甲方項目怎麼做？246頁業主方工程項目現場管理模板手冊，文末免費領取！

關鍵詞：工程項目、現場管理、建築、甲方、合同管理、進度管理、質量管理

這份254頁甲方工程項目現場管理模板手冊，即運用科學的管理思維、管理組織、管理理論、方法、工具和手段，對工程項目現場的生產要素，人力資源、財務及資金、物、信息流、環境等，進行合理配置與優化組合，通過計劃、組織、控制與協調及激勵機制等管理職能，實現優質高效、節能減排、安全按期、文明生產，最終達到業主方工程項目現場管理的預定目標。特別適合要做項目管理的人學習參考。

目 錄

1 總則及十二項思維

2 組織機構、現場管理組織系統

3 崗位責任制及績效考評

4 現場管理工作程序與制度

5 合同管理

6 進度管理

7 質量管理

8 費用(投資/造價)管理

9 風險管理

10 信息管理和文檔管理

11 現場文化建設與管理

12 HSE管理

13 協調管理

14 簽證管理

15 建立工程項目可持續發展

16附錄

施工階段準備

竣工階段準備

現場管理主要工作流程

合同管理

進度控制流程

本書主要介紹了甲方如何對工程項目進行現場管理，共包含了16章內容，全文內容是以表格或流程圖來展示，簡單明瞭。上方是小編截取的一部分內容截圖，看內容是非常不錯的學習資料。

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