快樂每一天145521299
領導用權利壓迫的只是不聽他話的人，不分老不老實人，你所謂的老實人大概是不會拍馬屁不會送禮不會說話的人吧，這樣人就別較真了，整個世界都是這樣的，默默忍受吧，作惡的人早晚會得到他的惡果。
陌陌有聞
用職場黑惡勢力形容未免有點過，不過職場不公、領導仗勢欺人確實普遍存在。在體制內經常會提到一句話，不讓老實人吃虧，表面上看是重視老實人，側面多少反映了老實人容易在職場吃虧、受累的現實。
比如分配工作，同樣的崗位，老實人總是會多領一點；
比如捱罵被訓，同樣的場合，老實人總會被多罵一點；
比如工作犯錯，同樣的責任，老實人總是會多背一點。
……
老實人之所以是老實人，是因為聽話，不會講話、巴結人，沒什麼主見，且性格上多少有點懦弱，不敢據理力爭。因為老實，老實人多數不會成為任何領導的人，沒有派系，進不了圈子，於是就成了人人可以使喚、施壓、欺負的對象。有事喊你，沒事冷落你，出事頤指氣使罵你。有的領導可能並不是有意欺負老實人，可誰叫老實人好使呢，使著使著成了習慣，哪一天老實人不聽話了，反倒不對了，於是老實人又成了被指責的對象……
老實人沒有錯，不聽話就都是老實人的錯……
這個社會越提倡尊重老實人，越說不讓老實人吃虧，越說明還有很多老實人被欺壓，或多或少存在職場欺凌。只有等什麼時候我們不說“不讓老實人吃虧”這樣的話了，老實人才真正可能不被欺凌。BUT，物競天擇適者生存，這個世界就從來沒有公平過，這一天恐怕不會來臨。
所以在職場，要想不被欺負，最好的辦法是不當老實人。
80後小公
這個現象，人多的單位普遍存在。這個叫職場欺凌。那些不站隊領導的，不順從領導的，不巴結討好領導的，都可能會遇到職場欺凌。
他們不需要自己動手，只需在大會上不點名批評你，大家就心知肚明，就知道該怎樣對待你了。
於是你發現，沒有人敢跟你說話，就算有人偷偷跟你說話的，一見到有人馬上像觸電似的閃開。更沒人同你坐一起吃飯，你永遠都是那個行單隻影的透明人。
單位有什麼重活，苦活，累活，第一個想到的就是你。取得的成績，好事永遠輪不到你頭上。若有半點差錯，就被他們無限放大，接受他們的花式批鬥。
你也意識到自己被集體排擠和孤立，想掙扎，卻發現死得更快。逃離？就業形勢嚴峻，年齡也不允許，只能當自己是服刑的政治犯來聊以自慰，苟延殘喘。
這種常年給你穿小鞋的方式來逼你主動離開單位，只能心裡清楚，卻不能抗爭，心裡的委屈無處訴說。否則，別人給你戴上不利於團結，沒有團隊合作精神，傳播負能量的帽子。因為，他們搞的小動作，你只能感受到噁心，卻永遠抓不到把柄和證據，你能奈何？選擇隱忍吧。
風蕭蕭13943835016
這種情況算是職場欺凌。
前段時間韓國出臺了一個規定，就是反職場欺凌法。
其中提到的一些問題，其實就是類似於職場上的老人或者領導利用職權以及地位來欺壓職場老實人的情況。
這種情況雖然很常見，但是被很多所謂的專家或者權威人士拿來議論。
事實上我們在職場上並不能去左右很多現象。
因此我們只能去給自身做提升或者改變來適應這個職場環境。
而且你這個問題就算我給了你肯定的答覆，你也沒有辦法去改變這個大環境。
所以我們與其去討論這種現象，是不是黑惡勢力，還不如去討論一下如何改變自己去避免這些問題。
我覺得一方面呢，是你需要把自己的本領練到家。
任何企業都是希望能夠有創造價值的員工存在，而這些能夠創造價值的人往往都會被公司所重用，那麼他們的所謂欺壓就不會受到公司的認可。
也就是說我們需要提高自己的個人價值，來得到公司大後臺的靠山。
