最近兩天有幾條新聞，不知道你是否注意到了：
截至2月14日24時，各地已向湖北派出217支醫療隊，25633名醫療隊員，還調動了3個移動的P3實驗室。
2月13日，解放軍再增派2600名醫護人員支援武漢，使軍隊醫療支援人數達到了4000名。
抗疫大決戰，已經開始。這樣的支援力度，前所未有。
局勢與決心，都不言自明。
今天書單君覺得特別有必要和大家聊聊：這場抗疫決戰，為什麼我們必須堅決打贏？
疫情走向及形勢判斷
經過快1個月的防控阻擊，目前疫情的走勢已經呈現出很積極的變化。
比如，全國除湖北之外的省市，單日新增確診病例在2月3日達到890例的峰值後，一路下降，到2月15日已降到了僅166例：
再比如，全國（含湖北）單日新增疑似病例自2月5日達到峰值5328例後，也基本呈現出逐日下降的態勢，到2月15日已經降到新增1918例：
如果按日均減少341例粗略計算，再有一週左右，新增疑似病例將為0。
當然，這是比較理想的情況，但趨勢已經確立，說明曙光已經不遠。
疫情拐點的一大標誌，就是疑似病例數的下降，因為很多確診病例，是由疑似病例轉化的。疑似病例減少，意味著確診病例的“來源”也會減少。
同時，治癒率在不斷提升：
不過，湖北地區的形勢，仍然比較嚴峻。
自2月1日至2月15日，湖北單日新增確診病例始終沒有低於1500例，大部分時候沒有低於2000例，特別是2月12日、13日，在納入臨床診斷病例後，新增分別達到14840例和4823例，其中很大部分是來自武漢。
要知道，我們花7天建成一座火神山醫院，能提供的床位也不過1000張。
可以說，湖北，特別是武漢，就是這場抗疫決戰的重中之重。
這些天來，全國在不斷調集醫療力量支援湖北，武漢在已經投入了9家方艙醫院後，仍在不斷增加定點醫院和方艙醫院，正是基於這樣的原因。新型冠狀病毒傳染性很強，只有進行拉網式排查，應收盡收，應治盡治，才能逆轉它在湖北地區的蔓延勢頭。
不過，湖北外的其他省市也不可掉以輕心。
上週，各地陸續復工復產，北上廣深等城市也迎來了一波返程小高峰，人口大量流動又會給疫情防控帶來一定變數，個別企業出現了復工後有員工確診的情況，必須予以警惕。
中國醫療的最精銳力量，幾乎都派往了湖北，很多知名醫院已組織了多批次醫療隊，留守力量有限。
防控態勢已經非常明顯：我們沒有力量同時打兩場局部戰爭，決不能有第二個武漢出現，同時湖北和武漢的局面必須強力扭轉，否則就會陷入消耗戰。
所以接下來的14天非常關鍵：我們既要徹底扭轉湖北，特別是武漢的防控局面，也要保持好其他省市積極向好的趨勢，在逐步復工復產的同時撲滅疫情反彈的苗頭。
關於這場疫情的走勢，很多專家都有預測，大體不外乎三種情況：
最好：疫情在4月之前基本被撲滅；
中性：由於病毒潛伏期長、人口流動等因素，疫情被拖延至6月左右才得到控制；
最壞：全球流行，但病毒毒性沒有那麼強，減弱為類似引起普通感冒或流感的病毒。
從經濟、社會等形勢看，我們必須全力爭取第一種可能。
為什麼我們必須堅決打贏？
一小夥子在高鐵站等車回北京，旁邊人問他：“路上可能感染，為什麼還急著回去？”
小夥笑道：“感染致死的可能性才2%，不開工‘致死率’是100%。我都快窮死了。”
雖然可能是段子，但非常精準地戳痛了我們每一個人：
該關心經濟了。
表面上看，全國人民放了一個史上最長的假期，可背後我們失去了什麼呢？
院線電影——2019年的春節檔，院線電影創造了60億元的票房收入，佔全年總票房的1/10。可是2020年的春節檔、情人節檔都沒了，影院還不知什麼時候才能恢復正常營業，這是幾十億甚至上百億的損失。
旅遊行業——2019年春節黃金週，全國旅遊接待總人數4.15億人次，實現旅遊收入5139億元。2020年，這一項恐怕也少了近5000億元。
零售及餐飲——2019年春節黃金週，全國零售和餐飲企業實現銷售額約10050億元。2020年……唉不說了都是淚。
這幾個行業是受衝擊最明顯的。
其實，不用列宏觀數據，身處經濟大局之中，我們每個人都能感知到其中冷暖。
有讀者最近問我，書單怎麼最近都沒怎麼推薦書？
原因很簡單：
