达哥说创业
你好？首先，迅速调整心态，其次，迅速进去工作状态，再次，调整并保持好心太态，最后，不断学习提升自己。
开心仁
我来说说我的建议。
首先，如果你是一个在职的员工，就是要做好审时度势，是选择和企业一起面对疫情解决问题，还是选择默默无闻在家等待通知。我是人力资源部门人员，那么首当其冲考虑的是如何和领导和老板一起安抚员工，我们身在重庆，是疫情比较严重的城市，而且主业是经营幼儿园和早教学校，因此受疫情影响很大，因为如果2月疫情不能快速躲开，我们所有的学校将无法正常开学，那么员工就无法正常上班，无法经营，公司将面临很大的成本。我们在人力资源部经理的领导下通过微信群讨论各种安排员工情绪的方案，以及如果继续休假面临的工资支付，社保等福利支付等问题，以及如何在疫情期间保持学校会员关注和课程活动的持续热度。由人力资源部牵头开始了一系列的面对疫情的解决方案，在此期间我也主动找领导沟通自己的一些想法，并主动和校长保持沟通传达公司的相关通知，做好上传下达任务以及员工的解释工作。
其次，如果你是一个普通的工作人员，那么这个时候还是要保持对于行业和企业以及岗位的密切关注度，可以主动和领导沟通是否这期间有相关的工作安排自己可以帮忙，哪怕是上传下达的一些小小的举动也会让领导关注到你对于企业和岗位的关注和热爱。
第三，闲下来时，做一些规划。这个规划可以是部门业务方向的，也可以是个人职业发展方向的，也可以是提高部门绩效方面的，也可以是给领导的一些处理棘手问题的建议，也可以是部门在哪方面还需要完善和提升等。这几个方面都可以着手考虑，毕竟疫情过后，业务回归正轨后，我们都需要努力开始回归正常工作，如果你的工作思考在前面，并已经开始着手解决思路，那你觉得领导会不会注意到你的变化呢？作为人力资源部门，我已经为所负责校区做好了人员招聘，培训，工资支付等各个方面的准备工作，因为疫情过后肯定会有一些人员的变动，那么这个时候线上的招聘面试平台我已经开始运转起来，保持和应聘者持续跟进，并将新员工培训计划进行了修改，更多在之前的版本上加入了企业归属感，团队遇到问题如何分工应对，如何将个人价值和企业价值相匹配等内容。
第四，保持时刻学习的心态，转变工作思维和模式，大灾大难面前有困难也会有机遇，这个时候需要的就是及时调整我们的工作思维和模式。2月期间，虽然公司的员工不能按时返工，但是各部门在校长的领导下，做了工作的及时调整，将日常课程和活动进行分解到线上进行，并要求会员家长和宝宝每天准时打卡，期间优惠福利政策也响应出台，教师从线下工作模式延续到线上互动和主播平台，虽然疫情很严重，但是我们并没有阻断公司各项业务，只是工作模式有了变化而已。
蕾Alice
影响或决定一个人未来的因素很多，外在的能力固然重要，但起决定作用的则是一个人的内在能力，
根据盖洛普优势理论，从天赋能力的角度看，包括四大方面，分别是：执行能力，思维能力，关系能力和影响能力。
1、执行能力
体现的是一个人做事情的能力，包括一个人的专注能力；把握重点，讲究效率的统筹能力；承安责任，遵守承诺的责任；认真严肃，善于维护的纪律性；充分考虑，步步为赢的谨慎度等能力。
2、思维能力
体现的是一个人的用脑思维能力，这包括：战略规划能力；挖发现问题，透过现象看本质的能力；逻辑分析能力；自我反思能力；前瞻性等能力。
3、关系能力
体现的是一个人与人相处的能力，这包括：无忧无虑，乐观开朗的积极性；换位思考，善解人意的体谅性；有容乃大，心胸开阔的包容力；尊重他人，有效倾听的和谐度；宏观调控，搭起联系的关联协调力；重视情感，真诚善良的交往能力；指导别人能力；观察特长；发现千里马的能力等。
4、影响能力
体现的是一个人影响外部环境的能力，也就是说影响人或事的影响。这包括：理想远大，心气很高的追求；开拓优势，追求细节的完美性；有效说服的沟通能力；交际广泛，开拓人际关系的取悦别人的能力；性格坚强，解决问题的统率力等能力。
