职场三哥
这件事以旁观者来看是领导者不重视职工素质，整个公司的安全氛围有隐患。
从当事人来看。。。小事隐藏着大问题：首先，这是件小事。。。员工带不能带的垃圾出有安全管理的门。这行为不违法，只是违规。。。门卫的正确做法是阻止(正常职责)，但不需要上报，垃圾未出门所以没有形成员工违规，只是需要和其他门卫通气，对于该员工出门携带物品要进行检查。然后。。。。事情发生的过程变成门卫向领导报警。。。造成事件影响扩大化，造成有安全管理的单位出现无视管理的人员，责任由门卫和员工推向领导，形成领导管理有缺失。。。如果企业规模够小，这种行为可能直接造成企业管理体系崩溃
flinker
老板这么说，千万别当真。我用亲身经历说给你听。
我也曾经遇到过类似的事情。
那是我当办公室主任没几天的事。保卫科长给我汇报说，昨天晚上车间一名员工私带一块下脚料钢板出厂被保卫科查下，问我怎么处理。我说，我刚来，还没有遇到过这样的事情，我请示下老板吧。
老板也基本上是同样的意思，对我说：“这么小的事，你看着处理就行，不用给我报了。”老板说事小，我可得当个大事处理呀！
我和保卫科长向当值队员了解事情经过，又找那名员工了解核实，在了解掌握了基本情况后，又向车间主任通报员工所犯事实，听取他的看法和处理意见，又查找公司的规章制度的有关规定等。
考虑到下脚料的价值不大，性质不是很严重，员工认错态度好，表示悔过自新，对照公司制度规定，拿出处理意见。处理意见主要包括：按照下脚料价值的10倍进行罚款200元；在公司内进行通报批评（不点名），重申公司的规定要求，希望全体员工认真吸取教训；要求生产车间，加强对员工的管理教育，杜绝此类事情的再次发生；希望保卫科继续认真履职，确保公司财产安全。
在这里需要说明一下，之所以不点名通报批评，主要考虑到员工的人格尊严。小偷小摸是很丢人的事。如果公开曝光处理，他就会在同事面前抬不起头来，无法立足了。毕竟价值不大，如果价值较大，那就另当别论了。只要把事实性质讲清楚，不点名通报批评，也同样能起到“惩前毖后，治病救人”的效果。
尽管老板说这件事是小事，让我看着处理；但是，作为工作程序来讲，我也有必要将处理意见向老板作下汇报。
我拿着起草好的通报请老板过目。老板认真地逐条逐句地审阅着，脸上露出赞许的笑容。对我说：“这件事本身不大，可事小意义大。如果不严格管理，员工都这样的话，那公司还不被偷空了啊！”
啧啧，看看，老板这是在考验我的忠诚度和工作能力哪！
老板的家业再大，也不会容忍家贼的出现。看似老板不经意的话，其实隐含着深刻的含义。
【我是职场心语刘，希望我得回答对您能有所帮助；如您满意请留言评论，并请关注、转发，给个点赞！谢谢！】
职言心语
类似的情况我们在服装厂就碰到过。
当年我在上海一家针织厂上班，也是日夜三班倒，有一段时间，夜班员工偷工厂面料衣服的情况屡见不鲜。
记得有一次车间进来一大卷毛巾面料，放到裁剪房只有两天时间就被一些员工偷了一大半，等到裁剪组长准备裁那一批面料，出现数量严重不足的情况。当场向领导汇报，当晚领导就通知门卫，在下班的时候所有背包的员工必须把包打开给门卫检查，结果下班有10几个员工被查到有偷公司面料的情况，当天就宣布开除了。后来公司为了这件事情还专门开了一次全员大会，就是要杜绝这类事件的再次发生。当时领导采取的措施可以说是起到了“亡羊补牢”的作用。
公司内部出现这类情况，当领导的一定要及时去处理，而作为领导嘴上说多大点事，会让人感觉有一种不负责任的表现。当然处理这类事情也需要领导拿出自己的智慧。
1.当领导的要及时跟犯错员工沟通，根据具体情况采取具体方案
对于员工私带边角料出厂，这种行为肯定要阻止，而且被门卫查出来，领导应该及时对门卫的查处表示肯定。至于后面如何处理这位员工，我认为领导应该找员工了解下情况。
比如我们在服装厂里，很多员工就会把一些裁剪下来的边角料带回去私用，还有的顺便带个线回去缝缝自己或家人的衣服，这些行为往大处说就是偷，不过我们都是要求员工跟带班组长打声招呼，经得组长的同意，带点那些东西回去也无所谓。这种就比较人性化。
