我跟領導鬧矛盾,同事都不敢和我說話,使我成為孤家寡人,這是同事的勢利還是領導的厲害?

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鬧彆扭,一快點走,二快緩和。現在職場規則太深。否則,跌的很慘。


我親愛的祖國777


和領導鬧彆扭,同事不敢跟自己說話,甚至把自己孤立起來,這不能完全歸咎於同事都是勢利眼或牆頭草。在當前的職場生態下,這其實是一種自保性噤聲而已。

我就經歷過這樣的事。十幾年前,我在一個國企工作,因為三觀不合,得罪了領導。同事們見我跟領導拍了桌子,嚇得大氣都不敢出。後來,領導故意整我,上班的時候,同事們誰也不敢跟我走得太過親近,生怕惹禍上身。不過,下班以後經常有同事打電話寬慰我。我知道他們也是身不由己,跟我一樣“苦秦久矣”。可是畢竟領導大權在握,決定著大家的職場命運,既不敢怒,也不敢言。

如果跟領導鬧了彆扭,同事都跟著選邊站隊。說明這樣的領導心胸狹窄,報復心強。職場中,這樣的領導很多,做事沒什麼能力,但是玩人有一套。他們的人生信條就是順我者昌逆我者亡。一旦得罪,輕則穿小鞋,重則開罰單,甚至找各種理清除而後快!從人品的角度來說,這樣的領導一般都是小人。

大家為什麼不敢跟你說話?主要是怕打擊報復。你跟領導鬧了彆扭,如果他們還敢與你有說有笑,在小心眼的領導看來,這就代表跟他不是一條心,甚至是故意跟他叫板。這對小人領導來說,是絕對容忍不了的。權力在他的手裡,一旦被他劃入不可靠名單,肯定要大吃苦頭的。

所以,要站在一定的高度上看待這個問題。畢竟,人都是趨利避害的,我們不能要求人人都跟自己一樣,一副錚錚鐵骨,敢於挑戰權力。對一個普通打工者來說,雙肩挑著生活重擔,哪還能挑起什麼道義!目前這樣的職場生態下,領導就是員工頭上的天,一口決定下屬的待遇,一手捏著下屬的前程,誰不心存忌憚呢?所以說,大家不敢跟你說話,也是迫不得已,還是多多理解和寬容吧!


管理那點事


題主的問題就說明了您缺乏理性看待職場的能力哦!這是一件非常棘手的問題!這種思考問題的角度如果不進行調整,您在職場中永遠無法心態平和的面對人事物的!不是老鬼故意誇大其詞,而是您自己暴露出來的,很可能您自己都不知道啊!

一、在“同事很勢利”與“領導很厲害”間做選擇,本身就是對這兩個群體都有錯誤的看法!

不是同事很勢利,就是領導很厲害——您讓大家幫您二選一?您認為不是這個就是那個?您認為只有這兩種可能性?您只是拿不準到底是二者中的哪一個?

任何一種現象的發生,都有可能是很多種可能性導致的。就連一個“感冒”,都還分成冷感冒、熱感冒、病毒性感冒呢!在由“人”組成的職場中,很多現象發生的背後原因,往往更復雜!很少有某個事件、問題、矛盾是由單一一種可能性!

同事不敢和你說話,您就認為同事很勢利?在加上領導、老闆太厲害,同事們屈服於老闆的“淫威”所以才不和您說話?

您的大腦已經完全被負面的看待他人的思想給困住了!這種看待職場問題的思維慣性,會讓你認為職場上沒好人,職場上都是冷冰冰的,職場上的人都是膽小怕事的.......

老鬼說的再難聽一點:職場上就你一個人對!其他人,都不值得你睜眼兒瞧一下。嗯,這輩子算是完蛋了,生活在這樣的時代......

這麼推導下去,不是很可笑嗎?......

二、同事“不敢”和你說話?真的是因為“不敢”嗎?!

別覺著只要同事們不和你說話是因為不敢!很多種原因呢!

1、很可能同事在笑話你!

或許同事們感覺剛才發生的事情,你根本不值得和領導鬧矛盾!感覺你連那點兒心胸度量都沒有!或者感覺你連職場人的一點兒忍耐力都沒有,有些事情根本不值得和領導起衝突!他們在笑話你!誰和你走近了,誰也會被笑話!

2、很可能同事感覺這個時候距離你遠一點是在保護你!

每個領導的綜合素質、為人處世、人品等等不同。有些領導心眼兒太小,如果在你們鬧矛盾之後,看到一群人都主動靠近你,會讓他更生氣,後面給你帶來更多的不利、難堪!這個時候,大家先距離你遠一點,好讓領導氣兒先消了,後面才容易緩和過來啊!

否則,大家都湊到你跟前了,領導感覺自己被孤立了,這個時候,有你難受的!畢竟你是他的兵啊!

置氣?有用嗎?大家主動靠近你有可能給你帶來更多的傷害啊!

別動不動就定義為大家不敢!別總是以一種負面的眼光看待同事,你的這種情緒化的看待他人的思維方式,有可能讓你在職場沒有人願意支持你、信賴你!

二、同事不敢和你說話,原因很多!別總是以負面的眼光看待他們!

1、大家都是打工的,別怪大家不敢,大家首先得掙錢吃飯!

領導就是領導,領導和老闆的關係大家心裡是有數的。有幾個基層員工與老闆的關係能夠超越領導?真的出了什麼問題,老闆會站在哪一邊?這個道理還用想嗎?

有句話:千軍易得一將難求。或許這個領導有一堆的毛病,但老闆不支持這個領導的話,真的有其他人能夠頂上來?領導崗位真的那麼好乾?再說了,老闆也沒指望他所任命的領導都是“完人”啊!當領導的有時候即使錯了,老闆也得擔著!

因此,身為基層員工的你的同事們,首先考慮的一定是他們的工作穩定性啊!不能和自己的工資收入過不去啊!

沒有幾個員工能夠真正做到“此處不留爺自有留爺處”的!你以為離開這裡第二天馬上就能找到和這裡待遇差不多或者更好的新企業去工作?多數人都面臨生活甚至生存的壓力,甚至上有老下有小,您指望別人為了“真理”而大義凜然的主動靠近你?想什麼呢!

如果大家沒有靠近你,就認為大家素質不高、不堅持正義......這純粹太理想化了!

都知道換位思考到底有多重要。但是,我們也得換位思考的為你的同事想一想啊!人家也是打工的,人家可能還有房貸要還、孩子要養,人家不願意哪怕是不敢靠近你,就說人家太勢利?這種思想,誰還敢和你接近?!

2、大家不靠近你,很有可能大家認為你有很多地方處理的不到位,覺著不值得站在你一邊

和領導鬧矛盾,無論矛盾是由誰挑起的,在處理矛盾的過程中,必須要甚至雙方角色不同這個冷血的現實。站在不同的角色上考慮如何面對問題、解決問題,是職場人應有的理性思考與決策。

得理不饒人的人,大家不喜歡。無理攪三分的人,大家也不喜歡。該據理力爭卻選擇了粗暴的不合時宜的應對方式的,大家也會感覺欠妥......因此,在發生矛盾的過程中,處理、應對的策略、方法等等,如果使用不當,大家也會對當事人有正面或者負面的評價。

不單單是矛盾發生之初誰對誰錯的問題,而是在面對矛盾時雙方的處理行為是否得當——這也是大家評判問題的一個重要因素!

因此,拋開起因的對錯,單單矛盾過程中兩個人的表現,也是非常重要的!大家如果感覺你有失理智或者處理不當,大家也會選擇離你遠遠的!

三、領導是否厲害不好說,但你得知道:領導就是領導!領導沒有點兒權威,怎麼能是領導呢?

很多人提到“領導”這個概念,總是鬼使神差的有無數的負面的東西就出來了。可能是受到自己過往經歷的影響,反正對“領導甚至老闆”沒什麼好印象。甚至從骨子裡都不願意睜眼兒看待領導、老闆。總感覺這個群體......好像當了領導、老闆的人就沒理了一樣......

很多人內心裡不僅沒有高看領導一眼,甚至總是以一種俯視、蔑視的思想來對待這個群體。內心裡還追求者一種可憐的“平等”思想。想著“當領導的怎麼了......”

領導就是領導啊!渴求平等滲入骨髓之後,總想著讓當領導的人以平等的觀念對待員工——這根本不是在追求平等啊!這是希望將領導從他們的崗位角色上拉下來而已!這是什麼平等?

平等的精髓在於互相理解、互相尊重。而我們身為下屬,尊重領導的職位——這是平等的一個表現啊!既然是互相尊重,那您得尊重他的職位啊!

他的職位所賦予的很多東西,您想抹殺掉,這叫平等?當領導的,當然要比普通的員工要“厲害”了,否則怎麼可能當領導呢?——這些話非常扎心!但老鬼希望朋友們忍一忍!好好的揣摩一下為好。否則,自己內心的理性成分永遠出不來的!

領導的崗位角色決定了他們確實擁有某些權力,擁有某些管理的職責。這是現實。而且每個人領導他們不是十全十美的聖人,他們也會受到情緒的影響從而在行為上有所偏向——這也是鐵的現實。其他同事心裡非常清楚這一點,從而選擇在某種程度上偏向領導,這也很正常啊!請不要錯誤的理解、看待你的同事哦!

老鬼舉一個不太恰當的例子:大街上真的有歹徒手持一把刀在行兇。你作為手無寸鐵、沒有絕世武功的老百姓,你真的會義無反顧的衝上去?你也得掂量掂量自己的實力吧!也得先想到保護自己吧!這是多數人的自然反應啊!別說老鬼世俗!老鬼說的是常理!難道沒有衝上去的人都是壞人、都是內心沒有正義感的人?


算了,還是希望內心有偏頗認知的朋友好好深思一下吧。否則,在錯誤的思維模式中,會讓自己對職場有錯誤、偏差的認知的。

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老鬼歸來


百靈鳥認為:和領導鬧矛盾,進而影響到自己和其他同事之間的關係。作為當事人,應該反思自己,及時化解困境。我身邊也曾碰到一位和領導鬧矛盾的同事,他的經歷,值得反思。

請大家聽一聽我的同事老張與領導鬧矛盾的故事。

老張,是我們銷售組的組長,帶領著我們5個人,組成了一個銷售小組。有一次,公司部分產品出現了嚴重滯銷,公司組織開展滯銷產品集中銷售活動,動員每個員工發動自己的力量,全力銷售滯銷產品。同事小王,藉助自媒體的力量,通過網絡電商,實現了銷售量的突破,幫助公司銷售了很多產品,創造了個人銷售記錄。
在公司完成滯銷產品銷售以後,總經理決定獎勵有功人員。銷售量最高的小王,當之無愧,獲得了領導的獎勵。在聽說領導將獎勵分為小王以後,組長老張非常生氣,直接走進總經理辦公室,並與總經理爆發了爭執,甚至在走廊裡大吵大鬧。
老張認為,他在銷售組的時間最長,資歷最老,功勞最大,以前從未進行過表彰,這次要表彰先進個人,應該是他的,小王是年輕同志,沒有資格獲評先進。領導偏袒小王,對他有意見。
因此,老張與總經理之間的矛盾糾紛就產生了,並且突然爆發。
同事們在明白了事情的原因以後,對老張產生了很大的意見。小王為公司銷售了滯銷產品,功勞非常大,為公司做出了突出貢獻,理應受到表彰。而老張作為主管領導,不僅不對小王的成績感到驕傲,反而和自己的下屬員工爭搶功勞。

這種錙銖必較、急功近利的思想,充分的暴露在了其他同事面前,導致同事們都瞧不起他,並逐漸的疏遠他。

通過老張的案例,我們可以剖析一下,和領導吵架,鬧矛盾以後,為什麼同事們都不和你說話。


和領導鬧矛盾,你真的鬧得有道理嗎?例如老張,他和領導鬧矛盾,就是為了為自己爭取不屬於他的個人利益,是和他人爭搶功勞。帶著這種不正當的個人目的和領導吵架,心裡的底氣應該不足。和領導吵架的過程,也讓同事們更加認清了你的真實面目和性格。任何人都不希望和這種急功近利、貪天之功的人交往,同事們對你避而遠之也是情理之中的。


因此,這並不能說明領導多麼的厲害,也不能說明同事們勢利。只是你做的讓人太不滿意。


和領導鬧矛盾以後,你應該首先反思一下,自己鬧矛盾,是否有理,是否能夠做到身正。如果這些都做不到,怎麼敢和領導吵架,怎麼能抱怨領導強勢或者同事勢利呢?


