职入龙门
无论什么人走到了你的领导岗位，都有原因。我的观点是：找原因，补强短板，继续努力，争取下一次机会。
第一，找原因。
你的下属为什么能够实现弯道超车，走到你的领导岗位，这是需要认真反思的事儿。诚然，在正常情况下，逐级提拔是理所当然的事儿。但是也有很多破格提拔的例子。让领导破格提拔，基本上有两种原因：一是逐级提拔的人选能力不足；二是破格提拔的人太优秀。
目前，题主最应该做的就是找到这个原因。是因为自己能力不足，还是因为你曾经的下属太优秀。无论哪种原因，都不能怨天尤人，都应该从自己主观方向做检讨，分析产生原因的根源在哪里，才能够避免再次出现类似的事情。
第二，补强短板。
找到原因就要针对性对自己进行补强。领导提拔任用你的下属根本原因在哪里，就是你需要补强的短板。如果是业务能力和管理能力原因，学习实践是当务之急；如果是人际关系和为人处事的原因，改变与领导和同事的交际方式迫在眉睫。
第三，摆正心态，和领导和谐相处，争取下一次机会。
以前的下属成为领导，想摆正心态，对于任何人来说都会有困难，但是这也是职场人必须应对的状况。成熟的职场人应该从这里面吸取教训，和以前的下属、现在的领导和谐相处，不能因为他以前是你的下属就不配合工作，甚至找茬干扰工作，这是一种不理智的行为。
只有保持一种良好的心态，和领导处理好关系，才能在下一次机会出现的时候及时脱颖而出。相反则会被认为小肚鸡肠，没有肚量，那么结局就会让你一次次失去升职的机会。
结语：
总之，职场上很多事儿是不可避免的，遇到这种情况，沉淀一下自己的经验，把心态放正，把工作做到最好，与领导保持和谐的关系，并适当的加强感情投资，才是最正确的选择。怨天尤人和打退堂鼓，都是得不偿失的行为。职场如江湖，且行且珍惜！
率职之言
从我二十年职场来看，当大领导直接跳过你提拔下面的人时，基本只有两种情况：
一、找一个人来压制和平衡你，让你明白，公司不会离不开你；
二、逼你走人。
其实这件事的发生，已说明领导的对你很不信任了，所以在这种情况下，你一定要分析问题发生的原因，如果大领导与你配合已经很久，那你要了解是从什么时候开始领导表现不信任你，近段工作失误频繁，还是你最近执行力差对他工作的要求不落实，态度差，如果是这样要找机会与领导沟通，解决误会，调整好自己；如果大领导是新上任，那你就要搞清他的领导风格，与其沟通，并明确告诉他直接跃级提拔给你带来的感受，并在以后的工作中多汇报，让他尽快了解和熟悉你的工作能力和状态。
梦碧瑶
这种情况虽然非常少，但是真的出现了，作为当事人也只有两种选择：要么自暴自弃，要么坦然面对。
当然我不建议自暴自弃，要坦然面对也可以有三条路可走。
一、留任继续干，用能力证明自己。
这条路更多适用于受提拔的人是因为背景比较深厚或是与大领导有直接利益关系的情况。
由于这次提拔任用是大领导从单位全局利益来考虑的结果，有意选择了牺牲你个人的利益，因此你个人的价值在大领导面前并没有任何贬值。
这时你就不需要考虑过多的面子问题，只需要继续做好自己的工作，用自己的能力来证明自己，让大领导更加信任自己，最终也必然会得到提拔任用。
二、辞职另起炉灶，拒绝不公平待遇。
这条路适用于提拔任用是单位欺负老实人，用人不公的情况。
这种情况下，你付出的努力再多，取得的成绩再好，也比不上别人的一两句好话，强不过别人的一次的成绩。对于这样的单位，其整体存在的价值就已经很小，在这样的单位待得越久，自己的价值就会越小。
