傳統行業上班管理層,想創業但是有點猶豫,我該怎麼怎麼辦?

zasdff2010


首先從社會階層來看目前出於上升的階段不建議從頭開始 畢竟隔行如隔山 另外近幾年一直提倡斜槓青年發展副業 把被動收入提升上來之後再做其他長遠的考量和規劃


林少章


其實人到了一定的年紀就會想的很多,在傳統行業摸爬滾打多年之後,確實會遇到一些問題,例如我在一個傳統行業的公司工作了6年,老闆對我很好,沒有業績壓力,平時就負責維護好客戶就行。明天跟張哥聊聊,後天跟李總聊聊,總是就是平時無小事,大事也不找咱。起初覺得這份工作挺好的,有師傅帶,不操心,工資待遇也不錯。後來,公司遇到傳統行業的萎靡不振當初帶我的師傅也離開了,老闆就提拔我負責一些業務。覺得現狀挺好直至結婚生子之後。無不再時刻提醒我當前的工作收入已經快要支撐不了目前生活的開支。我也在迷茫,俗話說女怕嫁錯郎,男怕入錯行。從一個熟悉的行業跨到另一個陌生的行業是需要很大的勇氣,前路或許一路坎坷,堅持下去陽光總在風雨後,做一個創業者的心態永遠要比一個上班族雄心壯志,


大鵝二師兄


創業就跟找老婆一個樣,要有自己的想法,結婚前一定要全面瞭解女方的家庭狀態,不然以後想離婚都難。

個人有一朋友,就是貪圖對方美色,不去調查女方的家庭背景,給了很多彩禮不留證據,結婚前幾天,才知道女方水性楊花,生活作風不好,想退婚拿回彩禮都不行。

還有一朋友更慘,結婚花了一生的積蓄,又買房又買車,房子還寫上女方的名字,給了女方一大筆彩禮錢,想從此能過上生兒育女的幸福生活,可萬萬沒想到女方,女方家隱瞞了女方患有腦部重症的先天性疾病,需要花鉅額手術費才行,而且風險還很高,有可能成植物人。

所以想投資創業,一定要三思而後行,找什麼對項目,找什麼人合夥,找什麼合作對象,都是要萬分慎重,不能當兒戲。


光芒萬丈34957


企業管理層,想創業卻猶豫不決,如何解決?

詳細的自我評估

1、自己的優勢是什麼(詳細羅列個人SWOT)?

2、自己具備哪些資源(包括人、物、錢等可以運用的資源)?

3、自己是細分行業管理者,還是一通百通的管理者?個人水平和能力處於區域內什麼地位?

4、自己的當前狀況是怎樣的(包括現金流、虧損承受力、身心狀態、家人建議或支持力度等)?

5、是在當前的領域創業還是選擇跨行創業?

請詳細羅列以上問題,你會更加明確。

你的正確創業姿態

1、如果你在當前行業創業,強烈建議與現在的公司合作:

①從個人成長角度分析,本身企業的管理層就應該具備創業精神,如果把自己負責的部門或範圍當做自己的創業公司,會付出很多,但成長最快,收穫也會更多!這也是我們耳熟能詳的阿米巴所倡導的理念。

②當前公司相對成熟,具備初創者所沒有的資源,藉助公司現有資源,成功率會更高。

③減少自身競爭對手是商業的基本法則之一;與競爭對手合作符合商業法則,理論上也是減少了自身競爭對手,何況減少的是一個相對成熟的對手。

2、如果是跨行創業:

①結合自己的優勢尋找具備MVP或基礎數據的項目合夥,這句話怎麼理解呢:你的優勢和合夥人的優勢是互補的,而且合夥人要有自己的項目,前提是這個項目已經具備雛形,且你的加入能為項目帶來新動力!

②投入資金+顧問身份,無論自己是創始人還是別人是創始人,前期以兼職身份進入創業項目,適當投入資金,並運用自己的優勢持續為項目輸入,合適機會再全職加入。

③個人閒餘時間進行創業,結合優勢,去堅持、去試錯。

祝早日成功!