當然, 我們也不可否認,和領導鬧矛盾,不一定都是員工自身的錯誤。有時候,領導的錯誤,也可能導致與員工產生摩擦和矛盾。這種情況,是你完全佔據了道德的制高點,而領導個人的錯誤導致矛盾激化,問題產生。有時候,員工出於觀點立場、認知程度等原因,為了顧全工作大局,和領導發生爭執,甚至是為了糾正領導的錯誤行為、決策,而與領導吵架。這些說明,領導並不一定是正確的。


這種情況下,同事們選擇躲避你,其實是有他的個人原因。作為局外人,同事不想參與到你和領導之間的矛盾糾紛中,不願意支援你,怕得罪領導,產生不必要的麻煩。為了個人的利益,他們選擇了沉默,這並不能說明同事是勢利的。

和領導鬧矛盾以後,該如何處理與領導、同事之間的關係?


一是積極緩和與領導之間的關係。俗話說,冤家宜解不宜結。多一個矛盾,就多一個敵人,也就多一分阻力和障礙。和領導矛盾以後,我們不能袖手旁觀,不管不問,要想方設法緩和與領導之間的關係。


作為我們的領導,我們每天都有面對他,還要主動與領導溝通交流,尤其是工作彙報。領導與員工之間鬧矛盾,也是經常發生的事情,但是也非常影響自己和領導的溝通交流,都心存芥蒂,不利於工作開展。


作為員工,要放低姿態,尊重領導。不管是出於何種原因鬧矛盾,我們要主動的向領導檢討,查擺自己在問題處理中存在的漏洞和不足,爭取領導的諒解,重新鞏固與領導之間的關係。


二是妥善處理與同事之間的關係。不管你和領導之間鬧矛盾是出於何種目的,同事們都會對你產生一個負面的測評。容易給同事們產生一個衝動、不冷靜、不理智的印象。甚至導致同事們對你避而遠之。


那麼問題出現以後,我們要注重處理與同事之間的關係。


積極與同事們溝通交流,增進同事之間的互信,加強彼此之間的瞭解。注重塑造個人形象,積極幫助他人,為人正派,尊重他人,充滿愛心,對工作兢兢業業,一絲不苟,樹立自己的良好形象。


三是正確對待個人利益。和領導鬧矛盾,從根本上說,就是由於利益衝突引起的。有的員工追求的是合法利益,有的人是追求不正當的利益。在利益追逐中,與領導、同事產生了摩擦和糾紛。


非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。作為職場人,要學會淡然,淡泊名利。有些名,有些利,並不是我們靠胡攪蠻纏、巧取豪奪能夠得到。屬於自己的利益,一分也不少。我們要放平心態,不爭不搶。


員工爭取更多的個人利益,應該憑藉自己的工作能力,憑藉自己突出的工作業績,在最短的時間內,創造更多的有用價值。這樣,我們才能有資本和實力,與領導爭取個人的正當利益。

和領導鬧矛盾,主要是為了個人利益。和領導鬧矛盾,同事們不會因此而孤立你,打擊你,更體現不出他們是勢利。作為理性職場人,應該反思自己,改正自己,做最好的自己,創造最好的業績。成績是證明自己的最好武器。

以上是我的個人見解,如有不當之處,敬請批評指正。

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職場百靈鳥


本人也有類似經歷,不同的是不是我跟領導鬧矛盾,而是領導跟我鬧矛盾。我原先人緣關係不錯,在單位有幾個關係很好的同事。可自從領導恨我之後(領導原先與我關係也很好,可自從他職務升級成為單位一號老大後,莫名其妙的將我列為他的敵人,公開揚言下一步要收拾我),我在單位的人際關係突變,原先親密的好幾位好朋友都回避我,經常在領導面前講鄙視我的話,甚至有兩人無端的製造與我吵架的機會。我知道他們想證明給領導看,他們與我關係不好,他們也恨我。還好,我沒搭理他們,忍聲吞氣地予以躲讓,沒給他們與我爭鬥的機會。畢竟相交多年,即使不再是朋友了,相處多年發生猛烈的爭吵,用不著。斷絕往來就是。

在這種景況下工作生活,的確很鬱悶。但我很快的就適應了新處境,我不與領導對著幹,也不討好他,不卑不亢,認真的幹好自己的本職工作。同時,對那種小人同事,我也迴避。你迴避我,我也迴避你。但仍有一部分同事與我保持著正常的同事關係,我對他們仍像以前一樣友好。

幾年過去後,領導走了。那幾位刻意迴避我的“朋友”,又來找我了,像從前一樣,經常打電話約我去打牌、出外玩。老子不理,一次沒去。這種人,他們把人際關係搞得很庸俗,認為人與人之間就是這樣,需要你的時候,就與你親熱。不需要時就丟開,甚至踩你幾腳。

