三一美業
實體店在短時間內會有一段艱難的恢復期，隨著經濟的復甦，實體店一定還會崛起，就看誰能挺得住了。
遙遙無期好
這次疫情確實對實體店產生了很大的衝擊。但也是有限的！這次抗擊疫情是全民總動員，大家都在家裡，幾乎所有的行業都停滯。由於我國的電商已經發展了很多年，也已經很成熟了，大部分的實體店其實都有線上線下的經營經驗。所以即使現在大家都不出門購物，但生活必需品還是要買的。再者相信有了2003年抗擊非典的經驗，再加上我國政府這次組織得力，相信抗擊冠狀病毒的時間不會太長，再加上這次本來也是春節期間，大不了大家多休息一段，等疫情過後，生活還是要繼續，該做生意還做生意，該上班還上班，該購物還購物。
當然經過這次衝擊，會有很多準備不足的實體店會倒閉，有一部分會加速轉型。隨著我國5G網絡逐步覆蓋，物聯網會進入所有人的生活，實體店轉型到線上，或者線上線下結合將是一個趨勢，如果是純線下經營也要看是什麼行業，比如超市菸酒則影響不大，但餐飲業的衝擊是巨大的，如果這次疫情持續三四個月，很多火鍋店或者中高檔餐館將面臨倒閉的風險。旅遊業這次也損失巨大，但旅遊業固定消耗不大，也就是說旅遊業無非就是少賺而已。
綜上所述，經過這次的疫情，很多實體店都將更重視線上的拓展，因為即使沒有這次疫情，這也是未來的趨勢，因為未來的購物將隨著物聯網技術的發展而更加多樣化。
夏帆說史
大家好，我簡單聊兩句，就是實體店以後怎麼發展，以後可能越來越難，為啥呢？我就是幹個體的，自己開了個髮廊，面積不太大，50多平方米，通過這次疫情，我一直在虧損，因為我也是租的店面，上不了班，可房租費用你的正常交，其實我現在非常羨慕，有個鐵飯碗的工作😃（企事業單位）那種，不管發生什麼，都會有個保障，拿現在這樣的情況來說，都在減免房租，可對個體經營者來說，不存在這一說，為什麼呢！都市老百姓，房東也靠租金活著，給減免房租是人情，不減是本分，你也說不出啥，對吧！減免房租一說。是指企事業單位，和政府有關係的，老百姓畢竟是老百姓！現在這個趨勢，線上的店面要比下線好做 ，（工作室那種）因為房租這塊會低一些，今天就說到這，你們覺得呢[呲牙]
生瓜蛋子77421078
不可否認，實體店自2003年非典疫情以來，受到電商的衝擊越來越大，新冠肺炎疫情的發生對線下實體店來說更是雪上加霜。如何應對這種局面，以下建議僅供參考。
網店給消費者的第一印象就是便宜，所以現在很多顧客都是到店實際瞭解商品，然後上網購買。針對這一狀況，實體店應做以下幾點工作:
1、轉變經營模式。開設網店，由線下銷售逐步轉變為線下體驗網上購買。將線下體驗客戶引流到自家網店，達到線上線下無縫對接。
2、同城送貨上門。受網購影響，客戶逐漸適應並享受足不出戶送貨上門的服務，增設送貨上門服務也是疫情後又一利好項目。
3、提升服務質量和售後水平。實體店難溝通服務差也是線下負於線上的重要因素之一。實體店可參照網店服務標準規範自身，售前售中售後一貫式服務，提升鎖客能力。
希望以上建議能幫到你。
跟我學司儀
其實近幾年實體店已經受電商的影響很大了，隨著網絡科技迅速的發展越來越多的實體店面臨著關門倒閉，這一次疫情讓實體店更加的要想清楚以後的生存之路了，是面臨轉型還是轉到線上，這個問題需要深思熟慮。
小豬豬波米
這次疫情對中國實體店的打擊非常沉重，許多實體店都掙扎在死亡線上。
我本人也是開實體店的，感受頗深！這次疫情過後，給傳統實體店經營一個深思:未來路在何方？改變思路，走線上線下相結合的兩種經營模式才是實體店的發展方向！
feiyun1313
我覺得有沒有疫情，做實體店都比較困難，現在很多做實體的都轉到網上做，但是做飲食方面的實體還是可以的。
小譚搞笑
首先祝福祖國，祝福武漢，在我們的共同努力下早日戰勝疫情！
本次疫情對很多線下企業的發展完成了很大的阻礙，設置有的企業沒能聽過去。疫情過後線下企業會何去何從呢？
1.優勝劣汰，疫情之後會淘汰很多實力低、資金流轉不到位的企業，有實力的大企業會顯示出優勢，獲得更大的發展。
2.根據03年非典的經驗，疫情過後線上業務會持續增長，大部分的線下企業將更加重視線上業務，依靠各類的網絡平臺迅速發展。所以，找到合適的線上發展渠道，非常重要！
3.隨著人們在本次疫情中生活習慣的改變，線下業務也許會在疫情結束後有短暫的爆發，但基於總體會出現持續下滑。當然，也有特殊的行業。
也上純屬個人觀點
我要帶你闖天下
這次瘟疫過後，人流量會慢慢增加，實體店也會重新開業。實體店面臨房租，人工等很高的成本。所以我認為以後的實體小店會越來越多，會和互聯網結合。老客戶為主，新客戶為輔。
不知名的A
個人覺得吧，除了飲食，服務業外的實體行業以後都要向網絡方面靠攏，抖音快手啦什麼的都有很多賣貨的，畢竟到了5g時代，互聯網旳原居民90後，00後是消費的主體了，他們習慣網絡購物，過幾年我覺得實體已經無處容身！