另一方面呢，我們也要提高自己的人際交往能力。
因為之所以會有人會去欺壓一些職場人士，其實核心原因就是在於你跟他之間的關係不到位，如果說能夠把人際交往的關係做的很到位，那麼我相信她也會不好意思去欺壓你。
所以無論是提高個人價值貢獻，還是提高自己的人際交往能力，都是我們在職場中生存必備的技能。
討論目的是為了解決問題，如果說我們只是知道而且反感這種欺壓狀態，但是不能解決實際問題，也是沒有什麼用的。
這就跟我們在職場上工作的時候一樣的道理。如果你只是發現公司的問題而不提出實際可行的解決方案，那麼你就只是一個鍵盤俠而已。
職場大俠知陽
廣義講，可以算黑惡勢力。
第一，狹義論。狹義講，“惡勢力”是指，經常糾集在一起，以暴力、威脅或者其他手段，在一定區域或者行業內多次實施違法犯罪活動，為非作惡，欺壓百姓，擾亂經濟、社會生活秩序，造成較為惡劣的社會影響。
第二，廣義論。廣義講，雖然沒有明顯的犯罪表象，但由於自己的不公平、無能，對上阿諛奉承、見風使舵、拍馬屁，使盡奴才之相，對下過分侵害弱勢群體的權利，無所不用其極，利用自己的位置及信息不對稱或掩蓋事實來欺騙群眾，其危害不亞於直接犯罪。單位裡這樣的領導也是靠投機取巧、不擇手段上位的，視為黑惡勢力不過分。
社會各界應認清這樣人的嘴臉，拒絕如此黑惡勢力的泛濫和蔓延。
劉俊利
單位領導利用權力欺壓老實人，這種情況在職場生活中屢見不鮮，在我認為這一定程度上算得上職場“黑惡勢力”。
俗話說人善被人欺，馬善被人騎，不僅僅是職場中，還是在日常生活中，老實人彷彿弱勢群體一般的存在，主要特徵是善良，勤勞又懦弱，強權的人或者欺軟怕硬的人專挑這類“老實人”下手，進行高壓統治，髒活累活，分內的分外的活都是他的。但是這類人也是分兩種情況的。
有能力的“老實人”
這類人在工作中業務能力較強，只是不善於也不敢於拒絕，多是初入職場的新人，一旦被領導發現他這一系列特點，很有可能利用他害怕拒絕的特點對他進行“欺壓”，剝削他的時間和價值，所以這類人經常疲於奔命，主要原因就是“慫"。但是請記住你是有能力的，你可以在初入職場時忍一時，但是你不可能整個職業生涯都在忍，你和別人一樣是平等的，如果領導的要求過分了，
請抱有一定的原則和底線，學會拒絕，誰甘心自己一直被權威統治呢？實在不行，華麗地轉身，去別的單位。
沒有能力的“老實人”
不得不承認有一類人，說他老實，其實就是沒本事。不自信的原因可能就源自自己的業務不精，進而在職場中變得懦弱，領導可能既看你幹活不順眼，但是單位的工作量大，你又剛好好欺負，又讓你幹活，這是最吃累不討好的事。所以我的建議是，不要抱怨，做好自己的本職工作，積蓄力量自己變強，提高自己的自信，待你有了自信，你就可以有膽量的拒絕領導的過分要求。
不管你是哪類人，你都要樹立自己的權威，在職場不能以軟弱的形象示眾。
我是裁縫方師傅，希望我的回答對您有幫助，謝謝。
裁縫方師傅
黑惡勢力算不是，頂多是仗勢欺人吧，再說不好聽一點就是人品差吧！
我工作十幾年了，央企私企都經歷過，各種各樣形形色色的領導見過無數。職場上仗勢欺人的事情太多了，有的是雷厲風行張口罵人；有的是口蜜腹劍背後下黑手；當然也有中規中矩和不錯的領導，但是欺壓老實人的佔多數。
為什麼呢？領導總是有脾氣的。上級訓他了，工作不順了，股票跌停了，甚至和老婆打架了，都得把氣出出去啊。找誰發洩啊，厲害的二貨不敢，怕挨耳光，有後臺的不敢，惹不起上面的大佬，那這些火氣得發洩出去吧！
