最和諧的離職:1.讓公司覺得你無價值了;2.讓個人感覺對公司損失很大,你覺得是哪個呢?

辣眼觀天下


既然想要離職,為啥要搞這麼複雜,如果擔心離職理由會影響到雙方的關係,那完全可以用一些不同不癢的理由就行。反倒是,想清楚是否一定要離職才是關鍵的。

衝動辭職不可取,想清楚是否到了非走不可的地步,才是重中之重

有些人在職場上,稍微碰到一些挫折就想著要辭職,結果真到了辭職的時候,又前怕狼後怕虎的,這就是典型的衝動性辭職,這種方式是不可取的。想題主這樣的,糾結於用何種方式來離職,明顯就是還沒有想清楚是否非走不可。

如果你已經想清楚了,這家公司已經沒有留下來的必要,對這份工作已經沒有任何興趣了,那麼你也就不會有這麼多顧慮了。

職場上有這樣一種現象,那就是天天喊著要辭職的人,結果卻一直都不走,反而是那些一聲不吭的人,更容易提出辭職。原因就是,天天喊著人無非就是想要發洩下心中的不滿,其實他們根本就沒打算辭職,那些一聲不吭的人,已經對公司和工作失去興趣和期望了,也就懶得再多說了。

如果覺得離職理由會影響到彼此的關係,那麼找個不痛不癢的理由就可以了

有些人辭職的時候會顧及到跟領導的關係,怕把真實的理由說出來,領導不批或是會讓領導難堪,然後就糾結到底要用什麼理由跟領導辭職。這種情況也是很常見的,也是可以理解的。畢竟,有時候有些導致自己離職的因素,也不是領導能夠控制的,領導的權限也沒有那麼大,既然如此,都要走了,何必再多得罪一個人呢?

要是出現這種情況的話,完全可以用一個不同不癢的理由來作為辭職的理由,比如像“家裡有事情,得回老家去發展”、“跟老婆孩子分居兩地太久了,打算回老家去發展”,或是“家裡讓我回去繼承家族產業啥的”,這些理由領導也沒辦法反駁你什麼,而且也不會因此影響到彼此的關係。

問題總結:既然已經想清楚要辭職了,那就不要去糾結於這些沒意義的方式,而是要確定是否有必要辭職,還有就是下家是否找好了,畢竟裸辭的成本也是非常高的。


老茶聊職場


本人近期剛辭職,我覺得我這次離職屬於真正的和諧。和題主給的這兩個選項都不同。

真正的和諧是理解彼此的選擇,並真誠的祝福。

為什麼說自己離職的很和諧呢?

本人也屬於骨幹員工,應屆生入職,到離職時做了六年。

我提出離職的時候,直接領導只問了我一句:那你這就是不可挽留?我回答:是。

後來彙報上去的時候,有幾個領導都找我只是詢問了下,當我說明原因時,大家都說我的選擇挺好的,都理解。

究竟為什麼離職?

因為我屬於個人異地在西安上班,老公孩子都在寶雞。當寶雞出現了一個好的工作機會時,我放棄了現在工作,但是也提前通知了公司,做好自己應該做的本職工作,以及交接工作。

我的同事領導對我的情況都比較瞭解,也比較理解我的選擇。

離職的時候,沒有任何為難。領導說你要想回來隨時回來。你離開對公司來說是巨大的損失,但是對你個人是好的。祝你在新的單位工作順利,也相信你的能力走哪都能幹好。

而我,懷著一顆感恩的心,內心也深深的祝福我的原來的公司發展的越來越好。

沒有任何狗血劇情,沒有任何糾紛。

對,只有對彼此的祝福。這才是最和諧的離職吧。



原公司餐廳前留影。


About小七


離職是門技術活

工作這麼多年,呆過大大小小的公司有很多,當然離職的方式也有不少,從最初的一言不合就離離職,到如今的和諧離職,一路走來,從離職當中學習了很多東西。

什麼是和諧離職?

用我經歷過的事情來說,和諧的離職悄無聲息,上一次離職感覺就比較和諧,當我跟領導提出離職的時候,領導驚訝的問我:慎重考慮過了嗎?我不加思索的點頭沒有多說,領導看我不說話而且態度很堅決,然後他就點頭說:走吧,對你是件好事。

領導平時非常不好說話,本以為離職的過程不會這麼順利,沒想到就這麼讓我走了,於是就把提前整理好的工作內容、流程、問題,詳細的交接給了同事,離職後自己悄悄退出了群聊。

沒有領導和HR的刁難,詳細的交接工作,這是我經歷過的最平凡又和諧的離職。

題中所述2點都不是和諧離職

不管你是被動離職,公司覺得你無價值辭退你;還是主動離職,公司極力挽留你。都不是真正和諧的方式。


共享人才


怎麼說呢?雖然現在的我嚴重不同意以上的觀點,因為都是不和諧的離職。

但是呢——我之前都有以上2種想法,並且執行過,效果不說好不好,只是在現在覺得是一個滿愚蠢的想法。


一、讓個人覺得對公司損失很大!