因此，不如早一点离开，另起炉灶，让自己在一个全新的环境中再出发。当然，在离开之前一定要做好充足的准备。在有了新的接收单位时再提出辞职的申请，切记意气用事。
三、折中暂时退步，申请调整工作部门。
这条路可多适用于自身能力不足。由于自己的能力不够，才让部属超越自己，成为了自己的上司。
这时继续在原来位置上，对上，会让部属觉得为难，工作难以开展。对下，让其他人觉得你个人能力低下，无法让人信服。对自己，面子上过不去，工作也难进行。所以，不如直接向大领导申请，调整自己的工作岗位，在现单位重新起步。
这样既可以避免尴尬，又可以让两个部门的工作顺利开展，同时也给自己一个全新的机会。
以上观点供参考。
无悔在青春
“职入龙门”观点： 现在知道后悔了！早干嘛去了！如果想当‘万年老二’就别拦着下属进步！如果想堂堂正正做到‘一把手’位置，你需要做好以下3点准备！
一、行有不得，反求诸己！是改变的第一步！
“职入龙门”认为：孟子的话恰恰说明了题主现在的问题！
大领导宁可通过外调或从基层选拔部门负责人，却从不提拔题主，这难道不值得题主深刻反思么？
而题主的反思结果也颇为有趣：自己没脸在公司混下去了！
合着，题主丢脸都是因为下属过于要求进步，超出领导进步节奏的错咯！难不成题主一辈子只想做副手，还不允许下属拥有升职加薪的上进职业诉求吗？
这种想法本身就很奇葩！
职场中争夺升职名额，就好比大家排长队去买限量版球鞋。题主前面有人因为等待时间过长而放弃离开，空出了位置。而题主此时还低头听歌打游戏，浑然不知自己有了向前快速移动的机会，还慢悠悠在哪里自我陶醉。
你不着急，但排在你后面的小弟着急呀！人家也有自己的职业计划和节奏！
这时他礼貌暗示你，让你向前迈一步，你就是没反应。小弟尝试礼让几次都没反应后，直接向维持秩序的保安求助，要求‘插队’。保安一看题主也没有迫切想要名额的诉求，就做顺水人情，把机会给了小弟！
【分析】身为中层领导，下属早和大领导‘眉来眼去’还浑然不知，你是有多麻木呢？
也许题主会把问题归结到大领导瞎指挥上，才导致部门负责人像‘走马灯’一样频繁更换！所以，自己迫于形势才甘居‘万年老二’的位置。
但在大领导眼中，题主却是一副佛系心态：得之我幸、失之我幸！完全不在乎！
于是，在别人眼中是‘珍馐美味’的一把手位置，在题主眼里变得一文不值！这对于习惯靠层级培养得力干将的大领导来说，简直是‘朽木不可雕也’的存在！
所以，当他无法通过外聘或外调的方式安排该部门一把手时，他宁可跳过题主从基层新人‘拔苗助长’！
【总结】说到底，不是大领导故意为难题主，也不是下属故意‘打脸’上级领导。只是因为题主自己对机会毫无敏感度和深度想法。那‘机会’只好选择有准备或企图心强的人咯！
你怨不得天，也尤不得人！今天的结果都是你之前选择后的结果！
另外，职场中有一种尴尬是：下属成为原领导的顶头上司！原领导确实会有种颜面尽失的感觉，但这又怨得了谁呢？
职场不是禅修道场，可以讲究得失随缘！职场是靠竞争成长的‘炼丹炉’，每个人都为实现职业梦想而拼命努力，所以就容不下任何理念不同、跟不上竞争节奏的人！
说到底，如果一个人早就失去竞争斗志的话，他连在本公司的立身之本都没有，何谈脸面呢？估计早被人鄙视八百遍了！只是自己还浑然不知而已！
但事实的真相是：强者根本没时间关注和鄙视弱者。因为人家实在没时间分散精力！所以，题主所谓丢脸的顾虑也属于庸人自扰！
以上的话说得很难听，但却是肺腑之言！这些道理，题主反思的越深刻，越刻骨铭心，就说明你已经有改变现状的勇气了！
