看我二甲
不在其位不谋其政，干监理的跟干施工的工作重点本来就不一样，总监考虑的事情跟项目经理也不一样，不能说谁厉害谁不厉害，想干好都不容易，在建筑行业，监理本来就是甲方请来管控质量的，对施工单位本来就不应该太过于客气，施工单位不喜欢监理也很正常，就跟分包老板劳务老板各种班组的带班不喜欢总包管理人员一个意思，但对总包管理人员不是还得各种阿谀奉承，总包对分包卡的不见得少。
墨玉蘑菇
难道国家要取消工程监理这一块？
如果取消了的话，这拔人就得重新就业了，年纪轻轻的干监理时期又没攒下多少老本，老婆孩子总得养活吧！我所见过的监理有这么几种，现在一一判断一下他们的下一步怎么走。
40岁以下的，有些大专院校一毕业就干这行的，给他个工地，做施工方的项目经理，估计凭他的资历很难承担起来，经验不足，也很难适应这份劳心劳力的潜规则若干的繁杂工作;一般公司是不会用这些没实践经验的学院帮的，让他们从底层施工员技术员做起，估计他们又好高骛远难能吃的了这份苦，再说身份上巨大落差，他们内心也难以平衡。
四十岁往上五十五往下这帮人，估计从工地出来的多，放线施工技术项目经理都做过，没挣下大钱蹲够了工地，被监理公司聘过来的，他们这些人业务能力有工作经验丰富，干施工方的项目经理就是重操旧业而已，况且又做过监理，与甲方的一些潜规则也门请，若是有公司用，他们还是能够胜任的，关键是舒服惯了，吃拿卡要成性了，公司请他们负责一个工程，领导们也得颇费掂量才行，与甲方上级主管部门的沟通等等，都得做到心中有数。
至于五十五往上的那拔人，他们大多从原单位退休做了监理这行，如果不是太缺钱话，估计就在家看看孙辈，颐养天年了，干了大半辈子工地早厌倦了，享受惯了监理的福，再叫他们靠这闹嚷嚷的机器轰鸣的工地，估计他们不会干，每月有几千块钱的养老金，孩子也办完事了，谁还去遭那罪受？我知道我是不会干，钱再多也不干！
黄羽飞云超
最近这个监理工程师可以担任项目经理的话题真的很火爆，此前我也写文章分析了这个政策。也听到过身边很多朋友说以后可以不用去参加一建这么难的考试了，直接考监理工程师，好考，还能当项目经理，达到曲线救国的目的。恰巧今年监理工程师的考试也挪到了九月份，于是就有朋友将这两件事联系到一起，觉得以后这两个证会合二唯一。我只想说，这些真的是想多了。。。
根据通知的描述，监理工程师确实是可以担任项目经理，但是请注意是EPC或者DB等总承包项目的项目经理，而不是施工项目或者施工总包项目的项目经理，在目前国内而言，属于总承包项目类型的又有多少呢？这其中能够由监理工程师担任的又有多少呢？现在一建考试也在放水中，每年通过一建的人数那么多，有需要让监理工程师证的同志来担任项目经理吗？
现在确实监理工程师比较容易考，但是以后还是会这么容易吗？通过率还会这么高吗？确实不见得，前两年也推行过二建全国范围执业，让大家顿感不平，平什么我们省这么难考，隔壁省通过率这么高，他们可以过来执业，这对我们不公平。几年过去了，现在也没见到跨省执业的。。以前，也出文件推行过项目总工必须具备一级建造师，但目前来看，这个也没有成为必须执行的一条呀。
所以，2020年3月以后，该干监理的还是在干监理，做项目经理的还是施工单位那些一建的持有者，这个现象短时间内是不会有所变化的。
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工程人帮
就只是个文件。不要太咬文嚼字了、瞎往深里面解读，就怕是到头来空欢喜一场。中介培训机构可能拿着这个东西忽悠学员多赚的培训费。[呲牙][呲牙][我想静静][我想静静]
理由:其一、有个老文件了《建设工程监理规范》GB/T50319－2013中对监理工程师的定义有，条文中清晰给出注册建造师可以干监理公司总监理工程师代表。可是文件出了六年多了在实际过程中，有那个省份那个监理公司让一建干总监了，我是没碰见，都是有国监证干的。一同学干监理考出一建证后想干总监拿出文件找公司领导，让公司领导好一顿奚落，最后跑施工混去了[捂脸][捂脸]
