时光潋滟滴墨盛放1
这个问题是现在很多80后，90后，甚至00后比较关心的问题，因为当前这几个年代的人，已经陆续步入领导岗位、中层骨干和初入社会。但是这些年代的孩子，和他们的父辈相比，从小就没有吃过苦，也没有真正的受过委屈，社会经验、工作经验更是缺乏的厉害。就拿和领导相处这一点来说，是有很多学问和艺术的。
首先，你的领导是不是一个愿意和你来往的人。不可否认，有一些领导是喜欢和员工打成一片的，但是绝大多数领导，是会刻意和员工保持距离的。在工作的角度和领导来往，这个真的不算是什么深入的交流，因为大家都一样，都在和领导产生工作的交集，重点是有没有和领导在私下有过来往。包括：聊聊个人的情况，过年过节发个短信问候，有没有帮领导办理过私人的事情等等。记得电视剧《蜗居》里面宋思明说过一句话：关系这个东西就像火锅里的菜，没事儿就得搅搅，自然就不分你我了。题主可以通过观察来分析，看看你们单位哪些人是谈完工作就走，哪些人是在工作沟通之余，还喜欢和领导深入交流一下，慢慢你就会发现他们发展进步的区别就出现了。因为领导不和你沟通，不和你来往，怎么会熟悉你，了解你？更谈不上提拔你了。
第二你所谓的工作能力强，到底有多强，强没强到离开你单位就得黄。说到这个工作能力，有很多人有着自己的误区，以为只要我把业务工作干好，把自己分内的事儿干好，就一定会得到重用。其实，这种观念是错误的，首先在中国有能力的人太多了，一个人的能力再强也不可能干完一个单位所有的活儿，而且中国职场文化和欧美还不一样，不崇尚个人英雄主义，更提倡团队精神和自我牺牲。其次，和领导进行有效的沟通也是一种工作能力的体现，如果能够在沟通中达到合理阐述自己诉求和想法，从而得到领导支持的水平那就更是卓越的工作能力了。大明白原来的单位有位领导，最大的特点是自身工作能力个人魅力没的说，更厉害的是，他能够在大领导面前把握住机会，让在表述中让自己的想法渗透进领导的意图，从而把自己的工作思路、计划得到领导的支持，这样一来，工作怎么可能干不好呢？
第三要明白一个道理，你是领导的人，领导不是你的人，你的价值是工作，提拔不提拔对于领导没有意义。这一点任何人都要明白，特别是暂时得到领导支撑的人，一旦你以为你是领导的人，所以领导也是你的人，那么你的好日子就到头了。而且对于领导来讲，手底下人的最大价值就是使用，不被使用就没有价值。至于提拔不提拔，并不是证明你有价值的终极目标，而且这个是要看机遇和条件的。大明白的一位领导曾经跟我说过：位置是给有能力的人准备的，没有能力的人有了位置是一种煎熬，有能力的人实现自己的价值不需要位置也一样能实现。只要走正路、尽本分、作风实，哪有不成功的道理。即便提拔了，不也是继续干活儿？继续实现自己的价值？所以，一定要相信功到自然成，一定要相信天道酬勤。
希望题主听了大明白的解答，能有所收获，也真心希望题主干好工作、处好关系、实现价值，在这个基础上，提拔那就是早晚的事儿。
感谢品读，期待关注，我是@欠儿瞪大明白。
欠儿瞪大明白
不会。我就这是这样一个典型。从工作初一共陪走五位领导，因我是第一任破格提拔的中层，首任领导倒台，而我因工作能力和业绩没倒，后来都是用我又防范我，我本也无升迁的欲望，四任都是你说的这种无私交，但工作上又不得不依靠我，我也很习惯自己的工作范畴内谁都不鸟，拿业绩让你闭嘴。直到离职我的职务依然是原地踏步，虽然四任给我的评价分别是:能力出众。一个心灵很干净的人。正直勇敢的人。忠诚能抗事有骨气的人。
红尘中的和尚602
楼主的问题存在普遍性！很多人都不怎么喜欢和领导来往，不想和领导走的太近，都会认为只要我的本职工作做好了就可以了，没必要和领导巴结！又或许有的人认为和领导走得太近了，会疏远与同事的关系！
我们单位就是这样，领导中午在单位吃饭是安排单独的一桌，只要领导在食堂吃饭，平常经常在这桌吃饭的同事，大多会跑到其他桌去吃，领导这桌总是只有三两个和领导同时间来吃饭的中高层干部，其他同事则能躲多远躲多远，尽可能远离领导！一是怕与领导同桌时，领导会问一些工作上的事，二是感觉和领导一起吃饭不自在。而领导不在时，则大多数的中层干部则都集中在这一桌吃饭，有说有笑，自由自在！这可能就是一般员工普遍不习惯与领导走得近和来往的原因。
但楼主提问的不怎么和领导来往，但工作能力强，领导会否提拔的问题，我认为：
一般情况下，同样工作能力水平相当的两个人，如果一个与领导经常性接触，也就是说与领导来往比较密切，显然也就与领导比较有交情。领导提拔干部时，肯定优先考虑的是和他有交情的人，也就是领导会优选先提拔“自己人”或“身边人”。一方面对自己交往比较密切或有交情的人，对其性格、能力以及为人处事、职业道德、政治思想等方面的确也比较了解；第二方面，对于自己一手提拔起来的干部，相对来说也会比较听话，更会对自己的决策或决定给予支持，更有利于自己工作和业务的开展和拓展；第三方面，对于喜欢或善于和领导接触和来往的人来说，也某些方面表现出这种人的性格比较外向，情商比较高。性格外向型、情商较高的人，恰恰又更适合当领导，因为他们的组织能力相对会更强，更容易与下属打成一片，受到下属的拥护。
而相对而言，工作能力同样强，但不喜欢和领导接近或来往的人，则一般属地性格方面比较内向，与同事之间的交流、沟通方面一般不如性格外向的人，情商相对较低些，通俗地讲就是做人比较“实在”的人。这种人比较适合于搞技术，做事比较专一，属于学者、技术型人才类，适合搞技术研究、艺术创造等技术类工作，独挡一面是个猛将，但当领导相对于喜欢接近领导的人，在组织协调能力方面可能会相对有所欠缺。
结论：同样工作能力强的人，一般喜欢接近领导，与领导交往比较密切的人，更容易得到提拔！
个人观点，不一定完全正确！感谢关注！
悠闲自得话职场
不怎么跟领导来往，但工作能力很强，你认为领导会提拔你吗？为什么？
我觉得会提拔。
我以我进销售公司工作经历说吧。
我刚开始进入一家销售公司，公司二十多人。我这人确实比较轴，形象也不好，也不懂什么人情关系，领导不喊我，我基本不会去找他的，除非真的是工作上的事情必须要沟通。
团队都嫌弃我着装不职业化，刚开始几个月，说实话很难，销售经验不足，客户资源也不多，老员工基本都不带我见客户的。更别提有学习机会领导让你一起去学习了。
好在这家公司，以结果为导向，非常重视结果。
也是凭着一股轴劲，我开始有了第一个客户，第二个...慢慢业务开始熟练起来，客户越来越多。拿了好几个月的销冠，于是同事们，领导看你的眼光就不同了。
我们公司期间换了两三个总经理，但是凭着好的业绩，很多管理的岗位领导都是有意让我去选，毕竟我销售做得好，带团队也是理所当然。
后来，学习的名额，好的机会都会有我的份，毕竟这是一家重结果的公司。我依然还是那个见客户不赴酒局，不会搞关系的销售员。
后来，我凭着出色的业务能力，一直做到销售总监。毕竟一家销售型公司，如果靠溜须拍马提拔下面的人，干实事的人都会离开。
我觉一份工作，你能通过实力贡献自己的价值就会在工作上有一席之地。但我觉得为人处世这块也应该有点分寸，做人的大度，谦卑和积极是要有的，这样有能力还能为人不差，机遇和贵人就不会少。
现在的人都很个性，溜须拍马都快过时了，除非真是那种制度单位。拿创造的结果说事，做个有温度的人。有句话叫“做事做到透，做人做到位”。这一直是我学习努力的方向。
80后杨同学
还是有机会提拔的。这取决于你遇到的是什么类型的领导，他是重能力还是重人脉，同时，还要看空出来的岗位需要什么样的人才。我不和领导打交道。结果被领导推着一步步走向领导岗位。现在觉得自己非常不适合领导岗位，提出辞职。现任的顶头上司觉得不符合她的用人口味，已经同意了。我又回归技术工作人员了。😄以上个人经历，仅供参考。
流量了放烟花
答案是肯定的，不与领导来往的人是不可能被重用的，既便是你能力出众，领导也不会把你放在重要的位置，其原因与我们自身的文化有关。
第一，任人唯亲。儒家文化讲求亲亲之爱，就是说在人际交往的过程中，首先要爱自己的父母，其次是兄弟，再次是同村同乡，最后才是陌生人，如果把这种爱落实到用人上，那么就是任人唯亲。
这种关系文化对国人的影响极其深刻，我们日常看到的诸如:拉关系，拜干爹，溜须拍马，请客送礼等等恶习都来自于这种文化。
第二，驭人之术。这种思想出自于法家，法家讲求绝对的权力，为维护这种权力，法家主张权力要垄断包括用人在内的一切社会资源，他们认为控制了资源，就等于控制了所有人，因此，每个人都必须跪倒在权力脚下，如果你不与领导来往，那就说明你不在乎领导的权力，说明他根本驾驭不了你，他当然不会把升迁的资源分配给你。