二、放低姿态，向新领导学习，积极配合好新领导工作！这是想要改变现状的第二步！
很多人都只把这句话当成是粉饰自己词汇量的口头禅，却很少把践行在实际工作中！
特别是当我们有了一定年限的工作经验后，更是极少会发现身边人有值得学习的长处了！
我们的心理永远被自满和挑剔塞满。总看不上行业名人、老员工甚至是掌握新技术的新人的各种技能！仿佛只有自己的能力才是最厉害的！不需要向任何人学习！因为别人也不比自己高明多少？可能只比自己高明一点点！所以，他们都没资格领导自己！哪怕自己不削某个位置，也不代表别人就有资格觊觎……
这既是很多被下属超越之人的真实心理写照，也是他们轻敌的关键原因。
如果一个人觉得自己很厉害后，就会拒绝成长，整天活在自我膨胀的假想中，也就看不到别人与日俱增的进步和长处。
等到下属真正超越你时，你才恍然大悟！确实已成定局！但于你而言却不是最终结局！因为一切职位变化皆有变数！
关键的变数就在于：题主是否明白下属为啥能成为自己的上司！当你真正明白后，你就知道我为啥让你虚心向人请教了！我假设这位幸运的下属叫小王。
1、 职业目标明确，步步为营！
小王是一位步步为营的高手！他从入职开始就有清晰且长远的职业目标！
可以说，虽然题主以领导和前辈身份管理他，但他的心中却有高于题主甚至部门负责人位置的职业目标。这就决定了他会走和题主不同的职业发展之路。
而题主当时还只满足于自己有一定工作经验，当了中层干部而已。至于接下来怎么走，毫无概念！
【总结】就是这一念之差，造成几年后小王快速超过题主的局面！所以，题主想要重新获得升职加薪机会，这点长处必须学会。
2、 心态平稳！
为什么说小王的心理素质好呢？因为如果你跟一位没有目标、爱混日子的上司共事，口头禅永远是： “都可以、随便……”
跟这样的领导工作，既学不到硬技术，又学不到人生经验，完全没前途可言。换谁谁不着急恼火呢？
偏偏小王却能沉得住气！在题主‘随缘’的管理风格中韬光养晦，修炼内功！
而且更重要的是，他在题主不注意的情况下，悄悄挖通了与大领导联系的‘快捷通道’！就这种城府就值得题主好好学习。
一切都在小王的计划中有条不紊的进行。
3、 坚持不懈！
要知道，如果一个部门负责人频繁换人、主管又不靠谱，基层员工真的很可怜！他们的工作永远处于变来变去的混乱中！最辛苦也最无奈！
而小王却很强，他能够保证做好本职工作以外，还能安排时间韬光养晦。
至少在大领导认可自己能力前，他都必须坚持、忍耐、调整心态、修炼大领导需要的价值！直到被大领导认可，他才有了翻身机会。
这种毅力是题主最需要学习的！否则，你根本没实力越过小王升到更高位置！
【总结】不管大领导提拔小王的真实原因是什么？起码小王有价值为大领导所用，而小王自己也有升职的企图心，这就是促成双赢合作的基础。
这也是题主最需要改善的！
三、再想改变现状，都要守好本分！否则，就会成为新领导立威的‘祭品’！深处险境，何谈理想呢？
很多人当领导可以，但被下属超越，就各种心里不平衡！
工作中带头对着干、散布消极言论！总是忆当年自己有多牛，新领导（曾经的下属）有多么弱鸡……
以至于，不是被别有用心之人当枪使对付新领导，就是自己主动成为新领导‘绊脚石’！
最后，新领导为了巩固地位，稳定军心，就把原本就岌岌可危的题主，彻底推下台。
到时候，还谈什么翻身呢？你会被团队排挤到无立锥之地！
所以，聪明的职场人懂得胜败乃兵家常事的道理！
这一轮竞争失败，不代表没有机会；复盘提升后再大战三百回合！才是具备竞争实力的职场人该有的胸襟和风范！这样你才有福气享受更高职位。
