寻情迷糊
你好！没有现金流肯定是失败的！现在禁止老懒，所以如果没有现金！建议先打工！积蓄够了在考虑
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什么是现金流？
现金流是企业生存和发展的命根子，是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流进和流出的报表。现金流量表实际上是资金表动表的一种形式。资金表动表或资金来源与运用表，是根据企业在一定时期内各种资产和权益项目的增减变化，来分析反映资金的取得来源和资金的流出用途，说明账务动态的会计报表，或者是反映企业资金流转状况的报表。
现金流是公司的血液，只有流动起来，才能产生利益，也才会推动公司的发展，而如果一个公司没有足够的现金流动，那公司必然会陷入生存的的危机。对于一个公司，现金流的重要性如同人体中流动的血液一般，人体没有充足新鲜的血液流动，最终只能出现休克或死亡，而一个创业公司也会是如此。
为什么大家越来越重视现金流呢？
公司经营当中同样离不开现金，如果没有这些现金，可想而知，公司的经营将是多么糟糕，流动资金为什么重要，因为它在每周转一次都能产生营业收入和利润，所以本质上说流动资金就是公司利益的创造者。
像一些刚刚起步的创业公司，本来创业资金就不足，为了生存，虎口夺食，展开低价竞争，货物发出去以后，账款被客户拖欠，公司房租都已经一次性支付，员工薪资及各项固定费用都无法拖欠，几个资金不流动的合同做下来以后，这些公司就面临关门倒闭了，他们没有输给对手，输给了“钱”。
现金是公司的血液，只有流动起来，才能产生利益，才会推动公司的发展，如果一个公司没有充足的现金便无法正常运转，这种局面如果一直得不到改善的话，必然危及公司生存！
资金不但要流动，并且在流动中获取利益，凡是不盈利的商业活动也是在失血，古语道：千做万做，亏本不做！当然，现代经济领域里，有些商业模式可以暂时性的不盈利，但是一定要清楚什么时候可以盈利，不然就会造成持续的“失血”现象，后果很严重！
一个公司经营的好坏不能仅仅看损益表（利润表），国外很多大型公司都是在公司赢利的阶段突然崩溃的，原因就是公司经营“失血严重”，流动资金匮乏导致资金链断裂后阵亡，很可惜的是，这些都不是被竞争对手击败的！
生意少做一点，公司不会致命，但是资金都被流通环节占用了的话，如果不能在财务安全期内让资金流动起来，公司的命运将岌岌可危！
一般创业的公司有两个通病最容易犯
一、对现金流的把控。一个企业盈不盈利一定时期内不会导致它的死亡，但企业账上没钱了肯定会导致它的死亡。
二、创业是场马拉松，必须要做好长期苦逼的准备。不是说烧点钱、招点人、熬熬夜就能把事情做成，要做好打长久战的准备。
为什么大家对创业公司现金流的这个问题感觉比较陌生呢？
首先，因为现金流是一个非常具有隐私性的话题，所以我们一般很少会公开谈它。但是它却是触及几乎每一位企业家内心深处的问题，特别是对于那些可能已经体会过现金流断裂所带来的痛苦的企业家而言。
而事实却是，当某人对一家创业公司或者企业的现金流有所担忧时，他通常并不在这家公司就职。而当大多数人发现时，往往会开始变得惊慌失措，所采取的行动也都充满着不确定和恐惧，这种情况永远都不是好事情。所以，对于一个公司的现金流问题，一般都是不会公开的，除非不得不情况下。创业过程是很艰难的，所以，大家都不愿意谈起“现金流”这个话题，这就会成为一个陌生的知识点。
当然，对于初创公司需要学习的东西是无穷无尽的，而现金流只是一个基本的条件，也是核心条件，缺少这个条件公司很快就好陷入瘫痪。
所以，在市场经济条件下，企业现金流在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。从上面的例子我们就能看出，即使企业有盈利能力，如果现金周转不畅、调度不灵，也将严重影响企业正常的生产经营，偿债能力弱化后就会直接影响企业的信誉，最终影响企业的生存。因此，现金流对于这些企业的经营和管理都是至关重要作用。
小赢快跑
创业初期
1.志同道合的团队人才，你得有领导力和号召力去驾驭。
2.创业初始启动资金，遇到困难的缓冲资金。
3.有市场需求，高频，顺应时代的项目
4.创业初期是个试错过程，创始人的综合素质，心理素质。
这么说，就算有稳定的现金流，也不一定能做成，钱烧完公司也就倒闭了。项目，团队，发展方向，持续的现金流等缺一不可。
天马行空在路上
这里面最重要的一点是稳健的现金流！就是可以解释为稳定健康的现金流动。首先创业必须要投入全身心的精力，如果在此之间资金断链又或者利息压力,黑贷催款不断加压，这时的你感觉自己还能做下去吗？
禹王传
如果你是低成本创业确实不是很关键。但如果成本较高，到了关键时刻，比如这次疫情，员工工资，场地租金，五险一金等都需要持续投入。如果断一个月可能就会导致资金链断裂不得不退出市场
从事件看金融
对于企业的健康经营，如果要做个排序：现金流第一，资产负债率第二（资产要大于负债），利润第三，销售规模第四。
思维豹破
现金流是非常核心的企业数据。就等于是人身体的血液一样，没有现金流的企业，基本上是等死。有稳定、健康现金流的企业，即使没有利润，连续亏损，依旧可以保持健康大发展态势，甚至可以继续扩张。总的来说，现金有就是短期企业保命的最重要手段
冷静只为精准出击
现金流就如同血液会涉及生命，尤其是创业初期，高毛利和高净利可以不追求但一定要有稳健的现金流和充分的现金储备。
华晔聚垒
现金流是一个企业生存的根本，除非你有稳定的投资人保证你需要钱的时候随叫随投，不然必须保证自己企业的现金流，其实就相当于你有工作的时候什么都没问题，当你失业的时候没有现金你如何维持生存，所以现金是在企业运转出现困难的时候决定企业能够继续撑多久的关键因素，像现在的疫情导致的延期复工一样，延期复工了，但是工资，租金等一些必须支出，但是企业没有销售就没有现金流入，而且很多现在都是票据，不能立即提现，这时候手里有现金就可以支撑一段时间，保证度过难关！
所以现金流是企业活的好不好，经营能不能长久稳定的持续下去的基础！
无休止的前进中
对于初创企业，如果没有金主投资，现金流是最重要的，它决定了你的生存时间！
