宋蘇洹4591710182
恆大模式的出現，恆大王朝的建立到底是利還是弊，這個話題從恆大開始燒錢拿到中超冠軍就開始討論不休。這些年，恆大帶給中國足球什麼，如果沒有恆大，中國足球會是什麼樣子，還請諸君聽我往下細細道來。
恆大讓更多外國人認識了中國足球
7次中超冠軍，兩次亞冠的冠軍，世俱杯的征戰，恆大的出現讓更多的外國媒體關注到了中國足球，特別是引進了保利尼奧、孔卡等球員以及裡皮、卡納瓦羅等世界級的主教練後，中國足球的知名度提升是明顯的。
提升聯賽的水平加劇競爭
恆大初期的瘋狂補強，讓整個中超顫抖，他們的六冠王之旅讓很多球隊感到絕望。想和恆大抗衡就必須引進高水平的外援，隨後一大片的高水平外援加入到中超，提升了中超聯賽的水平和收視率，同時也加劇了中超各隊的競爭。
完善球隊文化
從每一次出征前的海報和口號到恆大球員必須遵守的一系列規定，恆大在中超開創了先河，他讓球隊文化不再是以前的空架子，在恆大的帶動下，更多的球隊紮紮實實的做起了球隊文化建設，這對於俱樂部的長遠發展來說是極為重要的。
當然有利也有弊，恆大在也中國足球帶來正面效益的時候，負面也必然是存在的。
比如燒錢模式帶來副作用
燒錢模式帶來的副作用是什麼？就是球員的身價水漲船高，而且是虛高，這讓很多俱樂部不堪重負，可是如今的中超，不花錢，想拿冠軍，就只能出門左轉自己滾蛋了。
國內球員的發展空間
因為高水平外援的引進，國內球員的發展空間被嚴重的擠壓，沒辦法，誰讓外援的實力比你強，球隊不可能放著強的人不用，長此以往，這對俱樂部發展是不利的，顯然恆大也意識到這個問題，他們已經逐步開始進行改革。
總的來說，恆大出現的節點是對的，他做的事情也是利大於弊，在這個時期必須有一個鯰魚來攪動中超的死水，就目前而言，如果沒有恆大，中超聯賽不會有現在的發展勢頭。
東球弟
恆大之前，作為足球迷，我大概有七八年沒看關於中超，甲A的任何比賽和新聞了。原因不言而喻，水平太低，慘不忍睹！
偶然一次報紙上看到恆大買來了巴甲MVP孔卡，出於好奇，於是特地找了場恆大的比賽看。
當時就震驚我了！尼瑪的這和我印象中的中超不一樣啊！
從此才開始重新看中超，看亞冠，甚至充會員看球。
中國足球這幾年陷入了低谷，關注足球的人越來越少，幾乎到了崩潰邊緣，正是有恆大的出現，尤其是兩奪亞冠冠軍，對中國足球猶如注入了一針強心劑，也許你會說出來一些弊端，但是無疑還是利大於弊，所以其他俱樂部也加大投入，推動力中超的繁榮，不管是虛假繁榮也好，還是怎麼也好，畢竟提高了中超關注度
清風圓月鳴蟬
中國的的足球彷彿成了每個中國人的心病，往往每當一有人提起中國足球先是希望滿滿，接著就是憂心忡忡，最後心灰意冷。自打韓日世界盃後，中國的足球已經慢慢淡出我的視線。直到一則新聞出現，又激發起我當年熬夜看球的動力。"2013年恆大亞洲盃冠軍"這樣一則新聞彷彿把我拉回到韓日世界盃，在國際賽場上又有了中國人的身影。恆大給了太多人重新看球的理由，也給中國足球打了一針強心劑。不敢想象中國足球如果沒有恆大，今天會是什麼樣子？！
越讚我超好運
