宝鉴明心
完全不用解决，直接无视就可以了。
现在的企业都是个人的。如果老板决策失误，即便他使用集体决策这个借口，市场最终会给出一个结果，公司会被市场淘汰，有什么可解决的？作为一个打工的，没有必要在这说三道四的。
既不必为公司赔钱难过，也不必为公司的成功而高兴，那都是老板的事，稳稳当当拿好自己这份工资，愿意干就留下来，不愿干赶紧走，这就是一个打工者，最正常的也是最正确的决策戏太多不好😜
当然也会出现那种情况，那就是老板做的不对，结果呢，想让员工背锅，我还是那个态度，愿意干就干，不愿干赶紧走。
每个人都应该为自己的行为负责，如果不愿意负责，市场会给一个公正的结果和评价。
张大志leo
对管理者或决策者追责，除非在此次犯错或者严重失误之前，上级部门或公司对其的工作态度、工作能力、领导才能有了怀疑，才会决定对其失责行为进行追责。一般情况下，主要是指发生群死群伤重特大事故、重特大财产损失或重大资金损失。采取处罚措施包括调离、处分、降职使用等，触犯国法则移交司法机关处理。
为减轻责任，管理者和决策者，会想尽办法，如以集体决议做为挡箭牌，将个人的过失分散到班子成员身上。在具体操作上，即便是集体决议，对于决策的提议时间，原因，方案，上会时间，意见发表等有个详细的原始记录。并且需要有关联的各种文件、记录或会签的报表等作为佐证，证明这件事是按照民主集中制原则，集体讨论研究决定的，相关班子成员发表了真实的意见表示，没有反对意见！
为此，当决定对管理处理时，对这些证据进行审核，需要认真细致的检查与对照，从中找出管理者或决策者作为最后决定者的证据。同时，还要找所有班子成员谈话，详细了解决策的全过程，判断是否有人说了假话。
通过多次的谈话、笔录、调阅资料、比对，一般都能发现谁说了假话、谁说了实话，因为谎话重复千遍，终究是谎言，这与公安局审讯是一个道理。
我爱好文字若干年，没有成就，倒也乐在其中，欢迎大家与我交流。
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黎涛微世界我在等着你
老板犯错了，你要罚老板的款吗？
老板赔的起，再者不是任何人都能不犯错的，况且只有领导者，决策者才具备主导胜利的思想及做法高度不同不应该来评价上级，除非你能变成领导者，决策者。