第三，嫉贤妒能。如果你的能力太强，又不与领导来往，那他一定会时刻打压你，生怕有一天，你会骑在他头上。
第四，以奸御良，这种思想也来自于法家，他们认为只有用一些品行恶人劣的人去管理社会，民众就没有可能团结起来造反，因此，他们最怕有能力又有道德的人，他们怕这种人会团结众人来威胁权力的安全，所以信奉权力独享的领导不会用有能力又有号召力的人，他们喜欢的是处处为权力着想的奴才和打手。
沉醉的文人
身为高层领导，说句掏心窝的话：不管你是否跟领导有来往“领导们的想法心态就是两种：“如何用最小的成本榨干员工所有的剩余价值”和“如何用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”！工作能力强又不怎么和领导来往，这样的员工若不主动提出升职加薪的要求，我是绝对不会提拔的，即便这样的员工在公司干10年，20年等，直到这员工干到退休，依旧不会提拔这样的员工，谁提拔谁不会当领导和老板！
具体原因有三：
工作能力强的又不止你一位员工，你都不去向领导证明你的工作能力，指望领导去发现的话，那你就等下辈子自己当领导吧！
在如今的职场环境下，工作能力强的员工很多，但真正能够给值得领导信任依赖的员工真的是很少很少，那领导为什么要给你提拔呢？其他的员工同样都做的很好，工作能力虽然比你差点，但不至于那么不入领导的法眼，而你呢空有一身工作能力，却不会向领导证明自己的实实在在的能力与价值！说句不好听的话：就是等于什么都没有！
每位领导每天都有自己要做的事情，更何况公司企业的每个岗位都有人在，公司企业已经在正常运转的轨道上面了，领导们不会去发现关心下属的情况的，只会关心自己交代的工作上的事情，你有没有做好啊，你今天为领导为公司企业带来多大的利益啊等等，
所以说不要指望领导们发现你的工作能力，你得要主动出击毛遂自荐，不要怕露脸，不要怕不给你机会等等，既然你的工作能力强，那就用最自信的最佳展现自己的方式去解决自身的问题，若是指望领导能够主动的去发现你的工作才能，除非你的命运很好，否则你就等着下辈子自己当领导后，就会感受感悟到这点了！
如何“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”才是领导们内心根本最真实的想法法态度之一！
无论是公司企业的老板，还是哪些高高在上的领导们，最让员工心寒的一种态度就是：“如何用最小的成本榨干你的所有剩余价值！”这就是职场社会的很现实的问题，就算是放在人身上，所有人关注的都是你与他的利益关系问题，没有哪个人会关心你的死活，所以不要觉得这个“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”的很令人的寒心的一个想法态度，其实我们每个人每天都在做重复着做这一件事情，只是你自己平时没有注意到而已！
所以，一个员工既然在这样的工作环境中，就得要做好优胜劣汰，在公平与不公平之间做好一系列的斗争，能不能被领导提拔，真的不是仅仅靠自己的工作能力强就能解决的，关键一点还得要学会做人，学会打好关系笼络好人脉，这才是每位员工立足于职场最基本的东西！
千万不要觉得，领导是根据工作能力的强弱来提拔一位员工的，这样想的你才是大错特错的！反而领导最看重的还是与你这个人的关系，关系不好的你就是个过路的陌生人而已！
如何“用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”更是领导们内心根本想法与态度之二！
一个员工到底有多大的能耐，到底能为公司创造出多大的经济效益，才是领导们最关心的一件事情，根本就不会关心你目前住在哪里住的怎么样，根本就不会关心你生病的时候会不会跟你带薪休假，根本就不会关心你加班加点后疲惫的状态，根本就不会关心你工作与家庭的生活是否协调，根本就不会关心你能够获得多大的利益价值！等等！
其实说句真心话，一旦你没有了剩余价值，或者因为你生病的时间长了，或者你扰乱了正常的工作运转的话，会毫不留情的把你给剔除出去，根本不会管你因为丢了这份工作以后没有钱吃饭没有钱租房子没有钱治病的窘境！
