年輕人創業沒有資金,應該怎麼辦?

做人要愛國


我們一定要糾正一個觀點,創業就一定需要資金嗎?

你去加盟一個品牌,做代理,需要交幾萬元的代理費,你去開個餐廳,至少也有十來萬的投資,你去開個理髮店,少說也要十幾萬的投資,這樣來看,創業是需要啟動資金的!

但是我告訴大家,以上思維都是線性思維,什麼意思,就是你開店,你投資,你承擔風險。

那什麼是非線性思維呢?

就是別人投資,你經營,你獲益,這就是非線性思維。

所以,創業需要資金嗎?

我告訴大家,凡是用自己資金在創業的人,絕大多數人都是在試錯,但是如果你有一個好的商業模式和一個好團隊,其實是有大把的資金找你,給你投資,你的創業成功概略要高很多。

我給大家看一個圖,就會明白了:

普通人創業,發展歷程就是綠色這條線,精英創業,就是橙色線。

區別不在於一開始他們多有錢,而是在於他們是否懂得整合對自己有利的資源,綠色的人是拿時間和身體精力在賺錢,所以很累又賺不到錢。

橙色的人,是在不斷積累自己的資源,這些資源是可以變現的,所以,越到後面,賺錢越輕鬆。

記住,創業跟你有多少資金無關,與你的商業模式和團隊有關,商業模式越好、團隊互補,賺錢越輕鬆,反之給你再多錢,也是徒勞!


蔣昊說經濟


03年畢業,學的機械卻陰差陽錯進入了一家勞務派遣公司,初入職場除了一股拼勁,其他的一無所知,職場裡我經歷了人性的險惡,辦公室的爾虞我詐勾心鬥角,經過了一年多的磨練,熟知了裡面的行道,毅然辭職回到老家縣城,經過一段時間的調查後發現企業招人難及社會人員找工作不易是當下普遍存在的問題,於是我找到了一家當地小的職業中介所,把我在大城市所學的經驗及公司擴大發展闡述給老闆聽,並提出要求是合作關係,老闆聽後當場同意合作,於是我便有了發展的平臺,公司經歷了一系列的調整和改革後業績明顯提升,這時我又像老闆提議我們可增加其他業務,之前公司只負責招聘為企業輸送人才,現在可辦培訓諮詢,招代理,公司逐漸發展壯大,這時我像老闆提議我們可以按照現在公司的模板發展周邊縣城,因為我剛開始入駐公司時和老闆談的是收益分成,手頭一年的時間差不多有10萬存款,我和老闆一合計他出大頭15萬,我一股腦全投了在另外一個縣城來了個分公司,由我全權負責運營,現在這邊公司發展穩健,或許在合適的時機我還會繼續開展自己宏偉的雄途,在這裡我想講的是沒有錢不重要,只要踏實努力堅持,不斷學習不斷摸索,終會有一翻收穫,但前提是別人要認可你,你對自己要有信心。




壯漢平



作為一個老創業者,經常遇到類似的提問,我每次都認真回答,這裡,再次闡明我的觀點。

一,創業者開始都是窮人

有錢人開公司,做企業那是投資,沒有錢人開公司,做項目才叫創業!

二,手頭資金多少與創業關係不大。

問題是你選定的項目是否可行?是否經過考察和論證?其次是你的個人能力是否適合創業的要求。具備這兩點才是關鍵!

三,尋找合夥人

如果說你找不到合夥人,只能說明兩個問題,一是項目有問題,二是個人不具備創業能力。


四,尋找投資人

現在社會上投資機構很多,做好項目計劃書,路演,尋找天使投資。

只要有好項目,有發展前景,資金這些都不是問題。如果只是想自己做點小生意,就不要站在創業者的角度去考慮問題。

做生意,找親友拆借一點,或者找銀行貸一點款就可以解決。

我是實體經濟守望者,關注我
有更多創業知識與你分享。


實體經濟守望者


1、沒有資金沒事啊,你只要頭腦靈活點,腿夠勤快,嘴夠勤快,還是能夠創業的啊;

2、現在是一個供大於求的時代,同時也是創業的一個好時代,大把的機會,開廠的很多,這些廠都是給你開的啊,你只要拿到產品銷售的訂單,隨便找哪家廠,人家都願意跟你合作的;

