Mrs李的博兒
既然你能提出這個問題，說明你的內心還是有些猶豫的，我談談個人看法，因為這個沒有絕對標準的答案，要根據你的實際情況來看！領導通常情況下不會產生不快，但是說實話，我不保證你的這個行為舉措不會給領導留下其他印象，進而為後續產生其他問題提供依據，具體分析如下：
- 你送醉酒領導回家，本身已經體現了你作為下屬的關心和關切！這個過程不但耗費了時間也花費了金錢，領導為了表達感謝將車費給你沒什麼不妥，這也是領導關心下屬的體現，你工作時間不長收入不高，在這種情況下再讓你破費實屬不該，這是領導關心下屬並且發自真心的行為，你收了錢在普通人看來是人之常情，畢竟護送領導回家已經做的很到位了，如果再搭上些金錢確實有些虧！無論是大度的領導還是斤斤計較的領導在表面上絕對不會表現出來一絲的不快！
但是你是否想過你的行為會在領導內心泛起漣漪！ 因為按照行為分析理論，領導會根據職工的行為分析職工的性格特點，以期加深對職工的進一步瞭解，也就是說你的無意間的一個舉動可能暴露出你的性格、為人處世以及教育文化方面的特點，只是不知道領導會不會察覺得到：比如說，你的這個行為可能在某種程度上體現出你的性格特點：比如說你比較珍惜錢財（可能你在接錢的時候並沒有想這麼多），比如說你做事和花錢分得很清（有的人讓他做事可以，讓他出錢絕對不行，領導會主觀的將人進行分類），比如說你可能不太活絡或者不懂人情世故（有的人不懂得通常的客套、人情事故和禮尚往來的區別），比如說------，總之，這些性格特點都是領導根據你的行為習慣推導出來的，正確與否先放一邊，關鍵是領導已經有了參考示例，等領導印象中針對某一職工的參考示例多起來，這個職工在領導腦海中的印象也就生動起來！
我們再假設一個情況，就是你沒有收領導給你的80元車費！這在領導內心會產生什麼樣的想法？當然是你比較大方、大度，不看重錢財，為人本分，接人待物比較成熟、活絡等等，這些反應或者反饋都是正向的、積極的、有利於我們今後工作和留下較好印象的，我們可以看出這個印象明顯要比上一個好！
所以我建議，下一次再有這樣的情況，打車錢最好不收，至少在打車送領導回家這件事上不能讓領導絲毫察覺到我在職場上會有哪些弱點，畢竟職場殘酷，不管是有意無意，你作為職場的最底層，越多隱藏自身的缺點缺陷，我們以後的進步空間才能越來越廣闊！
遙敬業看職場
上週五中午我同老闆一起吃的午飯，點餐時他正巧有電話進來，所以我把餐費付了。老闆電話打完後說通過微信把他的餐費轉給我（因為公司有這樣的慣例，大家出來吃工作餐都採用AA制）。當時我很堅決的說不用，這一餐我來付。
當時可能老闆也看到我的堅決後並沒有付錢給我，後來用完餐後，老闆自己買菸並轉手遞給我一盒，當老闆遞給我的時候我說我有一包，不用，老闆也很堅決的對我說“我曉得你有”，但手並沒有縮回去，為此我也就接了過來，然後大家上班各自回自己的崗位上。
針對我請老闆吃飯，老闆請我抽菸這個事情，我的看法是這樣的。
第一：我幫老闆付了餐費，老闆要把所用的費用轉給我，我沒有要，為此老闆反送我一包煙正所謂禮尚往來，老闆不想佔這個便宜。
第二：老闆不想在員工心目中留下愛佔便宜的印象，或者產生這樣的誤會。
迴歸題主話題
領導喝醉酒送他回家，然後領導給了80塊錢的回家打車費，我收了，這個錢該不該收呢？
領導這樣做的原因，我的分析如下：
01.你花時間送領導回家，導致現在已經很晚了，領導希望你也能早點回家，但領導擔心你不願意花錢打車，所以領導把這個費用給你出了。希望你能夠打車早點回家。
02.費用80元可能正好是領導身上的零錢，領導估算了一下差不多。所以就隨手給題主了。
那題主該不該收呢？
我的觀點是：可以收！
01.這是領導的好意，感謝題主能夠送他回家的同時，希望你也能夠早點回家，不管題主最後是否打車回家，但這個費用需要收下，需要這是領導對下屬的關心與好意。
02.如果題主拒絕這筆費用，會讓領導猜測題主在想什麼，領導會猜測題主是不是嫌費用給少了或者本來就不願意送領導回家，拒絕費用也表明題主可能下次不會再做這樣的事情。
綜上所述：領導喝醉酒送他回家，然後領導給了80塊錢的回家打車費，題主應該收這筆費用，這是領導的好意與心意，收了會讓領導感到心安，也讓領導心裡坦然。如果題主不收，領導就不清楚題主的真正想法是認為不需要還是不願意再送領導回家。所以最好還是收了好。
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荷在職場
收了，老闆有一次叫我去送貨並在客戶公司挑不良品拿回來，公司車送我去，回來自己打車回來，我二話不說叫老闆先給車費，老闆說回來報銷，我就一句話現在給我，然後他給了，回來剩下的錢我還給他還有車費的票據都給他，一毛都沒要他的，後面月底發工資時他把這個錢從我工資里扣了，我去找他他說他忘記了，以為是我預支的錢，後面外出叫我去我一次都沒去，別想著老闆怎麼提攜你，凡事靠自己，這年頭靠山山倒。
