人民網成都2月12日電 “你好，請問你是哪個單元的？去過哪兒？麻煩登記一下。”四川省瀘縣太伏鎮太平社區一八四小區的疫情防控工作隊執勤人員王江燕在小區入口詢問一名居民，邊記錄邊向他宣傳防疫注意事項。
據瞭解，太平社區共有像一八四小區這樣的“三無”院落23個，由於沒有物業管理、沒有門衛、沒有專門的管理組織，呈現全敞開、全曝光的狀態，成為疫情防控工作中的薄弱點。針對這一問題，瀘縣太伏鎮堅持黨建引領，在規範樓院管理組織體系、配齊管理人員、健全管理制度上下功夫，著力從根本上解決“三無”院落“怎麼管”“如何管”的問題，推動社區“三無”院落實現管理體系網格化、管理人員專業化、管理標準制度化。
網格體系建起來，院落管理有組織
針對農村社區“三無”院落和散居樓棟多、疫情防控薄弱的問題，太伏鎮著力構建“黨建+網格”形式管理“三無”院落，依託太平社區黨總支、黨支部和黨小組，構建“黨建+網格+網點+樓（院）”“網格長+網點員+樓（院）長”的“4+3”網格化管理體系，將太平社區劃分為8個網點，將23個“三無”院落分別劃分到其中7個網點內，破解“三無”院落一直以來沒有管理組織的難題。
“以前我們小區有什麼問題都不知道找哪個，現在好了，我們小區劃到太平社區的第一網點了，小區的衛生、消毒等等事情都統一管理起來了。”一八四小區的居民楚澤平說到，第一網點還建立起了網點微信群，由聯社區鎮幹部（社區幹部）、社區網格長、第一網點網點員員擔任群管理人員，將小區疫情防控的安排、防疫健康知識、代購代買便民信息等內容第一時間發送到各居民手機裡。
院長隊伍選起來，院落管理有專人
“現在我們每個小區都有一個樓（院）長，我就是一八四小區的樓棟長，平時就是為這兩棟樓一共6個單元的居民服務。”一八四小區的樓棟長姚連成說。
為實現精細化、精準化管理，太平社區實行社區黨組織領導下的“樓（院）長負責制”，在每個院落配備1名樓（院）長，從本院落的熱心居民中選任樓（院）長，並向樓（院）居民公佈，同時，由社區組織對樓（院）長開展疫情防控、小區管理等方面的專門培訓後上崗，負責本樓（院）的疫情防控和日常管理等工作。據悉，太平社區由黨總支書記擔任網格長、共有網點員8名、“三無”院落樓（院）長23名。“太平社區第一網點內包含了7個院落，配置了7名樓（院）長，實現了管理有人員、居民出入有登記。”太平社區黨總支書記姚嶺表示。
太平社區還充分發揮網格作用，統籌轄區內衛生院、派出所等部門資源，整合社區雙報到黨員、退役軍人、返鄉農民工、志願者等力量，組建樓（院）疫情防控服務隊24支，配強管理隊伍力量，推動社區疫情防控實現群防群治、聯防聯控。
“五包”責任立起來，院落管理有制度
“以前院子有兩個進出口，現在整個院子只有這一個入口，進出都要登記，我感覺更安全了。”楚澤平說到。
為加強疫情防控，太伏鎮太平社區建立健全樓院管理制度，制定防控措施，細化落實聯村幹部、社區幹部、網格長、網點員和樓（院）長的“五包”責任（五包即對重點疫情來瀘返瀘人員負責包居家觀察、包觀察信息上報、包生活服務、包防疫知識宣傳、包專業轉送處理的協助）。在保證居民出行方便的情況下，適當關閉了部分進出口，在主要通道設置了防疫檢查點，由“社區幹部+志願者+網點員”組成的疫情防控服務隊，每天開展進出人員和車輛登記排查、外來人員信息上報、消毒服務、代購代買等工作，實現樓（院）進出人員情況清、家底明。
“通過網格化、地毯式的摸底排查，落實全天候的執勤值守，提供代購代辦、消毒滅殺等服務，我們社區的各個‘三無’院落管理都逐漸向規範化、精細化、服務化方向轉變，以前全敞開、無人管的院落變成了安全家園，切實保障了疫情防控期間居民安全。”太伏鎮太平社區黨總支書記姚嶺說到。（穆玉強、李昌浩）
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