哈哈,剛開始出來工作的我是這樣的~那時候年輕嘛,以為自己很吊的,認為自己做的事情都是對的,在公司裡面也蠻敢說的話,對於上司的觀點也敢反駁,反正就是你想象中的那個樣子。

那時候,我的心裡是這麼想的——“雖然,我的有些觀點的確是對的,至少我的同事們都支持我,都認為老闆是傻逼,我們一致覺得如果這麼下去的,公司一定會跨的,提意見老闆又不聽,算了,老子走人,看我走你,你們還能做多久?”

後來離開公司的我才發現,沒了我,公司照常運轉,也沒什麼說馬上會倒閉這樣的~

其實,就是我高估了自己的能力, too yang too simple .

二、讓公司覺得你價值不大

這個也是挺搞笑的,在後面一家公司。

後面做著做著也是不爽,一堆坑,想著要脫坑。我沒有在像上次一樣認為我很厲害,走了公司就垮掉了。我就想,如果要快點離開這個公司的話,乾脆就敷衍幹活吧~

隨便搞搞,讓公司覺得我能力不行,早點開了我~我好去找下一家!

當然,這種想法也是極其愚蠢的~這會使得別人對你的評價嚴重降低,難免有江湖再見的時候,對自己對公司都不是一個好的選擇~

這個其實也是一個非常不職業的表現,請大家不要學我。

三、最體面的離職應該是——你祝福我,我祝福你

就像談戀愛一樣,雖然我也沒怎麼談過。

彼此祝福是最好的結果,不論是相互埋怨或者相互撕逼都是最差的結果。

一樣的,離職的時候,領導能夠滿懷祝福,你也能祝福公司發展越來越好,這個才是所謂的“happy ending”。你覺得呢?

四、推薦一本書,希望能幫到你

《空雨衣》是與德魯克比肩的“管理哲學之父”查爾斯•漢迪經典作品的最新版本。

我們並非天生要當有名無實的“空雨衣”:薪水名冊上的編號,經濟學或社會學研究中的“原始材料”,某分政府報告中的“統計數字”。

在書中,查爾斯•漢迪為我們理清頭緒,無論組織與個人,應該如何去管理現實中的悖論,以及如何將“空雨衣”填滿。

今日話題——對於你最近離職的這家公司,你有什麼想要說的嗎?

作者 :PPT精選—小皮老師。頭條認證職場作者,PPT模板專家,2016年開始在頭條更新PPT模板。每天分享職場、PPT模板乾貨,歡迎關注我。

PPT精選


最和諧的離職,其實不是以上兩種,而是離職了還能達成共贏的合作。

深圳立訊企業董事長王來春以前在富士康工作,當時的她只是一個小小的底層職工,工廠的條件非常艱苦,經常斷水斷電,晚上經常還要摸黑起來工作,很多工人入職沒幾天就嚇跑了,可是王來春卻任勞任怨,從不叫苦叫累,甚至下班了她還會主動留在公司幫忙。

此外,領導層做培訓,別人都是左耳進右耳出,王來春卻認認真真的記筆記,力求把每個知識點都弄懂,俗話說,是金子總會發光的,30歲出頭,王來春被提拔上來做管理層。

不久後,王來春出來單幹,成立了深圳企業,但不意味著她跟東家的關係破裂了,相反,王來春跟富士康變成了資深合夥人,形成了共贏的合作關係。

也許你會說,這樣的關係只是大佬而已,其實,這種情況在身邊也不少見,就說我朋友公司的一個廠長吧。

朋友公司是傳統工業,主要產品是電機,在當地也是數一數二的規模,這個廠長也是從基層提上來的,深得員工民心,也很受領導重用,他在公司工作了8年。

之後也是從原公司離職,成立了自己的電機公司,不過東家的胸懷很大,他一點也沒有因此記恨他什麼的,反而把單子交給這個廠長做,互相配合,形成一條成熟的生產鏈,而這個廠長也很珍惜這種合作關係,一直以高質量,高服務的精神運作產品。

最好的離職是什麼?不是你降低自己的形象或者身價,讓公司主動不要你,也不是你感覺對不起公司付出的薪水,帶著一種愧疚的心情離開。

最好的離職是共贏,是雙贏,是彼此成就,是有錢大家一起賺。

當然,要做到這般,首先你得有兩把刷子,即便離開公司也依然有自己的價值,讓人願意支持你,跟你合作。

那麼,怎麼才能做到呢?

