新创业失败有罪
疫情对很多创业者来说，会导致无收入，有支出，很难。
这是个普遍现象，特别对于湖北及周边地区。
小企业，初创企业主要支出有以下几个方面，主要是钱的问题。
1.租金支出：
- 如果是国有企业或者政府提供的办公场所，可以依据国家政策，尝试和业主协商，看看能不能部分减免或者优惠。
- 如果是私人出租，也可以尝试协商。不过很难，个人业主也有他们的困难，有的业主也是贷款要还，有的也是二房东，哪怕是全款房东，他也没有义务减免。所以争取下可以，但是做生意不能只考虑自己的利益。
2.员工工资：
- 如果公司条件还能支撑的话，我觉得保证员工基本工资是最应该的，至于其他额外绩效或者奖金可以商量考虑延后。
- 如果实在有困难，特别是工程相关，应收账款严重的行业，员工又不能上班，可以和员工商量暂时正常交五险一金，其他基本工资约定个支付期限。
3.税费杂费：
这块部分城市出了相应的延迟缴纳，甚至减免政策，可以考虑咨询下当地部门。
不破不立，就把这个困难期作为自己复盘，总结过去，谋划未来的阶段。这样才能疫情过后，再上一层楼。
投资朝闻道
一是进一步总结创业失败原因，理性客观分析与疫情之间的关系，如果还有其他原因，是否还有重头再来的时机
二是申请政府援助，各地对各种企业都有一定的扶持措施，特殊时期申请特殊补助。不过这个事难度也很大。
三是对于经济压力，短期内开源节流，中期要重新振作，融资借款度过难关，否则失信破产后果也就不止一个创业项目的问题了。
互链网传递价值无限
建议创业失败的朋友们首先要振作起来，那种再不创业的想法是不可能翻身的。好不容易交了昂贵学费学到的经验和吸取的教训不能为下次成功发挥作用实在可惜，所以要充分运用和发挥已有的组织能力、运营能力把失败的朋友们联合起来，运用新模式共赢。要知道，全国这类人群近千万，这是很好的平台基础，如果能做好这方面的规划和运营，二三年后，所有人都可上岸并重现辉煌，并不是不可能的。
但是，单打独斗是绝对没希望的。
所以，不要悲观，要有好思路，要用新模式，众人拾柴火焰高！
精彩总轮回
本次疫情绝大部分企业其实都面临挑战，预计短时期影响不会过去。
面对经济困难，建议当事人做好财务规划。
1.做好资金流规划，保证创业项目不会因资金问题停摆。如果坚持要创业，就要想尽办法去克服困难。
2.拓展融资途径。找银行，金融机构，或者亲戚朋友融资。
分享到:
