，不要想一口吃個胖子
創業做生意千萬不要急於求成，急著看到利潤，多考慮考慮後期的長線發展：而現在的人恰恰想反，只顧眼前利潤，不管後續發展，這就是為什麼有太多的門店，或者公司，忙活幾個月後就倒閉的原因
老雷聊事
做老闆，離不開銷售，這是基本功，做銷售的經歷有以下好處：
1.全方位提升自己的能力：交際、溝通、銷售等
2.克服心裡障礙，提升心理素質，鍛鍊抗挫折、抗擊打的能力
3.瞭解市場和資訊，掌握生意的基本流程和邏輯
4.有助於瞭解人性，洞察市場需求的能力
解債學堂
我做老闆之前，做了三年業務員。
一、瞭解產品價格；
二、瞭解進貨渠道；
三、瞭解銷售渠道；
四、建立人脈圈子；
五、積累創業資金；
六、尋找合作伙伴；
七、詳細市場調研；
八、做好失敗準備。
美業號外人
個人覺得，銷售是最顯示能力的職位，智商，情商都比較高，綜合能力和接觸的面比較廣，人脈資源也就隨之而來。做生意比較快上手吧！
廣州孟慶海
普通的企業銷售才是企業的核心，沒有市場企業是活不下去的，只有充分了解市場，熟悉這個環境才能做好，所以做銷售起家的老闆應該能更好一些！
v青島小哥
要賺錢，就要把產品推廣出去，那就是營銷，老闆若沒有營銷經驗，就很難做出一個營銷系統，沒有好的營銷系統，要賺大錢是極難的