中國足球如果沒有恆大這條鯰魚出現，可能現在還是死水一攤，他大把大把往裡面砸錢，買強力外援強力內援，這是作為一個強隊必須的標準，只有這樣的操作才能配得上野心，很多人喜歡議論恆大沒培養到自己的足球人才，球隊沒廣東人，沒辦法，這些人已經被恆大壓的喘不過氣來了，必須找點理由噴。中國足球的現狀不是恆大造成的，中國現在拿的出手的國內球員就85到89這一批比較集中（雖然也就那樣），90到00幾乎空窗，中國什麼時候這麼重視足球？也就是10年以後才大提特意校園足球，草根需求，青年聯賽等等，這一切都是在恆大這鯰魚出現之後，以前外援什麼級別現在什麼級別，巴甲MVP，主流聯賽主力，重視程度可見一斑，所有的改革都需要陣痛。恆大一直在做著吃力不討好的事，頂著罵名去大價錢給國足引進裡皮（國足能請的動的最大牌教練），大價錢去規劃，所有動作都在想辦法把國足弄進世界盃，刺激一下國內市場，引導年輕一代幹勁自強，不然年輕一代終究會被娘炮帶歪。反正我們球迷看的是熱鬧，是好是壞，後人自有公論。
間歇性好人
先聲明，本人是一個球迷，從1994年看球至今。
從中國成立足球職業聯賽以來，最早期的輝煌屬於大連萬達，後更名為大連實德，當時大連隊相當於統治了聯賽7-8年之久，當然了，大連隊沒有沒有奪得那麼多的冠軍。
至於恆大足球只是在特殊時期出現的，在中國足球屢屢衝擊世界盃失敗，很多中國足球球迷流失的時候，廣州恆大2013年奪得亞洲俱樂部冠軍聯賽，把流失的球迷又召喚回來。而且由於廣州恆大的刺激，中超各俱樂部引進高水平外援，使得中超聯賽更加吸引人，也使得很多球迷走進球場觀看比賽，也使得更多的孩子喜歡足球，愛上足球。
做一條有思想的鹹魚
恆大的出現，中國足球由亞洲二流淪落到亞洲三流，這不是更重要的，重要的是恆大挖的清一色老中青國腳在國家隊的表現讓中國球迷氣憤，簡單的說，恆大投資足球以來，在國家隊的比賽中，才出現了出工不出力，眼神防守，養生足球，詐傷等這些詞彙，一個國腳沒有國家榮譽感是很可恥的，更是可恨的，所以說，恆大毀了中國足球，恆大也曾經毀了中國女排。
舌戰群猴
自從有了恆大中國足球臉都丟盡了，是皮帶的挖掘機毀掉了中國足球的根基，廣東就是個縮影，現在像古廣明彭偉國趙大裕等優秀球員廣東現在還有嗎？灰飛，婷婷，歸化七個哪個是廣東本地的，廣東足球細膩的腳法已在恆大絕亦，中國足球南北流派被挖掘機灰滅了一個，照此下去挖掘機真的毀了中國足球，還好新的足協及時出手叫停了挖掘機。重視了青訓重視本土球員，中國足球還有希望。
順風141121496
首先需要確認的一點是，恆大是迄今以來所有俱樂部球隊裡面獲得七連冠的俱樂部球隊，這一點誰也不能否認，七連冠本身就是一個高不可攀的輝煌成績，其影響力和彰顯的背後的實力是不會輕易被一個丟掉冠軍的事件否定掉的。
雖然現在恆大被上港風頭蓋過，但我會一直感謝恆大。當時中超烏煙瘴氣，踢得什麼玩意。從甲A的火爆球市已經沒落到中超的無人愛看。再加上國家隊成績一直不怎麼樣。作為球迷已經是哀莫大於心死的狀態。聯賽是一項運動的基礎，沒有好的聯賽那國家隊提高更無從提起。當時，恆大大手筆注入資金，引進高水平外援。把人們的關注度重新拉回賽場。尤其巴甲聯賽最佳球員孔卡的到來，讓人們看到了希望。事實也是如此，以往中超球隊在亞冠賽場上，就是送分童子，0比3，0比4一系列慘案。有了恆大一下讓國內觀眾有了底氣，中超球隊終於有一支球隊可以走向世界賽場了。中超也有了世界第六大聯賽的稱呼，雖然是個玩笑話，但後來恆大勇奪亞冠冠軍，確實讓世界為之動容，讓國內球迷為之一振。現在恆大為全華班做準備，犧牲了自己的成績，但恆大的貢獻應該被銘記！
on2049
中國足球沒有恆大，就不會有這麼多泡沫，不會有千萬年薪看飲水機的現象，更不會有足協配合俱樂部量身定做政策和俱樂部給囯足主帥出工資為自己謀利的情況了。
