糊塗過後
什麼樣的人算是處世高手？我相信每個人都有不同的觀點。結合我的工作經歷，談談我遇到的處世高手。
1.工作擺佈遊刃有餘。老張是辦公室主任，對協調各類關係很有一套。上到單位領導，下到地皮混混，沒有聯繫不到的關係，沒有整個不了的資源，別人推動不了的工作，只要他出馬，各類矛盾很快解決，成了單位裡公認的萬金油。
2.人情味實足。老孟是單位的二把手，但卻不像一般領導那樣端著架子，打著官嗆，領導姿態該硬的時候，該軟的時候軟，給人即可畏有可親的感覺。經常找員工喝茶聊天，在噓寒問暖中，把下屬的工作調度一遍。員工誰家有紅白喜事，也會第一時間備上薄禮，很懂的抓住人心，也是單位公認的好領導。
3.有原則但不失靈活。老孫是單位的老會計，對單位的賬目可以說爛記於心，沒有一比賬可以逃過他的法眼。每一項活動經費預算多少，實際花費多少，他都清楚的很，幾乎沒有人能找他報假賬。曾經有位領導找他報兩條中華煙錢，被他嚴詞拒絕了。沒錯，就是嚴詞，弄得這個領導很沒有面子。一週後，這個領導出差，找老孫預支取些費用，沒想到老孫直接開保險櫃拿出現金，並且告知了一些出差報賬的事項，讓這個領導很受用。出差回來後，就拉著老孫去喝酒了。
4.會說話。老李是單位的老員工，平時基本看不到他在幹什麼工作，但卻得到領導信任，原因就在於他的三寸不爛之舌。有一次，外商談判，所有材料都精心準備，但外商就是不籤合同，後來談判陷入僵局。這時，老李主動請纓，先是和外商談對方的老家，又和對方談同學，又談本地特產，最後直接拉著外商去酒店了。結果，當天晚上，合同就籤成了。老李在單位的地位再也沒人懷疑。
地球好聲音
說說我的一個高情商的女BOSS吧！（BOSS長的超級像神仙姐姐劉亦菲，以下配圖就如同BOSS的翻版）
我做為一個新人入職不久，見到本部門最大的BOSS難免緊張，但每次見面，不管是在餐廳還是工作場所，BOSS都會主動的打招呼；我在工作上偶有小失誤，BOSS也非常的包容，一直給我鼓勵，這也讓原本已經在打退堂鼓的我，有了繼續努力下去的勇氣和動力。另外我還看到身居高職的她，與每個人接觸都保持了足夠的禮貌和尊重，我當時想BOSS這麼尊重的人應該都是很優秀的人吧？但時間久了我才發現，她之所以尊重別人，並不是因為別人優秀，而是因為BOSS自身很優秀而已！
剛進公司時，公司裡的規章制度還不太清楚，有一天上班時間，拆開了一袋海苔，按照以前公司的慣例順手給旁邊的同事每人分了一包放在桌子上，自己也拆了一包剛放進嘴裡正吃著———BOSS忽然就推門進來了！她顯然是看到了我在吃東西，但她只是淡淡的笑著看了我一眼一句話沒講。然而時隔一天，一個小領導同樣是因為偷偷的吃零食，卻不幸被BOSS抓了現行，當場就被嚴肅的批評了！在第二天的早會上，BOSS當著大家的麵點名重提此事，疾言厲色的批評那位小領導身為管理者不僅沒能以身作則，反而知法犯法，帶頭壞了規矩！一向滿面春風溫和可親的BOSS那天表情肅然，措辭嚴厲，聽的在座的人面面相覷噤若寒蟬！殺雞儆猴，敲山震虎，從那以後，辦公室裡再也沒有見人吃過東西。
因為工作的問題跟BOSS聊過一次，印象深刻！聽她講話如沐春風，言辭溫和誠懇但又特別機敏，總能在看似不經意的談話中，切中利弊直擊要害，引人深思，還能體貼入微的照顧著對方的感受，把控著談話氛圍，使整個交流過程順暢舒適，讓我差點誤以為遇到了知己。不過後來才知道BOSS給每個人的印象都是這樣的，這完全是基於她有著極高的情商和閱歷。也漸漸的明白她之所以這麼做，只是在向下兼容她手下的這些人，然後把所有人擰成一股繩，甘之如飴的為她效力！
