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沒誠意！總得給廣大人民群眾買得起的價格啊！房價那麼高，想買還是有點難！

吖利4

短期看，房地產行業處境非常艱難，需要救助，否則就是大量的企業倒閉，但是長期看，完全沒有“救”的必要性，很多企業確實該死了。

因為疫情的影響，全國的房地產企業幾乎一夜之間關閉了售樓中心。房子的銷售進入了停滯期，企業的現金流收入就戛然而止了。但是房地產是一個重資產、高槓杆的行業，特別是近年來行業發展出的高槓杆模式，企業的經營對於現金流要求非常高。

房子一旦不好買，企業馬上就會面臨很大的現金流壓力，而這和企業的規模關係不大，是企業內部的財務壓力。中指研究院監測數據顯示，1月26日至2月1日，10個典型城市成交量環比減少93.2%；2月2日至2月8日，受基數影響，環比降幅有所降低，但也高達55.9%。

反映在房企收入上，根據近期各大房企披露的1月經營數據，均不樂觀。數據顯示，2020年1月，萬科實現合同銷售額549.1億元，同比增長12.34%；恆大實現銷售額405.5億元，同比減少6.07%；碧桂園則為329.2億元，同比減少0.44%；融創銷售186.3億元，同比減少22.25%；保利實現簽約金額235.88億元，同比下降29.78%。

這還是一月份的數據，二月份我估計會更難看。

從行業的視角來看，拿地和建築施工等階段需要大量的資金投入，因而房企往往需要大量的外部資金支持以維持開發業務正常運轉。

這裡是我統計的全國前三十房企的負債水平，可見企業的債務壓力非常大。克而瑞研究報告顯示，2020年95家典型房企共有5575億元的債券到期，就單月情況來看，1月、7月和11月均為償債高峰，分別需要償債616億元、615億元及662億元。

房企們不僅揹負了巨量的債務，而且成本非常高。

強大的債務壓力下企業非常缺錢，比如恆大，是2019年房企的融資之王，以平均利率8.631%的成本融資644.26億。

現在房子賣不出去了，這些企業怎麼給工人發工資、還利息呢？所以各地政府也出臺了很多的政策支持。

預期出臺類似政策的地方會有很多。這個時候房地產呼籲“救市”，降低收付款促銷也就非常正常了。

但是有幾個問題需要講清楚。我們過去十年處在建國後第二輪人口出生高峰期，中國購房者的平均年齡是27歲，1991年新生人口是2250萬，之後便一路下滑，到了2001年就只有1696萬了，2018年剛好是這個週期的最後一年。從2019年開始，房地產的人口紅利會越來越少，十年後的主力剛需人口比現在要下降32.66%！這個下降是不可逆的，2018年的新生人口就只有1523萬了，我們只能習慣房地產市場整體需求的持續下降。

2019年，商品房銷售面積基本與去年持平，大約在1700萬套，銷售額預計會達到16萬億。假設房價比2018年均價增長80%，達到1.6萬元/平，十年後要保持16萬億的規模，就需要銷售掉10億平米，也就是1000萬套左右。

十年後，剛需紅利和大城市化紅利用光了，改善型需求釋放了，商品房供應用地減少了。我們根本不需要這麼多的房地產企業，我們現在需要的是高品質的房子，而不是高週轉、高槓杆下的鋼筋水泥磚頭塊。

如果把這些企業救下來，他們會更加肆無忌憚，用清庫存賺到的錢創造更多的庫存。

最好的辦法就是市場解決，該破產的就破產吧。

貧民窟的大富翁

降低首付、降價促銷只是開發商為了彌補損失的戰術手段，而國家層面保持房價穩定的戰略方向不會改變。下面從幾個方面，分析一下疫情過後的房價趨勢，及剛需購房者的“撿漏”方法：

一、降價只會淺嘗輒止。

“桌面上”的房價大概率還是會保持年前的水平，而開發商會通過一系列促銷活動，來刺激大家的購房需求，對於這個促銷力度，個人認為大部分開發商會有5%的讓利，個別資金緊張的中小開發商有可能會有10%的讓利。房地產行業做為高投入、高負債的行業，遇到此次疫情，讓很多房企面臨了生存危機。

疫情過後的兩三個，大概在五、六、七月份，將是剛需購房者今年最好的買房時機。

二、穩中微漲，以穩為主。

房地產行業在中國經濟中所佔有的地位，決定了房價暴跌對中國經濟將是不可承受的打擊。在“房住不炒”政策的加持下，總體房價只能在穩定中略有波動，封死炒房的空間。

盼望著房價暴跌的人永遠買不到房子。

三、何處“撿漏”

