路村小哥
平安歆蘭
跟我差不多，我做的百姓口糧茶，後來就全部農村包圍城市，一個地區有一個經銷商幫我一起做，有錢大家一起賺，我就把生意做到更遠的地方，他們發揮他們的本地人脈優勢，我負責好產品哈哈，這樣的話，人脈就可以結合起來，畢竟自己一個人的力量太有限了，只有大家一起賺錢，才能長久，當然，要讓利給咱們的消費者，你說，對嗎
阿龍看茶
這個問題，其實問到我心內裡了
一：你說的好項目缺人脈，其實你有沒有想過缺人脈這個重點呢，你又有沒有把這個好項目的內容公佈給那些非常有人脈的人參詳或讓他們成為股東之一呢，現在這個社會做項目賺錢的單一靠自己一個人來做來去想，很難做到能一發不可收拾的現象或你預算的效益的，當今社會必須要懂得如何引流，怎樣截流，正所為一頭大象上千八百斤一個人是不可能吃掉的，但為什麼一群螞蟻就可以能吃掉一頭大象呢，道理就是你項目再好，沒有團隊，是成不了氣侯的
二：要是你懂得利用身邊的親朋好友，把利益瓜分出去，讓他們成為你的股東，一來自己投資少了，二來你通過他們自身的資源，人脈就會不請自來了
用戶xiexie2020
人脈分兩種：一種是願意和你一起創業的人；另一種是項目的客戶或者合作伙伴。
俗話說：一個好漢三個幫，如今創業最好也是報團打天下。如果你找不到跟你一起創業的人，或者跟身邊朋友談了沒有人願意跟你一起幹，那麼你應該思考一下平時自己的為人和能力是否得到了別人的認可!古人云：得道者多助，失道者寡助。項目能否成功，很大程度上取決於自己的為人處世是否成功。
如果是沒有現成的客戶資源不敢啟動項目，那麼是有點多慮了，沒有任何創業是準備好所有條件再幹的，創業者就是逢山開路、遇水架橋，把不可能變成可能的過程。
也許你認識的人當中暫時沒有精準可用的資源，但是不代表你的朋友沒有、你的同學他們沒有，轉介紹是一個非常厲害的社交利器!
六度人脈理論告訴我們，通過6個人就可以找到美國總統，所以只要自己積極融入別人的圈子，體現自己的價值和人格魅力，是一定會收穫你想要的人脈的。
另外，你也要用好微信等社交工具，由目的性地加入一些微信群，可以直接認識人，也可以請群友轉介紹，堅持這樣去做，你的人脈之路一定會越來越寬！
柴火學院時勝利
這是很多初創公司創業者的困惑之一，也是很多創業者的共同問題，而且似乎難以解決；個人認為其難以解決的主要原因不知該如何下手，為什麼會這樣呢？
1）因為“人脈”是個含糊的概念，究竟缺什麼人脈？需要人脈幹什麼？這些如果不明確恐怕就難解決；因為每個人都有自己的人脈，我們從小到大有同學、老師、家人、朋友、鄰居、同事等，這些都是人脈，所以人脈並不缺；
2）作為項目的人脈，恐怕最迫切需要的是有客戶資源的人脈，說白了，能夠幫助企業做市場、做銷售的人脈；但即便這樣還是有不清楚的地方，你的項目服務或產品的客戶是誰？是所有中國人嗎？如果這點不清楚，人脈也是很難找的；
3）如果能夠清楚的描述你的項目服務或產品的目標客戶，那麼就可以有的放矢地尋找有這類客戶資源的人脈，換一個角度，也可以自己辛苦一些，直接陌生拜訪這些客戶，或者拜訪經銷商、渠道商等；無非前期被拒絕的可能性較大而已，但只要堅持下去，一定會有成效；所有的人都是一回生二回熟的，所以只要拜訪過2次，也就可以算作是你的人脈了。即便只有你一個人跑市場，如果每天可以陌生拜訪2個客戶的話，一年就可以增加至少500個人脈（扣除休息日）。
供參考。
棋盤投資殷志成
報班。總裁班，創業班，MBA班，等等之類的班，相信會找到你要的人脈。
新春吉祥
你好，我是創業老譚。
人脈確實很重要，但是在互聯網時代，創業的模式發生了變化，人脈一詞發生了變化，互聯網時代講究的事曝光和流量，只要你肯努力，有較強的執行力，你就互聯網可以創業。我願意和大家分享我的創業歷程。