所以我们也不要动不动就把小偷的名称扣到员工的头上，领导在充分了解情况下对于初犯私下教育下就可以，提醒员工注意。
2.当领导的要站在老板的角度去考虑这个事件的严重性
虽然员工偷的东西价值不大，但老板既然设立了门卫这个岗位，赋予了门卫的防盗职责，如果这件事情最后没有声响的就结束的话，可能搞到最后门卫都认为这种事情被他查出来是吃力不讨好，不会再去行使防盗的职责，甚至都可能会发生监守自盗的情况。
发生了内部偷盗事件，要知道企业的财产都是老板自己的，没有一个老板容许内部发现这类事件。领导认为是小事，但这种所谓的小事被忽视，一旦这种偷盗成风的话，就是领导的严重失职。
3.当领导的一定要有原则性去处理这类事情
领导在人性化处理员工的同时，不要想当然的随意执法。有必要的情况下需要跟老板沟通出台明文规定，也可以坦诚跟员工说清楚，公司的财产哪些是完全不能触碰的，如果带点公司财产去做私用需要走什么程序等等。只有坚决执行公司的规章制度，坚持原则，才能做出表率，让被管理者心服口服。
4.当然认为这种是小事的话，是从老板嘴里说出来的，可能会有不一样的解释了。
1，老板确实没有认为这个是什么大事。
因为老板管理大方向的人物，对于这些事情就认为是小事一桩，不值得跟他汇报。即使老板不认为这个是什么大事。
2，老板嘴上说是小事，心里却认为是大事，主要想试探领导的意思。
对于老板的私人财物被人带走，相信很多老板都会有所顾忌的，即使嘴上说无所谓，显示出自己的大度，心里却在想做看看领导怎么处理。搞不好领导前脚走，老板就已经在开始观察或派人注意了。
无论揣摩出老板是哪一种想法，其实作为领导都应该去及时处理，如果领导真的就当成小事，那领导的麻烦可能就真的会来了。
我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助，也欢迎同职场中的您多多交流！
裁缝方师傅
说起这种事情，我也很有感触，我记得06年我刚毕业参加工作，就是去了浙江萧山一家大型私企，纺织厂都是三班倒的，很多还是两班制的，老总晚上有时候回来也会去车间溜达，老总每次看见车间员工打瞌睡都是绕开走的，如果旁边有其他员工想叫醒打瞌睡的老总还示意不要打扰他，这是真的。
记得有次开早会有个车间主任说车间打瞌睡现象比较严重，问公司是否可以罚款，抓住罚多少等问题，老总马上说了句话？大家都懵逼了，他们都是熬夜上班，打个盹很正常，人就是晚上睡觉的嘛！发现睡得时间长的可以叫醒就是了！罚款难不成让他们熬夜上班还拿不到工资？
说实话，难怪有些人能做大事儿，胸怀就不是一般人可以比翼的！
优优振邦
遇到这种事，我就吃过亏了，现在分享给大家听听，作个警醒吧。
那年是我刚毕业出来社会，小白一枚，没经验没见识。有一次，我在盘点公司物资时，发现数目不对，上周才购买的3箱纸巾（72包），到了今天就只剩下55包了？我们公司员工不多，才10个，不可能一个星期就用掉那么多纸巾的。
于是我就去暗中调查，发现保洁阿姨每天都拎着一个黑色袋子回家，天天如是。我就调查了监控发现，原来她每天偷偷摸摸地在保洁间里拿走一包抽纸。怪不得公司的纸巾用得那么快，我觉得这个事情就已经属于盗窃行为了，必须要上报领导啊，否则就是归咎于我身上了。
于是，我拿着证据给领导汇报，当时领导正在忙，他也没多大的耐性听我说这些事。领导匆匆打发我说，这点小事，你跟她提醒一下就得了。领导显得有些不耐烦，我当时自觉地有些打脸，感觉自己做了小人，在背后说保洁阿姨的坏话，而领导根本不屑。
好吧，领导也说小事一桩，我何必跟保洁阿姨对着干呢？多一事不如小一事，提醒一下她就得了，反正领导也不管，干嘛自己还做丑人。于是，我仅仅跟保洁阿姨谈了一下心，委婉地告诉她公司有监控的，到时候罚你十倍赔偿款就得不偿失了。
之后这件事就不了了之。
