奥斯卡哥
小A在公司担任销售职位，头脑聪明，业绩一直做的非常好，颇受领导的青睐。近期她给我留言说跟领导之间出现了一些问题，现在面临着离职的危险。
于是，我便问了事情发生的前因后果，才知领导给下属们分发各自目标，并问每个人是否有问题时，小A心中存在疑惑却并未当场提出。
一个月后，同事们各自提交业绩报告，小A没有完成目标。当领导问未完成的原因是什么时，小A给出八个字：目标太高，无法完成。
领导质问她，为什么当时不现场提出问题？ 她不做任何解释。
领导看着小A的行为怒发冲冠，俩人便争论了起来，最后领导给了一句话： 你这个岗位并不是缺你不可。
小A之所以这样，是因为她不认这个领导，认为自己与领导是平起平坐的关系，无需解释。
事后，小A经过一番思考，才恍然大悟，可一时不知道如何解决。
那面对这样的事情要怎么解决呢？
1、摆正你的态度，诚恳道勤
看似普通的事情为什么会发展到被离职的风险，首要责任就在于小A本人，她认为与领导之间算是平等关系，不用事事有交代。
世界上从没有完全公平的理想职场，只有幻想公平的乌托邦。虽然职场是讲究效益的地方，会给有能力者更多机会和荣耀，但却不能作为你个人衡量公平的标准。
浅层地说，在你们职位上有所不同的开始，也就不公平的开始。
职场影响你收获大小的因素有很多，比如能力、上进心、人际关系等等，但比这些更重要是态度。
态度决定一切。如果小A想要继续呆在公司，最该做的就是主动联系领导，拿出诚恳态度，低头认错。
2、态度不要只动嘴，拿出你的行动
职场相处中磕磕碰碰是常有的事，很多人也就过眼云烟，可与领导产生冲突意义上就不同了，两人心中会产生芥蒂。
如果遇到心胸狭隘的领导，说不定还会给你穿小鞋，时间一久，你就会被边缘化。那像题主与领导掐架还能握手言和，说明你领导不是一个斤斤计较的人。
你只要在工作表现出积极，努力将业绩做好，凡事多沟通，相信你的领导会看得见。
常说，个性是用实力来支撑的，但没有实力的个性，就叫任性。像小A有实力，可偏偏却用个性来为实力买单，这样做得不偿失，还害了自己。
温馨提示：
无论是题主还是小A的情况，其实是许亮曾说过的“向上管理”问题，即提出不同意见也是一种批判，批判可以上级对下级，也可是下级对上级。
很多时候沟通也是一种手段，一定要讲究方式方法。
薇安说
客观地讲，多数领导事后还是会计较的，只是大小程度不一而已。
真正握手言和、不再计较的只会是少数，而还有少部分领导则相反，握手言和只是表面应付而已，背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导，则实属幸运；若遇到的是后者类型的领导，则只能是听天由命了，随时准备穿小鞋吧。
实事求是地讲，作为下属，工作中跟领导发生冲突，尤其是差点打起来，怎么说都还是不应该的。俗话说，有话好好讲，动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了，但冲突发生过后，相互间的人生伤害或情感伤害已经形成，一般而言，其实还是很难完全消除掉的。
更为重要的是，这种情况发生后，更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好，对领导来说，其实是无所谓的，以后遭罪难受的，始终还是下属工作人员。所以，作为下属，工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突，更不能动手打起来。
记得在五、六年前，为了一件小事，一名工作人员和我发生强烈冲突，吵架吵得很厉害，双手都把桌子拍得啪啪响，不过都没有要打架的念头。
事后对方很后怕，自己意识到了问题的严重性，同时，也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差，第二天，主动来到我办公室检讨解释，我大方地接受了道歉，后来不但没给他穿任何小鞋，还在一次升职中支持了他。
不过，实事求是地讲，无论什么时候，无论跟什么人，吵架总是不好的，伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分，大家还是应该尽量做到不争吵，多多珍惜。
深秋曲豆
