習近平總書記指出：“考察識別幹部，功夫要下在平時，並注意重大關頭、關鍵時刻。”大鵬新區組織人事局成立專項考核組，在疫情防控一線考察、識別、評價、使用幹部，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強組織保證。
“四個堅持”明確工作原則
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一是堅持考核幹部與推動工作相結合。
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二是堅持事中介入與事後評價相結合。
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三是堅持以事察人與一貫表現相結合。
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四是堅持從嚴管理與正面激勵相結合。
“四個注重”細分考核對象
新區組織人事局統籌，各單位按照幹部管理權限，按照全流程、全覆蓋的要求，分級分類對參與疫情防控工作的幹部進行考核。
注重考核區直、街道領導班子和領導幹部；
注重考核疫情防控專項工作組的領導幹部；
注重考核識別派駐到社區的機關黨員幹部；
注重考核識別在疫情防控阻擊戰一線表現突出的其他幹部。
“五個是否”突出考核重點
是否把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，把群眾安危放在心裡、把防控責任扛在肩上；
是否堅守崗位、靠前指揮，及時發聲指導，及時掌握疫情，及時採取行動；
是否嚴密細緻做好疫情監測、排查、預警、防控等工作，做到嚴防死守、不留死角；
是否做好輿論引導工作，穩定群眾情緒，增強社會信心；
是否堅定站在疫情防控第一線，在疫情鬥爭中挺身而出。
“三項實招”考準幹部表現
在安全有序、不影響防疫工作、不增加基層負擔的前提下，做到“落細落小落具體、見人見事見思想”
跟組貼身考核
列席重大工作會議，查閱工作總結、報告、臺賬等資料，近距離觀察干部表現。
廣泛聽取意見
注重從口口相傳的“鄉語口碑”中打撈乾部的鮮活表現，最大限度的“用事實說話”。
“談、析、記”綜合評價
適時開展談話，在綜合分析研判中做出客觀公正評價，不斷完善重大斗爭、關鍵時刻 “一人一檔”。
下一步，新區組織人事部門將強化結果運用，激勵幹部擔當作為。
培養激勵
提拔使用表現突出、堪當重任的優秀幹部；發現和儲備一批有發展潛力的幹部，由組織部門進行跟蹤培養。
加強問責
嚴肅問責不敢擔當、作風漂浮、落實不力，甚至弄虛作假、失職瀆職的幹部。
內容來源 | 大鵬先鋒
統籌製作 | 深圳市大鵬新區融媒體中心
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