文竹翁

一、很明顯，老闆的耍的是一種職業心機，非常有卸磨殺驢的表現。作為一個職場老獵手，你應該能看得清老闆的這種職業手段，並做出相對應的變通之法。

領導安排一個人跟你學習，教會後將你調離工作崗位，並且經常要協助他。就這一連串的行為，你得找出這個問題背後的核心原因之所在！

主要原因有兩點：

第一點是，你的領導很不喜歡你。想要藉助你的能力和技能扶持新人，然後再讓新人來踢踢走你。

如果領導不喜歡一個員工了，一定是長久以來你的多種職業行為和個人性格在老闆眼中的體現，讓老闆逐漸對你產生了厭惡和反感的情緒。你得反思一下自己，在老闆眼中是否逐漸變得被討厭、被疏遠和不被重要！

第二點是，老闆找到了更適合自己品味，自己特別喜歡的一個人。想要通過培植這個人來替代你。

老闆就是這麼現實和勢力，給公司員工的任用和去留往往都是帶有各人的嗜好。一旦老闆對一個人特別喜歡的時候，就會想要用這個人去替代以前的人。

那麼你現在面臨的就可能是這種狀況。

二、面對這樣的情況，你該怎麼應對和吸取什麼樣的職業教訓了？

其實，你無法真實老闆的意圖的情況下，是沒法做出理智的判斷的，也無法指導你的行為。那麼這樣的情況下，你得首先要摸清老闆這樣做的意圖，才能有一定的應對之策。

既然是你扶持起來的新人，不管你在什麼樣的工作崗位上，都不要被這個新人所壓制，要用你的工作能力以及職業資本去壓住他，獲得心理的平衡。同時你得跟老闆談一談，如果想要我離職請直說，而不是通過這種排擠和打壓的方式來實現。

給我們的職業教訓是什麼呢？

第一點是，往往是那些職場新人或者被老闆所看重的人成為了你職業發展上的絆腳石。

也許老闆看中或者喜歡的人，萍藉著老闆的權利和勢力，你很難去打倒這個新人。因此，同老闆關係的相處上，一定要是融洽的和獲得領導對你的認知。如果你同領導矛盾嚴重，且要不到一個壺裡去，那麼勸你趁早離職。

第二點是，在職場中想要立足和生存，暴露你是職場老人還是新人，自我的核心競爭力，或者所具備的職業資本才是你具有不可替代性的關鍵之所在。

現在的職場新人和年輕人都更加具有競爭力，你更加成為我們這些職場老獵人的競爭對手。因為他們需要通過超越和替代我們實現自己的職業目標或者職業生涯的發展。

但是我們作為職場老人，也不是他們說想替代就能替代的。那種多年形成的職業的核心競爭力，是需要時間的積累，也需要不斷的打磨。任何一項職業的核心技能的形成每個人付出的代價和時間都是差不多的。就看你願不願意去成長和打磨自己的核心競爭力。

才能在職場上獲得不敗。

希望有所啟發。

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借你來往

古時候有個收徒弟的師傅，教他徒弟的功夫，單打獨鬥，上房截瓦……把他教得象草上飛一樣，有一天師傅說，我的藝教完了，你可以出師回去了，那個徒弟想奪走師傅的地盤，提出了要求，師傅，感謝你教會我功夫，我們比幾招，我在走行嗎？師傅說可以，來吧！他和師傅步步相逼，打的師傅無路可逃，師傅，急得滿頭大汗，心想糟了糟了，我什麼都教了，沒有任何保留啊，怎麼辦呢？今天我真的要毀在他手上了，師傅靈機一動，邊打邊退，口裡念著自己的師傅，救命，好像師傅在說你還有一招，(唑嘴巴功夫沒教他)，這時候，師傅把他所學的藝全部收了，徒弟，趕快跪下來求師傅饒命，還原了它原來的本事，回家了，你在帶徒弟的時候想過沒有？只怪你太忠誠

小雨96658

這是個很悲催的事，教會了徒弟，逼走了師傅。我也曾經親身遇到過這樣的事，後來我就被辭退了。

那是三年前的一個項目，具體是做什麼的在這裡就不直接說了。項目剛開始的時候，我為了能更快的熟悉項目，天天加班自己學習，學習項目的業務，學習項目中需要的專業技術，經過一年的努力，我對項目也遊刃有餘，無論是技術還是業務，都得到項目組其他成員的認可，還經常幫助其他人解決一些疑難問題，所以項目組其他人都對我很好。這個項目就這樣愉快的做了兩年，自己感覺毫無壓力，一切都那麼得心應手。