其二，2017年住建部出了个文件说二建可以全国范围执业，那我问大家两年多现在二建可以全国执业了吗？！[呲牙][呲牙]呵呵
其三，施工总承包和施工总承包管理完全是两点概念。回去好好学习。
所以嘛许多事，听听就罢了，顺其自然，不要过分解读，也不要被某些机构和培训机构忽悠了，该干什么就干什么。[酷拽][酷拽]
项管于大伟
你理解错了，项目总承包负责人是不能等同于施工项目经理的，根据新文件规定注册建筑师、监理工程师、注册建造师均可担任项目总包负责人，请注意，项目总承包负责人与施工项目负责人是有区别的，由于国家提倡试行项目总承包，总包项目是包含了设计、施工、监理等全部工作的，所以必须由总承包项目的牵头单位派出的一个总的负责人，做总体协调，这个人就是项目总包负责人，手下还是要有设计负责人和施工项目经理的。
有话好好说627
压根就没看懂，所谓的项目经理，现在指的就是代建项目经理和全过程咨询项目经理，和施工项目经理是有区别的！不是说不能去施工单位，因为施工单位也可以做代建单位和全过程咨询，只要通过相关认证，但如果你在施工单位，相对一建来说，你的就业面比较窄，因为你只能做代建和全过程咨询项目经理，一建确还可以做普通施工项目的项目经理[呲牙][呲牙][呲牙]
石鼓嘴印记
监理工程师主要是代表建设方对项目进行监管，其在项目上看到的基本都是表面现象。项目经理在开工前就要对项目进行总体规划安排，采用什么施工工艺，选用什么施工机械和材料，安排什么样的劳务队伍，大临建设如何选址如何建设，工期如何计划和保证，如何超前计划和落实安排具体施工，在目前建筑业增值税进项抵扣普遍不足的情况下如何降低项目总体税负，如何既保证工程质量还要保证项目利润目标，如何协调监理业主监管及地方关系，如何保证项目部团队和谐和提高战员工积极性，施工遇到各种阻力如何解决，发生质量安全问题或者事故如何控制事态并尽快解决，等等，这些都不是一个监理工程师有机会得到锻炼的。项目经理是一个项目实施的灵魂、核心和关键人物，非监理工程师可比。一个有经验的项目经理完全可以很快胜任监理工程师，但是一个优秀的监理工程师如果没有干过几个施工项目的总工或者副经理，那是很难胜任项目经理的。
令狐冲8866
笑话，在一些地方工地项目经理远比你监理〈个别基层，有好多就是咱农村的泥瓦工出身，还有就是于建筑专业有点牵连的毕业学生，更甚就是有关系啥都不懂的或略知点。〉一现场施工经验多，若项目经理干监理一个工地下来就是个挺好的监理工程师，反之，监理没你十来年的一线施工管理经验，你连独立做个技术员或施工员或安全、质量、资料员都不配，还项目经理呢。真……，这多是基层工地的现象。
幸福你我284462276
好多人在讨论监理工程师是否能胜任项目经理的角色，我对这个没兴趣，不过我提一点，再今年政策没改前想考注册监理工程师必须要有中级职称三年后，就算你一毕业就初级一路顺风也要10年时间，更多的人需要15-20年，这些好多都干过施工当过总监，都是老油条了，项目经理最主要的任务不是技术而是协调各方关系，放线啥的都交给技术员了，每栋楼还有负责人。好了说远了，我只是想问为什么年后监理工程师要转行？有新的动向了？
H总有小人想害朕H
行业内的人说句说话：首先要理清相互之间的关系，承包商是业主招标来的，监理是招标来的受业主委托的。论关系说句形象的话就是，业主是爷爷，承包商是儿子（某些方面比儿子还亲，否则能中标吗？），爷爷花点小钱顾了监理看着儿子，你说这事怎么办？表面看监理权力很大，实则不然，儿子出了事都是监理承担责任，儿子好了他们爷两个你好我也好，监理从中也就是混个吃喝了，这就是目前工程管理的现状。但是最不可忽视的是，承包商当完了儿子拿到项目后，他马上当爷爷的爷爷了，后面还有排队的施工队啊分包啊劳务合作啊不同的名堂上香进贡，但无论多小和环节，最终还是落在了农民工身上了。千遍万遍，农民工的工资待遇不会变，工程质量不老样子会变[捂脸][捂脸][捂脸]