感謝這次遭遇,他讓原先最相信友誼交情的我,學會了識別善與惡,教會了我別輕信披著“友誼”外衣的“朋友”,教會了我要珍惜逆境中與你保持良好關係的真心朋友。


玉笛道人


道跘於路石常有,落井無助見人心。家貧識孝子,國難知忠臣,世緣多機巧,為利自保身。張目以申俠羲而為正,敢諫犯上是為直。同事共飯利益相伴,是為賊!遠之防之而無害,能交陌路客,莫近共事人。


陽春白雪28285321


我就是那個跟領導鬧矛盾,同事都不和我說話的人。

每當我看那些同事,他們的目光都躲閃著我,我想跟他們說幾句話,他們就趕緊扭轉頭,當做沒看見。他們也許是不敢,也許是想跟我劃清界限。對於他們這種獐頭鼠目的行為,我一點也不生氣,也一點不意外,所謂的大多數人,都是被恐懼所支配,害怕被領導打擊,心中既沒有是非,也沒有原則,只有生存,為了混點工資討口飯吃,可悲呀。

我之所以感到不意外,是因為我在與領導鬧矛盾的時候,就猜到了會有這樣的時候,早就有了心理準備。

那天早上,我跟領導公開提議,讓他在眾人面前沒有面子,得罪了他。事情是這樣的,因為我們好幾個人的獎金被拖了2個月了,我看他們幾個也很急,但是不好意思問,或者說是不敢問,因為領導是個暴君,問不好不僅獎金拿不到,反而被責罵一頓,那幾個慫貨沒有人敢出頭。相對來說,我耿直一些,於是這個"光榮"的任務就落到了我的頭上,為了達到更好的效果,那天早上部門開早會快結束的時候,我就跟領導提出來:那筆獎金什麼時候發?能不能給我們一個準確的時間?

領導一聽就火冒三丈,他反問我:

"你有什麼可急的?你的獎金又不是最多的!早就告訴你們,讓你們等,有消息了會通知,你們這樣的心態可要不得,是不是想聯合起來逼宮?……"

巴拉巴拉,聽得我頭都大了,我就回了一句:

"領導,話不能這麼說,這是我們應得的!"我這句話把領導氣得半死,他感覺到臉上無光,馬上讓我滾。滾就滾,誰怕誰。

看到這個樣子,另外幾個同事都不敢吱聲,一邊把我當槍使,一邊做起了和事佬,不約而同站在領導的一邊。這些同事平時都跟我相處的很好(至少在表面上),事到臨頭卻為了各自的飯碗,向領導跪舔,甚至連說好的獎金都不爭取了,令人不齒,只怪我看錯了人。

不過事後我也冷靜了下來,考慮到許多同事家庭狀況,我能夠理解,他們懾服於領導的淫威,怕丟了飯碗,這對他們的打擊會很大。所以他們選擇了隱忍,不得不勢利,不勢利的話,他們可能連工資都掙不到,畢竟這是一個商業社會,經濟是基礎,經濟也是話語權。其實像這種情況,真的不在少數,這就是我們很多職場人生存的現狀。

我也知道我這種個性的人,不適合在職場裡打工,一方面是性格比較耿直,另一方面是公平的觀念太強,把情誼看得比錢重。這就決定了我很難向領導討好、跪舔。所以遇到不公平的事,跟領導鬧矛盾就成了必然會發生的事。

遇到開明的領導,那是我的福分,遇到喜歡阿諛奉承的人,我也只能自認倒黴,離開這裡可能就是最好的選擇。

這些勢利的同事,我不怪他們;這種一言堂式的好發淫威的領導,我不怨恨他,也不想伺候他。我有我的路,這就行了。

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師。出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


不跟你說話是怕領導誤以為你和人家關係很好,所以避開你,這是很正常的事情,這些人不在背後向你捅刀子就算是很不錯了。我說說我的經歷,我也曾經和領導爭吵過,我的同事和那個領導關係曖昧,被她背後捅我刀子,寫舉報我莫須有的罪名告我,被領導抓住我的痛處,把我記大過處分,並且在職工大會上公佈出來,當時覺得自己很難受,恨不得地上有一條裂縫我跕進去。我冷靜下來後我認為自己是冤錯的,他們小題大作,好多人都不敢和我相處,以為我是犯大事了。我被逼離開原單位,到私企公司打工,躲開是非之地。這是我的親身經歷。


