老劉不油膩
第一建立完整的職業聯賽讓俱樂部以二隊的形勢參加低級聯賽可以升級但不可以升到頂級二隊年齡23歲以下
第二成立升降級的青年足球聯賽U20和U16組
第三培養本土教練
大俠286165213
首先這是一個不可能完成的題目，但我們儘可以大開腦洞，盡情發揮我們的想象，好好做一個足協主席夢……
首先，如果我當上足協主席，一定政企分開，堅決不讓足球受政治，體質干擾。只做足球，對足球負責，對球迷負責，一切按足球規律走；
二，開除現有所有在職人員，聘請人品好，懂足球，工作能力強的人進入足協；
三，成立獨立聯賽公司（叫什麼名無所謂），專門負責各級職業聯賽的組織，監督，開發，運營……
四，加大青少年足球培訓的力度，加大投入，提高各級基層教練的待遇，減輕踢球青少年家庭的壓力，紮紮實實做青訓，真正做到足球從娃娃抓起；
五，做好各級國家隊的組織，樹立國家隊的榮譽感，讓每個入選國家隊的隊員都有一種榮譽感，自豪感。對那些人品差，出工不出力者堅決剔除；
六，做好足球外交，和足球強國做好交流，提高中國足球在亞洲及世界的地位。
總之，我當足協主席一定按足球規律辦事，首先抓聯賽，做真正的職業聯賽，抓好青訓，組織好各級國家隊，做到對足球負責，對球迷負責……
阿克951
用得著10年？男足直接解散，錢一部分給女足，一部分給殘疾人足球，剩下的還給國家，完事兒。
aaazc92
如果我是足協主席！
整改計劃！！
1.中國式克蘭楓丹青訓學院
法國足球的成功還歷歷在目，姆巴佩的成功更是王冠上最璀璨的明珠，看看法國隊的陣容，乃至落選陣容，你都會感覺到法國足球的強大，令人羨慕嫉妒恨。近年來法國足球人才井噴，潛質新星層出不窮，最著名的當屬姆巴佩和登貝萊。可以說青訓是法國成功的最大保障，而克蘭楓丹青訓營則是法國足球的擎天一柱。專業的化的足球培訓，最頂尖的足球青少年人才，遍佈世界的球探網，集中式的教學，德育雙修同時兼顧足球訓練，無論孩子最終是否走向職業的道路，都會有一條寬廣的大道，良好的職業素養和道德品質以及學術素養。為什麼說我們能夠模仿吶？
首先是市場，中國足球的市場很龐大，商業價值利益都很高，還有著巨大的開發空間，足夠支撐學院的開銷，選材和職業化道路。其次，中國足協的權利很大，可以進行人才的精英化集中培養，在到達一定年齡與俱樂部乃至大學接軌，進行下一步的培養，形成良好的成材體系，同時為小球員提供更多的出路。第三，中國的資本可以廣泛的吸收國外的優秀教練，潛力球員，可以在短期內提高成績，同時也更容易從小培養球員的愛國精神和合作意識，同時還可幫助職業足球成為亞洲範圍內的核心
2.廢除三外援制，u23政策，提高大學生聯賽的價值影響力。
職業足球有其自身發展的規律，三外援政策和u23政策過於狹隘和缺乏遠見，注重短期效果，試想如果中超聯賽保持市場化的發展，憑藉其財力和資本成為亞洲第一聯賽，中國球員的薪資待遇又何嘗不會形成一種職業吸引，可比較英超，資本最終會極大的影響成績比賽水平，最終影響球員的水平和競爭力。對大學生足球聯賽給予更大程度的宣傳和利益加持，構建好業餘與職業的聯通體系。
3.基層教練員的培養和待遇提升
球員的成長離不開啟蒙教練，而中國普遍缺乏基層教練，缺乏早期的技術指導和思想啟蒙，基本功普遍較差，同時基礎設施的興建，讓孩子們要敢於踢球，樂於踢球。同時可以進行足球風格的培養，走技術流路線，讓更多的足球退役人員再就業走向社會足球服務，提高群眾基礎。僅代表個人觀點，同意請頂
聊聊體育那些事
