太迷茫了,投資了一個裝潢公司,兩個門店做銷售欠了好幾十萬,但業績不怎麼樣請支招?

平芸月蝶


我也是做裝修的,在蘇州,這個行業就是門檻太低,想做好太難了,所謂口碑,是不可能的,特別是低端,給便宜就有口碑。要會說,會忽悠。


全案裝修設計大老李


最近我在家裝修房子,講下我身邊的事,或許能給你新的啟發!

我這是新小區,目前交房4棟,二期三期還在施工中,目前5家裝潢公司直接殺入小區,見人就推廣裝修業務,其中還有專業做門窗的,做水暖的等等,為啥每天在小區轉呢,因為客戶太精準了,哪家新房不裝修?除非他不住!這些業務員跟著我上電梯,摸著我家門一次次來介紹她裝潢業務,你能直接推走她們嗎?不行啊,我是剛需!

幾家比較後,我家購買了一個品牌的門窗,確實,給了我家相當優惠的價格。街坊鄰居都要裝修,我家人就主動給她們介紹這個品牌,質量確實不錯,我看我的房子快成樣板間了……

綜上所述,這做業務的案例希望對你有些啟發!


任娟談經濟


我們這邊主要是生產龍頭花灑的,已經有10多年了,直接合作的裝飾裝潢公司的也比較多。一路走來,也看到了很多公司的興與衰,特別是近兩年,迷茫的,轉行的,越做越興旺的,都有。

做得好的那些,通常都有以下五個共同點:

1.服務:當今中國已不再是物質缺乏的時代,人們需要更多的是別人對他們的那份態度和尊重。從首次的接待,業務的解說,客戶的跟進,施工的細節,客戶驗收,真實滿意度的評價,後續的回訪等,每一個環節都去做。這個客戶服務好了,他會介紹身邊的親戚朋友過來,這是很自然的。相反,讓他不滿意,他會對您公司進行負面宣傳。

2.產品:無論施工質量,還是採購回來的材料,都需要真材實料,不弄虛作假。例如採購產品,相應負責人都會經常去參觀大型相關的展會,儘可能拿到工廠貨源,為客戶省錢又拿好的質量。做到客戶要求的質量,相應的款項,當然也必須向客戶說清楚價格。施工所需要的物料,哪些是公司提供的,哪些是客戶提供的,都需要清清楚楚的。不因為產品的質量或數量,到最後產生糾紛。

3.團隊:一個人沒有太多時間精力,更沒有三頭六臂,公司發展到一個階段,增加相應人手是必須的。上面說到的服務方面,就需要劃分專業的人員做好各個領域。幹得有規模的,是複製一個做得好的地區,發展到全國連鎖。

4.宣傳:剛開始規模不大時,儘可能找一些符合自己經濟能力的廣告渠道,進行宣傳。例如通過互聯網的各大平臺,特別是現在的短視頻,建立小程序向新老客戶多推廣互動,積極參加線下家裝建材活動,有條件的,當然是電臺電視,公交廣告也要上了。

5.建立品牌:做好以上四點,品牌也就出來了!

希望這些對您能有幫助。


啟航向前


本人也是從事家居行業,也負責一家門店,以下是幾點建議,僅供參考!

1、如果是新的行業進入者,最好先開一家門店試水,家居行業不同其它行業,產品做得好老客戶的粘性比較高,但也是低頻消費,靠品質來宣傳老客戶介紹老客戶;現在好的地段店租成本太高,實體店吸引人流量不夠,結果造成起步成本太高,而老客戶群體還沒形成,造成短期內虧本太多!

2、同樣的一家實體店的成本可以在頭條等平臺上做推廣,以及與線下其他家居店合作做定製開發,以獲得更好的客源!

3、多參加一些國內家居展會,只要產品質量夠硬,工藝夠好,價格合理,肯定會有大把的合作方來願意合作;

4、淺說現在這經濟,整體大環境不好,但有錢的人會更有錢,做一定的高端產品,利潤可以做的高一些,但東西產品肯定要好,材料精挑細選,做工講;

5、可以藉助直播網紅,如果有這條件,可以開發一些小物件,價格實惠的,用廠裡的小料做,增加品牌的人氣!


那麼那麼大王


都是做裝修的,現在的裝修行業太亂了,一個裝修工人也可以自己接活幹,門檻低,盈利模式太單一,都是在整個施工過程中,賺取工人和材料的差價作為公司的盈利點,何況現在的裝修費用逐漸趨於透明,獲客成了整個行業最難的問題,只要把裝修預算一給業主,就必死。都太難。建議,通過互聯網方式做一些變革,改變盈利模式,或許會有更廣闊的視野。







東鄰裝修小程序


我17年以前也是自己開公司做裝修,17年把家裝這塊業務關了,主要原因:1.整個行業無序競爭,價格戰,不注重客戶的服務體驗,導致整個行業口碑太差;2.營業成本高,獲客成本不斷上升,價格戰導致利潤率下降,結果就是賠本賺吆喝,老闆不掙錢,員工把錢掙了;3.行業門檻低,在這個行業混個一年半載,只要不是太笨,都可以自己接單自己做,開公司,等於是為他人做嫁衣裳。所以,在未來一段時間,都是這個行業的洗牌期,這個行業應該怎麼走,還需要時間的檢驗。


一杯淡茶7211


看看哪裡房地產興旺就去哪裡開,北上廣深勸你不要來,裝修行業的業務靠的是關係戶,經驗豐富的工長和工人,接單途徑,一,實體店,二,專業網站。都是成本高。

做裝修10年才有資格開裝修公司,外行進入,除非你自帶客戶,否則死路一條,有工程你也幹不了。


深圳裝修哥2904085851


我是做裝飾工廠的,宣傳是必須,銷售團隊也是要有領頭人!設計師的團隊要有新的理念。施工團隊的責任和技藝水平!這樣都是裝飾公司必備項!如果說合夥人只出資,不出力,那麼就要考慮合作模式!當地的裝飾市場行情也是一個重要因素!不好做啊!沒有名氣,沒有人脈,就得依靠強大的經濟基礎!


三施堂龍雨


業務跟不上,你就可以休假咯


沒有公平可談


這個問題太複雜了,一兩句說不清楚


分享到:


相關文章: