豫北見聞
買過幾套房子。真心覺得物業非常重要。好的物業能讓人住的舒心，差的物業堵心。我所接觸到的最好的是綠城的物業，一切井井有條，小區環境整潔。南通中南物業是奇葩中的奇葩，網上搜搜隊列很整齊：一片罵聲。窗戶漏雨，TM樓板都漏水。投訴了N次一直拖。年底物業經理上門收物業費，賭咒發誓年後一定修。我給忽悠多了一定讓經理寫個東西簽字，物業經理很爽快的寫了也簽字了。過完年去找物業維修，告訴我物業經理辭職不幹了，他寫的東西和公司無關，愛找誰找誰。還是給忽悠了。還有某上林苑物業，買房時物業和銷售同意聯排按照樣板房搭建沒問題。交房以後完全不認賬，物業經理自己去舉報業主搭違建。給發現了就換經理，三四年換了好幾個物業經理了。很多問題扯皮，好不容易業主和物業坐下來談了多次快達成一致了，馬上換個物業經理。以前的不算重新開始談。無語了。
金30895348
堅決取締物業公司，由街道辦居委會來管理，業主之所以不服物業公司管理，主要是物業公司收費高，又不為業主辦事，更可惡的是有些物業公司涉黑，所以一定要取消物業公司，由街道辦和居委會具體管理，將物業費降下來，為業主辦實事，辦好事，真正讓居民安居樂業，和諧相處。
小山居士
物業公司其實就是黑包工頭，他們承包後，物業費，停車費，公共漏天停車費，電梯裡面的廣告費，停車服務費，院內廣告費等，這些收取的費，都是業主買房子交錢買的分攤面積。等於物業公司反覆收取業主的血汗錢，太不合理了，現在為什麼都願意承包公寓樓，公寓樓收費更高，物業費2.70元，停車費黑的要命，漏天停車場收費，每月就收480元，也沒有監管部門管理，他們想怎麼收就怎麼收。12345熱線打了也沒有用。
手機用戶qq197977
物管純屬經營型的，不是服務型的。所以只說錢，不講服務質量，是該取締的時候了。
用戶5354175460891
同意取消物業，實行業主自治！
糊塗神176569344
非常贊同取消物業，都是黑社會。
青青葵園
從社會管理者的角度看，物業公司是有存在的必要的。這個公司是一個實體，可以產生稅費，也能提供工作崗位，吸納一部分人就業。
但這個公司的存在也確實給業主增添了很多的額外的負擔和麻煩。。不少經營者變相多收費，擅自提高收費標準，捆綁收費，由服務業主變成業主的大爺，令廣大業主苦不堪言，多數選擇忍氣吞聲。實在無奈，到有關管理部門上訪，往往也難於化解，增加了不穩定、不和諧社會因素。
所以說取消物業公司不失為一種好的治本辦法。改為社區管理，業主監督，有維修項目自籌費用，水費、電費、取暖費抄表到戶，衛生費等經常性費用按平米合理收取。
信義無價168
我覺得物業的存在沒有什麼價值，因為百分之九十以上是為了錢而不是為了服務業主，比如剛裝修這壓金，那壓金，又是衛生費等等一些不合理的收費，我想問物業費已經交了，為什麼裝修還要另外收衛生費？找它們退壓金時腿都跑細，我想問為什麼收壓金時你們為什麼那麼及及。
大漠風情祖國邊戍
堅決同意取消物業公司，小區居民白養了一批不幹活的人。取消物業，小區居委會主任為物業主管，下設維修部主管小區日常運轉和維修工作。
山上的猴頭看景
我的一生幾乎都在搞基本建設，還在甲方工地代表的崗位上工作了二十七年。物業管理公司雖然是房地產行業的相關企業，我還是對這個企業感到深惡痛絕。
我從1989年開始搞民用小區建設，管理的工程一直沒有物業管理，沒有向業主徵收物業管理費。我已經退休十多年了，開發的小區依然沒有收物業管理費。
現在全國的物業管理都不是以服務為宗旨，而是開發商以盈利為目的管理型企業。只要條件成熟，必須取締，取而代之的一定是服務型的物業服務！
我為什麼反對向業主徵收高額物業管理費？
一、業主家丟了東西，物業公司沒有能力賠償；
二、小區的主人是業主，管理權不應該屬於物業公司；
三、只要有物業管理，一定會產生許許多多的矛盾；
四、所有的物業公司都不可能擺正自己的位置，讓自己成為服務型的物業公司；
五、現在的物業管理費用太高；
六、物業管理不應該收費，物業服務才可以適當收取費用；
七、物業管理費是物業公司獨家制定，業主根本沒有話語權；
八、小區的業主只有繳納費用的義務，沒有在小區的收入中獲得任何利益。
物業管理費按總面積收費，這更不合理。業主的房子已經買了，為什麼居住面積還要收物業管理費？
一句話：物業公司只能是物業公司自己的需要，絕不是業主的需要。業主根本不需要物業管理，只想要物業服務！
如果取消物業管理，用什麼辦法解決小區裡面的問題？
我們的經驗是：
一、施工開始前，在小區門口修建一個一室一廳、有衛生間的辦公室，供施工時工程管理人員使用。工程竣工之後，把圍牆和辦公室一起交給居民委員會。他們可以在小區內選擇一戶有兩個退休工人的家庭，在辦公室內建一個小型超市，並且無償看守大門；
二、小區內民主選舉業主自治管理委員會，選舉院長、樓長，管理院內的一切事宜；
三、小區內的大門從早晨六點至二十二點必須打開，業主二十四可以自由出入，根本不需要刷卡；
四、小區內的衛生，還是由環保工人打掃，樓梯間由業主自己打掃；
五、小區內的綠化，也由綠化人員管理；
六、小區內房屋維修，還是歸開發商；
七、小區的大門沒有必要壁壘森嚴，關鍵的問題是樓梯間的安全防範。
我承認，這個管理方法已經有點過時，必須有新的辦法代替。但是，這個辦法中的業主自治還是可以推廣。用物業服務費取代物業管理費，應該是當務之急！
什麼是業主自治？
業主自治就是小區內的服務人員，必須是本小區內的住戶或者業主。他們必須佩戴統一的標識，由業主委員會統一管理。他們工作的時候必須在小區，除了專業維修人員，休息的時候也必須在小區之內。
物業服務的管轄權在業主委員會，不是開發商。如果能夠施行這樣的物業服務，可以降低物業服務費。
