当今社会,是不是要有关系有后台才能在职场上混的好?

娱乐捣蛋鬼


关系和后台不是主要的关键还是个人能力,尤其是职场上。

职场打拼的人其实都清楚,关系、后台只是绿叶,可以起到帮衬作用,但是绝对不是主要因素,最多算次要因素吧,可能在单位里有强大后台,可以保你职位无忧,只要不犯大错,基本可以职业稳定,但是要想职场竞争,更进一步,这就不是关系、后台能解决的事情了。这个时候比拼的是实力,实力才是最重要的,你阿斗扶不上墙,再有关系,领导也不好意思提拔你啊,而且也不想提拔你,那是给自己找麻烦,给自己抹黑。

社会需要正能量,我们每个人都应该不断的提升自己的职业技能,业务水平,千万不要迷信关系、后台,大多数领导大多数情况下都是看能力的,因为事情需要人做,企业要发展。作为职场人士,要相信人间正道是沧桑,只要你努力了,有能力,那就一定会有未来,不要辜负青春年华,为自己的懒惰找借口,把个人的失败归咎于个人失败之外。


精英人力资源管理


我拿亲身经历告诉你,没有中高层的关系,真的举步维艰,这么说,这些年因为高层变动,弄得我不停的换工作,高层一走人,从上到下换一批,后来每当新工作面试的时候,面试官总拿这个说事:为什么你跳槽这么频繁?你说怎么回答?说实话吧,对方不一定信,还说你不踏实。可是几年一个企业换来换去又是真实发生的,最可气的是高层变动真的不是我们这些中低层能影响到的,职场中没后台就是这么郁闷。


小丸子1125


这个叫做“社会资源”。但通过个人努力,也可以突破这种限制,就看你有多大本事了。有的人擅长利用人脉使用自己强大起来,有的人则善于走技术流,各有各的吃饭本领,不必羡慕别人,多对自己进行优势和劣势分析,以及到自己所处的环境所拥有的资源做优势劣势分析,也就是做一个SWOT分析,每个人都必须从自己的实际情况出发,不要管社会是什么样子,每个人所处的环境,其实是不一样的,没有任何一个人的经验可以跟你的一模一样。所以,要靠自己,实事求是。所谓混得好,最终要落实到收入上来,所以,把焦点放到提高收入上面就行了。


东东课堂


啥叫关系,啥叫背景呢?好比是蜘蛛觅食一样。有现成的网就可以吃等食了,没有你就得浪费时间成本和体力消耗从头缔结,这就叫关系;而你结的网有人罩着,风吹不着,雨淋不着,还没人敢动,并且想上哪上哪,这就是背景。有关系有背景,只能说是好混,要想混得好,也得需要一些真材实料。这也不会,那也不行,肯定不行。



垚叔


职场老兵春哥来回答这个问题。

职场上要想混的好,有一定的后台关系自然很好。但是后台关系并不是决定职场混的好坏的关键因素。也就是说,有一定的后台关系你可能会在职场上风生水起,但是要想在职场上混的好,除了有一定的关系以外,你还要具备以下两个方面的能力。

1.社交能力。简单来说就是人际关系处理能力,这是职场人最最关键的一点。职场是一个异常纷繁复杂的人际关系网,工作中需要正确处理与上级,下级,平级之间的关系,才能立于不败之地。如果没有一定的社会交际能力,今天得罪了这个,明天得罪了那个,即使因为有一定的后台关系,一时不会吃亏,但是终究不会有好的结局。

2.一定的工作能力。这个是在职场上混好的第二个重要能力。当一个人有超强的社交能力傍身,再有一定的工作能力加持,即使没有一定的后台,相信在职场也会混的不错。毕竟职场是一个最终以业界说话的舞台,你的关系你可以用一时,不能用一世。如果不能通过工作能力的提升,在职场上站住脚,最终也会被淘汰。

如果有人认为有关系有后台,职场就稳了的话,最终一定会等来不好的结果。不管你的后台多么强硬。


职场老兵JY


关系和后台在职场上的作用是个很大问题。今天我们来谈一谈这个问题。我们从公司管理的角度来看一下,通过分析“后台和关系”在职场、在公司运营管理和个人发展中的作用来看看到底这个问题应该如何看。