经过这么多年的高层领导的职位，即便你与公司里的每位领导的关系都不是很好，只要你能用的的个人剩余价值，为公司企业或者领导创造出更大更多的利益的话；无论是老板还是你的同事都会与你马首是瞻并且客客气气地，不要以为他们人心很是善良，人的修养是很好，殊不知一旦你不能够给他们创造出利益价值的话，更糟糕一点就是你间接损害了他们一点利益的话，等待着你的就是最深最深的深渊，就是那种墙倒众人推过街老鼠人人喊打的境地！
总之：在职场工作中，做事与做人是相辅相成的，更重要的还是做人；谁能主宰你的职场命运与前程，你就得跟谁打好关系，这才是你快速被提拔的直接捷径之一，这就是为什么跟领导关系很好的那些人，提拔很快的原因之一，更何况你的工作能力还那么强，完全领导的最佳下属盟友之一，不怎么和领导来往，不是根本原因，却是直接导致不被提拔的原因，但工作能力强，却是领导们打压你的必要原因之一！
大家好，谢谢您用宝贵的时间看到最后！欢迎关注点击左上角：雪恋怡念职场心得；要做就做个有“才华”有“能力”，会“说话”会“套路”的职场人！
雪恋怡念的职场心得
首先要看领导的问题了，他是属于什么人。根据问题来说，你一定不是那种溜须拍马的人。所以你问这个问题没有假定的基础上。如果要是说领导是那种喜欢真本事的，你可以多多展示一下你的产品和工作能力，这样让领导知道你是干什么的。其实领导都看在眼里。
如果领导是那种喜欢溜须跑马的，我估计你也沾不上边，因为要么提拔就是从外部晋升，要么提拔就是那种可以让他高兴的人。
茵美辰网络
朋友你好，我来回答下这个问题。
不怎么和领导来往，但工作能力强，你认为领导会提拔你吗？
这个问题其实还可以这么来理解，就是如果我干的好，但是我不给领导“舔脚”，领导会不会因为干得好而提拔我？
我一直坚信“没有无缘无故的爱”。我们先分析下领导提拔一个人的原因都有哪几种吧：
第一是你有过人之处，身处要职，为了不耽误工作，领导给一个较高的职位稳住你
职场上的工作尤其是体制内的工作，确实有很清闲的，也就是可以“养老”的工作。但是一些要务的地方必须有精兵强将来维持，尤其是一些时刻运营，永不停歇的部门。例如单位的大厅接待人员，或者值班统筹安排的人员，又或者是重要的保障场所人员，总之就是不能缺岗，还得有处理问题能力的人员去干的，而其他“养老”人员不想去的地方。那么精明的领导当然会比咱们还能认识到这些部门的重要性，那么为保障工作完成，活得有人干，当然会用提拔的形式给予安抚，这也是职场“鞭打快牛”的方式，当然“快牛也要吃好草，相对好的草”，也就是说提拔你是为了他省心。从另一个角度讲，这是靠自己的能力得到的提拔，但是背后付出的辛苦可想而知，还有就是保证你的位置必须是要职。
第二是你动用了后台背景，领导也需要你背后的力量
一些领导会因为你的后面有人，而通过提拔你的方式，得到你后面人的实力，或者得到你后面人的协助。当然，你为了提拔，动用了你后面的人，道理也是一样的。当然，更多的时候是你的背后的人，可以充当你的"敲门砖"，加上你自己的运作，得到双重肯定，才能成功。毕竟领导会考虑你的后台到底值多少提拔力度，是不是可以有。那么提拔你不是看你。
第三是你自己运作，也就是所谓的和领导往来
提拔不提拔，与你和领导往来有一定关系，但请客送礼不是完全意义上的与领导往来。一说到与领导往来，大家一定在脑子里想到和珅在乾隆面前“舔脚”的样子，而当今职场上的与领导往来，与其有异曲同工之妙。除了请客送礼，领导的大事小情都要兼顾，说白了一句话就是使劲的惯着，捧着。为啥有人说孩子不能惯着？惯坏了无法回正轨。那么领导也一样，当惯到一定时候，不惯着的都是坏人。领导要是考虑提拔，我想就像问孩子喜欢家里的谁一样，答案可想而知吧？提拔也是为自己得到更好的服务吧。
以上三点是你提拔的条件，你说的所谓的工作能力强，是你提拔的基础，但是身处职场，领导绝对不会因为你的能力来提拔你，除非有目的，有想法。所以，你与领导来往还是有必要的，一是让他知道你的能力，二是让领导愿意你‘好’。你好我好大家好，大家好才是真的好，是真正的职场提拔法则。
以上是逆风飘渺的回答，要是你喜欢我的观点，请点赞关注。
逆风飘渺
360行，看你干哪行？
一类是研究自然科学，玩专业技术的人才，不需要用太多的心思去研究人际关系，照样利害，真正识才的领导他会主动关心你。
二类是搞社会活动的人，从事商业，推销，公务员，事业单位的人这一块的人，不会与领导打交道，你就失败了一半。
有一句话要记住:“智商决定考取，拿到入场券，情商决定提拔，后者才是关键"。
