12月4日，由亞士集團主辦的“青春亞士新時代”2020年供應商大會在安徽滁州舉行。亞士創能董事長李金鐘，亞士集團生產管理中心總經理陳紅，亞士集團總裁辦公室候任主任查純喜，亞士集團財務部副總監沈安，亞士集團採購部總監吳曉衛，亞士集團招標辦主任曹智勇等供應鏈相關環節負責人，此以及來自全國各地的88家供應商及其代表出席了會議。
△會議現場
亞士集團總裁辦公室候任主任查純喜表示，伴隨時代變遷和社會改革，簡單的傳統創新已經無法保證企業在激烈的競爭中勝出。企業的創新更多轉變為模式創新、機制創新，企業間的競爭也由單純的產品競爭轉化為質量、成本、交期、資金等多維度的綜合能力競爭。
亞士集團總裁辦公室候任主任查純喜致辭
查純喜表示，在步入新時代的市場環境下，僅靠亞士單方面壓縮成本、提高服務水平是無法保障企業可持續發展，也無法保障生態圈的良性循環。只有廠商聯動，打通產銷成本鏈，共同應對市場的急劇變化，才能合作共贏、共同發展。“衷心希望，此次大會能為亞士與各位合作伙伴搭建一個高效平臺，共商共議、共創共享，打造可持續發展生態圈，創造更美好的明天。”
亞士集團培訓文宣部及市場部總監李華鋒追溯了亞士21年來的企業文化發展，並解讀了青春亞士新時代可持續發展文化體系。用一句話概括亞士文化，即是“以價值為核心的市場化企業”。正如李金鐘董事長所言“做企業就像一場長跑”，21年的發展實踐，亞士堅守“行業專業化，領域多元化”，沿核心競爭能力擴張的發展理念，通過不斷的創新，持續為行業、為社會創造價值，並以此構建起亞士可持續發展的核心競爭力。
△陳紅介紹亞士產能佈局
亞士集團生產管理中心總經理陳紅就亞士產能佈局作了闡述。她說，我們必須緊跟國家2025戰略，在下一發展階段，加快實現自動化和信息化的融合，提升規模化、智能化的製造能力，同時加快企業的產業佈局，打造一個適應時代、反應迅速、交付及時、有競爭力的供應鏈。
陳紅表示，亞士集團將在未來三年形成150億產能佈局和100億銷售收入，屆時將完成“1+6+N”的產能佈局——“1”指亞士集團上海總部，和以總部產業基地為中心，與各衛星工廠、OEM工廠形成的區域供應鏈；“6”指亞士集團6大區域總部，和以滁州、烏魯木齊、重慶、長沙、石家莊、廣東等6大綜合性智能製造基地為中心，與各衛星工廠、OEM工廠形成的另6大區域供應鏈。甚至在未來的五年，亞士將升級為“1+8+N”產能佈局，形成上海總部和8大區域總部的戰略性格局，改寫現有版圖。
陳紅表示，滁州工廠將成為支撐亞士未來10年乃至20年發展的一個智能化生產基地，未來亞士也將以安徽滁州的智能製造工廠為藍本，廣泛覆蓋全國的智能工廠，形成一個快速交貨、創造顧客價值的供應鏈體系。“未來一定是共創共享的，不是單打獨鬥的。亞士希望供應商能與亞士進行更多交流，提出更多建議，一起成長、共同改善。”
△沈安分享亞士財務歷程
亞士集團財務部副總監沈安分享了亞士以往遇到的行業困境及應對策略，並展示了10年來的財務歷程。經過21年的成長，亞士年銷售額從最初的1980萬上升到19.9億，增長了99倍 ，“誠信和陽光交易”貫徹始終。與亞士保持20年合作的供應商及10年合作的供應商，其日益攀升的合作金額見證著每一次的合作成果。
沈安介紹說，伴隨國家對房地產行業的融資全面收緊，對外，2015年亞士與仟金頂聯合，打通金融供應鏈。從當時的800萬到今年的8.5億流量，短短4年間業務量增加了106倍。同時提供的“亞士貸”1+N供應鏈模式，也是浦發銀行總行企業端供應鏈金融的首例，為經銷商提供了下游融資渠道。對內，2019年亞士財務部成立小組，把控風險同時打造良好的資金秩序。從客戶出發，想客戶所想，做客戶所需。