90迷茫90後
這個事主要在領導，我們和領導出去吃飯，領導說，你們不耍買單，你們都是死工資，不容易，我是有退休工資，還有公司的工資，雙份的，我來買單，你們誰都不能買，平時別人給領導讓煙，一般的煙，領導也接過來抽，他說，這樣是尊重別人，這是我見過的好領導。
鄭州玉米
這就好比領導在自己面前掉了一塊錢，應不應該為了這一塊錢去提醒領導？或者是把這一塊錢還回去？
有的人，會覺得這一塊錢太掉價了，把領導叫回來不合適，還回去又好像在笑話領導，也不合適，於是不管它。
有的人，會覺得當面提醒領導不合適，於是把這一塊錢偷偷的送回到領導辦公桌上。
有的人，會採取更為另類的方法，他把這一塊錢收了起來，然後通過微信給領導轉了一塊錢，說道：“老大，我在走廊撿到一塊錢，不知道是誰的，先上交給你了！”
情商對於職人來說至關重要，可有些職人也會因為“情商”而考慮太多，總會思前想後左右為難，實際上這就是你最沒有情商的體現。
領導給了80塊錢打車費，該不該收？當然是該收的，不然你就是不給喝醉酒的領導面子，但是該不該還，才是你真正應該考慮的事情。
該不該收領導的錢，該不該用領導的錢，關於這些問題，職人其實考慮得最多的事情，就是會不會因此而造成不良印象，擔心事後生出條“小尾巴”，導致不被領導待見。但其實這種情況十分簡單，根據實際情況就很容易能夠得出結論，例如以下幾個場景：
第一場景：“領導喝醉了送他回家。”
既然領導已經喝醉了，他還記得給員工打車費，證明他心裡想著這回事，而如果員工拒絕了這筆費用，就是否定了他想的這件事，有可能就會出現不給他面子的嫌疑，那麼先收了就是對的。
第二場景：“80塊錢的回家打車費。”
80塊錢並不多，但認真算起來也不少，畢竟一塊錢都有可能引起領導的不滿。但實際上重點並不在這80塊錢上，重點在打車回家上。我相信題主是不需要這80塊錢也能回家的，那麼它的存在就不那麼重要了，用與不用其實沒什麼區別。
第三場景：“第二天工作，領導酒醒了，80塊錢還還是不還？”
如果換成是我的話，我會為了免除後顧之憂，直接把這80塊錢轉回到領導賬上，然後跟他說：“老大，這80塊我沒用上，昨晚我踩著單車呼呼就到家了。”
這裡僅僅是舉個簡單的例子，還錢的理由自然不用說，每個人都可以針對自己的情況找到藉口。
在還錢這個節骨眼上，職人需要優先考慮的事情，是自己和領導的交情，如果僅僅是喝了這麼一次酒，彼此間還很生分，那麼表現得生分一些也沒關係，想把錢還回去就還了。
如果和領導交情頗深，就不需要去考慮太多細節了，理由有以下兩點：
01 大部分領導都不會在意這點錢，和你交情深才不想你吃虧，心安理得的收下就行。
02 小部分領導很摳門幾分錢都在意，你們交情那麼深，你應該早就知道了，直接想辦法把錢還回去就是。
以上回答供參考！
羨秋
這個問題的答案取決於你有個什麼樣的領導，比如我剛工作的時候就遇到一個對行為心理學諱莫如深的領導，他老人家非常熱衷於分析每個人的行為所代表的意義，美其名曰透過現象看本質，久而久之我們做下屬的真的每天如履薄冰，小心翼翼的對待他所派下來的每一個任務，甚至與他打交道的每一個瞬間。
有一次坐在我隔壁的同事接到他的電話讓訂兩份外賣，一份他自己的，一份到訪客戶的，其他什麼也沒說。同事小夥子執行力很強，20分鐘後外賣送到，按照領導的飲食習慣訂了秋刀魚，結果很遺憾客戶不吃秋刀魚，只好重新了訂了一份茄子🍆，其實沒事情起因是因為領導沒有交待清除，當然同事也沒多問一句，那麼也負有次要責任，然後3天后他被辭退了，理由是不夠細心。
再說說我的第二任領導， 人很隨和無不良嗜好，對同事都平易近人，唯一的問題是酷愛加班，不到下班前最後一分鐘不通知開會，弄得怨聲載道的，還強調她這是對工作認真負責，我們做下屬的也只有努力找工作和努力提升自己，告訴自己長大後我就成了你，別無他法。
這個問題假如是第一任領導，可能存在的結果就是你收了錢不久就要被開除，理由可能會是沒有團隊精神或者沒有責任心啥的，換成第二任領導就無所謂，因為我們反正每天加班開會，開到沒有地鐵公交回家也都是要打車的，然後打車費用都是領導同意去報銷。
所以，領導喝醉送他回家，然後領導給了80塊錢回家打車，你收都收了，就別管那麼多了，大不了再找份工作發光發熱嘍！
小帥七爺
領導沒有那麼在意，既然不是甩一百而是給八十，就是真心感激，當然了既然是領導，做下屬的小心思還是要動動的；
一是推脫不要，拒絕他，同時口中說著見外了不是？一邊從容回程，這樣，有些領導會感覺你不見外是自己人，值得託付，日後提拔對象!有些領導會跟你就記仇了，嫌棄我給你八十不是一百咋滴？本用零錢顯示真誠，你小子不識抬舉!這小鞋子就給你備上了。若是上下不隔級小心眼的領導，不收錢他就有危機感了，這龜兒子!小瞧你小子了!拒收八十車費證明他眼界高有野心，覬覦我的位置!這以後可得處處提防!