然而，事情并没有结束，可能保洁阿姨觉得小偷小摸的行为翻不起大波动，于是她变本加厉，连同洗洁精、洗手液、垃圾袋等物资，逐点逐点地往家里搬，公司里废弃的电脑、电线、纸皮箱等，她没咨询过我的意见，就“自觉”搬回家去卖掉。
这些行为引起了其他分公司的清洁阿姨的羡慕妒忌（由于他们是老乡，而且公司之间又挨得近，保洁阿姨经常会聚集一起讨论是非等），有些也开始了模仿起来，有些则看不过眼，通过层层关系，举报了我们公司的保洁阿姨。
公司总部的行政部得知后，打电话给我们领导，问到底什么回事？你家有贼也不知道？这件事的影响很大，让其他保洁也模仿起来，还散播谣言。
领导回忆起我之前提过的事后恍然大悟，他打电话叫我上办公室一趟。
“啪”领导点完一根烟后，狠狠地把打火机拍到桌面上。“怎么回事，你跟我解释一下，在你眼皮下，一个保洁阿姨也能偷空公司的物资？！”
我哑口无言啊，心里想，不是你说不用管吗？现在又这样责怪我了。领导看到我低着头不说话，他继续说：难道你没有判断能力吗？一定要我手把手教你如何处理这种小事吗？一个保洁阿姨偷拿东西，要我这个领导出面吗？
领导一连串的责问让我面红耳赤，无地自容。
我回到办公室后，一边大哭一边反思，到底自己哪里做得不对了。由于资历尚浅，不懂得领导的含义，吃了不少亏。这件事，我给师姐说过了，让她指点一下。我记得她提到：
一、要学会根据情景，视到时情况而判断是否适合汇报
由于我当时跟领导汇报时，领导正在忙，他进入深度思考的状态下，很难会听到你的汇报，而且，我的汇报表达方式也啰嗦，说来说去也没到重点。领导的时间很宝贵，不容得花大量时间给你汇报一些“不重要”的工作。
你要学会找准时机，不要在领导写报告，会客，聊电话时候汇报，根本是在做无用功的。
二、要学会分析领导的话，到底有什么含义
有些时候，领导碍于情面，不会向员工透露太多信息，简单的一句话，就要让员工去领悟到底是什么意思。一来可以考察员工的悟性，二来考察员工与自己的默契度。
三、要学会坚守自己的本职责任
我当时就是想，领导说这种小事，自己处理就好。那么，我就应该坚定自己的立场，履行好自己本职岗位的职责，做到公平公正，不偏不倚，按照规矩办事。即使领导真的不在乎那点小物资，但对于我来说，必须要把好关，否则就是自己的失职了。
感悟
不要认为汇报这种工作是打小报告，你把关得好，证明你爱岗敬业，不偏不倚，在我岗位范围内出现这种事情，我就要管好，这样尽心为公司设想的员工，领导也会欣赏。
羊仔的职场之路
看到这个问题，想起来郭德纲和王月波说的一个相声，说的是有一街坊，在军工厂上班，好单位，工资福利也不错，但是这人有个小毛病，手脚不干净，好占人家的占便宜，比如说人家带盒饺子，他偷吃十个，人家带张饼，他偷吃半拉。后来这哥们生了一个大胖小子，很高兴，想给儿子弄个小推车，又不舍得花钱买，心想厂里有的是零件，花那冤枉钱干啥，就每天啊，偷着从厂里往外顺东西，什么无缝钢管啦，大螺丝啊，钢棍啊，都往家里弄。过了几个月，这哥们啊，骑着一三轮车拉三麻袋东西送回厂里了，众人不解，这是什么啊？都是厂里的零件。那咋又送回来了？我本来是想做一小推车，可是我怎么组装，都他妈的是机关枪！
细说这哥们厂里的门卫或者保安就没有尽职尽责，没有看管好厂里的东西，被别人夹带出去了。
像题主说的这个门卫就属于恪尽职守的，发现问题，及时制止，保护了厂里的财产，又及时把情况反馈给领导，尽到了自己的职责。反而这个领导倒有点不像话了，对这样的门卫不予以表扬，反而责怪他多事。这个领导没有认识到问题的严重性，门卫没有受到表扬，反而受到责备，下次再碰到类似的事，估计也不会认真过问检查了。虽说边角料可能不值仨瓜倆枣，如果人人都往外夹带，厂子迟早有一天会被掏空，那损失就是巨大的了。
这就是尽职的门卫，碰上了糊涂的领导！
月逢三
先讲一个我和保安队长有一腿的故事。
1、瞎折腾，把自己混成了最底层的保安
我刚上社会前面一两年，雄心壮志，瞎折腾，最后就把自己混成了深圳保安公司的派遣保安。当时派驻在一个商场。