后起人生
为什么要通过疫情去提高自已的职场竞争力？这样的想法本身就很奇怪！
疫情是个照妖镜，可以让你的品性暴露无遗
这段时间，在疫情下，我们看到了冲锋在疫情一线的医务人员的感人事迹，也看到了高级别专家如84岁的钟南山冲在14亿人民面前与病毒赛跑。
当然，我们更看到了在疫情下某些官员工作不尽职，对疫情防控现状轻视，记者一问三不知而被免职！
我们更看到了疫情下的部门老百姓在公众场合不戴口罩，并对执法人员蛮横无理最终被行拘！
我们也看到了在疫情下，部门私营企业不顾国家的三申五令，更不顾员工的身体健康，提前开工的行为！
疫情就是大的灾难，但疫情也是命令，疫情更是照妖镜！
个人表现只是竞争力的一个部分
上面说到了在疫情下每个人的表现，那其实，个人表现也是竞争力，只是，它不是竞争力的全部。除非你的个人表现在事件中有举足轻重的作用。
所以，我们不要将疫情中的个人表现误以为可以提升个人竞争力！
个人的竞争力是长期积累的过程
而真正的个人竞争力是长期积累的过程，也是一个人专业能力加综合能力在工作中的体现。
只有真的有实力的人才能通过关键事件去施展自已的才能，也只有在事件中体现出了足够的价值，才是真正有竞争力的！
【总结】
最终能够决定你走的多远的是人的品德，所以，在疫情下，遵守国家的要求，遵守社会道德，就是对社会对国家对人民的最好的贡献，竞争力就体现在这！
稚始栀终
看到这个问题的第一反应就是，学会独处。
疫情隔离的时间不会太长，而技能、人脉都不是短时间内可以提高见效的
职场的竞争力，很大程度取决于一个人的情绪和心态。
疫情期间，人突然闲了下来，作息不规律，精神也会懈怠
同时，还伴有莫名的焦虑
打麻将、刷手机、看书，聊天，其实都很难让你平静下来
此时越难的事，恰恰是你要突破的事情。
学会独处，能够在独处的时候复盘、反思。
想一想：
我今年要做什么，达到什么目标？
达到这些目标，我需要做什么准备？
为了达到这些目标，我要克服哪些干扰？
我在焦虑、担心什么？
让我担心的这些事情，是否来源于我过去的行为和想法
过去的行为和观念，有哪些需要调整？我该怎么调整？
多问自己一些问题，胜过没有问题。
法小助
答：1.回顾2019年每个月经历的公司活动、同事相处关系及客户问题等事件，给予你深刻的印象，记录下来！分析做不好的原因在哪里，当时怎么做得，换做现在的你，又会如何做，总结出一套做事做人的套路！2.如今互联网时代，自己有没有去学这方面的技术、知识层面。
方方面面复盘分析，就知道自己欠缺什么能力，我们就往那上面凑，让自己在这个行业中成为精英[吃瓜群众][吃瓜群众][吃瓜群众]
跳高的兔子666
要看你从事的是什么职业，从职业方向来说，通常分为三类，分别是：学术、仕途、工商。三个方向的游戏规则完全不同，所需要的核心能力也是不一样的，比如说是提升专业技能，还是提升文凭和专业资格认证，或者是提升管理能力。趁着这个期间休息可以多看些书，也可以认真地思考和总结一下自己。
关于个人发展的思考，我梳理了一个基于架构思维的思考框架，你可以了解一下，希望对你的思考有所帮助。
这个思考框架整体上由外至内，由浅入深，分为三个层次，每个人的发展外在表现的是个人形象、价值专长、综合素质等能够直接感受的特征，除了长相是天生之外，个人形象塑以能力和素质的提升其实更多的受人的思维与认知的影响，而思维与认知的改变又受各种背景、平台以及关键的人物等各方面的资源影响。
塑造个人价值与形象：对社会、对组织、对他人而言，我是谁？我有哪几板斧能为其所用？我这几板斧够不够锋利？在领域内大致处在什么位置？短板或局限在哪？如何改善？
