在單位受到排擠,不讓你做什麼有價值的工作,工資照發,還有必要待下去嗎?

大俗大雅小蘇打


“沈理職談”給你分析,逃避永遠不是解決問題的最優策略,面對職場困局,正確的處理邏輯是:就事論事,先解決當期難題,如何去扭轉局勢是首要考慮點,其次才思考是否更換新的平臺。在單位裡不讓你做有價值的工作,由此可見,應該是單位的領導對你有意見了,看似你受到了排擠,但工資還照發,個人的待遇沒有受到影響,那就充分說明你現在的處境並不是非常嚴峻,這也就給了你緩衝的時間,所以整體的策略建議是:先擺正自己的心態,正視手頭的工作,你認為沒有價值的工作,不代表就做不出價值;其次要去分析單位領導是否真的排斥你了,具體原因在哪裡,然後再去對症下藥。<strong>

這是我寫在前邊的話。

人在職場,有時候會遇到公司領導給你安排很多邊緣性的工作,你會認為這些工作很難體現出個人的價值,對此感到很鬱悶。到底是不是領導有意排擠你呢?雖然工資照常發,但要不要辭職呢?在這個場景下,我們要先理性分析現實情況,然後才能規劃自己的行為。整體的建議有幾點:第一、首先要評估領導對你的態度,不讓你做有價值的工作真的是要排擠你嗎?你要從領導對你的言行舉止中進一步確認自己的判斷,不要武斷的下結論;第二、如果領導真的想排擠你的話,那麼事出必有因,找到癥結所在,有意識的去解決這個“問題點”,這才是扭轉局勢的關鍵;第三、正視自己手頭的工作,工作的價值不僅來源於工作本身,更多的要看怎麼去做,能夠達成什麼結果,核心點還在於“如何去做工作”,如果你把普通的工作做出亮點,價值也就體現出來了;第四、<strong>整個場景下,重點還在於你和單位領導之間的關係如何,怎麼去打動你的領導,如何表現自己,如何成為領導心目中的股肱之臣,這是解決問題的落腳點;第五、<strong>要不要在這裡待下去,不能僅從目前的狀況來判斷,要經過自己的努力,最後確實無果了,再考慮跳槽的問題;第六、<strong>由於你現在能夠拿到正常的工資,這也是一個相對穩定的工作狀況,跳槽之前要保證自己的職業發展能夠順承下去,這也是理性的規劃邏輯。如果你把這幾點想清楚了,你的問題也就迎刃而解了。

雖然單位給你正常發工資,但總安排一些你認為沒有價值的工作,到底是不是受了排擠了,該怎麼應對呢?這是很多普通上班族都會遇到的情況,為了解答你的問題,幫助有類似困境的職場人,我將針對“公司總安排一些沒有價值的工作,是不是受到排擠了,該怎麼規劃自己的行為”這個話題展開論述,希望能給你帶來幫助。此文可做類似場景的標準化教程來使用:

第一、不讓你做有價值的工作,真的受到排擠了嗎?如何在這個場景下襬正自己的心態

從你的描述中來看,你認為自己在單位受到了排擠,給你安排的工作沒什麼價值,而你在工作上找不到什麼成就感,因此有了離職的想法。

在這個場景下,我們要先明確兩點:

A、單位領導是否真的在排擠你呢?

B、如何看待工作的價值呢?

1、不讓你做有價值的工作,是排斥你的做法嗎?

首先要分析是不是真的在排擠你,如果僅給你安排沒價值的工作,不見得是在排擠你,從幾點來拆解:

a、這些工作是否屬於你的本職工作

如果說你認為的這些沒有價值的工作本來就屬於你該乾的,在你本職工作範圍之內,那你就不能僅因這點而去判斷領導的真實想法。

每個人的工作職責有難有易,不見得每項工作都那麼轟轟烈烈,此時你的做法就是:盡力做好每一件本屬於自己的事情。

b、領導最近對你的態度有沒有變化

另外,除了給你安排的工作內容以外,你要去觀察領導最近對你的態度如何。

一旦單位領導想排擠某個員工,正常情況下,不是安排邊緣性工作那麼簡單的,他會有意擠兌你,挑你的毛病,不給你資源支持,公開場合為難你等,而這些舉動才能充分說明領導是否對你真的有了意見。

在這個邏輯下你要做的就是:先老老實實做你的工作,去觀察和分析領導的態度,然後再下定論。

c、你所認為的有價值的工作是誰在做

還有一點你要分析到:你認為手頭的工作沒有價值,那你肯定認為某些工作是很有價值的。那麼這些有價值的工作都是單位裡邊誰在做呢?