沈安表示，亞士與合作伙伴是“命運共同體”，相互依存，要站在整個產業鏈的角度來思考問題、解決問題。在過去的合作中、亞士一方面在票據源頭上把控風險，另一方面積極拓展商票轉銀票、商票保貼等融資方式，並通過第三方平臺打通上下游供應鏈融資渠道。“我們處在一個非常好的時代，有信心能快速完成第一個百億的目標，也希望能與供應商攜手同行，共創未來。”
亞士集團採購部總監吳曉衛回顧了近6年亞士與供應商的合作過往，現場解讀了2020新版供應商合作合同中的重要條款。他表示，亞士的供應商要做到更高水準，需要具備7種能力：合規能力（環保）、供應保障能力、資金實力、SRM供應商關係管理系統的信息化接口、市場快速反應能力、綜合成本優勢能力、配套亞士1+6本地化佈局能力，同時明確在供應商所提供原材料的質量、交期、價格等方面不滿足合同要求時的退出機制。
亞士集團招標辦主任曹智勇分別從招標採購的基本流程，“2+5”七權分離的招標模式，評標、定標的基本方法以及亞士招標工作遵循的基本原則向在座嘉賓介紹了“青春亞士新時代”招標採購模式。
會議期間，亞士舉行了一場論壇，論壇嘉賓圍繞打造“共創、共享”可持續發展生態圈分享了自己獨特的感想和寶貴的經驗。此外，還舉行了廠商對話。
亞士創能董事長李金鐘聽完整場會議後有感而發，他說到，亞士要永葆初心，銘記每一位合作商的點滴之恩，同時致謝了在座供應商多年來對亞士的幫助和支持。
李金鐘表示，2020年亞士要學習萬科和恆大，改變採購和招標模式，對亞士集團採購工作和供應商服務提出更高要求，這將是個非常大的變動，希望各位供應商能積極面對挑戰。
“做企業要有供應商思維。亞士一路走來，遇到了很多困難和傷害。但我們相信，所有的困難都是一場修行。正因為那些苛刻的條件，亞士才迅速成長，不斷提升綜合能力。”李金鐘表示。
“沒有成功的企業，只有時代的企業和被時代拋棄的企業。大家要擺脫陳舊的思想，用發展和改變的眼光來看待亞士和亞士的生態圈文化。21年來，亞士一直都在腳踏實地地踐行生態圈理念，進行跨界轉型。通過產品創新、系統創新、模式創新和機制創新實現價值，不再侷限於技術創新 。”李金鐘表示，“亞士一直在改變，希望能與合作伙伴打造出真正可持續發展的生態圈，使企業基業長青。”
會議期間，亞士還對合作夥伴進行了表彰，群升國際貿易上海有限公司、上海新良和化工科技有限公司、聖大諾象國際貿易上海有限公司、上海彩琦顏料有限公司、深圳市海潤化工有限公司、上海中庸貿易有限公司、上海保立佳化工股份有限公司、滁州鴻能包裝科技有限公司、常熟巴德富（集團）公司、英德科迪顏料有限公司榮獲“十年夥伴獎”；上海日出化工有限公司、浙江偉業天馬包裝有限公司、合山化工遼寧有限公司榮獲“二十年夥伴獎”。
獲獎合作伙伴代表表示，與亞士共同見證了一路風雨，這次大會更加感受到了亞士一直以來的誠意。未來，大家將一如既往提供高品質的產品和服務，與亞士一同打造共創、共享的可持續發展生態圈。
亞士表示，作為一家正走在“有質量的高速增長”道路上的上市企業，公司將繼續秉持適應時代發展需要、適應行業變革需要、適應企業可持續發展需要的“時代的力量”，提振行業信心，與上下游供應商、塗裝服務企業以及更廣泛的合作伙伴共同打造“共創共享生態圈的力量”。（亞士）
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