中國足球沒有恆大，年輕球員會端正態度，現在年輕球員為了高薪不惜板凳坐穿而不願自我挑戰的現象將一去不復返，出口轉內銷的現象會大為改觀，年輕球員留洋的趨勢會逐漸形成。各俱樂部也會專注俱樂部建立，打造各自特點的技戰術體系，現在整天惦記著政策獲利的歪門邪道的現象會隨恆大而去，遵守規則的俱樂部再也不用擔心被善搞旁門左道的佔便宜了。
中國足球沒有了恆大，就沒有了專門抹黑競爭對手的水軍，或許有恩怨俱樂部的球迷也會在比賽時打個嘴仗，但不會像現在這樣敵視和對立，有組織的自我吹捧和盡力抹黑將隨恆大而消失，中國足球的氛圍也會變待更健康。
中國足球沒有了恆大，就沒有了通過足球大撈政商利益的歪門邪道，沒有了高舉國足大旗卻謀俱樂部私利的醜惡現象，全華班全化班為搏眼球而違背足球規律的現象也會煙消雲散，各俱樂部專注足球本身，狠抓梯隊建設，理性投資，走職業俱樂部長遠健康發展的道路。
中國足球沒有了恆大，養身足球散步帝就會隨之消失，慢慢的，為囯爭光的正能量會佔主導，球員們以為國效力為榮，中國足球也不會背上僱傭軍的臭名聲而遭世人嘲諷。
此時此刻，大家已經感受到了，沒有了恆大，將迎來中國足球的春天。
小小德賽洛
想知道結果，很簡單，看看2007～2012年間的國家隊各年齡層的戰績就清楚了，看看國家隊世界排名都到100名開外就清楚了！
再看看一個國家的頂級聯賽的電視轉播權價格的變遷：
1994~1998年，央視電視媒體，出資1000萬人民幣獲得甲A聯賽5年電視轉播權，其結算方式是以出讓轉播每場甲A聯賽開始前的2分鐘廣告時間。即，每年200萬人民幣！
1999~2001年，央視電視媒體以單場轉播費14.1萬元人民幣的價格，以總價1100萬人民幣獲得3年甲A聯賽的電視轉播權。即，每年接近400萬人民幣！
2002年，由於價格分歧，加之世界盃的影響，甲A聯賽轉播及其不正常。
2003~2006年，上海文廣集團以1.5億人民幣的創紀錄價格（單賽季5000萬人民幣），打包購買了3年的職業聯賽轉播權。但由於從2004賽季中超元年出現的罷賽風波、“G7”投資人“造反”風波，讓中超“新生兒”幾近夭折。並且，後續持續頻發的假球、黑哨、內部交易醜聞幾乎摧毀了上海文廣集團的一系列招商工作。
2007~2011年，上海文廣集團才極不情願的以7000萬人民幣，打包購買中超連續5年的獨家轉播權（每年1400萬人民幣）。但中超愈演愈烈的混亂，讓上海文廣集團損失慘重。因此，在2011年合同到期後，上海文廣集團終止了轉播中超聯賽的業務。
2012年，中超的轉播權已經跌至730萬人民幣。
1994~2011年，中國GDP總量增長了13倍，城鎮人均平均年收增長9.3倍之多。反觀中國足球職業化發展，電視轉播費從1994年每年200萬人民幣，到2003年增長到每年5000人民幣，10年時間增長25倍。但到了2007年，中超的職業聯賽電視轉播權卻變成每年1400萬人民幣，而2012年中超職業聯賽的電視轉播權僅為730萬人民幣，僅僅歷時6年時間，中超職業聯賽的電視轉播權不增反降，甚至不足2003年中超電視轉播權的15%。由此可見，中國足球市場急速萎縮的與蕭條恐怖速度！
中國足球在各層級的頹勢在2007年也全面顯露出來。在國家隊層面，各年齡層的隊伍出現全面潰敗狀態，特別是2007年、2011年連續兩屆亞洲盃，國足連8強席位都未能保住，國足世界排名甚至跌出100之外。
假如沒有恆大的兩個亞冠，那麼，下面的這些就都不會存在