1.熊貓杯
盃賽結束了，中國國青淨吞七彈，零進球，韓國隊強勢奪冠。本來嘛，韓國這幫小夥受邀參加比賽，還拿個冠軍，拿著獎金順道還旅個遊，何其樂哉，可不得不說腳踏獎盃🏆，甚至撒尿，這真的是令人髮指，毫無體育道德可言，與什麼中國足球技術水平低之類的毫無關係，本來熊貓杯的目的就是幫助國青提供與世界強隊之間的比賽機會，從中學習，勝敗也正常畢竟技不如人也不能很快就改變，至於受邀球隊，我們盡待客之禮，地主之誼，卻得到這樣的回應。最後一句話，世界盃奪冠你會踩嗎？k聯賽冠軍你會踩嗎？日本美國巴西舉報的杯賽你會踩嗎？不會，話也不用多說了，下次看不起就別來，學會尊重，亞青賽，不為別的，打出國青的血性，亞青賽見。
2.歸化球員
歸化球員是我很早之前的預測，一方面是中國足球的水平與國家球迷期望的嚴重不符，足球大環境的缺失，需要高水平的球員好的成績來提升中國足球的形象，學會勝利，習慣勝利，把勝利當成一種習慣。這有利於對於青少年的信心，對職業足球道路的嚮往，當然有利就有弊，但在當前形勢下歸化的利遠大於弊。為什麼歸化球員會形成如此大的爭議吶？歸化球員是否存在標準吶？首先，我們國家的開放程度確實還不夠，特別是對於外來人才的態度，法國隊的歸化球員不多嗎？葡萄牙沒有嗎？英國沒有嗎？舉個例子，埃爾克森，在中國生活五年，深受球迷喜愛，就是很好的歸化對象。為什麼法國等國家的歸化爭議較小，一方面是思想開放程度，更主要的是文化認同感，齊達內，姆巴佩，博格巴，從小便生活法國，受法國青訓文化的薰陶，對於國家文化的認可感，歸屬感，所以爭議很小，對於任何對我國文化存在認同感，歸屬感的高水平球員，我們都應該持開放的態度，當然也希望中國的青訓也能培養出更多的人才，無論是本土還是世界上的小球員，歸化球員會更令人容易接受，核心在於文化認同感，歸屬感。
3.體育評論員
最近nba比賽如火如荼的進行，各位專家的打臉之旅也越走越遠。不得不說，這些專家的水平，對於比賽球員的理解，肯定會比普通人強很多，看問題的角度，方面也會更廣，但希望解說比賽時不要見風使舵，分析模糊不清，打擦邊球，更不要事後諸葛亮，比如✘✘✘，事後的是不分析，不要說我本來就這麼覺得。。。。這樣，還有像某類節目的存在意義有待商榷，非要倆個人分開觀點，進行辯論，然後比賽結束後總會有人說本來就是一節目有正面自然有反面不能代表自己的觀點，那你為啥要說吶？為了錢，為了節目效果？沒有任何意義，哄騙球迷，多學學足球張老師，多說乾貨。
江城遷客
如果我是足協主席，不用十年三年足以獲得亞冠。進世界足球八強之列，我的策略是，首先，從軍足選拔一位愛球懂球，有拼搏亮劍精神的軍官擔任教練。一·從全國小學選拔少足隊員，嚴格進行全面體能球技軍訓。二·解散國家隊，從軍足裡挑選優秀隊員，進行球技體能特戰式訓練。三.少足和軍足兩支隊伍根據實際情況，天天進行交叉訓練和比賽。並結合世界先進經驗活學活用努力實踐，相信中國足球三年後，獲得亞冠.進世界八強不難！🙏🙏
翰林藝客
1. 由各地自主組建足球俱樂部、命名、可行性認可、備案。
2. 國家資金決不允許參與其中。
3. 在此基礎上正式宣佈解散國足。
4. 常態化正常開展聯賽，組織賽季，足球運動進入市場化模式。
5. 如遇國際賽事，提前組建國家隊熱身，屆時作為中國隊參賽。
6. 不存在什麼十年的概念，而是足球就應該這麼玩。
幸福美麗中國人
本人不是球迷，前幾年跟一個晚輩提起過這個問題，
假如叫我管理中國足球，首先要脫離中國足協，脫離體育局，由國務院直接派一個幾人小組來監督，