①已經有銀行降低了房貸利息，訂房之前對比一下幾家銀行的利率，其中或許有“漏”可撿。

②開發商的促銷折扣，比如一些5000定金抵扣20000之類的活動也是層出不窮，只要是看中了房子，不必猶豫，這將是今年最大的優惠力度。

③開發商的底價，無論是對於購房者還是中介，都是一樣的。所以購房者可以通過中介買房，向中介申請一部分佣金返還，這也是行而有效的一種方式。

疫情當下，人心惶惶；買房不易，且行且珍惜。

雅楓評房

我們不要再被金錢迷失了政治方向。當前疫情非常嚴重的時期，每天還在死人，國家一級響應階段還未結束，目前發出救房地產的紅頭文件，顯然很不合時宜。即便疫情結束，各地方政府當務之急的工作重心要做在關乎民眾的民生大事上，穩定社會次序上，恢復城市功能上，包括人們基本生活保障問題上，以及重新豎起全民疫情後的信心上。特別該先發布紅頭文件救助的，應該滿足人們正常工作和需求的企業和實體，以及城市大大小小的商業，讓人們儘快開始正常的生活、工作和學習，而不是急不可耐的只想著用房地產藉機賺錢……

藍色拼字

疫情過後，國家經濟架構也許要優化產業，會逐漸優勝劣汰，並會加大投入公租房 ，廉租房，共有產權房的建設…並加大力度扶持中小企業，醫療衛生產業，以及新農業經濟關係等國計民生的產業。畢竟當國家處於危難時刻，真正出力的是它們，也是最可以依靠的。

提高各個領域高新技術產業發展，比如：教育辦公上遠程教育，遠程會議，可視化的指揮調度，三位實景等…提高生態智慧園區，智慧醫療等中國“智造”行業的蓬勃可持續發展…

最新消息財政部新增專項債12900億，用於加速企業復工，並明確不得進入土地儲備和房地產相關領域！

為減輕新型冠狀病毒感染肺炎疫情對中國經濟的影響，財政政策穩增長力度正在加大。財政部下發一條通知，新增一般債務限額5580億元，新專項債務限額2900億元，2020年累計已下達新增地方政府債務限額18480億元，其中專項債12900億。根據專項債使用要求，其中鐵路、軌道交通、城市停車場等交通基礎設施為重點支持領域，並明確不得用於土地儲備和房地產相關領域。

通常理解，一般債的主要目的是彌補地方政府的收支壓力，通過發行一般債，儘可能減輕地方政府的壓力，而專項債的主要目的在於加快復工，和房地產半毛錢關係也沒有！

真正希望祖國強大，人民幸福安康，國泰民安…

守護defender

很高興回答這個問題！疫情期間，房產協會呼籲救市，主要有無錫、江西、西安、安徽、浙江等城市。率先出臺了具體的“救市”政策。其中，安徽提到了降低首付款，降價促銷的問題。從中可以看出，房地產市場的高槓杆，導致一旦資金鍊出問題可能產生的諸多影響。只有救市才能從根本上解決問題，達到多贏的局面。

首先說下，這次房產協會呼籲救市的原因

其次說下，降低首付款降價促銷會迎來多贏局面。保住了房企不倒閉，房產不爛尾，但並不是說讓它們有恃無恐。政策中提到降低首付降價促銷，實惠了剛需買房者。同時也能解決地方的財政問題，保障市場和經濟的穩定。房企、剛需買房者、地方政府都因此獲益，既不會違背房住不炒的初心，還能多贏，何樂而不為呢？

最後說下我的看法。對於房地產行業的高槓杆以及一些亂像，救市只是為了保障購房者和地方政府不會因房企倒閉受託累。但房地產市場的亂像還是要整頓，槓桿還是要降下來。疫情期間大家都遭受了不同程度的經濟損失，疫情過後房企降價促銷對各方都有好處。

京南房產置業經理

這次疫情的確嚴重影響房地產行業，各大售樓處幾乎全部關閉，1月份全國百強房企銷售同比下滑12%。2月份數據恐怕要更差一些。恆大，推出網上認購75折優惠，各大房企開始直播賣房。

許多地方開始出臺政策。無錫出臺17項政策措施，支持受疫情影響的困難房地產和建築行業。上海、西安、杭州、天津、南昌等多個城市，已經跟進。

其實，這也不難理解，畢竟房地產行業關係到上下游眾多行業、成千上萬人的就業，還有地方的土地出讓。

不過這個時期，大家都不容易。

企業家曹德旺也說：現在的企業不要遇到一點問題就只想著依賴國家救助，更多財富、能力不如企業老闆的人誰來救？

所以，疫情會淘汰一些企業，也是正常。房協求救也是本能。

柬埔寨房產老郭

大家好，我是勇談。疫情期間已經有幾個地方的房產協會坐不住了，作為房地產行業的發聲部門，這些房產協會為房企發聲無可厚非。包括建議房企降價促銷等都是可取的，但是要地方放鬆房產調控，把2016年後制定的房產調控政策打到重來，這點就有點過分了。藉此機會簡單談談我的觀察。

疫情使得房企出現了經營性困難，真的到了“救市”的地步？對不起，沒有

這點從國家和高層對於各個行業的態度就可以看出來了，這20多年來房地產行業的發展軌跡使得多數人都知道其套路，我們承認房地產確實為經濟和居民居住等帶來了改善。但是需要解決“房價過快增長”仍然是我們的首要任務。現在面對疫情首先要解決的是國計民生的問題，而不是房地產問題。