如果真的讓你做這些工作,你做的一定比對方要好嗎?有時候領導可能看人下菜的,知道你能力有限才沒安排給你,並不是排擠你的表現,這都要去思考。

2、工作的價值真的是來源於工作本身嗎?

另外一個邏輯:要擺正自己的心態,分析工作本身的價值如何去體現。

雖說單位中有很多工作容易出成績,也有很多工作比較瑣碎,不易出成果,但更多的時候,我們要明白:工作的價值是需要執行這項工作的人去體現出來。

所以說,這個場景中,在你沒有更好的機會前提下,抱怨單位的領導是沒用的,不妨先試著把手上那些看似沒有價值的工作做出價值,這就是與眾不同之處了。

小結:作為理性的職場人,面對困境的時候,首先就是不能自亂陣腳。你要學會分析局勢,論證以後才能下結論,否則只會帶著情緒去工作。

第二、領導為什麼會排擠你,給你安排邊緣性工作?不同原因下如何對症下藥,我們需要逐一分析,對號入座

經過以上分析,我相信你對自己真實的處境會有理性的認識,如果單位領導真是想排擠你的話,那麼我們就要去找原因了:找到“病根”才能“藥到病除”。

單位領導要排擠你,不給你有價值的工作,原因到底在哪裡?

正常來說,有如下幾點:

1、你個人的工作結果沒有讓領導滿意

領導排擠你的第一點原因可能就是:你個人“不堪重用”。

很多時候,如果你自己本職工作乾的不夠好,結果不夠優秀,那麼你對單位的核心價值就沒有了。

一旦你的可替代性變得很強的時候,領導肯定會對你有意見。說的直白點,安排你邊緣化的工作,就是暗示你要麼崛起,要麼走人了。

從這點邏輯出發:首先反思自己本職工作到底做的怎麼樣,如果真的沒什麼成就,那麼領導有目前的想法也是很正常的。這時候想扭轉局面,沒有其他的辦法,要麼想辦法快速做出業績,重新樹立在領導心中的地位,要麼另謀高就。

2、你在某些場合得罪了領導,你們的關係出了問題

領導排斥你的第二點原因可能就是:你們的關係出了問題。

關係出了問題,也就幾點原因:可能是你恃才傲物,不將對方放在眼裡,導致他對你有意見;也有可能你在某個場合言語沒注意,讓他感到不舒服,而他的心胸也不是那麼開闊;也有可能你站錯了隊等,總而言之,你們之間有“間隙”。

從這點邏輯出發:你現在要明白一個道理:“解鈴還須繫鈴人”。既然在這個單位上班,你就不能有太多的“稜角”,要懂得一些為人之道,縣官不如現管,該尊重你的領導就尊重你的領導,該表現自己就表現自己,這才是高情商的做法。

3、領導有了更合適的人選

領導排斥你的第三點原因可能就是:他有更合適的人選了。

很多時候,比如這些工作本來是你來乾的,但忽然出現一個能力強或者背景強的人,領導有意去提拔此人,所以會“分解你的工作”,因此給你安排沒價值的事。

這個情況在很單位都是存在的,不是你自己不行,而是你出現了競爭對手,而競爭對手更讓領導滿意。

而你要做的就是:分析身邊是否有這樣一個競爭對手存在,找到對方的優勢和劣勢,分析自己的擅長點。揚長避短,先證明自己的不可替代性,再去看領導的反應,同時給自己也要留好退路。

小結:如果領導真的是有了排擠你的想法,那麼就要去找具體原因,對號入座才能舉重若輕,才能針對性的解決問題。

第三、在這個場景下,我們的關注點和行為原則在哪裡

回過頭來,我們站這個局面整體來考慮:

此時如果你就此離職,那就太不明智了,因為如果你在這裡沒有解決問題,以後新的工作單位中可能會遇到類似的問題,一樣會很苦惱,還不如現在爭取一把,問心無愧。

所以目前的關注點有兩個:

1、關注領導的態度;

2、關注個人的價值。

領導對你的態度是你確認個人處境的重要因素,而個人的價值是你翻盤的關鍵。

此時的行為原則有幾點:

1、不能抱有情緒

行為原則第一點就是要做到對事不對人。

這個時候不要去抱怨你的領導,既然已成事實,那就改善局面,用“做事”的策略來證明自己。

2、把該做的工作做出成績

現在這個情況下,對工作挑挑揀揀是大忌,把本職工作做得超出領導預期才是關鍵點,而這都來源於你個人的工作能力和努力程度。

3、樹立在領導心中地位

<strong>跟領導把關係處好,這是解決問題重要的催化劑,這一點想必你應該理解。

小結:面對這個場景,必須從整體來把握好自己的關注點和行為邏輯,這樣你所有的行為才是有規劃的,才能做到步步為營。

第四、面對公司的排擠,給你安排沒了價值的工作,我們具體怎麼來解決這個難題?

作為一個職場答主,幫你分析問題永遠不是最重要的,關鍵在於分析完整個局面後能夠告訴你怎麼做,這才是授之以漁,又授之以魚的做法。

面對這個場景,我首先從個人的心態和現實場景分析,然後剖解了領導排斥你的原因,並且告訴你關注點和行為原則,最後就是具體如何來做的問題了。這就是“場景現狀分析—困局原因剖解—行為原則建議—具體落地執行”的閉環邏輯。

具體怎麼來做呢?總結和建議如下:

1、從單位領導對你的態度來判斷個人處境

第一步,根據我以上分析,從領導的態度以及平時的溝通情況,來判斷自己真實的處境,是否領導對你有意見了,這一點要把握好。

認真覆盤和領導之間的關係,看看問題點在哪裡,這是解決問題的起點。

2、擺正心態,先把手頭的工作做好,做紮實

第二步,先不要著急辭職或者作出過激舉動,既然公司給你正常發工資,那就先對得起這份薪酬,不管手頭是什麼工作,自己該做的,都認真做,努力做,做出個人價值。

這是職場人應有的心態,也是對自己負責的做法。

3、制定一份詳細的“翻盤”計劃,先從工作計劃做起

第三步,開始謀劃你的“翻盤”計劃。

你要計劃在一段時期內樹立好個人的價值形象,得到領導的重用。整體的邏輯就是:先做事,後做人,突出業績,尊重領導,發揮自己情商,緩和領導對你的看法。

4、多找領導溝通,展示自己的價值,增強情感關係

第四步,過程中要著重去縮短和領導之間的距離。

職場中,想和領導建立聯繫,必須從彙報和請教工作著手,雙方的交集變多了,你出鏡的機會變多了,才能更多的展示自己,有行為過程,才能有結果。

5、主動申請承擔一些重要的工作項目,並拿出成績

在你手頭工作做得不錯的前提下,如果你也得到領導初步的認可了,那麼你要找準機會,向領導主動申請一些價值稍高的工作來做。

也不要好高騖遠,一步一步來,重要的工作也是要先得到領導的認可才能慢慢承接起來,所以他如果沒安排給你,你要證明自己適合,主動申請做起來,有小到大,循序漸進,方可成為領導心中的骨幹。

6、正視自己的發展,分析個人機會,對未來負責

整個過程中,並不排斥領導對你意見非常大,即使你把上述的各種建議都做一遍,可能他還是對你有成見,這個時候就要看領導的品行是否有問題了。

任何時候,一個人並不會一直在某個單位待下去的,如果自己盡力了,但仍沒有效果,這時候你也是可以考慮更好的機會的,但一定要記著,不要裸辭。

以上是我多年總結,給你真誠的建議,希望能給你帶來幫助!