所以，卷土重来的第一步就是先做好本职工作，配合新领导好好展开工作！
“职入龙门”最后总结一下：
虽然小王已然成为本阶段胜利者，站在一把手的舞台上施展才华。但不代表题主就没机会翻身！你需要做的就是做好本职工作、虚心向新领导学习！只有更了解和熟悉敌人，你才有打败敌人的实力！当然我们最大的敌人永远是自己！
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
----END----
职入龙门
领导提拔你的下属，这个应该是有原因的。 不能因为提拔的是你的下属，就觉得面子上过不去，或者感觉很难受，这样的思想是要不得的，要具体分析原因是什么？然后具体根据原因来做出不同的选择和处理方式。
1非工作能力的原因， 如果是因为工作能力之外的原因，你要平复自己的心情，调整自己的心态。这个因素不妨碍你继续在公司工作，别的同事也不会对你的工作能力有看法。如果你和下属的关系不是很好，并且你的心里不能接受这样的工作调整，那么你可以申请调整到其他部门，毕竟在公司工作环境都熟悉，贸然离职又要进入一个新的工作环境，所有的一切都要从头开始，这样做，我个人认为是不可取的。
2，如果是因为工作能力的原因，一方面要找出自己的差距和不足。工作能力包括很多方面：具体工作的能力，工作的执行能力，工作的协调能力，公司的职场关系处理。针对不足去学习，提高自己的工作能力，把短板补足提高，这样相信你也会得到提升的机会。另一方面，从个人情绪来讲，要正视现实，调整心态。如果可以继续在这个岗位工作，就踏踏实实的工作，争取用优异的表现来提升你在公司的职位。如果觉得不适合继续在这个岗位工作，可以申请调整到其他部门，或者做好计划，去寻找合适的新的工作机会。
从你的提问来看，你的心态没有调整过来，我建议你去寻找新的机会，去掉负面情绪，同时也要分析自己的不足之处，在新的工作中提升自己，改进自己。
峰起山巅
一、可能对你另有任用；所以提拔你的下属做部门负责人。公司（或政府）人事变动决不是领导心血来潮，随意而为，而是经过长期考察做出的决定！可能你真的不适合在这部门做负责人，所以选择了你的下属！可能安排你到其他部门另有任用！
二、观察一段时间，让子弹先飞一会。若领导还是要你在本部门，并要你配合好新任领导（你此前的下属）的工作！这就是客套话了，背后的意思就是就要你走人了，可能直接要你走不合《劳动法》，还涉及到赔偿问题，但觉得你又不是部门负责人最佳人选，这就是委婉地告诉你：你可以走了！若是企业，你真的就要考虑走人了，企业尤其是民营企业，是不养闲人的，对于企业没有价值的员工企业是要清理掉的。你应该懂！
三、若是政府部门，这就可能涉及到权力斗争了，这就是政治，很微妙：你不是大领导的人。和你的文凭、本事没关系，领导是你的人，但你不是领导的人，没办法，领导要用自已的人！若你又舍不得政府部门这份工作，就只能韬光养晦了，处处藏巧守拙，但工作不能松懈！一旦人事有大的变化，也许你就守得云开雾散，你可能被委以重任！因为公道自有人心，被排斥毕竟是暂时的！
有人的地方其实就是一个江湖。就会有恩怨情仇就会有明争暗斗！德可配位：你是什么样的人，有什么样的人品德行，就一定会有一个什么样的位置等着你！
事在人为，但苍天有眼！
我是品味人生！愿我的回答能帮到你！
David品味人生
看到这个问题有点震惊！！！
现实中，很难有这样的问题吧。
所以，回答从简，只讲原则：