怎麼辦，找個老實人吧。老實人，膽小怕事，息事寧人，欺負了你也不敢發作，為了家庭孩子老人只能忍氣吞聲。沒辦法，頂撞領導害怕早來更多的打擊和報復，還是忍了吧。最後導致那些人的氣焰越來越囂張，對老實人要求越來越嚴苛，導致工作越來越不好做。
老實人往往精於業務，不善於交際，好多人上面沒有保護傘罩著，很容易成為領導的出氣筒。好多的單位也是派系林立，你可能不是任何派系的，但是有些人主動給你貼一些標籤，然後你就被糊里糊塗的成為了幫派打擊的犧牲品。
還有的人很老實，一心一意幹工作，殊不知這樣也對別人造成了威脅。領導的關係戶們想發展，怎麼辦，必須繞過你這個大山。因為你比較優秀，必須打擊你，讓你不能成為優秀，老實人也就躺著也中槍了！
那老實人就沒辦法了嗎？下面說幾條對策：
第一、減少疏漏。做好自己的每一項工作，小心謹慎，儘量減少紕漏和錯誤。自己沒把握時及時向領導請教和彙報，讓領導覺得你很尊重他，充分滿足他的虛榮心。而且和領導在工作上交流多了，就會摸清他的工作理念，以後做事就更會得心應手了。
第二、搞好關係。領導肯定有自己的愛好吧，你正好投其所好，過年過節的時候，該孝敬就孝敬。領導家裡有事了，有時間一定去忙活忙活。活可能不幹，但是要露個臉，讓他覺得你是他的人，以後自然就會另眼相看了。
第三、提高自己。在業務上、為人處世上大力提高自己，這樣也保證了自己在職場上的競爭力，讓自己腰桿子硬起來。有實力，就敢和領導硬碰硬，哪一次在事實上駁倒了他，他會對你另眼相看的。還有一點就是，自己水平提高了，這個小廟也未必留得下你了，更廣闊的的舞臺等著你呢。
第四、留好證據。把領導的一些醜事或工作上的一些見不到人的事留好證據，關係搞得實在不好可以暗示他一下，我有你的“人質”，不要惹我。這一招不到萬不得已不要輕易使用，雙刃劍容易傷害到自己。
第五、把他挖走。這一招我還真用過，還很好用的，我認識不少獵頭，機緣巧合正好有個崗位，然後我把資料給了獵頭，就把我上面的閻王挖走了。
第六、一劍封喉。平時不動聲色，那是因為自己不佔理。等哪次自己有理了，那就得理不饒人了，一定把你弄個下不來臺，讓你知道我的厲害。
人活一口氣，心有凌雲志，天下任我行！
職場老馬
“單位領導利用權利欺壓老實人”這毫無疑問是非常不合適的！
相信各位也都看到、遇到或者親身經歷過這樣的事情。跟大家分享一個我身邊朋友的經歷。
2014年初，我和這位朋友小A一起入職於一家事業單位，就是那種聽上去特別有面子，但實際工資還不夠還房貸的單位。因為年齡、興趣愛好相同，我倆很快就成為了好朋友。到2014年中秋節的時候，我倆就合計著要不要給部門主管送點東西，表表心意。我的意見是“送”，而小A覺著工作靠本事，踏踏實實做好本職工作，花那個錢幹嘛！
於是，節後，第一次工作例會上，小A由於特別雞毛蒜皮的小事，遭到了部門主管當著全部門二十多人的冷嘲熱諷，還直言工作能力不行，幹啥啥不成。可其實，小A的工作能力絕對在我之上……當時特別為小A不平，我也心想，看來這二十多個同事都沒省錢呀。
再之後，親眼所見，小A在單位和這位主管滿臉畢恭畢敬打招呼，主管卻拿鼻孔對著小A。一些輕鬆討好的活而，也沒有小A的份兒了，直到這位主管調換部門。
深入一些看這個問題，核心是合格領導應該具備的素質。
首先，以德服人。尤其是在一些事業單位，員工的薪水普遍不高，肯拼命幹活，往往離不開一位德行兼優的領導。“德行”先有德，才有行。站在領導的角度，不論官位大小，領導力的根本是人的問題；站在員工角度，不求你多高尚，但千萬別把別人當傻子！