自省个人思维与认知：我是谁？我的思维模型、逻辑性如何？我的认知层次、格局如何？短板或局限在哪？如何改善？
盘点与合理使用资源：我有哪些背景资源(出生背景、成长背景、学历背景、工作背景)？有哪些平台资源？有哪些贵人资源？这些资源对我的思维、认知还是专长有帮助？如何使用这些资源提升思维、认知或专长？资源短板与局限在哪？如何改善？
架构思维看世界
我们是一线刑辩律师，靠专业能力吃饭，除了处理手头卷宗，办案文书，必要的体育运动，研究实证案例天天在进行，哪管什么时候。一旦你喜欢某领域，工作即生活，生活即事业，学习研究天天在进行！为何你提此问题，根源是你还没有谋取到自己终身奋斗目标，现在仍是谋求工作，非事业！
黄坚明律师
这么短的时间想有一个显性的竞争力提升，显然不太可能，不过借此养成一个良好的习惯对以后的生活或者工作有很大的帮助。
改善与家人的关系
你在家作为子女，还是父母，都是一个角色的外壳，里面一个人性的内核。这跟在公司里你是一个员工➕你是一个人没有本质区别。能把家庭关系处理好的人必然也有较好能力处理好职场的关系。作为子女，这个角色对我们有很多要求，孝敬老人，赡养父母，我们在什么时候会跳出这个角色的要求去寻找人性的满足，你跟父母由于疫情而拉长的相处时间里你能悟出很多道理。我们在亲情面前往往更放纵自己的人性表达，使得彼此之间关系紧张。学会收敛人性，履行角色，处理好与父母家人的关系，这些道理和能力用来应付职场都是相同的。
学会孤独
如果家里人不多，像我一样，基本上算一个人在家，那就借此学会孤独，锻炼自己的意志力和强大的内心。不知道怎么准确的表达这层意思。好比英文里alone跟lonely的区别。我们身边有家人有很多朋友，但是很多时候我们不会每时每刻把内心的想法、犹豫、迷茫与人分享。比如说一个人每天早起锻炼，有一天天气不好，下雨了，躺在床上犹豫要不要爬起，这种事不会打电话跟你的家人或朋友寻求意见，最后你爬起来坚持锻炼，这个时候人的内心非常孤独，一个人做决定，自一个人我鞭策，一个人执行，没有掌声，忍受过程的艰辛。这不就是我们在职场的心理状态吗？你的意见没有被采纳，你的努力别人没有注意，你的成绩没有被公平对待等等，这跟早起锻炼的过程有什么本质区别？会独处，学会孤独，让自己的内心更强大去适应职场的竞争环境。
多读几本书
我们慢慢会发现人生就是一个不停的学习和解决困惑的过程，区别无非是主动还是被动学习。我们去履行任何一个角色的时候，都可以把它当做一个岗位，而且我们应该告诉自己任何的岗位都是需要上岗证的，哪怕不是外界强制要求的。生了一个孩子，做了父母，父母也是一个岗位，我们从来没有当过父母，怎么履行这个岗位职责？这个时候外界强迫我们被动的去学习，让自己的能力去适配这个岗位。人的学习过程除了被动主动，还有从实践到经验或者从逻辑模型到事实验证的过程。啥意思？从实践到经验，就是无师自通的摸索，用硬性试错的办法掌握一些经验获得一种类似真理的事物运行逻辑。因为没有系统的把控，之下而上的一个推进过程，成本非常高。换个很通俗的例子，我们穷尽一生研究物体运动，发现牛顿运动定律早几个世纪就存在了。所以读书是成本最少得学习，我们只是把人家的东西拿来，掰开了揉碎了吸收了实践了调整了，最后变成自己的东西。这是一个人个人增值和成长最快的途径。
再次说明，我的建议是只强调改变意识和习惯，不强调显效。显效唯一的办法就是把良好的习惯持之以恒变成生活的日常。
吕兴勇
国家有难匹夫有责！疫情防控期间，凡是展现国家大义的人，在未来都有竞争力！
近期报道，武汉鑫宝来酒店老板程立，自武汉封城以来，主动免费为浙江支援武汉的150名医护人员提供食宿，每天的食宿成本就是3万多，还不算70多名员工的工资！
这样的酒店，这样的老板，疫情过后，还怕不红火吗？如果我去武汉，就在这个酒店食宿，多少钱的房间我都住，多少钱的饭，我都吃！