在商场做保安，看起来很光鲜吧。但我那是10年前。那会社会上的人对我们保安，都是当狗一样呼来唤去的。
2、发现异常，向队长汇报，被怼
我入住那个商场那会，商场刚弄好，各种商户正在装修。。每天有很多物料进出。我们都要登记。
有一天，发现有人把整桶整桶没开封的油漆放在建筑垃圾里面，往出带。我就像保安队长报告了。队长一副鄙夷的眼神看着我，这些小破事，有什么好汇报的。不用管。
我那时虽然年轻，但也不傻。这中间肯定有猫腻。但我是一个派遣保安，不是商场自雇的那种。我也不敢多说什么。万一惹毛了队长，他一句话就让我滚蛋。
3、东窗事发，我躲过一劫
后来我就和商场的一个自雇的老头保安说了。这个老头据说是一路跟着商场大老板的。虽然有六十多岁，也能在商场里当保安。只不过只能上夜班。他和我说，你赶紧申请上晚班，和我一起上。这样你就不用再碰到这些烂事了。商场这里面水深，你不要瞎汇报、瞎说话。而且你汇报队长这个事情，你谁都不要再提了。
过了半个多月，商场突然来了警车和警察。原来是有很多商户报案，自己装修用的油漆，被盗了。这个事情警察后来怎么处理的，我不记得。但我知道，上白班的人中，有人被开除了。好在我前面把自己调成了夜班。
5、原来做保安，都得动脑袋
我至今都怀疑，这个事情和保安队长有一腿。但也只是猜测。好在那个老头点拨了我，即便警察询问我们，我也啥没说。
直到今天看到这个提问，我才想起来我的类似遭遇。
我不由得倒抽一口凉气。即便一个大家都看不起的保安，也是勾心斗角。
如果你像个二愣子一样去做保安，你肯定做不长久！
先上总结论：
- 作为下属和基层，汇报，既是应该，也是自我保护
- 作为下属，该汇报还得汇报。自作主张，要不得
- 自己拿不定主意的，自己无法负责和承担的，一定要汇报
- 汇报，要讲究套路和策略
- 获得授权和指示，按领导意思办，不做背锅侠
接下来做一个具体的分析性。
一、作为下属，该汇报还得汇报
下属的职责，是执行，不是决策。
所以遇到事情，自己拿不定主意，一定要及时汇报上司。
哪怕他会嫌弃你给他找麻烦，你也得汇报。
每一个岗位，都有自己的岗位职责和岗位权限。
在这个范围内，你自己拿不定的，一定要踢给上司。
这样，即便出了问题，你也能免于一死。
二、自己无法负责和承担的，一定要汇报
有一种情况，你一定要汇报。
那就是一个事情的后果和结果，你自己无法负责和承担的。
不管上司喜欢不喜欢，你都要捅上去。
你承担不起的，你还不汇报。
到时候搞砸了，你肯定死定了！
所以，这种情况，一定要汇报。
三、汇报，要讲究套路
汇报，要讲究策略。就是一定要保留证据。
比如短信、邮件、书面。
这样即便后面出了事，你也有证据证明你是汇报了的。
不然，很容易被领导拿出来顶包。
另外，口头向老板汇报，也一定要注意表达技巧。
要把事情讲清楚，更要把你担忧的后果讲清楚。
这样领导才能听到你汇报想要说啥。
你没汇报清楚，到时候出了娄子，领导一样拿你顶包。
四、汇报后，如果领导有指示，坚决按领导说的办
有一些事情，我们作为员工的，看法和领导不一样。
这个时候，千万不要自作主张，按自己的感觉和看法办。
哪怕你的看法是对的，是对工作有好处的，也不行。
你这是自己给自己挖坑。
只要领导有指示，坚决按领导说的办。先做了再说。
后期有不同的看法，也得等做了再反馈和沟通。
不要问我为啥，因为人家是领导！
你按照他的指示办，出了事，他挡着。
你自作主张，他肯定把你推出去。
总结：
作为下属，在公司混，最重要要做的就是好好执行。
作为下属，在公司混，最最重要做的就是听领导的话，听话照做。
小基层，宁可给领导找麻烦，也要多汇报。这样自己不背锅！
我是职场学玩赚，工作创业12年。想加速成长、轻快赚钱，请关注我！
问一句，你觉得我最后总结的3点说的对吗？请在评论区留言交流一下！
职场学玩赚
我是凌凌，类似的事情我也遇到过，还曾因为这件事情导致实习成绩为中等。
一、先给大家分享一下~
刚毕业后在一家生产制造工厂上班，家工厂是制作照明灯具，所以生产的时候会产生一些的金属原材料，不过废弃的材料一般都会有记录，这个都会公司统一回收的。
制造工厂是三班倒，分为早中晚三班，中班是晚上12点下班，那个时候基本领导都下班了，有一次上完中班，因为一起的小伙伴肚子不不舒服，所有耽搁了几分钟，此时看到一个同事用衣服包着一沓东西放进自己包里，然后正常的走出长门口（个人的挎包，门卫一般不检查）
后来陆续有几次，我们都发现那个同事每天都是那样操作，每次都是一个人磨叽到最后才走。
后来把这件事情报告给领班，谁知道领班开玩笑的说到，你说李师傅呀，李师傅平时工作很认真的，这件事情他不可能做的，你一定是看错了。
那个时候年少轻狂，觉得领班跟那个同事肯定有问题，所以就直接把这个问题反馈给生产部的经理，生生产部的经理听说之后，一脸的淡然，
“这个是小事情，别放在心上，好好的工作”
“小事情，你知道每天这样的夹带，一个月量有多大吗？这个明显是有问题的”我反驳到
“年轻人别意气用事，冲动是魔鬼呀”
再后来因为在这个领导实习期间，处处看他不顺眼，总觉得他有问题，在他那边结算的时候给了一个中等评价。等我离开了生成车间去办公室工作的时候，某天发现了一个关于员工夹带的处罚通知，同时也看到公司重新发布了关于员工行为准则，增加不允许夹带，一经发现，轻则批评，重则开除。
那个时候我才明白领导所说的别意气用事是什么含义，估计那个时候领导已经开始着处理这个事情了。
二、我们再回到提问者的问题上
夜班员工私带边加角料被门卫发现，第二天汇报领导，领导说多到点事情都汇报，此时可能有三层意思：
- \t领导知道员工私带边料的事情，而且很有可能这个事情是领导默许的。而且很有可能夹带这件事情，领导自己也有份，比如员工会有一些礼品或者什么卡之类的孝敬领导。
- \t领导虽然觉得这个是小事情，但是实际上是在考验你，想看看你会去怎么处理它
- 领导一直都知道员工私带边料的事情，但是也知道这背后牵涉的利益链，有可能领导自己也不敢轻易的去触动它。
那么这件事情到底该如何处理，因为不知道这个事情发生的具体情况，凌凌建议如下：
1.在给领导汇报的时候，要确认事情的性质，比如这个只是个人的员工行为，还是普遍的行为，如果是普遍的行为，那么这件事情就不可能领导不知道。
2.正常情况下门卫那边应该有检查的，那么门卫之前是否遇到过这样的事情，还是说门卫或者参与这件事情。
3.在给领导汇报的时候，建议除了现象比如有员工带边角料，这个对于公司的影响有多大，可能损害的利益有多大，你的建议或者处理方法是什么，建议给领导参考方案，而是不会直接把这个问题丢给领导。
总结：
不管这件事情领导是否认为是小事，作为员工只需要尽心尽力就行，而且不论这件事情结果领导如何处理，我们都应该坦然接受，或者说不去责任领导，有可能领导也有自己的难处，也没有必要因为领导一句话来影响自己的心情。
个人价值或者说个人能力都是在公司存在的衡量标准，所以建议做好自己就可以。
以上希望对你有用~
我是凌凌，优质职场领域创作者，喜欢读书、运动、输出，关注@凌凌跑跑跑，我们一起在职场升级打怪~
凌凌跑跑跑
我以前上班的地方我听说啊，剥开的榴莲肉一盒500g左右，晚上下班内部处理20一盒，有员工下班前开一个好榴莲装两个盒子里，然后40块买走一个榴莲。（一个榴莲不说多的最起码四斤，泰国进口的进价一斤20左右）我就服气，一个个怎么胆子都那么大呢？被发现的话钱我出的起，真丢不起这脸。
阿阿阿阿嚏1111
报告是你的责任，领导怎么管是领导的事。自己作为打工一员，有些事不要太认真，要读懂领导的心思，领导有领导的顾虑，不想因为一件小事影响生产，现在技术人不好找。我记得在2000年的时候厂里出现过一件事，门卫抓到了一个偷料的员工，交给了厂里，厂里报警员工抓走了，后来没多久门卫被人砍残了，厂里赔了钱把门卫放了，但门卫这辈子估计是完了，自己身体最重要，认真不一定是好事。
