柳傳志說：“我想認識自己，我想成為聯想控股的名譽董事長。該公司存在重大戰略問題。我只知道這一點。只看年輕人的最終結果，那就是老人確實應該這樣做。”
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聯想，智慧中國永不止步！不知何時起聯想從國民品牌的開拓者變成網友爭相討伐的攻擊對象。成立於1984年的聯想曾經掙扎過、輝煌過、徘徊過。如今35歲正值青年漸入中年，柳傳志即將放手聯想，讓它開始新的征程。
2019年9月，馬雲“退休了”，站在阿里20週年的慶典上，這位傳奇人物眼含淚水，一句“青山不改，綠水長流，江湖再見，後會有期”，微笑著向世界宣告退休。2019年12月，75歲的柳傳志也將退休了，這位與任正非同齡開創聯想輝煌時代的教父，也將用自己的方式告別聯想。
聯想的過去
1984年10月，當時40歲的柳傳志和11名中科院同事創立了聯想。起初聯想公司靠賣漢卡為生，當年每塊聯想漢卡的零售價為1300元，而利潤則達到700元左右。背靠著中科院的聯想公司抓住了機遇與挑戰，十年的銷售合作期間，聯想公司一共銷售出16萬套漢卡，不單收穫驚人的利潤和生產製造經驗，還成功邁進中關村十大公司之中。而後，聯想開啟了自主品牌之路。
聯想英文logo
1988年，為了能夠拿到外國品牌電腦的銷售代理權，柳傳志成立了香港聯想，並通過在外國電腦上安裝漢卡賺到第一桶金，而後香港聯想登入港交所。看似風光無限其實暗藏危機，香港聯想在上市後的兩年聯想出現虧損，總額達到2.5億港元。
柳傳志
當年聯想扛起民族品牌大旗的困難，並不亞於如今華為遇到的，那時頗有點孤注一擲的感覺，內外都要美國品牌的競爭。彼時正值中國互聯網科技爆發的前夕，別說中國創造就連中國製造的支援都是屈指可數。毫無勝算的情況下，聯想邁出第一步。
聯想收購thinkpad
2004年，聯想作出讓世界都認為是瘋狂的舉動，一舉拿下IBM的PC業務開始全球化。也就是在這個階段聯想不打主宰國內的電腦市場，更是在一夜間火遍全球，成為世界排名第三的個人計算機品牌，年銷售額達到130億美元，在中國企業500強中排名第39名， 營業收入達到403億元。
聯想logo變更圖
收購IBM的PC業務是柳傳志做得最對的一件事，這對整個聯想是具有里程碑意義的一筆交易，就像一把打開世界大門的鑰匙。2005年聯想完成對IBM的PC業務收購，柳傳志如釋重負第一次卸下聯想董事會主席的擔子交給楊元慶。四年後，聯想出現歷史性的虧損，柳傳志重新出山化解危機於2011年再次卸任，當然這次卸任依然沒有持續很久，2018年那場風波他再次挺身而出。
聯想怎麼了？
30多年的風風雨雨，將聯想帶到世界第一碾壓歐美競爭對手，按理來說大家的尊重應該是堪比天高，然而一步踏錯終身錯。2018年，網絡曝傳在一場5G標準的關鍵表決會上，華為力推的標準以一票之差惜敗高通導致話語權旁落，而作為扛起民族品牌振興大旗的聯想，卻在選擇棄權放棄手中的關鍵票。
華為5G
消息傳來，網友們怒了聯想苦心經營30多年的聲譽也毀了。而楊元慶表示，聯想與高通合作密切，產品佈局高度切合。這句話本身沒有錯，只是在不適合的時候出現在不該出現的場合，而聯想也遇上中年危機。毫不誇張地說，那時候關於聯想的熱搜，很難看到好的評價，甚至出現聯想是不是中國公司的質疑聲。
網上關於這場風波的評價大概是這樣的：
