300人的工廠,復工時怎麼做才能保證疫情防控到位,人員安心?

春秋義戰


正常情況下,在做好安全防護下工作是沒多大問題的

但是吃飯的時候,有誰見過吃飯戴著口罩的,食堂人流量大,餐具集體消毒如果做不好的話,安全隱患特別大,最好是一人或一家開小灶,有誰見過睡覺戴著口罩的,那就需要一人或者是一家一間宿舍,這個對公司要求挺嚴的

在各個部門,派專人檢查員工出工時,安全防護是否到位,適當的進行檢查,有問題及時報給領導

除工作外,要組織人,不讓員工聚集在一起,工作區,休息區及時消毒


周星興生活錄


作為一個有著300員工的工廠,在這樣的疫情之下要復工需要做出以下安排,才能讓員工安心,員工家人安心。

1、要向員工講清楚,現在復工是國家經濟建設需要,全國抗擊這個肺炎疫情需大量的物資做支持,需要每個人每個企業根據自身的能力給社會貢獻一份力量。員工復工也是盡公民的義務,人的精神力量不可少!

2、所有防護用品包括口罩、防護服和日常的消毒用品全部由工廠免費提供,並且保證每天更換。每個員工每天三次測量體溫。

3、工作場所通風條件要加強,同時還要保溫。

4、嚴格篩選從重點疫區來的員工,儘量把這些員工延遲到這個疫情徹底消滅之後 再回來上班,這樣也是對所有員工負責。

5、找到有名的中醫院,為應對和預防這個疫情,給每位員工發放熬製好的中藥湯劑,這樣員工心裡也就有安全感。

6、把原來的操作間分散,不能再在一個操作間集中那麼多員工一起生產,可以三班倒的方式,原來一個操作間30個人,現在改為10個人,每個操作檯的距離間隔在最少3米,減少近距離接觸。

7、對操作間循環消毒,每天最少兩次,消毒期間停止工作。

8、對庫房及相關物料存放地員工加強與外界接觸,要用最嚴格的方式來管控,不能走過場。

9、對相關責任人設立臨時工作管理獎,在疫情未完全消滅期間復工生產期,只要所在班組未發生一起感染例,相關責任人給重獎,但是不能處罰,因為這個疫情是不可抗力,如果處罰就沒有人來管了。

對復工期間的工資按時發放,同時根據實際情況增加福利水平,或者增加營養補貼,提高員工身體抵抗病毒能力。







笑傲人間


學政府部門的網格化管理吧。

第一,成立防疫領導小組。

第二,登記造冊。從現在開始,登記準備復工人員的情況,尤其當前所住的位置,是不是在疫區,有沒有接觸疫區的人,周邊有沒有出現疫情等;

第三,比對。比對登記上來的信息是否準確,核實地理位置情況;

第四,將人員進行分類,區分人員來自的區域。

第五,分流。重點疫區的人,延遲復工;其它地區無重點狀況的人員正常復工;根據復工人數,提前準備好足夠數量的口罩。

第六、積極與園區管委會做銜接,讓其部署力量協助管理;

第七、進廠區內的檢測與排查,每天兩次;廠區消毒措施;廠區佩戴口罩;

第八、將300人劃分為30個網格,每個網格一個臨時負責人,監管10人健康及出入情況;

第九,疫情未完全解除前,嚴禁到其它周邊區域。如果前往必須像網格主管請示,網格主管向防疫小組請示。

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可知在線


如果我是廠裡執行領導人我會這樣安排
第一,能上崗的員工,每天進行體溫測試,儘量避免聚集在一起,給員工每天發一次性口罩😷!!
第二,能上崗的人員每天進行排查,在員工的工作環境中進行每天至少兩次消毒!
第三,進行廠內宣傳,海報,廣播之類,勤洗手,在水龍頭附近放洗手液!
第四,廠裡有被感染員工或者有住院的員工,工資按國家標準給予補償,每天要發信息或者電話諮詢身體恢復情況!不要讓員工寒心!鼓勵他們,早日康復!
第五,每天要排查或者有疫況的員工,如若發現第一時間隔離!

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葉子真實生活記錄


筆者您好

我簡單分享一下我的觀點,第一,沒開工之前,我認為有必要先給各環節負責人進行視屏或者其他形式的線上會議,讓各個環節負責人挨個詢問一下工人近期身體情況,讓後彙總上報公司,對於隱瞞或者漏報等情況嚴肅處理,如果排查出有疫情的員工,應當妥善安撫處理,根據企業自身情況結合當地社保給予生活保障金,並把這一情況通知全員,提現企業人性化。

第二,公司全面消毒,從入廠就開始做好消毒準備,車間門口設立消毒池,安排專人檢查未合理戴口罩者。特殊時期特殊對待!

第三,讓我們全員一起行動,共同對抗疫情,配合好國家,堅決打贏疫情,加油!


佳航源源


建議你採取兩班輪流制,分為兩班,以七天或者十天為期限輪崗上班。這樣萬一一班人出現感染,另一班還可以進行工作,不會出現全軍覆沒。但是一定要做好注意息人員的防控工作!

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鵬哥山東


1.復工14天內,每天給每一個工人監測體溫;

2.瞭解每個員工假期接觸了哪些人,湖北人特別是武漢人(接觸者在內)重點監測,有條件可先隔離;

3.工廠工作區生活區全面無死角消殺,工人必須戴口罩勤洗手;


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