二是，手賤接了，有些領導從此跟你劃清界限斤斤計較，丁是丁卯是卯公事公辦，那你日子就不好混了，還有一種，你接了，證明你沒有野心，八十都看得這樣真比較務實，值得推崇不會誤事，對你今後工作環境有幫助，再一種領導，本來只是虛讓一下你接了出乎他意料，他會感覺你貪財無情不把領導放在眼裡，你明天上班捲鋪蓋走人就是了!誰願意放一個白眼狼在身邊呢！。。。。
實在是不想編下去了😱😱
返濮歸甄
案例延伸
有一次領導因為車子壞了，臨時要去外地見客戶，就借了同事的車。本來同事還有點不情願，因為距離挺遠。結果等領導還車的時候，油量不僅沒少，還加滿了。領導還給同事拿了包煙。
這麼算下來，同事反倒還賺了。而這個領導其實就是不想佔下屬的便宜。
題主案例中這種情況其實就類似，領導當面給了錢而不是客套說要給，實際沒給，說明是誠心給的。
一、如果錢給多了，一定要還。
送領導回家，雖然還涉及到你自己從領導家打車的費用，但是你計算這個費用應該只計算送領導回家的費用。
如果這個費用多了一定要還給領導。領導有可能不要，但是還給領導這個舉動證明你不是貪小便宜的人。而領導可能不會要是因為他會考慮到你從他家打車回家的的費用。
二、領導不想欠人情。
不要糾結拿了這個打車費。畢竟這是你應該拿的，而且領導給錢給你，也是說明他自己不佔下屬便宜，我可能也是不想欠這個人情。
這其實在領導看來很正常，自己喝醉酒下屬打車送自己回家，那自己出這個打車費也很符合邏輯。
筆記先生
收下，但是隔天找個土雞土鴨土雞蛋什麼的就說是自家養的，給領導送過去
比魯斯大爺
領導喝醉酒以後你送他回家，然後領導給你了80元的打車費，你順手收也沒什麼錯，但從這件事中卻能看出領導的為人和你與領導之間的關係。
第一、領導公私分明，不願意欠員工的人情。
從你送喝醉酒的領導到領導給你錢讓你打車回家這件事來看，你們的這位領導是一位公私分明、不喜歡佔別人便宜的一個人，喝醉酒了還能這樣做，何況平時呢？
這樣公私分明的領導，往往在事業上能做出一番成績，因為私底下不欠別人情，在公事上也有利於公事公辦，平等的對待每一位員工，跟這樣的領導幹應該有前途。
第二，你和領導關係一般，至少不是領導比較信任的人。
你送領導回家，領導還給你回家搭車的費用，說明你和領導的關係一般，不管再怎麼公私分明的領導，都應該在公司有一些信任的人，要不然他工作做起來心中也沒底，從給你打車錢能看出你肯定不是領導信任的人。
因為領導只有在他信任的人面前才會比較隨意，試想一下，假如你是領導的弟弟，領導會給你回家的車費嗎？所以經過這件事你一定要明白，你還不是領導信任的人，仍然需要努力讓領導信任你。
第三，可以利用這個契機和領導搞好關係，多和領導溝通交流，爭取成為領導信任的人。
明白了自己不是領導信任的人，就要想辦法成為領導信任的人，這樣才能有利於你以後的工作和提升，具體怎麼做就需要你自己開動腦筋想辦法啦！
不過這次你正好可以利用領導給你打車費這件事做做文章，就以昨天收了領導給你的打車費為由，說昨天你也喝多，暈暈乎乎的就收了領導給錢，今天想吃頓飯請領導原諒，說白了就是找個由頭和領導交流感情，給領導表表決心，讓他進一步瞭解你，這樣通過你在工作、生活中你和領導得一步步接觸，就能逐漸成為領導信任的人。