PS：BOSS長得超級像劉亦菲，高顏值，雙商爆表，低調有內涵，有足夠的實力關鍵還非常的努力，於我而言，她就是偶像一般的存在！
你是我最甜蜜的情書
我有一個師兄，雖然只比我大3歲，卻比我早入職5年。
我入職以來，一直跟著他學習。他的處事能力，不得不讓我佩服。
一、師兄除了負責全局的通訊以外，還要負責全局網絡安全。在我們單位懂得電腦的人比較少，我跟著師兄做事的時候，我純屬於打雜的，因為我對電腦一竅不通。因為很多人不懂電腦，一點網絡有點故障，我們辦公室的電話就會被打爆，不管對方如何發問，師兄說話總是不急不躁的。甚至，有時因為溝通不順暢，對方直接在電話裡罵起來，師兄還是語氣中帶著笑意慢慢回答。
我問他難道不生氣麼？
師兄說：我和他生氣，就能解決問題麼？最後這些問題還是得我去解決。麻煩已經夠多了，就不要自己和自己添置麻煩了。
二、辦公室永遠有兩壺水。之前辦公室一直是用燒水壺燒水喝，所以壺裡的水，要麼是滾的，要麼是冷的。師兄自發買了兩個水壺放在辦公室裡，一個裝熱水，一個裝涼水。這樣，無論來辦公室辦事的，還是我們自己都能隨時喝到想要溫度的水。我誇他的時候，他很謙虛，他說，方便自己嘛，順便就方便了別人。
三、部門之間時常有爭執，但是沒有一個部門和我們部門發生爭執。因為在私下，師兄和其他部門的關係很好，平時，我們做任何事都要為其他部門考慮，比如，我們在維護網絡安全的時候，順便幫其他部門檢查一下其他網絡設備，或者我們在維修的時候，順便幫其他部門一塊維修了。因為平時就走動的很好，所以在關鍵問題上，所有部門都不願意為難我們，畢竟，每個部門都享受了我們部門帶給他們的好處，所以，每次考核，我們部門都是第一。
四、辦公室裡永遠備著領導需要的日常用品。雖然我們部門不是核心部門，距離領導的大門也很遠，但是我們部門離大會議室很近，經常領導匆忙來開會的時候，會來我們部門臨時拿本子或筆。這時，這些平時就備上的東西就派用場了。師兄是一個很用心的人，他很會觀察，觀察並認真記住，他不會刻意去做什麼，但是一旦別人享用了他的好處，就會覺得他這個人真的又低調，又有能力。
師兄這個人，大概就是那種為人處世的高手，不會在表面迎合你，奉承你，但是和他相處，做事，會讓你如沐春風一般舒服。
媽媽不發火
那是在2000年的時候，我在的東北的一個邊境小城的基層醫院實習。我們這個科主任對我特別好，這個人的人際關係就搞得特別到位，我到現在依然記憶猶新，在他身上發生的事情，讓我終生銘記。
他是一個北方小城礦務局醫院下面，一個礦上分院的內科主任，他本來是影像專業畢業的，是放射科主任，因為他的老岳父是這個醫院的副院長，退休以後就把他調到了內科當主任。
這個人黑白通吃極善人際交往，內科的醫療技術水平一般，但是人際關係理得特別順。下面我給你舉幾個他的例子。
這個人每到過年過節的時候，病人給他送的禮物都不計其數，在東北比較冷，有的病人給他送煤，送燒火的柴火，其他小的東西就不算了。
他只是一個股級幹部，但是他的朋友都是處級以上的幹部，最小是科級，有一次他打電話，他說王哥呀，你的藥是不是沒有了，我給你送點去吧。
從這一句話當中，你能聽出來什麼嗎？當時我就震驚了！他作為大夫別人作為病人，他是居高臨下的，病人可能他自己都不知道他的那個藥什麼時候到期了，他老婆都可能不知道，他能算到這個病人哪一頓沒有了，你想想他細節處理的多麼到位。
他的朋友親人同學去找他看病的時候是什麼樣呢？他首先領他到我們醫院最好的專家那裡去掛號和他一起排隊，然後進入專家室，如果需要住院，他就親自把他領到病房，然後告訴他廁所在哪裡，幫他把被褥痰盂領過來，告訴的餐廳在哪裡，把開的口服藥領過來一頓吃幾粒有幾種，告訴他一天有幾瓶液體，多長時間能好？得花多少錢？報銷比例是多少，需不需要做手術？你看看人家是怎麼做人的，他自己沒有付出什麼物質方面的東西，但是他言傳身教，做了很多事情，讓病人一下子就記住了，對他過目不忘。