手機用戶李海福


你既然選擇了這條路就不要後悔啦!可能你跟我的遭遇有點相似吧。

我記得大概是2001到2002年的時候,發生了一個事情。當時很流行,每一個鎮都強迫老師去唱歌比賽。所有的老師甚至不用上課都要到政府大院去唱歌。宜昌就是一個多月,而且是每天晚上都要去唱。三四個小時一天晚上,唱一個月,一分錢的待遇都沒有。

後來我就拒絕去唱,結果有一個領導直接打電話來給我老婆,並且恐嚇她小心丟掉自己的工作。後來我到校長室去說理。自從那件事之後,沒有一個同事敢走進我三尺的範圍,因為怕我連累他們。

有些知心的朋友,當了領導還教我怎麼做人,說我做人太沖動,這樣子不好。這些話聽多了,我直接就發飆了。我說即使我算是一個英雄。就因為那一次我反抗到下一次再組織唱歌的時候就有報酬發了。唱一個月怎麼說都有1200塊錢左右。沒有反抗的人,也不見得他們馬上就升職加薪了。反抗的人雖然沒有後臺,雖然受到冷落和批評。但是也不見得真的丟了工作。

還是做回自己吧,不要太悲觀。人家不管你你就走自己的路吧,你又不是為別人而活。當初說我不會做人的那個朋友,是因為他在學校裡面當了領導。後來還因為自己做領導的大哥升到城區的學校去了。當過主任也當過級長,然後聽說現在什麼也不當了,就做一個科任,因為去那些地方太辛苦了。所以我們應該為自己是一個普通人而覺得驕傲。


中小學英語精修


職場上與領導鬧了矛盾,敏感的同事們在無形中就已經完成了站隊。他們的刻意疏遠算是正常反應,永遠不要幻想職場上的同事關係可以肝膽相照,義薄雲天。這件事也說明,領導是個睚眥必報的角色,不然不至於讓其他人懼怕“株連"。

職場不是個講情感的地方,這裡佔據主導地位的是利益和合作。任何時候不要用義氣化的心態來看待職場,能夠遇到與自己相交莫逆不為利益的夥伴,那叫運氣,如果遇不到,純屬正常。所以,我們不要奢求職場上的同事能夠為自己挺身而出,只要沒有落井下石就好。

同事們迫於情勢的無奈要給予理解。

不知道題主平時與同事們的人際關係相處如何,假如也只是限於普通的職場同事,那在面臨領導與你的站隊選擇上,他們肯定是不得不選擇領導。我們不能苛求一個相交不深的同事,冒著被領導報復的風險,去親近題主來公開挑釁領導。

領導是在他掌控的職場範圍內,最有資源和權勢的人,得罪他是絕對不會有好果子吃的。每個人為了生活都會有低頭無奈的時候,同事們做出樣子給領導看,也是職場上不得已的自保手段。雖然看起來很勢利,但對他們來說是種理智的選擇。在題主與領導的矛盾緩和之後,相信同事們的態度就會變得正常了。

領導肯定是個睚眥必報的人。

同事們之所以在題主與領導發生矛盾後,下意識地選擇與題主保持距離,說明領導是個

睚眥必報的人。這種心胸狹隘的領導,往往會遷怒於周邊所有人,一旦他覺得“挑戰者”有同伴時,相信就會把怒火燒到原本無辜的同事身上,同事們只能選擇一開始就主動向領導表態。估計領導在日常的工作和交流中,已經讓大家看透他的強勢和小心眼。

在與下屬發生矛盾後,連旁邊的吃瓜群眾都自覺地疏遠那位“挑戰者”,足見領導平時積威之重,御下之嚴。這種霸氣側漏的領導無疑是專制高壓類型的,同事們面對職場爭鬥時噤苦寒蟬也就不難理解了。

總之,題主自述同事們是“不敢”與你說話而刻意冷落,那已經說明他們是懼於領導的權勢不得已為之,應該報以理解。我們不能苛求職場上的同事都是兩脅插刀的兄弟,畢竟每個人都有自己的人生無奈。只要題主與領導間的矛盾得到解決,同事們也就不會繼續這樣了。

最後,建議題主應該把重點放到如何解決與領導的矛盾上來,不必過於敏感地去感慨同事們勢利與否。只要消解了領導對題主的不滿,周邊的人也就不用小心翼翼地夾在中間為難了。

以上為個人看法,歡迎討論留言。我是職場本紀,篤行職場十幾年的管理人士,關注我分享更多職場智慧。


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