苦命的創業人
今年經濟不好，不管是實體店，網絡電子商務，還是多年老字號，整體來說，都生意欠佳。最主要的原因是消費力不足，生活必需品物價越來越貴，收入沒有增加多少，商家利潤越做越低，租金和人工等支出大幅度增加。往日步行街或者主要商場繁榮景象不在，空鋪很多，有些是被逼無奈繼續堅持。我們周圍很多做生意的實體店業主，今年靠貸款，刷卡維持而已，賺大錢的沒幾個。投資需謹慎…………
A楊楊693
不知道你投資30多萬開的什麼店，房租都賺不回來，想必房租很貴吧。現在生意不好做，高租金害死人呀。如果你的營業額都不夠交租金，那虧損肯定很大，再怎麼努力也賺不了錢，我建議你及時此損，馬上轉租出去吧。
我去年元旦開了一家店，是加盟的，名字就不說了吧。加盟費69800元，租金兩押一租75000元，公司給了10000元貨，自己又拿了2萬多貨，裝修花了1萬多，共投入了近20萬。
哪知道開業第一天就完全沒生意，只賣了幾百元。首先公司知名度不高，沒有影響力；原來說利潤有百分之五十多，其實只有百分之二十多；再加上開的那條街都是低消費人群，沒有什麼人買。
我一看形勢不對，馬上轉讓清貨，第一天買一送一，第二天買一送二，第三天買一送三，三天把貨虧本清光了。好在那時候是年底，店鋪好出租，很快把店轉租出去了，這樣一共也虧了10多萬。
所以一個店剛開業就虧損得很利害，最好馬上關掉，否則越拖虧損越大。我對面有個店，上個月19日開業的，生意還不錯，國慶節就關門了，可能也是虧損得太利害，主要租金太貴，一個月租金5萬元。
《實體店開講》一名資深實體店經營者，歡迎大家關注點贊，分享行業經驗。
實體店開講
幾年前的三月份，我開始學做滷菜，投資五萬塊錢進去，在一個小菜場擺攤，每個月沒有什麼起色，出了房租水電費，沒有餘額存錢，這樣堅持到年底，臘月初十他們賣菜的賣肉的賣水果的都陸續回家了，我一家人堅守在這個菜場，什麼都賣，蔬菜水果，糧油大米，這樣做到正月十八，辛苦一個月賺了三萬多，果斷退出這個菜市場，從新選址，等於這一年還是虧了兩萬房租，設備等，也集累了很多經驗，在另外一個地方租了一個店面，繼續賣我的熟食生意，一年下來有十多萬，四年過去了，堅持到現在還在做，如果第一年半途放棄了，現在的我就不是做熟食的創業者了，
Abca1234
我做過幾年生意，現在開實體店的，受網絡衝擊太大了，能掙錢的，不是很多，很多都是在苦苦支撐。我開了4年，前面兩年還能掙錢的，到後面因為網絡衝擊太大，基本都是虧本的，做了兩年，做不下去了，就關門了。你才開一個月，還在客戶累積中，堅持半年，半年內如果客流量，還是上不來，還是處於虧本狀態的話，建議你就關門吧。
小迅40923847
我是做重卡銷售的，前兩年還可以，在寫字樓租房子，租金六七萬，今年生意不景氣，租金一分不少，人員工資，開銷每月三萬多，一下子把前幾年賺的賠得差不多'，我也準備關店歇業了，不然真賠大發了。別人好面子，硬撐，咱撐不起，虧的都是真金白銀啊。
大秦無疆
倒閉啊，總不可能倒貼房租水電還心裡承受巨大壓力吧，說實話我也是個生意失敗的人，我開過兩次花店兩次都倒閉了，第一次是位置太偏，生意做不起來，第二次就是店租太高每個月賺的錢交掉房租就還剩下些生活費那個房東噁心死掉把自己水果店的電費算在我店裡去一個月我40多平方只開節能燈和幾個射燈就電費1000多後來找他理論說是搞錯了給我重新安裝個電錶，各種動手腳我就關了還不如在家睡覺，還要每個月擔心店租心裡承受巨大壓力，整天起早貪黑賺的錢全給房東了，沒事兒還年輕28歲，經歷過一些失敗總會吸取一些經驗的，以後開店就要摸清楚在下手，多考察，地點，人流，更重要的是銷售經驗
舊故里花草香
加盟店都是掙不了錢的，店沒開二三十萬沒了，我開熟食十六年了，掙不了大錢，小日子省點總過得去，開吃的要轉起來快一點，東西放多點，不要太急著掙大錢，生意慢慢來的，開面館一斤面最多二碗半，加一隻有二碗，慢慢守出來的。
手機用戶52905942693
抱著你這樣想法的人太多了，所以開一個死一個，都想開張就生意興隆，一但幾個月生意不好就恐慌，慌亂，店是要養的，近功急利不要做生意。我一個福建朋友開茶葉店二年沒賺錢，但他堅持下來了，現在二線城市買了房，買了車，小孩老婆全接了出來。
用戶7552790017454
我也不知道你做什麼行業，我曾經做過餐飲和酒店，我就談談餐飲行業吧。
由於產業升級，科技在進步，國家社會保險政策的實施。人工成本提高，三星、富士康等部分人員密集型產業撤離中國。再加上電商的流行，對部分就業人員造成很大的衝擊。尤其是對西部內陸地區商業零售業造成極大衝擊。服裝業市場是受衝擊最大的，以致於很多人轉向了餐飲業，餐飲業看似簡單，其實是一個顧客粘度性極高的產業。除了知名度極高的餐飲連鎖企業外，小餐館小酒館早餐店等要培養顧客的忠誠度要經歷漫長的過程。而部分餐飲從業者都有其侷限性，而且資金不夠雄厚。有百分之八十的餐飲店熬不到半年就關店。這已經是不爭的事實。
去年，我們市至少有50家小郡肝串串，但現在已經剩下不到5家了。高大上遍地開花撒滿大街的重慶火鍋四川串串幹不過本土的舊州辣子雞六馬狗肉斷橋青椒魚。
餐飲行業看似毛利率很高，但水電費、人工費、煤氣費、房租費很貴。而且顧客對口味越來越挑剔，很多餐飲店都熬不過瓶頸期。
創業容易守業難，開店是一個修行的過程。加油！
夜郎春秋
我給大家一個參考花店怎麼經營。首先店鋪要選在一個高檔一些的樓盤附近一二公里內的店面，最好業主飯後散步就能經過。其次，當客戶買了幾盆花後，主動送到人家裡，記住房號，觀察養殖環境及陽臺花的品種及狀態並提出建議。接下來每三四個星期要主動問詢，不定時藉口上門免費察看養護植物拉近客戶感情，推薦新品種。你只要照我方法去做，客戶又會給你介紹客戶，你的客戶一定一茬又一茬的蔓延爆棚，而且價格都好說（當然不能黑價，否則當客戶偶遇其它花店一問價格，你就永遠失去他了），萬一碰到業主單位要花，那真是意外驚喜。最後，注意儀表，因為來買花的80％是女主。小康生活，唾手可得，怎麼樣，打動你心沒？（本文純屬噫想，虧本概不負責！）