第一、房地產行業遇到的問題相比於國計民生來說只能算是小事，居民的正常生活才是應該優先保證的。此次疫情期間全國很多地方發生了食物、水果、蔬菜短缺，醫療用品短缺等，可以說明目前很多地方在鼓勵優先恢復生產的企業還是以國計民生為主的。一個很簡單的問題“老百姓日常生活問題都還沒有解決，哪裡有功夫解決房地產問題？”這個時候房地產協會出來蹦躂，只會遭到老百姓的謾罵。

第二、房地產行業說到底還是資金密集型行業，央行並不是沒有采取幫扶的辦法，地方也已經做了自己該做的。大家應該記得僅僅2月初央行就先後釋放了1.7萬億資金，這些資金是沒有專項這一說的。根據過去傳統的習慣來看，大約8000億左右的資金最終還是要流入房地產行業，可以說對於不少房企來說只要自己合規，符合貸款要求銀行沒有不貸款給你的理由。除非自己不爭氣，項目本身就是“掛羊頭賣狗肉”經不起審查。包括近期各個地方已經明確要求地方銀行不得在疫情期間抽貸等，其實已經給房企留了很大的操作空間。

第三、房地產行業已經商品化20多年，不能一遇到問題就“哭窮”，自己要有足夠的“造血”能力。近幾天恆大為代表的房企已經開始了“自救”，5000元定房，甚至買房75折，說明了一點“房企並不是沒有自救的辦法”。關鍵是看自己願不願意自救或者說到沒到份上，企業說到底抗風險還是要從自身開始，一味的期待“救市”是不明智的。

面對疫情各行各業都在積極應對，房地產行業也應該有自己應對的辦法，降價促銷為何不可？

一直以來我都認為房產是“特殊的商品”，相比於我們日常的商品來說房地產擁有了太多的“特殊權利”。可以預售，可以有公攤，可以有質量問題（而且不可以退）等，這都是長期以來政策扶持“慣出來”的毛病，這個毛病從2003年到現在已經17年了，應該改改了。而房地產企業改革的最終目的就是讓房地產企業健康起來，具備足夠的造血能力，不能死活都得靠銀行貸款。幾點愚見：
第一、任何商品都應該有“淡旺季”，價格有高有低，這才應該是市場。我們承認房產是特殊商品的事實，但是商品就應該有漲有跌。正常市場環境下房價持續穩定上漲我們就認了，為何在市場環境不好的情況下，房價不能下降？此次疫情房價出現回落才是應該的市場反應。

第二、面對此次疫情我們可以“救市”，但是我們需要拯救的整個市場環境，而不是僅僅房地產行業。受到此次疫情衝擊最大的絕對不是房地產行業，零售、餐飲等才是最大的，這些行業尚且沒有出來“哭窮”房地產行業怎麼能夠跳出來？我們需要出臺政策儘快使得市場環境恢復秩序，拯救整個市場環境，而不是再像過去一樣僅僅依靠房地產來帶動60多個行業而忽略掉800多個其他行業的利益（我國目前行業門類921個左右）。

綜上，疫情期間房產協會呼籲“救市”的做法我們可以理解，但是房企真的到了必須救的地步嗎？我們需要有清醒的認識。面對房地產市場改革，我們需要耐住性子保持底線不動搖，逼迫房地產行業轉型，這樣才是真的有利於房地產行業。各位覺得呢？原創不易未經允許不得隨意轉載，喜歡房產問題的朋友可以訂購勇談的專欄，更多優質內容繼續貢獻中。

勇談房產壹貳叄

疫情確實也影響到房地產行業，春節是房地產商資金迴流的重要時刻，本次疫情確實導致很多房地產商資金迴流出現了問題，但是現在房產協會呼籲降低首付款、降價促銷是否合適？

降價促銷是合適的

降價促銷我覺得是合適的，降價促銷是商業行為，房地產商通過降價促銷的方式迴流資金沒有問題，注意降價的度，如果降價降的太狠，很多老的業主會有很多意見，會引起不滿。

降低首付不合適

全國還是在房產調控的時候，如果貿然降低首付，可能會引起房價快速上漲，導致之前控制房價的努力白費，可能又會導致新一輪的房地產房價暴漲，又會走上讓房地產成為推動經濟的支柱行業，現在房價處於屬於高位。如果再讓房價快速上漲，雖然能夠短期促進房地產商的資金迴流，但是長期以來是一個毒瘤，居民購房能力銳減，導致幸福感下降。

綜上所述：我覺得通過降價促銷來達到資金迴流是沒問題的，但是降低首付，這是政策方面的措施，不合適。

互金圈

房地產一路高歌猛進，賺的盆滿缽滿，遇點困難就呼叫。豈不知其它行業已哀鴻遍野，難道你還要一枝獨秀嗎？

關鍵字: 首付款 傳染病 誠意