湖畔大叔


想創業是好事,證明你有當老闆的思維模式,工字不出頭,打工永遠沒有岀頭之日。不管你是上班管理層還是一線操作工都是打工者,打工與創業是兩碼事,不要搞混消了,打工是為老闆打工,創業是自己當老闆,為自己打工。

上班管理層在公司或者企業裡,你只要做好自己的本職工作就好了,完成公司安排的任務,管理好你所負責的人和事,尊守規章制度和日常的管理與運作。創業不管大事小事都要親力親為,首先,下定決心之後,選擇好行業,看好有前景的項目,進行市調調查,盈利模式,運作方法,風險大小,投資回報率,一一進行分析和評估,減少創業失敗的概率。

財富無處不在,創業成就夢想。

不要在猶豫了,有夢想就去追,想好了就去做,不去做機會是零,敢去做就已經成功了百分之五十。俗話說,敢拼才會贏。才會實現人生的價值觀,才會實現財務自由,才會過上幸福的生活。

創業需要勇氣,要有敢闖敢試,創新求變,堅持到底,立即行動的精神。






鵬程萬里2020


首先你要明白的是,上班管理層和創業者是兩個概念,這點你不要混淆了,上班的話哪怕你是企業的二號人物,你一樣是個打工的,或者說你一樣是給別人打工的,創業也是打工,但是是給自己打工,在企業裡你不論啥價格都算是工人,創業哪怕你是擺攤賣菜收廢品的你都是老闆,老闆和員工的思維方式是不一樣的,如果你打算創業的話,你就必須得把現在的固有觀念全都拋棄掉,創業初期肯定會遇到和現在巨大的落差,會感覺到特別忙,有時候甚至是白忙,在企業裡做管理者的時候是很多事情要忙,創業了就是所有事情都要忙,除了每天要忙的具體事之外還必須抽時間去考慮接下來的發展方向,每天看到現金流就夠你愁的了,而且還不敢看賬目,每天要出去多少錢,回來多少錢,如何回來更多的錢,回來更多的錢需要增加那些投入……等等,等等,太多太多事情要你親力親為,所以說,真正打算創業的話,首先要放下你現在這個管理者的頭銜,把自己當成一個普通人,從零做起,你需要準備一個強大的內心,應對焦慮的能力,有了這些基本素質了,然後就開始義無反顧的去做事,我常講,創業沒有想象的那麼難,也沒有想象中的那麼困難,創業做的都是具體的事,很多具體的小事都要做好,促成一個事情,考驗的分析問題解決問題的能力,想好這些了,就要堅持,不放棄,說了這麼多希望可以幫到你!



滷肉師


創業路上千萬條,但不是條條道上通羅馬。首先創業不是賭博,不是破釜沉舟,不是靠運氣。

在互聯網特別普及發達的時代,在信息爆炸的時代,創業項目太多了,比淘寶上的商品還多,如何從中選擇一個靠譜的項目?這靠的不是運氣,是一個人的眼光與格局。

現在創業,一定要輕創業,那麼什麼是輕創業,首先第一點就是你付出的金錢成本有限,獲得的收入無限。風險最小化,利益最大化。

選擇一個靠譜的輕創業項目,能不能成,第一看項目,第二看個人,就這兩個因素。

最近幾年輕創業的項目,如自媒體,短視頻,社交電商,社交直播電商等等。財富並非純粹努力的結果,也是趨勢的產物,借船過河不如造船過河,成就別人,成全自己。

5G是直播時代,所以圍繞直播創業,是一個不錯的的方向。










我創業之初,與你有相同的心理感受。建議有創業想法就不要猶豫。

創業分創業準備和創業實施兩個階段。

首先必須做好充分的創業準備。有創業意願後,要選好項目和合夥人,並對項目進行全面調研,落實其可行性。這個創業準備階段,儘量不辭去原來的工作。

創業準備階段完成後,合夥人、項目、資金、市場都規劃好了,就進入創業實施階段。如果覺得準備尚不充分,就再做一些準備工作,待時機成熟再進入實施階段。

因此,不是猶豫的問題,而是權衡創業準備是否充分的問題。

此外,你的年齡、心理承受能力、經濟實力決定你的風險承受能力。承受力強,可快速實施、務求實效,承受力弱,就緩慢實施、穩打穩紮。

就像開車,依你駕馭車子的技術和心理素質而決定駕駛速度,而不要猶豫!


北京鄧律師


經驗談不上,觀點的話就是:不要裸辭去創業,而是在非上班時間嘗試新的創業,頭條自媒體直播跨境電商平臺開店等


濱江的那個寬


想創業是好事,人就要有雄心壯志,但創業前最好是能夠保證家裡的經濟安全,有富裕的錢去創業,否則遇到挫折和失敗會很被動。


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