2010年3月1日，恆大集團以一億人民幣的價格，獲得廣州醫藥俱樂部全部股份，成立廣州恆大足球俱樂部，從中甲起步，走上中國職業足球舞臺。廣州恆大俱樂部的橫空出世，真可謂“一聲驚雷平地起”，將中國職業足球這攤死水攪動起來、沸騰起來，讓中國的職業聯賽球市一飛沖天……
2011年，從中甲升入中超的“廣州恆大”，實現中國版凱澤斯勞滕奇蹟，以升班馬的身份奪取中超聯賽冠軍。這無疑成為中超圈的重磅新聞。
2013年，廣州恆大實現中超三連冠，在亞冠比賽中第一次登頂。這無疑是中國職業足球發展歷史上，濃墨重彩的一筆。廣州恆大這一系列操作為低迷的中超聯賽注射了一針“強心劑”。因此，2014年，中超的電視轉播權就達到1000萬人民幣，而新興的網絡媒體也參與轉播中超聯賽，將2014年單賽季中超轉播權收益總價接近8000萬人民幣。
2015年，廣州恆大實現中超五連冠，在亞冠賽場第二次亞冠登頂。這無疑給中國足球圈中投下了一顆原子彈，中超各大俱樂部紛紛效仿加強資金投入，由此，中超徹底沸騰起來。在2016~2020年五個賽季的中超聯賽轉播權的打包拍賣中，體奧動力(北京)體育傳播有限公司以80億元人民幣的價格買下2016~2020年中超聯賽全媒體版權。從此，中超聯賽單賽季媒體版權登上了史無前例的16億人民幣臺階。
隨後，“體奧動力”展開對中超聯賽的分銷工作。僅2016~2017年兩年的網絡版權的分銷就讓樂視體育支付了27億元人民幣。真可謂賺的盆滿缽滿！
如果統計中國俱樂部在亞冠賽場表現就會發現：2003~2008年，中國俱樂部僅有大連實德與深圳健力寶有過沖進前四的記錄。2009、2010、2011賽季，國安、泰達均倒在八強戰之外。2012~2015四個賽季，廣州恆大連續進入亞冠八強，2016、2017兩個賽季，廣州恆大、上海上港、山東魯能均進入八強。
2012~2019八個賽季亞冠聯賽中，中超共有11隊次進入八強，遠遠超過日韓俱樂部。因此，從2017年開始，中超俱樂部亞洲技術評分排名進入亞洲前三強。這從一個側面說明，2017年，中超聯賽整體水平相較於“假、賭、黑”時期，已經有了質的變化。
從某種意義上說，中超聯賽整體的這些變化，均起始於“恆大”，均受“恆大”的影響……
正是由於中超聯賽水平高水準，在2015、2019連續兩屆亞洲盃中，國足小組賽均已不敗身份出線，重新獲得亞洲8強席位！
假如沒有恆大，中國頂級聯賽球隊在亞冠賽場上的尷尬記錄將始終尷尬
在亞冠賽場：2003~2008年，中國俱樂部僅有大連實德與深圳健力寶有過沖進前四的記錄。2009、2010、2011賽季，國安、泰達均倒在八強戰之外。2012~2015四個賽季，廣州恆大連續進入亞冠八強，2016、2017兩個賽季，廣州恆大、上海上港、山東魯能均進入八強。
如果統計2012~2019八個賽季亞冠聯賽中，中超共有11隊次進入八強，遠遠超過日韓俱樂部。因此，從2017年開始，中超俱樂部亞洲技術評分排名進入亞洲前三強。這從一個側面說明，2017年，中超聯賽整體水平相較於“假、賭、黑”時期，已經有了質的變化。從某種意義上說，中超整體的這些變化，均起始於“恆大”，均受“恆大”的影響……
對於“某協”而言：恆大越成功，中超聯賽知名度越告，在亞洲俱樂部評分中排名越高，國足的失敗就越令人無法忍受，就越發折射出“某協”的無能。中超市場所獲取的巨量資金想拿起來不燙手，那麼，就必須要把“國足失敗的鍋”扔出去，找個“別人”來背。中國有句俗話，天塌了由高個頂著，於是乎，“恆大”就成為頂缸的最佳罪魁禍首……
