王烜(左二)在工作中
大眾網·海報新聞煙臺2月12日訊 (通訊員 孫洪安 文小東 記者 陳曉) 疫情洶湧，災難無情。對煙臺市市場監管局黨組成員、副局長王烜來說，這場全世界關注的災難疫情，也是他人生中沉重且悲傷的經歷，母親在正月初五剛去世，請假一天料理完老人後事，他就回到了崗位上，堅守在防控疫情一線。
王烜(右一)在工作中
“在去世之前醫院就已經下達了病危通知。”對於母親的病情，王烜至今心懷愧疚，但疫情情況緊急，作為市場監管局分管網絡交易監管、產品質量監管和投訴舉報等工作的負責人，王烜毅然與同事一起投入到疫情防控工作中。“疫情防控的崗位特殊，我又是分管領導，如果我不在一線，還如何要求工作人員堅守?如何佈置疫情防控工作?”王烜說，疫情面前，自己不能搞特殊。
疫情緊急，時間就是生命。臘月二十九晚上，煙臺市委、市政府開始著手籌備成立市新型冠狀病毒肺炎疫情處置工作領導小組指揮部。其中的市場交易管理組是疫情防控工作中很關鍵的一個小組，由市市場監管局、市自然資源局、市森林公安局、市交通運輸局、市農業農村局、市商務局、市疾控中心7個部門人員組成，承擔著市場監控、執法檢查、案情上報等諸多職責，可以說這個小組是疫情防控工作成敗與否的關鍵之一。王烜作為市場交易管理組的籌備負責人，毅然決然與同事衝在了最前線。“越是危難時刻，作為領導幹部越不能退縮。”
當天晚上，王烜就與幾名同事連夜撰寫小組運行方案，並著手職責分工，理順機制體制，一直熬到接近次日凌晨。
大年三十上午，王烜又馬不停蹄地趕到單位，與7個部門的相關負責人召開碰頭會，對市場交易管理組的相關分工和體制理順等問題現場核對核實。下午4點鐘，王烜牽頭將工作方案上報給了新型冠狀病毒肺炎疫情處置工作領導小組指揮部，並獲得通過。
市場交易管理組正式成立後，如何抓緊開展下一步工作是頭等要事。但面臨疫情，工作組手裡掌握的信息並不多，全市農貿大集有多少，超市運行情況如何，哪些營業單位的防控措施還未落實到位，人工繁育養殖野生動物的企業現狀如何……一系列問題擺在面前。“我們必須開展一次大排查、大檢查活動，摸清底子。”王烜表示，只有用最短的時間掌握市場動向，才能更好地開展疫情工作。
王烜牽頭組織安排，煙臺開展了一場全面的大摸排、大檢查、大聯合活動。農貿市場監管方面，全市共出動執法人員7700餘人次，檢查經營場所3600餘個次，經營戶7200餘戶次;餐飲監管方面，對全市2000多家餐飲店食用原材料進行檢查;畜禽監管方面，出動執法人員468人次，排查養殖場戶2100餘個次、屠宰企業18個次、監管畜禽570餘萬頭(只)次，消毒面積274萬平方米;養殖動物監管方面，摸排野生動物人工繁育業戶和個人480家，其中野生動物116家，落實消毒措施的477家;價格監管方面，嚴查狠打口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品、相關醫療器械等防疫用品和米麵油、肉蛋奶、水果蔬菜等主要生活用品的囤積居奇、哄抬物價等違法行為，共約談商超85家，出動執法力量824人次。
一系列強有力的檢查排查活動深入高效開展，在煙臺市疫情防控處置一線挺起了市場監管擔當，也為煙臺市的疫情精準防控起到了重要的支撐作用。
面臨嚴峻的疫情防控形勢，王烜和工作人員沒有絲毫喘息之機。從大年初一開始，疫情防控形勢日漸緊迫，市場交易管理組的任務也越來越重。王烜與工作人員每天都是輪軸轉，加班熬夜已經習以為常，從來沒有在晚上11點離開工作崗位。最晚的一天，是忙到次日凌晨5點。
一邊是工作緊迫，一邊是臥床住院的母親，王烜心裡也是時刻牽掛。“我每天都跟醫院的大夫和照顧母親的大哥通電話，瞭解母親的狀況，作為兒子不能在病床前照料，我心裡也非常酸楚。”王烜說，但每個人都堅守在一線，每個人家裡或多或少都有困難，在這麼緊要的關頭，自己也不能一走了之。
疫情嚴峻，王烜與同事們一刻不停閒。大年初四一大早，王烜就與市政府督察組奔赴蓬萊和開發區，開展疫情防控督導檢查。就在檢查現場，王烜連續接到醫院電話，母親已經出現嚴重症狀，恐難以支撐太久。直到此時，王烜為了見老母親最後一面，才向工作組請了假，初五早晨5點多，王烜匆忙趕到醫院ICU病房，見了老人最後一面。“老人見我時意識已經不太清醒，上午9點多就離世了。”回憶起當時情景，王烜眼眶溼潤了起來。
料理完老人後事，正月初六下午，王烜又急忙趕回工作崗位，與工作組的成員開始了疫情防控工作。連續多天在一線的堅守，他深知當前疫情的嚴峻形勢。“現在的當務之急就是儘快把每一項工作做好，把疫情工作防控好，爭取早日打贏這場疫情攻堅戰，讓老百姓能夠安心踏實地迴歸正常生活。”王烜說，作為一名黨員，一名幹部，自己將跟所有工作人員一起，堅守到最後，永不退縮。
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