5G話語權的抉擇，聯想未能在大是大非上作出決斷，要知道，在這次投票中，包括來自臺灣、新加坡的企業都能在關鍵投票中選擇華為，華為國內的死對頭小米、oppo、vivo等也是對華為投了贊成票，偏偏是與華為沒有多少競爭關係的聯想在關鍵時刻掉了鏈子。
聯想
聯想確實掉鏈子了，1992年聯想營收達到18億元，而此時的華為僅有1億元左右。而到了2018年，華為營收1090億美元利潤達到89億美元，而聯想營收510億美元利潤5億美元，連華為一個零頭都沒有。有統計顯示自2013年以來，聯想股價已經累計下跌超過56%，相比峰值時期跌去58億美元。
楊元慶
所以此時柳傳志再次走上救火的一線，並不比聯想剛剛成立突破競爭包圍時輕鬆。策略上的錯誤（中美價格差異大）、領導層言論的錯誤（不是中國公司、不做芯片和系統）、營收利潤雙雙下滑、失去的信任難……不過柳傳志不愧為中國企業教父，短短一年不到時間，2019年聯想交出多分好看的成績單，連續九個季度營收同比增長、PC份額穩坐第一銷售突破記錄再創新高、全球多個市場都出現明顯的增長等等。
柳傳志
其實聯想這些年不做芯片不做系統，看似避開一條艱難的道路，其實走上更難的道路。如果說收購BM的PC業務，成功給聯想樹立商務精英的高端形象，而收購摩托羅拉，則成功把聯想拉進虧損的泥潭。摩托羅拉雖然曾經比肩諾基亞，但是聯想接手之前，它早已被谷歌割肉飲血。接手之後聯想看似和當年收購一樣耀眼，實則只是成為谷歌的接盤俠而已。
聯想的未來，交給這個人
柳傳志即將退休的消息傳了好幾天，回看這位傳奇人物三進兩退，除了“中國企業家教父”確實很難想到更好的形容詞來描述他的職業生涯，而企業家們是這麼評價這位傳奇人物的。
馬雲曾表示，中國有柳傳志，我們的柳傳志和聯想不亞於世界上任何一個了不起的企業家和任何企業家的教父，他就是我們中國企業屆的財富。
王健林在會議上表示，為有柳傳志這樣的兄長和朋友而感到驕傲。
雷軍則說，柳傳志在每一箇中關村人的心裡都是中關村的教父。
而聯想控股方面則表示，柳傳志退休不會有儀式或者告別演說，有的僅僅是一則公司的公告。關於之後誰將成為聯想控股的接班人，網絡上也給出明確的答案，不是楊元慶。
寧旻
最終聯想控股董事長之位將會落在，現任聯想控股高級副總裁兼CFO寧旻的手上。對比知名度更廣的楊元慶，寧旻優勢在哪呢？公開資料顯示，寧旻現年50歲職業生涯28年都在聯想度過，是一位真真正正的老聯想人了，不僅如此他還有一個稱號柳傳志的“生活秘書”。
柳傳志與寧旻合照
寧旻曾經在很長的一段時間內擔任柳傳志的秘書一職，之後在柳傳志火線救援聯想時，為了照顧年紀已達65歲的他，寧旻組建了聯想“柳傳志保健小組”，負責起他生活的飲食起居，成為這次聯想轉危為安“背後的男人”。28年的職業生涯中，寧旻一職處於聯想的中心點是接班人的“候選池”中的一員，接任也是合情合理。
聯想砥礪前行
柳傳志
一個時代的結束，標誌另一個時代的大幕正式拉開，當前的聯想雖然逐漸轉好，但是依然困境重重，除了疲憊不堪的股價，更重要的是如何能夠挽回公眾的認可和讓持續下滑的利潤得以恢復增長。寧旻和其團隊將如何推動聯想繼續前進，也將會吸引外界的關注。最後，筆者還是想要接著文章的末尾感謝柳傳志，感謝這位傳奇人物曾經扛起民族大旗，為中國崛起而奮鬥過。
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