自從聯想被爆出在5G標準上，因為沒有投票給華為，卻把票投給了高通之後，聯想迅速被推至輿論的風口浪尖之上。而當聯想發現事態的嚴重性後，也在第一時間出面為自己澄清，不過聯想的自我救贖在撲面而來輿論熱潮面前，無疑於石沉大海，起到的功效幾乎是微乎其微。
其實說到此次事件，也並非是最近發生的，想要了解整個事情的原委還要回溯到2016年的十月份。當時在葡萄牙里斯本召開的大會上，通過投票的形式分別形成兩個陣營。一邊是主張由高通主導的LDPC方案，當時投投票給高通的產商有：三星、高通、英特爾、索尼、愛立信、諾基亞、夏普、富士通、聯想、摩托羅拉移動等。另一邊是由華為主導的Polar方案，支持者為：小米、oppo、努比亞、展訊、聯發科、中興等。從當時的結果來看，聯想和摩托羅拉移動確實是選擇了，由高通主導的LDPC編程方案。
但是，在一個月以後召開的3GPP會議上，聯想和摩托羅拉移動卻沒有繼續支持高通主導的LDPC方案，而是投票給了由華為主導的Polar方案。據瞭解，當時投票給Polar方案廠家達到了59家之多，除了聯想和摩托羅拉移動以外，還有小米、OPPO、聯發科、vivo、中興、博通等。在當時，由華為主導的Polar方案得到了大多數同行的支持。
為何在葡萄牙的會議上，就連向來和高通關係很好的小米，以及和華為是競爭對手的中興、OPPO都把票投給了Polar方案。為何聯想卻像是一個兩面派，態度不夠明確，先是投票給了LDPC方案，之後又投票給Polar方案呢？最近關於聯想的輿論和爭議，都是起源於此。
此次事件給聯想帶來了的負面影響，遠遠大於預期，並且還在不斷惡化。現在已經有不少網明確表態，表示以後不會在買聯想的任何產品了。
其實聯想近幾年來一直在都下坡路，聯想的手機業務在國內市場已經幾乎沒有任何影響力了，早已無法和昔日同為國產巨頭的華為相提並論了。而聯想的PC業務，也受到了惠普、華碩的衝擊。倘若因為一次投票，再給聯想貼上不愛國標籤的話，那麼對聯想而言無異於是雪上加霜。
一面倒的輿論聲，以及網友的不滿和罵聲，已經令聯想無法應對了。而網絡輿論的壓力還在不斷增加，聯想集團董事長楊元慶發了這樣一條朋友圈：“本就是一個有關技術標準的投票，竟然在兩年後給炒成一個愛過話題。好吧，愛過，咱也絕對經得起考驗！但問題是，如果真給技術貼上愛過標籤，它還能夠在國際上暢通無阻嗎？”
雖然只是寥寥數語，但是已經完全表達出了楊元慶的觀點。他認為，技術是不分國界的，更不應把愛國情懷和技術標準捆綁在一起。能否經得起市場的考驗，才是鑑定技術是否成熟的唯一標準。
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