流浪的蜥蜴337
标题说的情况，应该是受的伤不属于单位投保的范围把，不然我想不到有什么样的理由不给出工伤保险。
第一点、购买工伤或者说购买保险就是为了把风险转嫁给保险公司，员工受伤了 在保障范围内当然第一时间会想着是报销了。除非有其他的利益关系存在。
第二点、工伤属于意外保险，不会因为出险而增加保费什么的和车险不一样。
最后想说的是，单位购买的是一部分，自己也应该需要给自己配上全面的保障。
单位不走工伤，最大的可能是受伤者不属于保险的保障范围，不然就有私下的更深的利益关系的存在 具体是什么想象不到。
小陈说保
此类情形根据日常面对的案例和实际操作经历作相关分享，希望有所解答。
首先，工伤保险参保缴费费率根据行业差别与参保单位浮动相结合的制度，费率从0.2%～1.9%分为八个档次。参保单位工伤发生率高，使用工伤基金数额多，缴费费率会相应上调，这样全单位参保人员比例均被上调后每月单位承担的费用相应增加。
其次，工伤职工根据伤情治疗情况，在停工留薪期间的原工资福利保持不变，由用人单位承担，单位在岗位工作人员无法产生经济效益的同时还需继续支付该岗位工资福利成本，单位从经济利益出发，从而尽量牺牲“意识薄弱”的员工利益。
最后，如果发生事故伤害的职工伤残鉴定结果达到等级（劳动能力鉴定结果为五到十级），职工在提出解除劳动关系时，用人单位需支付一笔金额不少的一次性就业补助金，这是很多单位都比较不愿意面对的。
所以都应该多了解相关法律法规政策，工伤职工应具备应有的维权意识。敬请各位看官评论交流，更多相关内容和操作案例欢迎关注共享（感谢网络供图，若有侵权请联系删除）
中意职场知事
我是木木爱写作，我结合实际予以回答。在我的工作和生活当中，很多单位明明可以给职工做工伤保险，但有时候不走，细分有以下几种情况。 ………………………………………………………… 1.公司或单位内部的职责权属不明晰。小编就遇到这样的一种情况。本来公司给员工交有社会保险。交保险的时候都是从员工的工资里面扣的，这是由人事管理部门核算。而在遇到工伤，具体的工作由财务管理人员进行登记报备。这中间就产生了有两个部门，进行协商处理的问题。比如工商发生之后要及时向财务部门进行报告，由他们提出最初的申请和核算。其次，要在人事部门进行申请填表，由人事部门统一送到人社管理部门进行工商的审批手续。审批手续到位之后再交由财务管理部门拿到工商管理科进行核算报销。而工商管理科需要汇总，并上内部会议。这期间来来回回带到工商康复之后，至少需要三个月至半年的时间。久而久之，久而久拖，让受伤的员工很是无奈。很多时候，很多手续都需要员工自己进行处理的，而相关的部门和个人都没有尽到自己的义务，有时候可能会出现推诿扯皮的现象。 …………………………………2.工伤的认定标准有时不统一。工商的认定范围有时很广泛，不仅仅限定在公司，企业内部。比如，员工在上下班期间，所受到的伤害，也可以认定为工伤。这就增加了工伤认定的难度。很多时候，仅凭员工自己的描述，而不足以证明，确实为工伤。更多的时候需要借助于第三者的证明，或者交通管理部门的认定。而单位对于这类现象和问题，有时候不愿意出面解决。害怕，主动去促成工商的话，随后其他员工发生同样的事情，也要做同等的对待。与其这样，多一事不如少一事。只有员工自己辛苦的，跑前跑后努力去申请办各种手续，公司有时候，勉为其难的同意。而有时候，很多公司的老板或者领导，压根儿就不给签字。各个环节不断的坎坷，最终导致工伤难以认定。………………………………3.对工伤报销费用的认识不一致。很多单位的领导认为，工伤发生之后，最终的报销费用，都是有单位的大帐进行统一核销的。也是，报销过程中一个现实的问题。据我所知，人社部门，审批通过之后，也是从单位的大帐里面进行扣除的。所以，领导就认为，如果报工伤报的多了，随后遇到更多的人去报工伤，那么单位大帐里面的金额就会不断的缩减。一旦公司遇到其他事情，大帐里面的金额不足以使用的话，就会从单位的公用经费里面进行开支，这是领导不愿意看到和面临的问题。领导们都有自己的算盘，员工们也有自己的想法。但总的来说，一般情况，员工们报销工伤的费用，在单位的大帐里面其实是很小的一笔费用。正是由于这种误差，错误的认识，导致了工商难以报销。同时，有时候朴素的认为，如果按工伤处理的话，很多费用和不必要的支出都可以纳入进来，反正都是国家报销，又不差这点钱，就形成了一大笔费用。这种思想，有时也会影响着报销的全过程。…………………最后很多人，综合对比之后发现，按工伤报销的话，能100%进行报销，如果按和聊医保等相关手续报销的话，也可以报百分之70~85%之间，相差也就是百分之20左右。如果1万块钱的话，相差也就是2000块钱。与其很麻烦的，进行工商手续的申请，还不如直接在医院，就医时，就立马能够处理。与其等半年或一年，还不如损失两千块，何况这中间还有看不尽的人情脸。以上就是我在工作中得出的一些实践经验和心得，希望对你有所帮助。
沐沐爱写作
哪里出事故哪里就有事情解决，有的王八靠关系当个领导，只认钱不识人，事故发生率多的地方必是生产线上，只知让员工努力干活，却对事故伤害遮拦不报，利益熏心认为上报工伤事故，管理失职怕承担责任而降低管理者待遇，并不是依管理职责范围救死扶伤有法可依有伤害必医治，推三阻四扰乱正常法规程序，延误医治时间。国人都遇上这些吃人饭不办人事的王八领导，中国危在旦夕之间。
弯月乘舟
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矛盾生活日记
因工伤保险付出要大，所以走另外保险