1.人品好

人品是選擇合作伙伴的第一個原則,從公司離開之後,如果你人品不好,我想老東家是不會傻到選擇把生意交給你。

所以在別人的公司做事,首先人品是最重要的,人品好的人就是知行合一,講話做事有信用,也就是我們說的一個人最大的能力,就是靠譜。

2.執行力強

一個人是怎麼獲得別人信任的,就是執行力強。

我在踏入職場以來,接觸了形形色色的客戶和同事,讓我最放心的人就是那種說到做到的人,而不是做事拖拖拉拉,等你找他,他跟你說哦,不好意思,這事我忘了。

試問,這種人以後誰還跟你合作?言必行,行必果,承諾的事情就要去做,不管結果如何,首先你做了,就是承諾了自己的諾言。

3.能力強

不管是王來春還是這位廠長,他們都是能力很強的那種人,但他們並非起點比我們高,其實他們也是草根出身而已。

但為什麼他們能夠跟普通人拉開那麼大的距離呢?能力強並非天賜的禮物,而是後天學習的結果,他們雖然都是從基層做起,但一直勤勤懇懇的努力,遇到不懂的,不會的,不給自己藉口去逃避和退縮,而是勇往直前,用自己的行動去克服困難,不斷突破自己的知識邊界。

就這樣,他們不斷地成長著,一步步向上生長,被上級看到,不斷提撥上來,在更好的圈子裡學到更多知識,形成了一個良好的循環。

因此,想要成為能力強的人也沒有那麼難,只要付出不亞於任何人的努力,你也可以。

作者:蘇樂,前500強企業文案策劃,爆文作者,富書,樊登讀書,卡娃微卡特約作者,荔枝微課認證講師,專注分享寫作乾貨。

蘇樂愛寫作


作為職場上的人,我們基本上不可能會一輩子待在同一個公司,那麼如果我們想要主動離開上一個公司,應該怎麼離職合適呢?接下來小編就來告訴大家一些離職時需要注意的地方。

第一,挑選離職時機

挑選離職時機是十分重要的。一般情況下,我們需要提前半個月到一個月提出離職申請,以便留給公司足夠的時間來安排整體人員的調度問題。在一些具體的時機選擇上,我們不應該在上司為工作而煩躁的時候提出離職,一般情況下,我們可以在工作較為輕鬆的時候提出。

第二,選擇離職方式

離職方式可以分為口頭離職、書面離職。一般情況下而言,如果是一些較小規模的公司,就職之前沒有簽訂任何的協議保障的話,口頭離職就可以適用。如果是在入職前和某一個公司簽有協議的員工,就必須要選擇書面離職,以拿到離職證明為準。

第三,闡明離職原因

在向上司提出離職時,我們要闡明我們離職的原因。大部分人離職的原因有兩個,一是個人發展問題,二是薪資問題。當現任公司詢問離職原因時,我們應該坦誠的闡述我們離職的原因,只不過要注意自己說話的方式,坦誠的人更容易獲得勵志公司的好感。

第四,保留離職信息

這個保留離職信息,不僅僅是要保留離職證明的問題,還有離職信息要在上司批准之前,儘量做到保密。如果離職信息提前洩露,不利於人際關係的和諧相處,日常工作的順利進行。

第五,做好離職交接

在離職的時候,我們要做好離職交接。在做離職交接這件事時,我們要儘量毫無保留的將所任職位的工作情況和工作經驗教授給交接人員,使其能更快的適應工作,不影響公司的正常運轉。

最後小編需要提醒的是,如果沒有十分必要的原因離職的話,一直保持工作的穩定也是一個不錯的選擇。






老張的糞鬥史


題主可能對“人走茶涼”這句話沒有真切的理解,誤以為自己走了以後,原單位的人還會懷念你。

其實,你走還不到一週,就基本沒人記得你了。如果非要記得,無非以下幾種情況:

原來的你很強悍。你強悍到喪心病狂,讓原同事頭皮發麻,忍不住把你拿出來說說說。

你留下一堆BUG,需要別人善後。那應該會動不動提起你,並隱晦地埋怨你兩句。實在不行,還得給你打電話。

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如果你是平靜地走的,即使你以前是個再好、再能幹的人,也沒幾個人能記你超過一個月。

不是他們無情,而是大家本來就是陌生人,只不過暫時聚在一個屋簷下,為同一個組織做事罷了。

同理,你到了新的單位,過了不半個月,原單位的一切就開始模糊了。

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那麼,怎麼樣離職算是“和諧”呢?