到第三年的時候，項目組新招了一個人，那個人的技術我就不評價了，就安排我做他的導師，讓我把項目需要的技術慢慢的交給他，可能是我太熱心，我毫無保留的把我知道的都教給他了，這個人也很好學，差不多一年時間，他也能獨立的完成項目工作了，我原來的工作也慢慢的安排他去做，我的工作量就越來越少。

過了沒有多久，領導找我談話，說我工作不飽和，態度有問題，不太適合繼續做這個項目了。結果我就不說了。

後來我才知道，是項目為了控制成本，是想把我釋放掉的，但由於我的工作成績比較突出不好意思直接把我釋放掉，就來了這一招，以工作態度問題把我給釋放掉了。

所以，社會就是這麼殘酷，真是教會徒弟，餓死師傅。真不知道我做錯什麼了嗎？

微服務

有些東西教給他也學不會。我曾任職的一家公司，臨行時把全套的程序，圖紙全留下了，結果還是玩不轉。其實那個設備真的沒有什麼難度，只是有些調整技巧。這些東西就告訴他怎麼調他也未必調的出來，這些完全憑的是經驗和感覺。

Jeef狼四爺

多年前，我有一位同事小荷，她非常的有本事，在公司幹了兩個月便被提拔為管理人員。

即便小荷很有本事，但在公司的關係戶面前，並沒有什麼優勢。當時小荷的領導為了提拔他的表妹上位，便有意將表妹安排給了小荷，讓小荷帶一段時間，熟悉所有的業務流程。當時的小荷根本不知道領導讓表妹跟著她別有隱情，而是手把手的教她所有的做事方式與方法。

沒過多久，小荷便被調崗了，調到了更高職位，而領導的表妹便接替了她的職位。小荷的領導讓她多協助表妹，小荷自然很樂意，畢竟領導是自己的恩人。

面對這種調崗的行為，實際上是可以接受的，畢竟在往更高的職位走。

但如果恰恰相反，領導只是想以此來卸磨殺驢，那麼又該如何做？

就如這位朋友的提問，領導安排一個人跟著學習，學習之後將自己調崗，還要求自己經常協助他，該怎麼辦？

最好的方式其實就服從領導的安排，畢竟職場比的就是官職，只要是你上級，說什麼就是什麼，除非你不想做了，就可以與其對著幹。

諸如剝削你權利與職位的領導，兩種選擇，要麼忍，要麼走人；諸如讓替代你又提拔你的行為，因為感到慶幸，多支持領導的工作，這樣才能走得更遠。

肖軍說職場

同事張姐，領導派人跟她學習後，頂替了張姐的工作。張姐被安排去了別的崗位。沒一個星期，領導把張姐訓斥一頓，說她什麼都不給新人交，把張姐氣壞了，我什麼都給她教了，和對口單位的工作人員也都交接了，不信你們去核實一下，最後不了了之。過後張姐給我們說，新來的人是公司某領導的老婆，學習時就漫不經心，傲嬌的不行，來這是看上了張姐的崗位輕鬆。可她不知道，張姐的工作要和對口單位打交道，那是國字頭的單位，人家可不管你是誰的老婆，遞上來的資料不合要求，立馬打回去，她乾的磕磕絆絆，放不下領導夫人的架子，天天憋一肚子氣。一年後，崗位又換人了，開始大家還以為是領導夫人撂挑子了，後來消息靈通人士透露，領導夫人被離婚了！

快樂小魚阿呆

怎麼辦？

陽.奉.陰.違唄。

人家已經赤果果地對你上了手段，你再裝清高，就不聰明瞭。

職場死得最快的，沒一個是壞人。

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• 讓你把別人教會，然後馬上把你調離崗位，還經常讓你協助！

其實，領導的意思是說，這個崗位已經有人了，不需要你了，你可以“功成身退”了。但既然你還沒走，單位還給你發著錢，那你經常的“協助協助”，也累不著啥不是。

看到這裡，你是不是想說：“真TM不要臉。”是的，這種不要臉的，其實是有的，別覺得奇怪，人家只是“為自己著想”而已。

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可以“協助”，但只是表面上的。視領導的態度，必要時還要“反著教”

領導本來就起了壞心，如果你說“不協助”，那難免讓人家更恨你，也找著了對付你的藉口。所以，要“積極協助”。

但協助的時候，就要講究技巧了。可以教會，也可以教不會，但態度一定要誠懇熱情；可以正著教，也可以反著教，總之，“我在協助”。

總之，就是態度一定要端正，不要讓別人挑出問題，讓別人說不出話來。

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直接找領導談話，問清楚怎麼回事

雖然大家心裡都明白，不安排下一個去處，就讓“教新人”，還在教會以後“調離崗位”，到底是為了什麼。

但即使心裡很明白，只要沒擺在桌面上，就要裝不明白。

找個機會，去向領導“坦誠”地溝通，問清楚是怎麼回事，問對於自己下一步的想法，再厚著臉，問問“是不是要提我了？”