第一，疫情是國民焦點，直接影響每個人的生活，我覺得應該和大家分享我的感想和思考；
第二，書單小夥伴目前在各個城市遠程辦公，我們的寶貝藏書，都放在北京的辦公室裡。
第三點最讓人揪心，我們上游的夥伴，也就是出版機構，他們的業務也受到了很大影響，因為印刷廠復工時間等問題，出版計劃大部分被推遲。下游的實體書店，無疑還要更艱難。
經濟說起來抽象宏大，可實際上，它就是我們每個人的飯碗：柴米油鹽、穿衣購物、房租房貸……時代的一粒灰，落在個人頭上，真的可能就是一座山。
所以這個階段，必須得防疫抗疫和復工復產兩手抓，兩手都得硬。
還有一點，也促使我們必須堅決打贏這場仗，那就是國際防疫形勢。
目前，新冠肺炎疫情已有國際蔓延的苗頭：
截至15日，日本已有404例確診，新加坡72例，泰國34例，韓國29例，馬來西亞22例，德國16例……
可與此同時，據財新網報道，全球防疫用品已經被買空了：1月31日後，歐美地區不管是商超還是渠道的現貨基本售罄，目前全球工廠已全速運轉，但仍然填補缺口。
SARS宣告了傳染病的全球流行時代到來，防治傳染病，越來越不是某一個國家自己的事。如果中國能儘快成功地控制住疫情，不僅能緩解世界其他國家的防疫壓力，提振信心，也能讓世界經濟免受更大沖擊。
不過，這些還不是讓我們必須堅決打贏這場戰疫的根本原因。
捍衛我們的愛
2013年末2014年初，非洲幾內亞的美良杜村發生了一連串恐怖的死亡事件，有如死神突然降臨。
先是2013年12月28日，村裡一個兩歲男孩，突然口鼻流血，很快死亡。
他的姐姐於8天后，2014年1月5日以相似症狀死亡。
隨後，他們的母親1月11日死亡，奶奶於1月14日死亡。
事情到這還沒完。這個奶奶在醫院感染了一名護士和其他幾個人，護士將疾病帶到了另一家醫院，又引起15人死亡……
這種恐怖的傳染病，就是埃博拉。
紀錄片《病毒獵人》中，把埃博拉2014年在西非的爆發鏈條進行了還原。
流行病學家早就發現了這種傳染病的可怕之處：
接觸過感染者的人，很快也會被感染，所以它往往一下子會帶走家庭中的多位成員，因為人們出於本能地會去照料生病的親人。
片中有一位科學家含著淚總結道：
埃博拉的悲劇之一是，它通過愛傳播，通過人們照顧他們關心的人傳播，人們知道它如何傳播之後，也就知道了他們無法照顧所愛之人，疾病傳播就是這樣減緩和停止的。
疾病的可怕，在於它能扼殺掉人的性命。它的可恨，則在於在患病者周遭佈下了陷阱，只等心懷不忍的至親之人一個個落入其中的深淵。
殺人誅心，莫過於此。
其實，何止埃博拉，所有通過接觸和飛沫傳染的疾病，概莫能外。
包括新冠肺炎。
這次疫情中，我們已經看了太多這樣的悲劇：
1個多月前還在憧憬春節旅行的一家人，突然有一天，妻子感染髮病，丈夫帶著她一次次地到醫院排隊，打針，回家照料，還是沒能扛過去。很快，丈夫也有了症狀，孩子為了照顧爸爸也成了感染者……
男女之愛，讓孤獨的靈魂互相照亮；父母子女之愛，讓一個家庭有了光芒；對親友鄰里之愛，讓社會不再冰冷；對陌生人的同情之愛，讓整個文明有了溫度……
愛，原本是人類最崇高的情感，是創造奇蹟的力量和魔法，可病毒卻讓它變成了人們傷害彼此的利刃：握手、擁抱、親吻……都因之而被封禁。
這是病毒的可怕與可恨之處，也是我們堅決與之作戰的更深層原因。
2020年的開局，實在是很艱難，但我們退無可退，而且每個人都無法置身事外。
所以，這場戰疫，為了早日可以在室外無所顧忌地呼吸，我們必須打贏；
為了能和親朋好友同桌相聚，把酒言歡，我們必須打贏；
為了個人的成就與家庭的幸福，我們必須打贏；
為了那些挺身而出，為挽救更多人而置身危險的白衣戰士，我們必須打贏；
為了那些在病房裡一盒一盒地吃泡麵，守著得病的孩子寸步不離的母親們，我們必須打贏；
為了那些在寒夜裡追在殯儀車後邊跑邊喊“媽媽，媽媽”的孩子們，我們必須打贏……
這個冬天，我們已經失去了很多，但好在還有時間，可以逆轉戰局。
就像海涅所說：
冬天從這裡奪取的，春天會交還與你。
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