3、我當初創業時候就是這樣乾的,也是沒錢,又不想打工了,我就騎個電瓶車,印了盒名片到處跑業務,把單子拿到手裡面找到廠家談合作,拿到你合適的利潤空間就可以了,這樣相對你的資本很輕,創業初期是最合適的,並且後面的創業你整合好資源就可以這樣幹下去;

4、另外本人經營的有個單品項目,項目到現在為止,做了有七年半,研發時間就佔據七個年頭的時間,走的是傳統線下銷售渠道,做實實在在的產品心裡踏實,以經銷商與區域代理為主的渠道,對於很多想創業或者想翻身的人來說關鍵是錢,我的項目首次投入很低,大概5萬元左右而已,在此把項目羅列出來給大家分享,僅供參考;

5、洗菜寶—純物理方法去除果蔬農藥殘留(物理洗,放心吃);產品賣點:a:水呈牛奶狀——醒目,視覺效果顯著;b:純物理、零添加——放心;c:現場對比試驗——效果顯著;d:零耗材、安裝簡單、不佔用廚房檯面空間-方便實用省錢;市場需求:315晚會持續曝光食品安全問題——市場潛力大,消費者健康飲食意識的提升、生活品質的提升——逐步成為家庭剛需品,媒體對果蔬農藥殘留等民生問題重視持續報道——市場培育逐步成熟;銷售渠道:可與家電配套、可與淨水配套、可與櫥櫃配套、可與健康產業配套,可代理、可零售,市場操作方式靈活容易入手,前期投入較少,資金壓力極輕,變現快,並且公司大力度支持所有合作伙伴,入門資金低,操作靈活,完善的區域保護以及無憂的售後服務支持,讓合作伙伴沒有後顧之憂;

6、希望我的分享,對您選擇項目、產品的時候具有一定的參考價值,少走彎路!另外對我的產品感興趣的朋友,也可以私信我,相互交流,相互學習!


拿鐵川力


希望我的解答能幫到這位朋友,也能理解在創業與穩定工作之間的兩難境地,也有可能是創業項目非常的好,只是缺乏資金。


創業失敗是必然,創業成功是偶然;在必然和偶然之間首先要搞清楚這麼幾個問題?


創業的動機是什麼?

為了發財、為了不受人管制、為了買車買房迎娶白富美、為了耍老闆威風...這類動機,趁早打消創業的念頭,失敗是必然的。跟你有沒有資金沒有任何關係。

為了創造更大的社會價值、為了解決更易下手的交易矛盾、為了提高某一行業的運轉效率、你有可能成為成功創業中的一員。


創業的資本是什麼?

這裡的資本是廣義的資本並不單單指資金。

你的閱歷資本準備好了嗎?

你的人力資本準備好了嗎?

你的社交資本準備好了嗎?

你的技術資本準備好了嗎?

你的智力資本準備好了嗎?

你的決策預判資源準備好了嗎?

如果以上你沒有準備好任一項,失敗是必然!


資金是創業條件的催化劑而非必要性!

如果你的創業項目,認為只缺資金;那麼基本上可以斷定這個創業項目就是你YY出來的。

任何一個創業成功人,都是從沒有到有!

如果你理解了資金在創業過程中,起到的只是加速、擴大、規模的作用;就應該把關注點放在以下幾點:

誰是我的用戶?

他們為什麼而付錢?

向我付費的用戶,他們在哪裡?

用戶選擇我的理由,別人是否也可替代?

為了不讓被替代,我的壁壘在哪裡?


創業是一場心靈的歷練,創業更是一場人生的修行!願每一個“在路上”的人,都能與理想並肩同行。

斕斕💌


斕斕女神


想創業的想法很好,但是要考察清楚了再去實施,免得半路途中放棄。

其實,現在借錢的渠道太多了,大致可以分為以下幾種。

第一,自己攢錢,然後等湊夠了再去創業,這樣有個好處就是不用低三下四求人,但是會有可能耽誤時機。

第二,和家人朋友借錢,把你的創業好點子和大家分享,取得朋友家人們的大力支持,而且借錢還沒有利息,不過如果創業失敗,容易引起家人朋友之間的紛爭。

第三,找投資人,有很多有錢人,但沒有好項目,所以你可以去找這些人投資,不過投資比例和權利分配要規定好。不然會引起矛盾,而且有可能喪失管理權。

第四,找合夥人,可以和行業優秀的人一起合作,或者你的同事朋友等等,按一定投資比例出資金,不過也要切記管理權和職責劃分要明確,不然也會引起矛盾等。

第五,現在借款的渠道太多了,包括支付寶等網絡平臺,還有辦理各種信用卡,如果資金需求少就絕對夠用了,但要小心為好,不然創業失敗,債務還是會跟隨你的,有可能引起失信,被騷擾等。

