80後大熊
我就是小個體，經營一家小門店，不能營業。現在的疫情下該怎麼辦就怎麼辦，配合政府防控。至於房租，我面臨交房租，房東可能也面臨這個問題，或者房貸，他主動聯繫我要減免，我會感謝他，不聯繫，就靠自己將來努力掙回來，我不會主動去要求房東，因為人家沒那個義務。本來經營就會面臨盈利，也會面臨虧損的。個人所見，小本經營還能撐一陣，一切都會好起來的，總有撥雲見日，雨過天晴時。加油，中國🇨🇳
AA浮生半日閒
疫情影響，不只是個體戶，所有人都有影響！所以，一刀切讓房東免租我也不認同！我也是深圳租本地人的房子做百貨店的，我沒有問房東可以免租不，我只是問房東，我現在可以去開門營業不！房東說做好防疫要求（登記，消毒，防護）就可以營業！那有沒有生意就是我自己的事情了，與房東無關！所以不能要求房東什麼了！如果房東不讓我回去開門營業，或者政府要求不準營業，那我就要問房東或政府部門了，我房租免不免?不讓我營業可以，但這不是單方面的，需要雙方都要考慮都要付出的！沒有理由只一方付出另一方得利的！
怎麼賺
我也是個體小商戶，所以您問的這個問題確實是大家都所要共同面臨的問題。
關於免房租：
很多人說叫房東免租，但是有些房東他確實沒辦法給你免租，因為很多房東他買商鋪的時候也是貸了款的，每個月貸款要還，他免你的房租，那他的房貸怎麼辦，這不能怨誰，每個人都有每個人的壓力，我們不能怨天尤人，如果房東能夠免，我們應該心懷感恩，如果不能夠免，我們也只能坦然接受。
關於如何營業：
作為我們個體小商戶，疫情期間基本上是開不了門，一個是社區管控，很多行業它就不會讓你開，另一個即使讓你開門，街上的人流量也非常少，不會有什麼生意的，所以還是安心在家裡面待著，如果能夠通過手機微信之類的在線上能夠做一些宣傳，然後能達成一些營業的話也是不錯的，我最近幾天在我的微信朋友圈做了一些宣傳，還有一些效果，也就是在手機上面預約接收訂單，然後靈活安排時間，再把這些訂單完成。
心態很重要！
總之要把心態調整好，我是這樣想的，我沒掙著錢我就掙著休息了，作為個體戶小老闆，年頭到年尾也沒得什麼休息，今年能夠給自己好好休息一下，那麼我就抽一點時間出來多思考一下，多學習一下，疫過後也許我們能夠做得更好，機會總是留給有準備的人的。
擇善而從Taung
新冠肺炎說來就來了，擋也擋不住。
我也算是個個體小商戶吧，年前我們商場是1月20放的假，現在馬上一個月了，商場到現在也沒說減免房租，而且營業時間還沒定，我也是心急如焚呀，每天的房租，就算不開業，也得付，沒辦法呀。
不過在病毒面前，那都是小事，還有什麼比身體健康更重要的事。我們這都是小商戶，人家大公司、大商戶賠的更多。他們不是壓力更大。還有國家，它付出的財力、人力、物力，無法想象。
想想在一線奮鬥的醫生、護士、警察、自願者…他們多辛苦為了控制疫情發展，奮鬥在最危險的地方，為了國泰民安，有的甚至付出了自己的生命。
我們損失點錢算什麼，錢乃身外之物，賠了可以在賺，生命只有一次。
我們現在要做的就是，上班的做好防護，沒上班的好好待家裡，就是對國家的回報，等待疫情解除的那天到來。
等待一切都好了，我們再好好努力賺錢！
我們一定會很快就勝利的，中國加油！！！
生活向暖
疫情期間，為了配合疫情防控的需要，很多個體工商戶暫停經營活動，而暫停經營活動對個體戶的影響是非常大的，那麼疫情期間個體工商戶的房租可不可以免，目前成了比較熱門的話題
首先個體經營場所房租的交納一般是上打房款，意思就是提前支付了房租，從合同中可以體現出，合同期房屋使用權是歸支付款項的承租人所使用，本著公平公正的原則，房主不可以隨意增加房屋租金，相反承租人也不可以降額租金，所以承租人有義務履行合同，做一個言而有信的人。
非常時期建議與房東商量一下，只介於商量房東減免房租最好，如果房東不同意不能因此對房東進行道德綁架。因為不同的房東也存在差異性。有的房東衣食無憂,有的房東卻遠遠不如承租人。