這樣做國家肯定不會批准，咱不要著真兒，全當是說著玩，
首先全國海選，以十五歲左右的年輕人為主，有特殊技的年齡可以上調，
在管理層這方面～
設～財會，參謀，教練，食堂，後勤，醫療，發言人，翻譯，國際律師，武術教練，軍事歷史講師，（兩套班子）大概這幾個部門，
請檢查部門每月查一次經濟賬，管理賬……
隊員這方面～
以軍事管理為主，
不允許有隊霸，屋霸，欺負人……
訓練，吃飯，休息，睡覺，聽理論課……等一系列有嚴格的要求，
剛說要有兩套班子，就是有一隊和二隊，
在這些隊員當中，要培養出，飛毛腿，一腳準，帶球猛，鐵坦克，神腿，神腳，大鐵頭……
在一段時間裡，一隊和二隊就開打，就是比賽，
觀眾們，多叫點自己親屬和朋友們，也叫一些有愛好的社會人，看誰踢的臭就罵誰，別客氣，
這些所謂的球迷沒事就給放干擾，裁判就偏向其中的一個隊，這就是考驗一個球隊和隊員的心理素質，
一定要告訴球員們，
如果遇到打架的，任何人也不許上前拉架，有時跟本就沒事，這些球員一聚在一起，難免有推桑，這一推桑，這仗就打起來了，
其實雙方大多都是因為誤會才打起來的，儘量我們的隊員不動手，如果看到自己要吃虧，
平時跟武術教練學的，馬上就用，確保，打不了別人，自己不能捱打，
如果要是運用的好，自己並沒吃虧，但叫別人看是你吃虧了，
然後國際律師就有了用武之地啦，
如果這種官司大贏了，人家給的賠償金怎麼分，提前定有球隊，隊員，律師三方如何分配的明確規定，
每個隊員進球的獎金，也要有明確規定，
進球的獎金決不是進球者一個人的，和他配合的隊員，他的教練等一系列為他服務的人員共同享有，當然這個也會有明確規定的，
無論是教練也好，隊員也好都以本土人員為主，
在訓練的淡季，武術教練訓練他們散打，
軍事歷史講師，給他們講～紅軍的英雄事蹟，鋼鐵般的意志，勇猛向前不怕死的精神……
俺，真就不信了，一個十四億人口的大國，就出不來二十幾個足球壯元，
當然以上所述，這都是假設，也請朋友們別當真，全當做是在笑談中！
猛禽950
部隊徵兵，大都是十八九歲入伍，毫無軍事基礎。在部隊經過幾年鍛鍊，派出去參加國際軍事比武，屢屢斬金奪銀。如果有十年時間，從十一二歲的孩子裡挑選一批隊員，聘請外國青訓專家，交給部隊管理訓練，二十一二歲，就定能成材。軍人的成材，離不開堅定的信仰和嚴格的管理，加上本人刻苦的訓練，和平時養成的團隊意識。這點，正是中國足球所欠缺的。
渭河飛雁
解散，只留三個人，我，司機，秘書。然後啥關於足球的業務都不接。儘量為國家省錢。
餘事不取
這個問題很大，但我一直以來都有一個思路。
《1》請問各位，足球⚽足球⚽，最基本要素是什麼？當然是足球場!作為足協主席我首先發行足球債券彩票，再申請國家專項資金在全國各大中小城市一二三四五線所有城市新建1000座足球場，保證123線城市1～3座專業比賽用球場。其餘的是標準化面向普通大眾的球場。大眾球場實行招標市場化管理，但必須保證全年面對大眾開放。
《2》所有中超俱樂部要求上市股份制。俱樂部隊名要求必須固定統一，不能換一家企業贊助就換一個娘改名換姓。打造百年俱樂部。鼓勵俱樂部學習足球強國經營方式。
《3》政府退出足協管理職能。足協成為中國沒有政府背景完全民間的組織。市場化投票產生足協主席。
《4》除中超，甲乙級聯賽以外。以長江南北劃分兩個半區，各地再搞低級別聯賽在半區內進行比賽升降級。
主要措施以上四點。謝謝專家指正，如有足協專業人士採納，本人申請專利保護。