一位來自社交電商創業者的經驗總結
老譚創業記
我之前也有做過項目，參與項目的團隊建設，所以我可以幾點和大家分享一下。
首先應該對項目進行分析和定位，主要是產品的性能定位，找出產品的優點和不可比擬性，還有就是產品的市場定位，要按怎樣的定位推出市場，才能怎樣最大化的形成市場佔有率！只要找準了這兩個定位，才能是對好項目的定位，要是真正達到好項目的標準，我們才知道這樣才是有市場的，所以人脈也就很容易達成！
我來談談人脈這塊我們應該怎樣入手，既然已經定位了好項目，所以我們也有自信去找我們的人脈，人家都說找人就要找將，因為一個好的將，頂得過十個兵甚至百個兵，所以剛開始團隊的建立只要找到幾個和我們個人有同頻磁場的將就夠了。只要他們也認同了我們的項目，我們會很快達成共識，也就是項目開始的一大步，然後分配好各部分的事項責任，為打開市場做好鋪墊，項目就成功了大半！
有了小團隊後，我們應該做好凝聚力這塊，打造團隊力量最大化，通過定點組織產品的學習和公司文化的宣導，達成人脈的穩固和拓展！
我相信只要手上有好的項目，要得到好的人脈並不是難事，只要有定位和共識的形成，就可達到人脈的構建！
小山半小喇叭
沒有人脈並不可怕，可怕的是選擇的項目。有句話說很對“選擇不對，努力白費”如果選擇失誤的話，無論怎麼做努力，都是徒勞的，這只是個人經驗。至於怎麼組建團隊，這和人脈有關係，其次是團隊的制度，團隊的運作模式等等，確定這些以後可努力去做，不管做什麼項目努力去做可能會成功，但不努力去做畢竟失敗。
首先要考慮跟人因素，考慮是否能做好這個項目，其次就是給自己做一套相應的營銷方案。在做這個項目中遇到什麼樣的問題，怎麼解決等等吧！都要考慮到。
那你可以查找一些投資人，直接去找到他們，拉來資金，運營項目；或者你登錄一些網站，可以發佈你的創業好項目，尋找合夥人。
黃小先生
在談人脈之前，我們首先得明白，隨著我們國民素質教育的提高，大學文化水平的普及，使得我們70，80，90，00後的眼界格局有了極大的提高，每個人對於自己要做的，或者即將做的事情都有了更為清晰的認知，我想這應該能被大家所接受吧。所以我私人覺得，當下社會缺的是被認可的項目而不是人脈。項目的好壞，直接關係到被人認可的程度。簡單的說，只要項目好，可為！即使你的交際圈子很小，也不影響信息飛快的在人群中傳播。
如果說一定要針對“好項目缺人脈”這個問題來回答，我有以下幾條拙見，僅供參考：
首先這個問題應當把關鍵點落在“好項目”這個詞上，也是被更多人認可的先天條件，只有真的確定了好的項目，基礎打實了，人脈這個參天大樹才會有著力點，才能在這個基礎上茁壯成長。
其次，有了發展人脈的土壤和根基，我們應當尋求陽光雨露。只有把好項目分享出來，讓它暴露在大好的人群環境裡，才能讓更多的人看到你，關注你，進而給予你成長的空間和時間。
然後，有了陽光雨露，接下來的事情就是我們要根據自己的需要，給予有針對性的營養供給。換而言之，就是廣泛撒網，重點培養了。根據自己的需要，去著重培養對自己對項目有用的人脈，讓這部分人能夠成為踐行成功之路的基石。
再有就是人脈這棵大樹長大之後，一個赤裸裸的問題就必須重視起來了——開花結果。有的人脈關係是我們一輩子的營養補給，有的就是蜻蜓點水，一閃而過。但無論怎麼樣，我們要敢於勇於把最豐碩的果實與大家分享，畢竟參與進來的人脈，沒有人是抱著無私奉獻精神而來的。當然也有，但是我們自己不能把這種精神當著理所應當，而應懷有感恩之心。“捨得”有舍才有得，不計較一城一地之得失，方顯大才。“海納百川，有容乃大”，容得下人，人才容得下自己。
純屬個人愚見，望指教。