臉皮薄，就只等吃虧了。該問的就要問，不該問的，時機成熟時也要問。總之，讓別人知道你其實不傻。

如果領導與你打太極，那不要生氣，熱情地笑著，轉身離開就是。

總之，不要動怒，不要覺得自己為單位做出了貢獻，卻受到這種待遇而委屈。都沒有用。

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同時，要積極尋找新的工作機會

既然單位都這樣了，再糾纏也沒啥意思。即使勉強留下 ，也非常難受，何苦呢。

可以在磨洋工（偷偷的）的同時，積極尋找新的工作機會。說不定就找著一個更好的工作機會了呢。

好單位多得是，別傷神。再說，經常待在一個單位，其實很難得到大的成長。

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收集資料和證據，做好隨時和單位翻臉的準備

如果暗示了你好久，你依然“不明白”，不主動離開，那單位有可能就要來勸說你了。

這種時候，你學到的法律知識、收集到的資料和證據，可以讓你爭取到很好的退職補償。

…

總之，遇到這種事，首先要冷靜、平靜，想清楚其中的關節，不要自己激怒自己，才有力氣和頭腦做接下來的事。

也許雜談

還能怎麼辦，當然是繼續協助她呀。

一、領導安排一個人跟你學習，是對你能力的肯定

你教會徒弟後，馬上就被調離崗位，有種卸磨殺驢的感覺，教會徒弟，餓死師傅。而在你調離崗位之後，領導還經常讓你去協助她，這讓你莫名感到不爽，感覺自己的崗位被侵佔了，甚至還被排擠到了一個不熟悉的崗位。

其實，要恭喜你，領導安排一個人跟你學習，說明你的專業能力是受到了領導的肯定的。為什麼領導不安排新人給其他人帶，偏偏找上你？你的能力受到領導的認可，在能力和品德方面受到領導的信任，領導認為把人交給你，你能好好的把他教會帶好。

領導有自己的考量，你的業務純熟，但是不可能在一個崗位幹一輩子呀，需要有一個接班人，他安排人接替你的崗位，那麼業務更精研的你會被邊緣化嗎？不可能，企業是以盈利為目的的，需要大量的人才，你作為優秀的人才，領導肯定會有更妥善的安排。

現在的你，要相信，以你的能力，肯定能在另一個崗位發光發熱，當你在另一個崗位做出了一定的成績，管理者認識到，你原來崗位的成績並不是一時的業務熟練，而是有快速學習和迅速掌握知識技能的能力，從而會對你有新的認識，升職加薪指日可待。

二、員工要求協助，說明自身業務掌握不熟練，還需要再磨練和指導

你手下的員工在經過你的指導後，馬上接替你的位置，相當於是你的接班人，這在一定程度上可以知道這名員工是領導上司眼裡的重要人才，有可能是對方某方面的能力和才幹被領導看到，有成長和培養的潛質，也有可能是“朝中有人”，有關係有人脈，因此被重點培養。

而你手下的員工要求協助，而且還不是員工自己提出需要你協助，是領導的要求，這一方面反映了領導瞭解知道這個員工自身業務掌握還是不夠熟練，還需要更多的指導和磨練，另一方面可以看到你原來崗位的重要性和這名員工目前在領導眼裡的地位。

你需要做以下兩方面工作。

（1）放平心態，面對同事的求助和領導的要求，在你自身能力範圍內，不計前嫌，適當地指導幫助這名員工，儘快適應工作崗位。一方面可以在領導面前繼續展示你業務精通、技術熟練，還能在領導面前樹立你真誠友善，幫助同事的良好形象，另一方面，你也在這名員工面前賣了個人情，這名員工晉升後，也會對你有所幫助和報答。

（2）你對領導讓你調離崗位後，你要表現得更積極主動，銳意進取。你的自身行動要讓領導明白，你理解領導的做法和行為，沒有任何不良不滿情緒，聽從領導的所有的指令和安排。這樣有助於領導建立起對你對信任感，從而，讓你有機會成為他的左膀右臂。

三、換一種思考方式正視目前的處境

你調離到新的崗位，屬於跳出了你原本的舒適區，會有很多的不便和困擾，需要你付出更多的心力。但換一個角度考慮問題，這是一個提高你專業能力，挖掘自身潛力的好機會，當你越來越適應這種不舒服的環境，你就距離職場心競爭力升級的優秀的自己更近一步。