當然還有很多渠道可以解決沒資金的問題,不過每一種都有利弊,可以根據自己的情況隨時調整。祝所有創業的,想創業的都成功。


青山綠水的問題


創業,顧名思義,開創事業,初期會遇到各種困難,對於創業者來說,無論多少錢都會感覺資金不足。拿共享單車、滴滴打車來說,是一種新生的經濟事物,前期的燒錢可能另無數人忘而卻步。拿老百姓的話,錢嘩嘩的,象流水一樣就沒有了,掙不掙錢卻是個未知數。



其實對於大多數創業者來說,都是從一窮二白起家,馬雲開拓阿里帝國的時候,如果資金充足就不會四處尋求合作伙伴了。坤鵬論身邊的朋友,不乏有許多成功者,原來也只是一個愣頭愣腦的窮小子,怎麼能成功,靠著商業頭腦、拼搏和人生的那麼一點點運氣。

對於年輕人來說,需要確立的是創業項目,一些年輕人社會經驗不足,眼光不開闊,對於創業前景總是抱有樂觀態度,卻不知創業前方會有無數“妖魔鬼怪”來吸食你的資產,一不小心就會傾家蕩產。

坤鵬論的一些學生就是這樣子的,以為開個餐廳,茶館,裝修似乎有品味一些,在微信朋友圈上天天宣傳,感覺就會有許多親戚、朋友、同學前去捧場,現實卻與理想相差太遠,許多幹了一年砸進去裝修錢、房租錢、人工錢。更確切的說砸進去了父母的血汗錢。



所以坤鵬論認為,年輕人想創業是好事,但不能好高騖遠,需要腳踏實地,面對現實。年輕人創業要有創新,三百六十行,行行出狀元,投入少並不等於產出少,當年的北大陳生賣豬肉也可以賣出成就。那麼請問年輕人,賣豬肉會投入多少資金?如果不夠錢,父母這點錢還會為你投入的,只是不知道你是否有能力駕馭這個行業。


坤鵬論


如果沒有錢,不要東想西想。好好掙錢,對於創業我給出以下幾類型

01.idea型:覺得自己有一個想法,其他人都沒有想到我要去做。其實到互聯網上一搜索,你的想法法早有人實踐了

02.無所適從型:找不到工作,或是沒有工作,或是工作上被公司批評,被同事擠壓。天下之大,沒有容身之處

03.生活奢望型:看到別人開豪車,住豪宅。自己也想與別人一樣,要是中個500萬多好啊,其實他連2塊錢的彩票也捨不得買,就幻想中500萬

04.資源整合型:有一定的家庭能力基礎和社交能力基礎,整合一下。可以創業!

05.厚積薄髮型:帶過團隊,做過項目。有社交能力基礎和資源渠道基礎

06.天才鬼才型:別人不可洞察的事物而你卻預料到了

對應自己屬於哪種類型,前三種類型的人創業必死,去多少送多少人頭。生活中最怕的是窮人想發財而沒有能力。你會越來越窮


幾禾空間設計


我也是一名創業者,回想5年前,我剛開始創業也是沒有資金的,怎麼辦?我就一邊上班一邊存錢,一邊學習如何創業,因為我知道即使現在有人資助我資金,我不缺錢,但是因為我的經驗不足,對創業項目的瞭解深度不夠,我創業失敗的可能性依舊很大,所以,資金的創業的基礎條件,但不是充分條件!

我給你的建議是:

1、先讓自己“值錢”

這裡的值錢可以是多方面的,比如說你的專業能力,你的人際關係、你對項目的把控能力,你的資源整合能力等等!一旦你讓別人覺得有價值,你的項目靠譜,你個人的魅力吸引到別人以後,你去找人投資也是可以的,所以,自己沒錢關係不大,你要有能找到錢的“綜合吸引力”

2、從小開始,慢慢做大

你說你沒錢,我不知道你的項目一次要投入多少,假定50萬,你搞不定,那麼5萬你總還是有的吧,或者說從親人朋友借點,這個難度也不大,如果你窮得幾萬塊錢都搞不定,我都會懷疑你創業不僅僅是沒錢的問題,至少自己的魅力不夠,而要想創業成功,個人的魅力是極其重要的,因為你每天都要給不同的人打交道,需要的是情商!