後話:

在單位受到排擠,不讓你做什麼有價值的工作,工資照發,還有必要待下去嗎?

這是一個非常有價值的問題,涉及職場人對單位局勢的把握,也涉及到和領導相處的技巧,我從個人心態、問題原因、領導的看法、行為邏輯幾個方面給你解答,短短的四五千字,希望能給你帶來幫助。

如果你有感悟了,可以關注我。作為資深職場人,沈理職談將會持續的給你的職場答疑解惑;創作不易,請尊重原創;多分享,讓更多的人看得到。

沈理職談


堅持下去,會有轉機的,這段時間正好給自己一個反思問題,積累經驗的機會。我們單位就有類似的人,跟原任領導關係不好,被架空了一年多,後來換領導了,又重新被啟用。如果不是找到更好的去處,建議還是留在單位等待機會。當然,如果想好了更適合自己的去處,再離開不遲。


一花一世界9386549551


哈哈,我就在單位受排擠,不給有意義的工作,被邊緣化,考勤也不嚴,用領導的話說:找個地方一塞了事。但我的工資照開。這種情況已有七、八年了。但那又怎樣?我不明白體制裡的一些人是咋想的?一個單位就那麼點小天地,一般人能達到處級已非不易了,又能怎地?工資並不高(現在也不過到手八千多點),灰色收入不是人人都有的,且風險極大。每天累得跟孫子似的。我這幾年被邊緣化後,走出單位小天地,在外如魚得水,美!有收入,有心情,還不累,沒煩惱,時常到單位點個卯,餘下時間自由行動,神仙過得日子。


草狼的平淪


這個問題我覺得有必要和義務回答一下,因為或許很多人在職場中或多或少都會碰到一些類似被排擠的經歷,先不說工資照發不照發,這個現象自然不算是一個好兆頭,至於該不該再呆下去?我的看法有三種觀點,下面我就具體解讀一下:



一、被同事排擠

這個世界沒有無緣無故的愛,更沒有無緣無故的恨,這似乎是感情層面的話題,但是這句話套在職場上,有時也是有一定的分量,比如今天題主的提問在單位收到排擠,這背後肯定是有原因的,或許你在單位人際關係糟糕透頂、或者你能力跟不上同事們的節奏、或許你因為某件事得罪了一些同事……,各種原因這裡就不具體詳細羅列。總之你被同事們視為眼中釘了,以我自己看,這還並不是最糟糕的處境,這個時候我覺得你應該好好去反醒下自己,捫心自問自己究竟哪裡出了問題?這種反醒當然要用理性和客觀的角度去反思面對,如果你想通了,然後能正視自己去改變自己,我相信你還是可以能贏得同事們的認可的,所謂“士別三日,刮目相看”。

二、被上司排擠

題主的意思應該更多是這種情況,不安排有價值的事讓你做,雖然工資照發,想必你心裡更難受,這種信號已經很明顯了,領導是想讓你知趣而退,面對這種情況,如果你在工作中並沒有犯下“滔天大罪”,而且在平時工作中也得力,在公司也有一定的聲望,那麼這顯然是你領導個人的情緒在作祟,明顯是針對你要至你於不利之地,這種情況你完全可以去找公司老闆或者單位總負責人去反映此事,我相信後面的結局會是可觀和向好的,因為你是無辜的;當然另外一種情況也存在可能,那就是你在單位確實不受大家待見,那麼這個結果就悲劇了,離開也是必然的選擇。



三、被老闆或總領導排擠

這個情況相對要複雜很多,說明你在單位中或者是一個有影響力的人,所謂“高處不勝寒”,被老闆和總領導有所“看法”的人,基本是位置難保的了,這是圈子利益和價值觀的有了分歧的結果,這個具體情況我不敢去猜測,總之到了這個級別被老闆所看不順眼,基本也就拜拜了,另謀出路也是在所難免了。

至於工資照發,還該不該再待下去?這個因人而異,一部分人還真是可能為了工資寧願做“忍者神龜”,選擇痛苦地熬下去……,做司馬懿一樣的笑到最後的人,這類人一般是有心機的;而我想大部分人可能會選擇離開,在職場如果一直被排擠和不被信任,那是一種很無趣和很難受的事,沒有快樂和被認同的工作是索然無味的,白開水永遠沒有茶的味道耐人尋味。