和諧,即和睦協調。

和諧離職,也就是客客氣氣地分手,從此雖然再見的可能性不大,但相互還有點好的念想。

“最和諧”,即把“客氣”發揮到極致。

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怎麼樣和諧,才算最和諧呢?

  • 把該交的交清楚

這工作原來是你負責的、你經手的,那情況肯定是你最熟悉了。

最“和諧”的辦法,就是把工作的情況細緻地用文字記錄下來,把注意事項備註下來,把有可能遇到的風險添加進去......

總之,做到讓交接的人一看就很清楚,不用再打電話給你。

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  • 不要讓公司因為你而產生損失

即使曾經發生過很不愉快的事,基於“最和諧”的前提,也別搞小動作,以“讓公司感覺損失很大”。

公司損失再大,好處也落不到你身上,只不過是想起的時候偷著樂樂罷了。

這有違“最和諧”的初衷,不能做。

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  • 把該說的話說了

要走了,雖然心裡對“原單位的人”帶著些不屑和鄙視,甚至還沒從受過的迫害中緩過來。

但既然要走了,“人走仇滅”,以前的不愉快就該一筆勾銷,心裡只想著“和諧”,不免要客氣一番。

去向單位的各類人種道別,是很有必要的。人家會覺得你有情有義有禮貌,再加上被你灌進耳朵的各種甜言蜜語,只覺愉快。

在這個“文明時代”,沒有什麼是比給人面子、讓人愉快更有素質的事了

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上面的事做完,自然也就“和諧地離職”了。

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這是最理想,也是最文明的分手方式:不吵,不鬧,不打;臉上堆著笑,手裡幹著活,嘴上抹著蜜;

推門而去,江湖再不相見。


也許雜談


員工打算離職,跟公司提出,公司挽留,挽留不成,同意員工離職,員工做好交接工作。這就已經是最為和諧的離職方式。

一、儘快走流程讓員工離職。

儘管很多離職者並不會說明離職的真正原因,畢竟大家都是本著好聚好散的態度。

比方說公司工資低,比方說加班多,或者其他原因。這些客觀因素公司本身應該有所察覺,而離職者更不會在離職時提及這些。畢竟自己已經決定離職,說這些也沒必要。

員工一旦提離職的時候,有的公司會挽留,有的不會挽留,當然取決於員工個人對公司的價值,以及公司本身的習慣。

但無論是否挽留,一旦員工提出離職的時候,公司都需要同意,而不是卡著不讓走。否則,不僅讓離職者心寒,也讓還留在公司的員工心寒。

而且,即便公司不讓離職,但按照勞動法規定,員工提前30天提出書面申請,一樣能夠離職。

二、做好交接工作。

有些離職者因為對公司不滿,所以離職的時候交接工作也不做,結果留下一堆爛攤子。這麼一來,當然無法做到和諧離職。

理想的情況應該是,提出離職之後,公司安排人員對接。如果公司不安排人員對接,那麼則將相應的工作資料整理清楚。如果有人對接,那就需要把自己的工作與對接人具體說清楚。這種情況下,對公司來說,員工離職以後,可以立即有別的同事接手工作,對工作也不產生什麼影響。


筆記先生


我認為最和諧的離職應該是:彼此成就,互相成全。而且完全沒看出來題主說的這兩種離職有多和諧,反而覺得是在為自己埋雷。

一、讓公司覺得你沒有價值了

如果公司覺得你一點價值都沒有的話,那你離開公司的方式不叫離職,叫辭退。

離職和辭退是兩個概念。碰到有人情味的老闆,還會念著你曾經為公司奉獻過,很委婉地讓你離開;碰到不好的老闆,直接就叫你走人,一點情面都不給你留。

說句不好聽的,自己沒有價值從而被公司拋棄,只能怪自己不求上進,和公司沒啥關係。沒有哪個公司願意養閒人。

二、個人感覺對公司損失很大

這種情況要麼是處於自己憤怒狀態下發生的,要麼是想要的待遇公司沒有給到。

但事實上,這一切不過是自己一時衝動,一氣之下選擇走人的,或者是自己的想當然。

如果是前者,其實只能說明自己是一個不善剋制、不善管理情緒的人;如果是後者,其實公司離開誰都能運轉。公司永遠都不會找不到替代者。

再說即使你離開這家公司,你也總要到新公司工作吧?萬一新公司對你做了背調,你覺得新公司對這兩種離職方式會特別讚許?