領導有怎樣的考慮，並不需要過多的在意，玻璃心只會讓自己裹足不前，不要在意外界其他人的發展是怎樣，關注自身的成長。

當你足夠的強大，此處不留爺，自有留爺處，到時候就不是你求著公司、盼著領導給你升職加薪，而是領導公司拼命地在依靠你、挽留你，你成為了不可或缺的存在。

焱公子

你好，你們領導安排一個人跟你學習，那就是師徒關係了，你教會徒弟之後，領導就把你調離了原崗位，結果還讓你協助徒弟工作，我認為領導已經不重視你了，你的工作可能不保。

你自己也要想一想，為什麼你教會了徒弟，領導就給你調崗，然後讓徒弟來頂替你？我認為有兩個原因，一是領導想要公司存在後備人才，保證公司新老員工的工作接替。二是領導覺得你的工資高了，找個徒弟來頂替你，好對你降價或者逼你離職。既然已經是這個事實了，你也要想想辦法應對此事，否則只能坐以待斃。

想要應對此事，我覺得只能從兩個方面入手，一個是從調崗上找破綻搬回這一局，另一個就是從崗位職責上拒絕協助工作。但從你的情況來看，你經常協助徒弟工作，所以表明你的調崗已經過了很久了，因此想要從調崗上找破綻搬回一局的希望已無可能，所以你只能從目前的崗位職責上拒絕協助徒弟工作。

之所以讓你拒絕協助徒弟工作，有一定的道理可言，也對你比較有利。因為你已經被領導調崗了，已經在其他的崗位上工作了，所以你的責任就是做好自己崗位上的份內事情即可，你以前的崗位既然已經交接給徒弟了，那就是徒弟的事了，跟你沒有關係了，她工作完的成完不成那是她的事，你沒有義務幫她，這就是你可以拒絕協助她工作的理由。

再者，你的原崗位已經讓徒弟在做了，現在領導還經常讓你協助徒弟工作，說明徒弟還有一些技能沒有掌握，此時你拒絕領導的要求不大現實，因為你必須聽領導的安排和指揮，所以你能做的就是自己的“絕技”不全教會，一定要留一手，這樣一來，領導即便想要降低你的工資或者趕你走都有所顧忌，對於保住你的工作是很有好處的。

如果你對公司領導已經失望了，或者你已經全部教會了徒弟本領，領導就是故意安排你協助徒弟工作，增加你的工作量，那麼領導的意圖很明顯，就是想讓你難堪和受不了從而主動辭職走人。這種情況下，你若受不了這種工作安排了，那麼只能選擇辭職，別無他法。

“教會徒弟，餓死師傅”，職場上每天都在發生這種事，這是師傅的宿命。

Sir聊HR

問題的關鍵：把你調離原崗位，你是晉級了還是降級了還是級別不變。這個你應該提前就知道，如果領導連說要調到哪裡都沒說，你就要去找領導問，問清楚，瞭解清楚，再來說說如何帶人的事。

插個小曲：曾經我就遇見過這麼一攤事，領導直接安排一個老員工帶個新人，就只說老員工另有安排要調動，老員工人家老實也沒問這麼多，毫無保留的交接完工作之後，人力資源部過去做勸退工作：你可以走了。後來，老員工無奈收了公司一個月的補償費老老實實的走了。

1、晉級：這個自然好，帶她學習沒問題，不過，也不能毫無保留。你只需要做到把這個崗位的主要工作內容交接給她就OK，別的，不要多說一句話。這麼說容易引起有些人的不適，但，這就是職場。

2、降級：這個就讓人很不爽了，也可能公司在逼你自動離職。你要反思下自己有哪些工作沒做好，還是給領導留下一些不好的印象等等。反思歸反思，人家人都已經過來了，你又能如何？這個時候交接工作還是建議你把崗位主要工作內容交接完就OK，別的，不多說一句廢話。先暫時忍住，騎驢找馬即可。後期，肯定有一些小細節問題她會問你，你該說的就說，只是，不多說。要給別人一種感覺，你其實比她更能勝任這份工作。

3、級別不變：這個問題說大也大說小也小，關鍵是，你樂意嗎？調崗一般需要員工同意的，新崗位你願意去嗎？調崗後工資待遇會降嗎？如果會降工資，也是不排除公司有想要逼你自動離職。

勞動合同法有規定，如果實在不同意調崗，也可以與公司提前30天解除勞動合同並索取賠償即可。

如果綜合考慮，你已經沒有在公司呆下去的必要了，還不如要了賠償走人，重新給自己一個新的開始。

以上，請參考。

關鍵字: 職場 她 調離