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【職場新視力】觀點

一、我們先來分析一下提出的這個問題

1、在單位受到排擠,不讓你做有價值工作

這樣的狀況說明:

1) 、你可能因為某些事得罪了你的領導

2)、你成了公司派系鬥爭的犧牲品

3)、得罪了公司某些有特殊背景的同事

4)、基於上述三種情況,很明顯,領導已經在架空你,逼你主動提出離職了。

2、工資照發,也沒有主動提出要辭退你

1)從你描述的現狀來看,你在公司目前應該不會只是最基層的一線員工,至少也是在擔任公司的中基層管理崗位

2)、因為你之前工作並沒有出現過重大工作失誤,如業績表現不好、違法違紀、損害公司利益等,領導還沒有找到合適的理由辭退你

3)、對於一些正規大型知名企業,特別是外企,對於人事的管理比較嚴謹。直接領導是不能隨便輕易辭退一些重要管理崗位員工的,必須要有充分的理由,同時經由更高一級領導和人事審批通過才行。所以如果直接辭退你可能會引起一些不必要的麻煩

4)、對於正規企業來講,公司主動辭退員工是要進行相應賠償的,一般最少也要N+1的賠償。所以如果你是主動提出離職,那對公司來講就可以省掉這筆成本支出。這也是很多企業的一種做法。

二、所以針對上述分析,可以得出四種解決方案供你參考:

1、快速選擇離開

立即開始著手尋找下家公司,這樣的公司確實已經沒有再呆下去的意義,再熬下去也是浪費自己時間,否則自己的心態還會被搞壞。

2、選擇用時間換空間

既然你也瞭解當前的處境,如果目前外面工作也不太好找,那就索性先“熬著”,一邊騎驢找馬,一邊等待公司出現轉機(如領導調崗,換新的領導)

3、和領導好好約談一次

主動找機會約領導好好深談一次,態度誠懇一點,並適當學會示弱,看看你和領導之間到底存在什麼誤會?或者瞭解領導的真實意圖是什麼?也許會有不一樣的收穫。

4、申請公司內部調崗

如果確實不想離開公司,或者外面找不到合適的工作機會。在公司內部尋找可以申請調崗的機會也未嘗不是一個很好的選擇。


職場新視力


人的一生不管在哪裡,首先是有尊嚴,尊嚴是人的脊樑,被人抽取脊樑,就得匍匐在地。感覺很屈辱像被人把臉皮撕下這樣的痛苦我絕對不會容忍。

1,我首先審視自己,不被重用的原因,能力怎樣?,不求上進?人事關係處理不妥?

2,與上司三觀不同,無法共事?沒有修正的餘地?

3,單位風氣不正,幫派做崇?

如果不是個人原因,還苟且偷生,看人臉色,忍耐一時,不可受辱一生,毅然轉身另謀出路。天之大,地之寬,處處是生機。


彼岸安27398163


我一向認為職場就是沒有硝煙戰的戰場。要想在職場上左右逢源,上下討巧,不受排擠與打壓就必須要接受必要的磨練,有勇有謀。勇,指的是勇氣。一是要勇於在工作中表現自我,加強學習,自律自強是必修課。二是要勇於克服困難,不斷研究解決領導交辦的疑難問題。三是要勇於吃苦在前,享受在後,吃虧是福,別太計較暫時的個人得失與成敗,因為任何職場都會上演被排擠甚至被暗算的相似劇情,學本事,練內功才是硬道理。謀指的是智慧。職場上切忌只顧埋頭苦幹,不會抬頭看路,不會運用智慧的頭腦解決面對的問題。首先要明白與自己領導或上司智慧相處的重要性。畢竟命運的走向始終掌握在領導手中,要有意識地把你最光鮮亮麗的一面表現出來,好讓領導早點發現你,賞識你,利用你並提攜你。二是與同事相處的也要講智慧。同事是水你是舟,水能載舟,也能覆舟,如果不能用智慧的雙漿與水源搞好關係,那麼友誼的小船說翻就翻了。要善於協調溝通與同行關係,要有舍有得,多舍少得。要有進有退,以退為進。既不能讓同行瞧不起你,也不能讓同行嫉妒生非,這事業的小船才能乘風破浪,平穩向前。三是借力的智慧。要向高人(成功人士+書籍)借力,比如向領導或成功人士借力拓展局面,增多見識,提升格局。還要向同事同僚借力,高手在民間,不能小看職場朋友的能量,取人之長,補巳短板才是明智之舉。如果你能明白上述職場規則並具備應對挫折的能力,任何職場的困難與遭遇都是暫時的,不久的將來你一定會脫穎而出。