從小開始做,投入不大,一是風險小,進可攻退可守,二是隻有你親自去做了,你才知道其實很多問題和你預估的不一樣,你其實是很需要在實戰中提升自己的經驗的,三是一旦你從小做好了,經驗有了,賺到錢了,有這些成功的案例做背書,無論你是自己投錢擴大還是說拉人投資擴大都要容易很多,從0到1最難,從1-100相對容易很多,活下來不容易,方法對了,做大相對容易!


3、借用別人的平臺發展自己

同樣是去西天取經,豬八戒好吃懶做為嘛也成佛了,因為他跟對了團隊,同樣,你想取得真經,不一定非要自己投資,全部自己幹,你可以找你看好的項目的操作團隊,因為你有專長(你既然想創業一定是有專長的),先進去在說,大家在公事的過程中彼此瞭解,你真的能力強,別人會給你更多的資源,包括收入的提升,當然,這畢竟不是你的平臺,哪天你想單幹了,你有客戶資源、你有認可你的同事人脈,說出來就可以出來,不在是從0開始,創業的成功概率也大很多,創業初期不怕慢,就怕摔!

4、做資源整合

你敢出來創業,說明你是有一些資本的,你可以用你的資本去換別人的資本,玩資源整合

比方說,你有客戶資源,那很好,你找好上游的產商或者服務上,你給他們做銷售,不是拿工資,你也不是他的員工,你是他們的合作伙伴,這也屬於創業

在比方說你有貨源和很好的服務或者技術,缺少客戶,那麼你就可以找有這方面客戶資源的群體,項目經理、銷售人員、群主、自媒體人、網紅等等!你們可以深度合作,資源互補!這屬於輕資產創業,不需要多少資金的!


5、先搞定客源

基本上九成的創業失敗都是因為沒有客戶,是不是?那麼你可以先找到客戶資源,再來銷售,而不是先把資金砸進去然後去找客戶,這種風險是很大

比方說我,就是採用這種方式,我是先分享很多開店創業相關的內容,吸引到了很多潛在的精準粉絲,然後我只需要把我的產品和服務做好,踏實做事,誠信做人,就可以把服務、產品賣出去,而我的資金投入是少的,主要是經歷、經驗的投入,同樣,當我有了這些資源以後,我也可以去拿這些已經存在的資源去拉投資,這樣資金問題不就解決了嗎?

最後總結:沒錢是可以創業的,只是相對要慢和困難一些而已,我是認為,資金是有多種方法可以搞到的,最關鍵的是你到底有多“值錢”,你自己有多大的魅力!


開店好生意


創業,很多人認為,需要一個好點子就可以了,或者,具備一些創業的基礎條件就可以起步了,其實,創業是一個系統工程,需要具備的條件很多,不是隻有團隊,技術,產品等就可以的,其中,資金也是必備的基礎條件。

關於資金,我們應該換個思路去思考,就像思考其他層面的問題一樣,比如,你現在沒有團隊,怎麼辦?技術達不到你的要求,怎麼辦?產品缺乏競爭力,怎麼辦?你不懂內容生產,不同財務管理,不懂股權結構設計……這些怎麼辦?難道你缺的只是資金嗎?

以上這些只是局部問題,如果把更多的問題羅列出來,你能解決多少?你缺的還僅僅是資金沒嗎?

因此,從這個角度出發,你會更嚴謹的從內部審核自己的項目,然後再從外部去論證、評估風險和機會,這個時候,如果問題解決了一大部分了,或者具備抗風險的能力並且未來可以預見,資金會主動來找你的,或者,是比較容易吸引資金的,否則,你會一直過著自欺欺人的日子,認為天下無伯樂,有眼不識您這個真君,其實,投資人的敏感度與預見性應該不比你差,他們對你的項目沒有任何反應,是因為項目有問題,至於是哪一點有問題就要問不同的投資人了,有些投資人關注財務表現能力,有些投資人在乎團隊,有些更看中技術的國際競爭力……

您解決了多少問題呢?還有多少問題沒有做好基礎呢?記住了,資金只是若干個問題之一……

如果真的做好準備了,您就應該知道營銷推廣的作用以及方式方法了,您能吸引消費者,吸引用戶,也自然有方法和渠道吸引投資人,投資人也不是不食人間煙火的群體,他們一部分人也在知乎裡,不是看不見你的信息或項目,而是不值得看,能理解嗎?


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