因此,要想體面地離職,彼此成就,互相成全,我認為至少要做到以下幾點:

1.知會領導,告知領導你的離職原因,但無論你是由於什麼原因離開,都切勿抱怨或讓大家知道你的具體動向,尤其不要撕破臉。而且要對領導的栽培和給予的機會表示感激,並祝願公司和同事越來越好。

2.遵守公司的規章制度,按公司離職程序辦理好申請、交接等工作。

3.在離職的前幾天不要給自己放水,本職工作要做好,站好最後一班崗,不要覺得離職了就可以什麼都不管了。

此外,假如公司暫時未招到合適的人,根據自己的情況適當地能幫一把是一把。

4.不要提前和同事說自己離職了,也不要在辦理離職的過程中大肆宣揚自己離職了,低調地離開,但在離開那天,可以和同事告別或者對幫助過自己的同事表示感謝。

5.和相處得好的領導或同事保持聯繫,因為即使離職了也還是要在這個圈裡混的,日後保不齊需要用到以前的人脈關係。

離職其實最能體現一個人的職責精神和素養,樹立好口碑,對自己百利無害。有時候這個世界很小,山水總相逢。

以上。

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焱公子


我對“和諧的離職”定義是:離職後,還能與原公司領導和老闆正常聯絡。而非題主所設的兩種極端行為。

具體做法是:

1、工作時兢兢業業,認真完成領導安排的每一項合理任務。自己的付出要對得起工資,對得起自己的良心。認真工作,也是在為自己的履歷打工。

2、離職時把每一件工作交接好。不要離職後還被原公司的電話詢問工作上的事,一般出現這種情況,都是交接工作沒有做清楚。我建議是以文檔的方式交接,交接好一項就打鉤一項,雙方都能一目瞭然,也避免後續繁瑣的事情叨擾到你。

3、好好和領導、老闆做離職面談。挑能說的說,但千萬不要說假話。比如,你覺得公司的制度不規範,但你的離職理由是“媽媽生病”。如果離職後,發現你的朋友圈曬你出去玩的照片,到時候你該如何解釋?你在他們的心目中會有怎樣的改變?

或者是,你事實上是被別人挖走的,但你提的離職原因是“工資不夠高”。如果公司給你加工資,你是走還是不走?

所以,不要編造謊言。在離職面談的過程中,最好也只是就事論事。你可以說“我覺得公司的一些制度我不太認可,比如XXX”,但不要說“我覺得XXX的處理方式不對,我不認可”,即使真的是某個人的處理方式不對,你用制度作為開頭,老闆也會明白問題的根源在哪裡,從而更認可你這個人。


對了,一定要感謝領導對你的栽培,以及老闆給你提供的平臺。不管怎麼樣,ta教會了你一些知識,以後萬一遇到問題,還可以向ta請教。多條路,會多一個選擇。

做好以上三點,我相信你離職後,依然會和原公司保持良好的關係。所以在我看來,這是最和諧的離職方式。


至於“讓公司覺得你無價值了”,還是“讓公司覺得你離職會對公司的效益產生影響”。如果能選的話,我會選後者。


讓公司覺得,你離職會對公司的效益產生影響,這就證明,我們的能力被公司認可。

這樣的好處是,作為求職者的我們,說話有主導權。如果我們提要求,只要在合理範圍內,公司都會盡量滿足。

壞處是,你想離職,公司一定會想盡辦法挽留你。當然,你確定離開時,以後的關係也不會特別好。因為老闆會一直記得,是你離他而去。

讓公司覺得你毫無價值,我想到的唯一好處,就是你離職容易。

你不覺得很可憐嗎?竟然卑微到讓公司覺得你毫無價值,你圖什麼?如果你的新公司要調查你的個人信息,你該怎麼辦?

所以,我覺得不到萬不得已,千萬不要做低自己的身份,不值得。


總之,我覺得離職不像情侶分手,不需要老死不相往來。工作中,多認識一個人,就多一次機會。畢竟,你做得好,以後某些領導有新的崗位,或某些領導有新的項目,都會想到你。這不是最好的結局嗎?

作者簡介:重燃石,多年中小型企業高層管理,擅長向上管理、企業機制的構建、企業內部管理。關注我,和你分享職場小技巧,讓你在職場中少走彎路。


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