這個人呢，還是一個非常勤快的人，每一次醫院裡來了藥品器械之類的東西，他都主動的和護士還有科裡的年輕醫生親自動手去做這些事情去搬運，一點也沒有架子。全科上下沒有一個人說他不好的，全院上下也沒有一個人說他不好的。
有一次我去醫院的水房去打水，那個醫院水房的保安跟我說，你們是黃主任的內科吧？你們先來你們先來別人靠後。在打水的過程當中，我就聽他跟我說，前幾天我就給了那個黃主任一條領帶，他說他的個子比較矮呀，也穿不起來不好看，他說這條領帶非常珍貴，是他的小舅子去日本出國回來給他帶的，你看看人家把這個門口的保安都交下了。
有一次一個我們當地的地痞流氓，到醫院來找主任的麻煩，這小流氓在當地很有一號，很有名氣。進到醫生辦公室，就對我們這個主任說，你他媽有病啊，前幾天來的那個病人，你怎麼不給我好好看呢？你知道他是誰嗎？他是我弟弟你知道不？你找死嗎？我們這個主任一點沒有慣著他，你算個屁呀，別在我這裡裝，在這裡說話你有多遠給我滾多遠，輪不著你說話的份兒！當時這個流氓就想動手，我們主任當時就給派出所打了一個電話，幾分鐘之內就趕來了。派出所的人直接說，你給我滾有多遠滾多遠，你算個啥呀，知道他是誰不？他是某某主任，你再敢搗亂我打死你。
有一次我和他值夜班，他的一個朋友來找他看病，他是內科的，那個人得了疝氣，這個疝氣都是屬於外科的病，但是，他一定要留在內科讓他看。你看看這個人，在別人的心目當中落下了什麼樣的地位。
其實他的所作所為，也有很多不檢點的地方。他每個月呢，如果值28天的夜班的話，他有29天都出去玩兒了，讓我在那裡替他盯班。他什麼話都同我講，他的朋友經常帶他去去玩兒，吃完飯之後都一條龍服務。那是2000年時候發生的事情，那個時候他出去一趟，他們的幾個朋友都花五六千塊錢的，從來都不是他付賬，都是別人。
最後總結一下，這個人就是把他所學的知識最大化的變現，同時利用他特殊的身份把他交際手段發揮到了極致，細節處理的如此流暢，可謂極為老練，現在回想起來都細思極恐極為佩服。
在他的身上，我真正看到了卡耐基說過的那句話，工作職位的晉升人際關係佔85%，工作能力只佔15%。情商對工作的影響力是智商的 9倍;一個人的成功 20%取決於智商， 80%取決於情商。
您的關注讓我鍍了金身，您的點評讓我瞬間開悟，您的轉發讓我深感榮幸，您的點贊讓我備受鼓舞。
志勇中國說
說一個我的經歷：
有一次外出學習，單位很多同事，包括我的大領導。
我和大領導接觸時間較長，我嘴笨內向，不愛說話。
那天天公不作美，下起了小雨，我們還得在外面往參觀的地兒走，有一半的人帶傘了，大領導帶了，我沒帶😂😂
這時我還在大領導附近，眼見他打開傘，我卻要淋雨了☔️，那個囧啊…我又不好意思跑大領導那蹭傘，畢竟差著好幾級呢…最重要領導傘打起來了，更多的是不敢過去蹭傘啊！
大領導看見了我，對著我說了一句：“XX，過來幫我打下傘。” 當時那個激動啊，屁顛屁顛過去蹭傘了😀
那一刻舉的領導好有藝術，太有魅力！
一點點任性
大學課堂上，全校最年輕的金老師正在講臺上滔滔不絕的講，旁邊的室友不想聽課，低著頭躲在課桌下面偷偷著玩手機。
突然 ‘’咣噹‘’一聲，原來是室友手機沒拿穩，偏偏掉在過道了，而老師拿著書正好走到那停了。
室友這時候撿也不是，不撿更不好，情況很是窘迫，周圍同學們也都屏住呼吸 ，室友低著頭似乎已經預料到老師的接下來的反應了.....
