「特別報道」“灑”在生產上,更“落”在研發上“合肥惠企12條”就是一場“及時雨”

真金白銀支持疫情防控企業生產、用工復產著力返緩補減四方面、採用 " 保、增、降 " 的方式溫暖中小企業 ……2 月 5 日晚,中共合肥市辦公室、合肥市人民政府辦公室印發了《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情鼓勵中小企業持續發展的若干意見》。意見出臺後,合肥將拿出真金白銀鼓勵中小企業提振信心,逾越疫情 " 寒冬 "。

企業迴響:支持力度超出預期

" 超出我們的預期,這是一個非常大的好消息。"2 月 5 日晚,在工廠值班的李軍配瀏覽朋友圈時,意外刷到了新鮮出爐的惠企政策。這個名為《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情鼓勵中小企業持續發展的若干意見》的政策,已經被不少中小企業負責人稱為 " 及時雨 "。

從戰 " 疫 " 打響的第一天起,中小企業生存之困便成為關注的熱點。作為一家防疫物資生產企業負責人,他當時還沒有過多的思考。" 緊急復工,急需 500ml 消毒液包裝瓶。" 今年春節後,啟威生物發出的第一條信息竟然是尋找合適的供應商。突如其來的疫情讓消毒產品成為緊俏貨,立刻開工且原價出廠是李軍配及團隊做出的第一決定。

當時,大部分工人已返工,生產線上不能沒有人。" 比過去更難招工,大多數人因為疫情選擇居家。" 李軍配說,工廠也不敢外地招工," 萬一工人在來肥路上‘中’了,工廠就會面臨危機。" 直到開出同期工資的兩倍,生產線上才勉強湊齊了 50 餘個工人。

說沒有壓力是騙人的,除了工資之外,原料物資的緊缺也讓他一度失眠。" 如果沒有這些惠企政策,爆增的訂單量對於企業來說是另一種負擔。" 這次發佈的指導意見,李軍配反覆翻閱了好幾遍,才慢慢舒了一口氣。原來,在緊急復工之後,啟威生物 " 臨時 " 決定擴大生產線。這個並未出現在公司新年計劃裡的決定,需要李軍配和團隊需要大量資金。

" 這下可以放開手好好幹了,支持力度非常大,我們還可能再增開一條生產線。" 李軍配說," 及時雨 " 送來的福利不僅僅灑在生產上,更落在研發上。" 過去研發資金是大頭,我們希望通過不斷研發讓產品更優化更惠民。有了好政策,企業像吃了‘定心丸’,後顧之憂沒有了。"

李軍配的感受並非獨例。

三次向武漢醫院捐助藥品,用於醫護人員的防護,並稱 " 視疫情發展不排除再次捐助藥品 "。這家愛心企業就來自合肥,今年大年初一 4000 支重組人干擾素 α-2b 注射液被緊急發往武漢時,安科生物的名字闖入公眾視野。" 在年前就向武漢市金銀潭醫院捐贈了一批重組人干擾素 α-2b 注射液,為一線醫務人員提供安全防護。" 安科生物董秘李坤告訴記者,整個春節假期,公司重組人干擾素 α-2b 的生產線依然一片繁忙——生產中心員工夜以繼日地趕時間、搶進度,盡最大努力挖掘產能。同時,公司質量質控、採購物流等部門齊心協力,只為確保產品的順利生產、檢驗、發貨,滿足各地需求。" 這十二條政策讓企業有心有力,在科研上邁開步。"

因地制宜:合肥多項措施 " 脫穎而出 "

並非首個發佈真金白銀的政策扶植,合肥 " 惠企 12 條 " 為啥被中小企業稱之為 " 及時雨 " 呢?記者梳理政策發現,合肥多項措施 " 脫穎而出 "。

合肥在支持疫情防控企業生產、加強生活必需品保障、支持疫情防控產品研發、加強重點企業要素保障、建立採購綠色通道這些方面提出了扶持政策,換句話說,在肥紮根的疫情防控生產研發企業不僅可以獲得 " 褒獎 ",還能更迅速的 " 回血 " 投入後續發展。 在房租減免上,合肥也展現了城市溫度—— 2 個月房租免收、2 個月房租減半的政策比其他兩個城市力度更大,惠及更廣。

因地制宜是出臺政策的基礎,記者從市經信局獲悉,此次出臺的 " 合肥惠企 12 條 " 歸納起來就是三個字:保、增、降。市經信局經初步測算,我市逾九成企業將會受益。" 該政策突出對防疫重點企業的鼓勵支持,又體現了對受疫情影響中小企業的普惠關懷,拿出真金白銀鼓勵企業提振信心。"

專家意見:中小企業應在危機中抓緊轉型

相比其他城市之前出臺的扶持政策,國家高級經濟師、安徽省商會調解員朱政在解讀 " 合肥惠企 12 條 " 時給予了 " 政策具體明確,優惠措施更多、更到位 " 的評價。

在 " 保障企業用工復產 " 中,合肥多項措施體現了返、緩、補、減這四方面特點。其中,對在合肥市承租國有資產類經營用房的中小企業及個體經營戶,在疫情防控期間給予 2 個月房租免收、2 個月房租減半的政策。同時,規定各級財政部門對採取減免房租措施的出租企業可給予財政補貼。朱政認為,用工復產多項政策比《蘇州十條政策意見》、《福州若干措施》更實惠," 蘇州對承租國有資產類經營用房的中小企業,1 個月房租免收、2 個月房租減半。福州是對承租國有資產類經營用房的中小微企業以及個體工商戶,2020 年 2 月份房租免收,3 月份、4 月份房租減半。"

" 此次遇到的疫情,對於企業來說也是其經營風險之一,我們無法改變危機,但我們可以改變我們面對困難的心態。" 除了解讀之外,朱政還就中小企業之後發展提出了兩點建議: 在疫情期間,注意蒐集疫情對企業經營造成困難以及導致資金緊張的相關證據,及時與政府、銀行等相關部門溝通,積極利用扶持政策,來幫助自己渡過難關;在此次疫情過後,中小企業經營者可以結合自身的實際情況,進行產業結構調整和轉型,試行股權激勵機制和改制,積極尋求新的發展之路。 " 經驗告訴我們,危機時往往也是機遇出現的時候,解決危機抓住機遇,發展是最好的解決辦法。"


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