我经历过这样的事，不过，当时我是单位一把手。那是八几年，单位有个老同志，踹开我的办公室门，指着我大骂，还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释，他发现是个误会给我道了歉，他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋，相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样，我不给处分也会寻机把他调走。
马耀华3
那要看你一贯的表现，如果平常都不错而且还是个有用之才！只是一时间复杂又不明确疑难问题，而你的领导有点主观过分！
因此发生纠纷于激烈争论，还有可能得到领导凉解！否则你的麻烦在后头，有可能炒鱿鱼，必须小心慎重为好！
银河渔夫592
我敢肯定98%的领导都会计较，也许只有极少数的人不会计较。我自己身边同事经历过的一个事情，印象比较深刻。
那是2015年，当时我们一个团队有10来个人，当时我有个玩的比较好的同事，在一次项目问题讨论过程中跟我们直属领导部门经理吵起来了，长时间的相处不愉快都导致两个人矛盾在这次争吵过程中爆发，两个人相互拍桌子，到后面骂人话的人身攻击，所幸的是最后没打起来，毕竟当时办公室有几十双眼睛盯着。
吵完架之后的一段时间，我那同事觉得肯定会被报复，所以也是随时准备辞职走人的。但是，偏偏2-3个月都没有发生报复的事情，渐渐地，我这同事也就以为没事了。
项目越来越忙，我同事家里出了点意外，他老爸生病住院，需要他请假回去，于是他就请了2天假回去。回去之后，他帮着照顾老爸，可是他老爸的病一直没好，他打电话给我们部门经理想继续请假，他后来告诉我，我们部门经理死活不同意，还说出了非常难听的话来：除非你爸去世，按劳动法可以有假。把我那同事气的不行，后面他旷工2天，回来之后就辞职了。
通过这个身边经历，也是为了说明，哪有这么大度的领导，或者说100个领导里面能遇到一个这么大度的领导都要烧高香。将心比心，人非圣贤孰能无过，很难做到不计较的，换做是我，是做不到不计较。
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职场小蚁
分人也分事，把自己强大起来，就不惧怕领导了。不过尽量不要惹领导，要领导故意欺负或排挤，那就策划好，抓住机会狠搞他一次，领导位置比你高，钱比你拿得多，胆子其实比手下小很多，忌讳也更多，遇到真狠人，他就会装孙子的。以前一个家伙在车间搞破坏，人人知道是他，可没有实锤抓住，领导和单位找他，他拿着菜刀到厂长面前玩自杀，下班在楼上跳楼，说车间主任迫害他，最后主任被降级了，厂长安排他调走，去后勤成了一个小头头，恶人鬼都怕。
爱你的豆腐花
表面不会了，但有你小鞋穿的。看你有后台吗？后台够硬吗？
我在国营厂的时候，几个厂级干部相互之间都有矛盾，有个管技术的厂长助理跟我谈，要我跟他，不跟他就死路一条。当时我没说话，因我不是钻营的人。但在工作中确实帮了他许多，因他非技术出生，完全的门外汉，所以在决策方法出了很多问题。我跟朋友说过，有个朋友跟他也是朋友，有次装喝醉酒，跑到他办公室去骂他。他就知道我沒跟他。之后各种刁难各种手段打压，反正是很猛的。好的我吃技术饭，管技术的副厂长及厂长是帮我的，他也难作为，后那两个退休了，他就明着来了，我也不釆他，就离厂了。还不到一年厂在他手上也倒闭了。我一直在找机会干他一票。
易勇军260090596
早晚的事啊。我就是这样，表面没事，但后面几年都被有意无意地限制，平日里还是有说有笑。幸亏哥们儿留了一手儿，留证据、化被动为主动，撕破脸那天拿出一堆证据，公司赔我十五万拜拜。但我告诉你，职场上别跟领导牛逼，你对你也得说他对，除非你不想干了。我这后来幸亏有后路，撤退也算完美无缝衔接，要不会比较麻烦。
Marktsprachelustiger
我嫂子是个特别有范的人，属于女强人那一类型的，就是人们常说的傲娇的大女人。
今天嫂子回到家就板着脸坐在沙发上，抱着个沙发靠背也不说话。人家不说话，我们也不敢去招惹她，正在我们发愁怎么去跟她聊聊怎么回事的时候，哥哥回来了，不知死活的就要去抱坐在沙发上的嫂子，被嫂子一顿“狂轰滥炸”。
嫂子“轰”完哥哥心情也好点了，就跟我们聊了起来，原来是她在公司与领导争执起来了，她的项目方案她觉得很完美，领导却觉得不适合，让重新做一种，却也具体说不出哪里有问题。
嫂子那么有主意的人，怎么能就这么过去啊！就跟领导理论了起来，可是不管嫂子怎么说，她领导只说：“不用说那么多，就是不行，重新再做一份”。这给嫂子气的，差点就“动粗”了。
跟我们说完这个情况以后也觉得自己有些冲动了，不应该那么跟领导说话，想着这事应该找机会跟领导道歉。
事实上，如果遇到与领导争执，甚至到了要动手的地步了，说领导内心不会再计较那就是在开玩笑那。
所谓雁过留痕，风过留声，所有破碎过的东西，都很难再完美无缺地缝合起来。就算是破镜重圆，也很难做到像没发生过一样。人毕竟是感性的，即使再大度的领导多少心里都有点芥蒂的。
但是，事情都不是绝对的，也要分为什么会有争执，领导毕竟是有大局意识的，不会因为一些工作上的争执，一直耿耿于怀的，而且如果事后做了弥补，领导也不会在工作上太为难你的。
尽管可能已经握手言和，但芥蒂仍然不会轻易消失。为了以防万一，还要采取一些弥补措施。
首先，要事后找机会私下道歉。解铃还须系铃人，你如果还想在公司安稳的呆下去，就要放低姿态，当然你有个性，出了这样的事情就不干了，就另说了。
可以约领导去喝喝茶，真诚的说说自己的想法，人都不是冷血动物，你以推心置腹的态度对领导，他会还你大度的回应的。
其次，在以后的工作中要积极的配合领导的工作。虽然表态了，得到了领导的原谅了，但是领导还是要看你今后的行动。每个人都有个性，如果在一个团队中总是锋芒毕露，总想着以自己为中心那一定不招待见。
领导也不可能在每个问题上都是对的，但是你要是生硬的就直接说出人家的不对，难免就有点不给领导面子，毕竟人家是个领导，而且人家也是花费时间去思考了，只是想法不同。
没必要“一棒子”把人家说的一无是处的。可以先肯定人家的想法，再去说出自己的想法，最好能融合双方的想法。
最后，要提升自身的业务能力。自身要有能拿的出手的能力，才有底气在领导面前谈条件。什么也没有，还一身的个性，这只能让领导头疼，对公司也没有什么价值，即使不跟领导产生分歧，领导也不会多留你的。
总而言之，在公司与领导产生了矛盾，事情已将发生了，再想领导怎么想的已经不济于是了。只有两个选择，一个是另谋高就，还有就是弥补过失，真诚道歉，学会与别人沟通，也要学会去理解别人的想法。
鱼堂主爱思考
想什么呢，和气已经没有了，都撕破脸皮到这种程度了，人家还是领导呢，怎么可能不计较！就算现在不计较，那也不代表有机会给你使绊子的时候不会迎头赶上！
而且，就算握手言和了，以后的关系也只会有个度，有个界限，不会再超过这条线了。就算以前关系很好，以后也不会好到哪去~不给你挖坑就要谢天谢地了。
我曾经遇到过一次小小的失误，事情是这样的：
领导问我一个问题，我回答他了，他说不是这样的。然后他又重复问了一遍，我继续重复回答他，并告诉他就是这样的。持续了3遍以后，第四遍我的语气就不大好了，领导语气也开始不好了，他认为我讲的不对，还认为我没把自己工作做好。
我反复告诉他答案，反复找文档，他都懒得理我。然后关系破裂~
你看，领导有时候的气度其实是非常小的，而且领导考虑的事情绝对比你多地多。就这么一件小事，领导能继续思考我态度不好、工作不端正、对自己负责的事情不够认真、、、等等之类的。
我也很冤枉啊！但是能咋样呢？这件事情发生没多久领导就借事找我谈话，数落了我一顿。我还不是只能应承着~然后看起来相安无事。
但是事情没有过去，这件事情我一直记到现在，我相信领导也是一样的。我的不尊重的态度对于他来说，是自己权威的失衡。
你看，我就这么小的事情，领导都能记着，你都和领导快打起来了，你觉得他会不放在心上么？
通常来说，这种事情发生以后，领导都有可能找机会辞退你了。你的存在和行为，给公司带来了不好的影响，如果就这么放过了你，岂不是随便哪一个人将来都可以欺负到他头上？那领导还怎么管人？
但是领导没有这么干，那只能说你目前的存在还很有价值，又或者说领导确实宽宏大量，觉得你年轻人还是该给个机会改过自新。但是当你的价值稀缺度越来越小，领导拿起阔斧也是很正常的事情~
所以不要以为当下握手言和了，这件事情就过去了~
不过题主现在还在公司好好工作，还是应该感恩的。
毕竟闹到要打架的地步，肯定不是一个人的责任~
但是公司愿意息事宁人，还是给员工面子多一些了。