對於中超俱樂部老闆而言：眼看著中超球市越來越好，媒體轉播權幾十億人民幣在那裡擺著，卻只能拿點可憐的門票錢，卻還要不停往這個“無底洞”拼命投錢。“利”一點也拿不著，想罵“某協”卻又不敢，再一看，“名”卻都讓恆大拿走了，那麼，不罵恆大，又能罵誰？
於是乎，“某協”與中超資深大佬，以及他們豢養的“刀筆吏”，在罵“恆大”這個問題上，一拍即合！而“無知”球迷與某些中超資深俱樂部的鐵桿被調動起來，成為聲討“恆大”的主力軍……
由此可見，中國足球無良知！
中國職業足球發展將走向何方？
中國足球的基礎薄弱根源在於中國業餘足球普及率極低、中國青訓環節的薄弱。發展中國業餘足球、普及中國民間足球、加大中國足球青訓力度，即需要海量的資金，同時還需要長時間的、持續的高投入。那麼，這筆資金從哪裡來？依靠國家投資，根本不可能！依靠民間自發行為，那幾乎是緣木求魚！
上一屆中國足球管理者，通過2012~2018年中超足球市場蓬勃發展總結，發現一個鐵的實事，7年間的中超聯賽僅媒體轉播權一項的收益，就是中國職業化以來十幾年收益總和的若干倍。
上一屆中國足球管理這，終於清晰的認識到：中國足球整體水平雖然不高，但是依然具備打造一個高水平的、能夠引起世界範圍高度關注的職業頂級聯賽。並且，只要把“高水平頂級聯賽”持續發展下去，以中國14億的人口基數，其創造出的資金收益再翻10倍、20倍都是非常正常的事情。那麼，發展中國業餘足球、普及中國民間足球、建設中國足球項目的基礎設施、加大對中國青訓事業支持等方面，所需要的資金都將能夠落實。
因此，2019年初，上一屆中國足球管理層提出將中超打造出“世界第六聯賽”戰略構想。這個“戰略構想”是中國職業化以來最具遠見、前瞻性的和整體規劃的發展思路。
上一屆中國足球管理者為實現打造中超為“世界第六聯賽”的構想，啟動“歸化”政策。“歸化”政策就是變向的開放外援政策，歸化球員的競技水平明顯要高於現有的國內球員，但歸化球員的身價與收入又遠遠低於“打牌外援”。通過“歸化球員”在短時間內彌補中國現有球員質量的嚴重不足，有助於保持中國俱樂部在亞洲範圍內的競爭力，同時，由於“歸化球員”也是“內援”身份，那麼，俱樂部再選擇“內援”的時候，自由度加大，與國內球員簽約時，薪酬自然就會下降。
上一屆中國足球管理者也走進過所謂“工資帽”、“限薪”的誤區，但最終能出臺打造“世界第六聯賽”的構想，可以說是上一屆中國足球管理者為中國足球發展留下的唯一有價值的遺產。然而令人遺憾的是“一代新人換舊人”。
時隔10個月，新一屆中國足球管理層的發展思路出現180°的大轉彎，從打造“高水平聯賽”的總思路，開始向著“給聯賽降溫”、“降低聯賽水平”的方向發展。
“限薪”、“限制外援”、“限制歸化”無異於在給中超的競技水平釜底抽薪。“新人”似乎根本就不在乎是否會給中超聯賽帶來重創！大有“我死後，哪管他洪水滔天”的架勢！
按照這樣的思路發展下去，那麼，中超俱樂部在亞洲範圍內的競爭力必然下降。中國中超俱樂部在亞洲層面的角逐必然慘案連出。隨後，中超的關注度會快速下降，最為直接的影響必然是中超的媒體轉播權出讓金的快速萎縮。
試問：
- 一旦中超的媒體轉播權變得一文不值，那麼，推廣中國足球發展的資金又能從何而來？
- 一旦中超的媒體轉播權變得一文不值，那麼，想讓中國俱樂部實現自負盈虧的資金從何而來？
- 一旦中超再一次進入低迷期，那麼，還會有哪個投資人願意去嘗試成為下一個“恆大”？
