哦耶30251658葉建華
疫情期間企業復工，首先需按政府部門的防控要求，提出申報，同意復工的企業，按政府規定的要求，做好必要防控設施，做好人員場所消毒，人員隔離；人員出入體溫測量，更主要的是落實好人員上班前14天去往地區，最好有14天以上在居家或較安全區或，不能有虛報，違者重判，做好疫情交叉疫情傳播，要保證人員安全。
溫哥講易
對2020年2月3日以後正常上班復工的企業，公司應制定和落實各項防控措施，打好防控阻擊戰。
一、公司應該結合疫情防控工作的需要，對全體人員實行分類管理。對因出差、探親訪友、回鄉等正在湖北地區的，嚴格遵守湖北地區當地政府就疫情防控採取的措施，不得違反規定擅自離開湖北地區；對在湖北地區以外地區、已經被隔離醫學觀察人員，嚴格執行疫情防控工作要求，隔離期滿且健康狀況良好的，返崗工作；對職工因個人原因提出請假、不能返崗工作的，需說明理由，由其所在部門結合其節日外出情況、活動場所、返回時間等，進行綜合評估，按管理權限批准後，可以安排休息；對職工出現發熱、乏力、乾咳等症狀的，要及時安排就醫，並立即按規定程序上報。
二、公司要制定各項措施，並真落實公司和當地政府有關疫情防控和職工防病工作要求，認真組織學習防控疫情知識，提高疫情防控意識，做到防控工作全員覆蓋；要組織工作人員上班前自測體溫，進入辦公場所自覺接受測溫、上下午定時測溫，有異常情況及時報告並自覺隔離觀察；要對各類場所區域進行預防性消毒，加強辦公、生活場所通風；減少人員的聚集，取消集中用餐和各種會議，信息傳遞能用電子文檔代替的使用電子文檔。要自覺佩戴口罩、勤洗手，降低疫情傳播風險和感染幾率，做到科學有效防控。
三、公司做好疫情期間會議管理，要嚴格控制會議數量，各類會議能不召開的不再召開，能延期召開的延期召開，能以視頻形式召開的均以視頻形式召開；要大幅壓縮參會人員範圍，嚴格控制會議時長；要嚴格落實疫情防控措施，參會人員均需佩戴口罩，進入會場前進行體溫檢測，體溫正常方可進入會場，並加大會場座位間隔距離，座位之間應在1.5米左右，會議結束後及時對場地、辦公用品、話筒、茶具等進行消毒，做好會場日常消毒、通風、清潔工作。
四、公司主管領導應發揮表率帶頭作用，提高政治站位，強化責任擔當，保持良好工作狀態和精神面貌，團結帶領職工，按公司要求進行部署，堅定信心，紮實工作，做好健康保障，確保人員安全，全力打贏疫情防控阻擊戰。
饕餮極宣
邱大龍
為避免交通工具封閉空間內的交叉感染，建議外地同事錯峰返程，並提供路程帶薪假期。
b. 在家辦公期間，由部門負責人安排每日早 9:00 晚 18:00 兩次小組 Zoom 視頻會議溝通工作內容，上班考勤以早晚參會為準。
c. 每日早晚會，各小組負責人填寫所有組員的當天出勤情況和所在地區。
d. 出勤情況、日報記錄在 ONES Wiki 中，相關項目進度每日同步 ONES Project，週會使用 Zoom 按慣例進行，日常工作溝通使用企業微信完成。
e. 上班時間，全員企業微信和 Zoom 在線。
我有孤獨與烈酒922
密集型企業應進行三班制倒班，措開人員集中上班，工作時間佩帶口罩保持距離，儘量不要面對面說話。每天對公共區域要進行三到四次噴灑消毒水。工作車間廠房打開窗戶進行通風。講衛生，飯前便後勤洗手。在食堂就餐打飯萊時要戴口罩，儘量用手比劃打菜，吃什麼菜就指什麼菜，吃飯時保持一米以上的距離，不要講話，不要聚在一起吃飯。只要大家都能自覺，自我防護，一定會能贏得這場疫情的勝利！
鄉村老農有話說
一、服從大局。嚴格遵守當地人民政府防疫、復工相關規定。
二、成立機構。成立以企業主要負責人為第一責任人的復工防疫領導工作小組，制定疫情防控工作方案和應急處置預案，堵住疫情輸入輸出，防止疫情在本企業擴散。
三、人員管控。對準備復工的每名員工近14天的去向進行排查，登記造冊，詳細記錄旅居史、接觸史及健康狀況。
四、消殺防疫。按照《公共場所新型冠狀病毒感染的肺炎衛生防護指南》的要求，提前對廠區、生產車間、食堂、衛生間等公共場所和員工聚集場所的設施、設備進行全面消殺防疫。
五、儲備物資。做好各類應急和預防物資的儲備，主要包括紅外線測溫槍、口罩、手套、消毒液等防護用品，儲備量確保滿足復工後的日常需求。
六、安全生產。復工前對企業生產各個環節開展一次全面的安全生產大檢查，在確保安全生產前提下才能復工生產。
桂海潮聲
在目前的情況下，啟動遠程辦公，減少聚集接觸，確實有助於疾病傳播的控制。
我覺得現在企業選用遠程線上辦公會方便很多。
1.企業復工條件多，遠程辦公本來是基於網絡和工具的不斷進化，帶來的一種更先進的團隊協作模式，這種模式可以突破地域限制，幫助組織面向全球招攬合適的人才，同時也有助於降低辦公成本。萬萬沒想到在今天這個特殊時期被大家反覆提起。
2.企業復工員工風險大，員工復工，需要乘坐公共交通工具，大量人員聚集，交流會引起交叉感染，人員上班人心惶惶。
3.實體企業對於線下的工作開展困難，客戶很多不出門，不敢出門，沒有線上產品的公司，只能做也以待等著疫情結束，但是又有幾個公司能承受的住長期如此呢？
聚合法律提醒您，特殊時期特殊對待，共克時艱，在企業復工返工中，有任何法律問題，都可以及時與我們聯繫。
兜兜帶你看天下
首先得聽話啊，不讓你開工不是怕你賺錢，而是為了防止傳染；
其次你得認啊，忍住一個月不開工，損失肯定有，但是強制開工有可能企業查封，管理人員蹲號子，更可怕的是上班的人都傳染了，那罪過可就大了，那個損失就不是你一個月不開工能頂的。
最後，你得人性化一些，不上班大家都沒錢，可千萬別說誰不來就開除誰，不發工資之類的話。
總之吧，企業也好，個人也好，這個時期了，沒辦法，誰也不想這樣對麼，還是希望快些結束吧
鯊魚吼吼
我們今年從大年三十就沒有休息，緊張的投入到疫情防控之中去了，我認為企業開工，最重要的是做好防護，一、建立單位疫情安全管理小組，對人員體溫，口罩，等情況及時管理記錄二、加強消毒，減少本單位人員聚集的密度，保護大家的安全三、加強疫情正確的防護教育，讓大家在潛意識裡面有防控疫情人人有責，人人盡責的高度責任心，衷心希望投入生產的人民，能保障健康和安全
小臣27
第一就是把好人員的進場關，返崗前，每日測量體溫兩次，並上報企業管理部門。第二是返崗途中儘量自駕或包車，避免乘坐公共交通，第三到崗後做好人員14天自行隔離，每日駐地消殺，工地消殺工作，員工實行封閉管理，安排專門送菜，單獨就餐，不聚會。