首先,我们必须要认识到,职场上混的好的大部分不是靠关系靠后台。其次,我们也必须承认,如果你有关系和后台,那么,大概率你能混的好。但这样的人还是在少数。

这就要从社会金字塔体系结构说起了。换句话说,在社会的地层,中间层,中上层,关系和后台都是没有太大的作用,只有在金字塔的顶部,关系和后台才开始起作用了。

下面我们一一展开说一下。

一、职场上绝大多数混得好的不是靠后台、靠关系

我们讲,一个企业第一要义是生存和发展。这就决定了,企业中的大部分人都需要为企业实实在在做贡献,不论你有没有关系,有没有后台。否则,企业混不下去,员工到哪里去混。

我在企业人力资源管理中经常统计员工的毕业院校以及家庭籍贯。我们大部分的优秀员工都是来自五湖四海的大学生,从背景看,丝毫看不出他们的背景和后台。

公司绝大绝大多数的重要岗位的任职选人,都是要选了又选的,不能有半点地马虎、侥幸、和懈怠。引进高层次的管理人员更是要做广泛的背景调查,给出非常严格的考察试用期。

这绝对不是说我们不信任员工。而是,我们必须要选合适的人。越是到高层,越要小心谨慎。因为员工一个错误还可能只是局部的错误。领导的一个错误可就错大了。

到了高层,我们经常会发现要进行整个团队的调整、裁撤。原因没有别的,基本都是产品线选型出了问题,项目预期不好,市场判断失误。这些决策都是中高层领导最后拍板定得,出了问题,也必须要为此负责。

因此说,我们在绝大多数的情况下,必须要选高质量的人才,选对的人才,选能干活,能带队,能出活的人。背景、关系、后台,在这个时候还不是我们管理层需要考虑的问题。原因很简单,这方面的亏吃过几次就不会再犯了。

记得我们在投资决策中被一位中层干部说服了,因为项目甲方的技术负责人与我们的一位中层干部是同学关系。为此,我们投了很大一笔预研经费。但实际上,最后还是没有中标,甲方选的还是行业龙头方案,我们无论是技术还是预算都拼不过。

你可能会说,这关系不够硬。没错,这恰恰就是我在一开始说的社会金字塔结构的问题,只有金字塔顶部的人才可以谈关系后台。我们大部分中层,低层的人就不要讲什么关系、后台。也说明了,其实能靠关系后台做事情的人非常少。

二、靠后台、关系在职场上能有助于混得好

这话说的基本没问题。如果你有能依靠的后台,有关系,多半能混的不错。这还是要看后台的大小、关系的远近。比如,校友关系,同学关系,战友关系,这都是职场上几乎默认的重要关系了。

比如在企业招聘中,我们会经常发现,高管倾向于给自己的校友打更高的分,在实际工作中也会更照顾自己的学弟学妹。所以,在大型企业中,校友成为了一个圈子。

我们不是说这些关系就一定能怎么样。不同的关系后台,干不同的事情。最要不得就是对关系的过高期望,反而会给我们带来各种不必要的负担,甚至是问题。比如,前面我们谈过的过于相信同学关系导致的项目投标失败。实际上的问题就是我们过高估计了关系的作用。

后台、关系在职场中的大部分作用其实只是一个心理安慰剂。在一个盛行后台和关系的系统里,你可能会发现,所有的人都有后台和关系,这个时候,你的后台和关系好不好使也就不好说了。

在一个没有什么后台和关系,靠硬实力的系统里,你的后台和关系可能真不好用。这个时候,后台和关系可以用来满足一下我们内心的一点点虚荣。另外,靠着这一点虚荣,我们可能会更自信更张扬一点,也许会对我们工作产生积极的影响。

心得

后台和关系这个其实是可遇而不可求的。就好比我们生在了富贵之家,遇见了自己的贵人等等。职场中我们有这个更好,没有这个也不必担心。更不必产生靠这个才能混好的心理暗示。很多时候,这种想法只是给自己找了个借口,无助于自己的进步。

职场上,只有抛弃幻想,脚踏实地,努力提高自己的业务水平才是真正的进步道路。#职话人生#,让我们一起 #职场达人上头条#。


人力管理启示录


原来某网公司,想被提拔有句话,会说临沂话,认识某某亚。某某也说,我不认识你,不了解你的能力,怎么敢放心的使用你!这话也有一定的道理,由于没有公正,科学,量化的干部考核体系,领导选人用人只能从自己认识的圈子里选,或者有人给他推荐,而被推荐人又是推荐人认识的圈子里的。所以你有天大本事,领导不认识你也白搭!好不容易认识你了,一年见一面也不成。见了多次面不顺领导心也不成。你能不能被提拔的标准就是,领导除了在工作上常找你,私事上也喊你,比如领导私人朋友聚会,喊你伺候酒局结帐,相信喝多了你能照顾他回家,你离高升不远了。


穷鬼的立方


那肯定比一般人家强的。


儒此


那是必须的,你看红会的人事干不了多少,也干不好,一个员工一个月的报酬就是二万三,相当于三十个壮汉种地的收入还多,你说不是吗?所以背景最重要


用户5259121606379


必须的,有很多学历高,有能力的农村孩子让别人顶替,没有后台谁能操作了,又有多少冤情,背黑锅,哎!不说了,心痛


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