結果金老師卻突然大笑著說了一句∶“這位同學為了聽課，連手機都扔了。”
說話的同時還俯下身把手機撿起來遞給了室友。
鄒可樂
我在政府系統上班，有一天領導對我們的主任說明天週末我值班，你們都不用來了，我有個朋友要過來找我，有小X在值班就行了。我就是那個值班的人，我想凡是聽到這樣話的人怕是高興地不得了，第二天是不會出現在單位了，但我們的主任卻不。
第二天一大早，我們的主任就買好了水果和乾果，洗乾淨裝好盤對我說，待會領導的朋友來你就替他拿過去。
what！！！！這就說別人到點提，到點提的原因，能夠想領導之所想，領導沒有想的，她還是能想的，簡直是可怕。
而且，她不隱藏自己的感情，會釋放出來，我從單位離開後，她直接說要抱我一下。同時，她能清楚的記得每位領導的喜好和忌諱。
我覺得情商無敵，而且又做出來不會讓大家覺得她假。
底層故事
我去參加一個飯局，席間是客戶，飯後我說要去朋友那喝茶，其中一個客戶說，坐我車吧，我就在他公司對面。我說好，與另一個客戶一起坐車。坐車的客戶說你朋友做啥的，我說做起重設備，他說哎呦我找那個貴，我沒有說話，因為那個也是我客戶。這時開車的客戶說，劉姐那朋友小夥子不錯，跟他們同行不太一樣，我們接觸好多年了。
到了朋友公司，說起這個人，朋友說，哦，我們認識但沒合作過。
這一刻我覺得開車的客戶太厲害了，他要找我辦事，所以當我面誇我朋友，但是誇的很藝術，一旦坐車的客戶找他合作，愉快了是他介紹的，還可以跟我朋友說他還幫他介紹業務了，以後合作可以拉近關係要求折扣。不愉快了人可以說只是有接觸，具體價格不太瞭解，既恭維了我，我朋友，又幫了同行，無論結果如何他又沒實際推薦，一舉多得，厲害
lengmodedie
一個哥哥 我們一起吃飯 一桌十多個人 因為他一直在外地 不經常回來 其實都不是很熟 但 他基本上能兼顧我們一桌的情緒 就感覺很厲害
比如我認識一個阿姨 會很照顧身邊人的感受 但是牽扯到自身利益不會退步 不屬於爛好人 毫無原則的人 我認為這樣的人才是真的會為人處世 告訴你我的底線在哪 然後寬以待人
北北85107
多聽少說的能力。
我的一位師兄，屬於比較善於思考的人。無論是閒聊天，或者討論什麼問題時，他都是聽多於說。之前還沒怎麼注意，有一次在討論一個實驗時，別人七嘴八舌說了一堆有的沒的，每一個人說出有用的信息，我隨口問了他一句，“xx兄，你怎麼看？”他娓娓道來，不僅說出了一些乾貨，還把別人說的想法進行了一個總結，當時我和我的小夥伴們都驚呆了，暗呼此子不簡單。
此後，不論是我自己說話，還是聽別人說話，都是看質不看量。說一通廢話，倒不如說出一句金句，那種掉下去能把地砸一個窟窿的。學會閉嘴可以讓你有更多時間思考，分析他人，能從局內人變成局外人，這樣一來你的任何想法都是從別人已有的高度再延伸的，還能適當的隱藏自己，豈不美哉。