香蕉印象派
我自己也是個體小商戶開有一家美容美髮店，現在這個月也過去半個月多了店鋪不能開門營業可是租金也要付，壓力肯定是很大的。可是想想現在是特殊時期你開門營業危險係數大。沒有什麼比自己的健康重要！錢沒了以後可以努力賺！人的生命只有一次！放寬心態！沒有過不去的坎！
又見幽蘭
我就是小商戶，還在老家待著呢，感覺健康第一吧，現在確實壓力挺大的，但是有什麼辦法呢，天災人禍面前人類顯得那麼的渺小！
我感覺現在只能堅持，至於房租到哪了聯繫一下房東商量一下，能給免點是人情，不給免我感覺也沒辦法，也不能考慮個人利益。
如果房東是貸款買房的話也要還貸款，儘量協商吧，真不給免也沒辦法！誰讓房子不是自己的了！在家呆的這段時間可以學習一下網絡知識，學學網店什麼的！再堅持一下吧，一定會好起來的。加油！！！！
小彬五金機電建材勞保
個體戶的缺點就是缺乏競爭力，優點是成本低船小好調頭。
分享一下我們深圳銷售中心是怎麼應對疫情的：
1、平時成為行業專家，所以可以發展穩定的大客戶，雖然疫情期2個月沒有定單，但是剩下的10個月很穩定。
2、網絡接單，主要客戶拓展和維護渠道，阿里巴巴中國站和微信朋友圈。有手機有網絡就可以做生意，不受放假和物理空間以及上班時間限制。
3、提前備貨，12月和1月中上旬，備足了2月和3月的庫存，遇上疫情反而2月客戶銷售還翻倍了。
船小好調頭，在自己的領域成為頂級專家，你就可以有比別人更強的抗風險能力，甚至可以在困難期實現彎道超車。
鄧冠衛
疫情來勢洶洶，席捲全國，可以說覆巢之下，沒有完卵，每個人、每個單位、每個企業或多或少都受此次疫情的影響，只有嚴重與否之分，沒人能置身事外。這個時候唯有面對，能怎麼辦？還不是面對。老百姓的話說，就是你攤上了，怎麼整？
大家可能覺得這是廢話，自己很委屈，很倒黴，可是想想那些逆行者，那些因為肺炎失去生命、失去親人的人，那些因為疫情倒閉的企業，其實都很悲慘。時代的一粒塵，個人的一座山。
理想的狀態，困難雖大，但是人人都承擔一些，個人負擔可能會小一些，這個時候，我們自然會想到讓房東減免一些房租，幫助個體度過難關。但是這個因人而異，萬達、龍湖、華潤、新城、遠洋等超二十家房企對商業地產推出減免租金的舉措，他們作出了很好的榜樣，他們的企業很大，責任感很強，有能力幫助自己的客戶度過難關。但是個體的房東條件可能千差萬別，有些可能也在為每月的貸款發愁。
首先，在租房協議的框架下友好協商，請求減免疫情期間的房租。從網上我們也確實看到了一些房東為租客見面了，那麼這些租客很幸運，但是法律層面和道德層面講，免租是情分，不免的也是本分，這個沒有辦法道德綁架，畢竟當初簽了合同的。除非合同中規定遇到不可抗力房租減免的條款。疫情是否算是不可抗力，法律會給予一個界定。
其次，和房東協商能否都延緩交租。不同意的減免租金的情況下，儘量商量延長交租的期限，讓自己的店正常經營一段時間後再分期分批的交付租金。這種談判的壓力會小一些，可以試試。
其實最終，還是要將精力放在自己的店面的經營上，想方設法增加顧客，擴大營收，這是解決一切問題的根本。閉店期間，從頭梳理一下自己的經營方式，查漏補缺，找找有沒有提高改進的空間，好買賣不在房租上。
做個體也是一種投資，投資有收益就有風險，相伴相生的。這次疫情也提醒我們要增強風險意思，未雨綢繆，平時要有應急預案，比如多準備些流動資金，優化投資、經營結構，增強抗風險能力。
我們經常會見到一些路邊門店，遇到面前修路被耽誤一年半載的，這些都是潛在風險，平時要考慮的。所以還是得把心態調整過來，勇於面對，重新信心面對疫情過後的經營。
小河說
現在這個非常時期，全國人民都一樣，不要互相為難，也許我們的房東也是租房子經營，或許買房子每個月都在還房貸就指望這點房租，收房貸不會免什麼房貸。相信大家要互相交流，互相理解。疫情過後會有更好的發展。