其次，業務過硬。作為領導，管理能力就是你的業務、提升團隊凝聚力就是你的業務、提高部門業績就是你的業務。另外，對於一線部門的領導，不熟悉核心業務，怎麼佈置任務？怎麼合理安排人員？怎麼考核業務？
最後，善於溝通。這又包括了公開場合的溝通能力和私人場合的溝通能力。相信沒有一個員工喜歡自己的領導在公開場合長篇大論、囉囉嗦嗦、前言不搭後語，也沒有一個員工喜歡領導跟自己單獨交談的時候趾高氣昂、鼻孔朝天、說得都是沒法接受的。
還想跟那些利用權利欺壓老實人的領導說一句：“風水輪流轉，蒼天饒過誰！”
聲享
我是火2019，我很榮興有機會可以回答你的提問。
單位領導利用手中的權利欺壓老實人，並沒有逾越和觸犯法律法規，因此算不上是職場“黑惡勢力”。這種情況頂多可以和官僚主義聯繫在一起，通俗一點講就是獨斷專行，採取粗暴和命令強迫下屬服從。遇到這種情況請坦然面對，吃虧未必不是福。
幹就完了，幹出個樣來給自己看
上班的第一天，領導就詢問有關自己家裡的情況，我當時很激動，感覺這個領導可真好啊！竟然可以做到關心自己下屬的家事。我如實回答，後來發現分給自己的活越來越多了，自己一個人最少幹著兩個人的活，幾個口子上的活有可能會堆積在一起需要同時幹，工作都很重要，都需要完成，碰到這種情況很多時候自己不知道應該先幹哪項工作，只能一項一項的幹，加班就成了常態化，忙的時候好幾天都沒有時間去發頭條。再看看有些同事工作就比較清閒，上班時間可以拿出手機悠閒的上網，彷彿他們不是來單位上班而是來此養老的。分析一下，這些同事後面都有“人”，領導做個順水人情就給他們少派活，甚至不派活。誰讓咱是老實人，當初領導安排工作的時候沒有拒絕呢。有些時候自己不想加班，但是活太多了又真的忙不過來。只好找領導訴苦，希望領導把自己的工作分擔給其他工作較少的同事。領導竟然說單位人少，等以後有機會再說，這不是明擺著欺負咱人老實嗎，欺負咱後面沒人嗎。哎，自己的工作，加班加點還是要完成呀。後面也沒有人來接替自己的工作，這一干就是五六年啊，其中的辛酸只有自己知道。
多幹工作可以學到很多知識，從而可以幫助自己快速成長
任何事都有正反兩方面，自己乾的工作多一點雖然辛苦但未嘗不是一件好事。
剛參加工作的時候遇到寫材料的情況要先去網上搜索一番，碰到網上沒有的情況就把自己給難住了，東拼西湊寫出來的材料實在上不了檯面。乾的工作越多遇到的困難就會越多，不會的自然就要先去學習，逐一克服困難，幾年下來真的學了不少知識。有一次座談會大領導突然向我發問，我本以為自己只是來當觀眾的，所以沒有提前準備，這要是在以前自己肯定要當眾出醜了，但是通過幾年的工作積累和學習，自己只是稍微愣了一下，很快就做出了回答，大領導對我的回答非常滿意，當著眾多領導的面表揚了我。今年單位拍攝宣傳片需要寫字幕，領導把此任務交給了我。這需要原創，自己一個下午就寫好了，並最終成了定稿。要是沒有平時工作的積累和沉澱，完成此項工作可以說是天方夜譚，此刻我很感激領導對自己這個老實人的“栽培”。
【感悟】現在我對工作的態度有了新的變化，我不再埋怨自己的工作量太大，領導交待的工作自己都會積極去完成，自己不會的就先學再幹。因為我明白在工作的同時可以學到很多知識，學為己用自己能力一定可以提高。
火2019
是！！！我深有體會:當時家境窘迫，間休一天就去 出海掙錢，但領導總說我很有錢，且暗示下屬總給我集體內最低的工資，後來醒悟到是要送💰啊！可我是騎10公理自行車上班的！真沒💰啊！就想制我於死地了，，，，，