尽最大努力走人！
因为你会很难面对以下几个问题：
1 为什么提拔你下属？
2 怎么提拔你下属？
3 以后你该怎么做？
看清以上三个问题，面对很尴尬局面：
1 会对公司失望；
2 会对下属的行为失望；
3 会对自己的失控和无知失望；
4 会对领导的做法和别有用心失望。
结论
除非生不得已，否则一走了之。
曹哥聊职场
“丢人”“面子”我们先放一边，我先考虑一下！你和你下所的问题！第一个，先来考虑一下自己，是不是我没有下属优秀，我哪方面不如他，如果真是这方面的问题，也简单“君子报仇，十年不晚”加强学习和攻关，公平竞争的平台，你的位置终究还是属于你的！技不如人你大胆的承认积极配合他的工作，其他人对你决定是称赞而不是丢人，看不起的问题了！第二个，如果他本人的能力一般而且是不如你的，而且通过其他非实力手段上位的。我们可以秉承着“不在其位谋其职”的态度，在普通员工的位子，做着领导的努力和责任，是金子终究会发光的。不是领导能力，在领导的位子也做不久的，又有何方！
无论两个方面是那一面的原因，我们都需要去努力去做一个让别人无法替代的领导！承认自己的技不如人需要给你点赞，放在我自己身上，我也是要纠结很久的！
一起去优秀邵长城
如果你的下属能力确实很强，综合能力在你之上，那么大领导提拔他也合情合理，能者居上也是一个比较健康的职场环境。
如果你的下属能力不足，那么大领导提拔他要么是任人唯亲，要么就是针对你，这种情况另谋高就是比较好的选择。
至于丢不丢人，就看自己是否能接受，接受不了就离职，工作可以换，开心最重要。
笨笨的柠檬茶
这种情况虽不常见，但是并非是没有。你遇到了这种情况，正常反应的感觉确实有点尴尬。可是我们毕竟不是凭感觉而是凭借理性打拚。所以你如打算继续干下去的话，需要的不是顾及自己的感觉如何，而是冷静地想想这是为什么？主要是围绕三个方面内容来想：
首先是调好心态，不被情绪牵着鼻子走；其次是反思自己，查找不足；再次是主动配合工作。这三点确实很重要，那么怎样才能做到呢？就是坚持做到三个＂变＂：
一是外变内不变。就是身外的职场无论怎么变化，都不要改变自己的初衷一一即不忘初心，转变传统观念。所谓的初衷就是当年別妻离子，走出家门的目的不就是为了多赚点钱，提高生活质量么？绝对不是为了计较谁是自已的领导而闹心的。无论是谁当家，只要不影响自己的初衷，都无所谓。能够这么想己属不易，能够坚持做到更不易。这需要转变观念，把这种尴尬转变为一种磨练自己的机会，转变为开阔眼界，扩展胸襟的良机。观念一变心态就大不一样了；
二是由律人为主变为律己为主。就是要特别注意从严控制住自己的情绪。不要在任何时候表现出来不满或不屑等不良情绪，而是一如往常，尽量维持原状。唯一改变的是对被提升人的态度要诚恳高兴。尤其背后多和他沟通。可以用这番话表态：你被重用，我更高兴。一是咱们熟悉好相处，总比来个新人好些，二是你曾经对我的工作一直支持，现在有机会表达我的心意了；有用得着我的地方尽管安排。与此同时要更加不忘从严律己。外界如何评论并不重要，像阵风一个样很快就会过去的，重要的是做好自己，保证工作不出毛病，这是最好的自我保护方式；
三是由主管变为高参，不忘职责，主动配合工作。这个转变头几天可能有点不适，慢慢就习惯了。主要是管住嘴巴，少先表态，不做决定性的结论。若对方征求意见，也要从完善对方决定的角度出发说点话。
总之说易做到难。但是权衡利弊，别无选择。为了初衷，不妨试试。同时再参考别的大仙高见，可能有助于你走出困境。