邵8125


我認為這個問題,有兩種出路,一是忍辱負重,等待機會,重新復出。另一種是此處不留爺自有留爺處,大筆一揮,辭職走人。如何選擇還要視具體情況而定。

一、快刀斬亂麻,辭職走人

沒準備,出其不意辭職。這種方法處理起來快、簡單、爽,但後遺症多。

如果你是稀缺人才,有資本,有競爭實力,那不怕,反正過了空窗期就能找到好的工作。

找好後路,辭職走人。這種情況是對公司死心,不想再在這裡工作了。

即便你給我工資照發,但我不稀罕 ,不想受這份氣,不想承受思想壓力。

二、忍辱負重,洗心革面,等機會。

1、這種情況下,也有可能你一直就這樣擱淺了,等不到再次被領導想起的機會。

因為你可能得罪領導,也可能站錯對,也可能就是一場鬥爭的犧牲品。永無出頭之日,或者等公司換了領導,再好好表現吧!

2、洗心革面,從頭再來。

好好反省自己的錯誤,認真表現,做出成績,取得的結果就得最好的資本

我單位的一個銷售部的部長,就是這樣的經歷。

他是再領導開會時,當場對領導做出的決定進行反駁,結果就當場被領導說:"幹不了就別幹,有的是人幹。"

結果,第二天調令就到了,整整被涼了2年,而他不管領導給不給他佈置工作,他都認真負責的做好他力所能及的工作。

去年重新被領導中用了。他這種經歷不多,因為老班都很忙,有的直接就把你打入死牢了。所以能不能取得領導的好評 關鍵因素還是你自己。

花若盛開蝴蝶自來。

三、喪失信心,自我封閉。

職場如戰場,有人心理素質脆弱,就會成為戰場上的逃兵。不是自我放棄,自我封閉,就是破罐子破摔,我行我素。

其實,這種做法是對自己人生最不負責的做法。

在職場上,要想獲勝就必須具備臨敵不懼,敢於亮劍的精神,棋逢對手,無所畏懼

綜上所述,職場排擠是新人最容易遇到的情況 ,面對排擠應該不用理會,努力提升,合理規劃,戰勝對手,永攀高峰!


月影說職場


我個人認為,一個人為了生存只要有工作能發工資,受點委屈也沒什麼。但是要相信天上永遠不會掉餡餅,當你處於這種情況時,往往可能就是你要失去工作的前奏。所以,如期你等待自己被炒,還不如你先將老闆炒掉!



青島墨竹


〔職場人人幫〕:有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有鬥爭。職場就是一個江湖,有鬥爭在所難免。不是你把別人捲入了鬥爭,就是別人把你捲入了鬥爭。

身在職場遇到這種事情不要輕言放棄,只要你認為自己是對的,就堅持做自己。熬下去!情境可能就發生了變化。也許排擠你的人走了;也許來了新的欣賞你的領導;也許日久見人心,排擠你的人開始改變對你的看法,開始接納你……那麼你為什麼要走?到一個新的地方未必是一個好的開始。

但是你也要反思一下,為什麼大家要排擠你?

因為你太優秀,出盡了風頭?那就低調點、謙虛點。

因為你做人太差,到處得罪人?那你自己就要有所改觀,處理好人際關係。

記住,遇到問題,首先不要想著逃避,而是要積極的尋求解決的辦法。只要你想解決問題,辦法總會有的。





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