搞搞陣二西
阿里有釘釘，字節跳動出過多閃，再到飛聊。要麼是應用場景有限，要麼就隨時間流逝被大家所遺忘了。
對於社交軟件來說，大概的很多企業都能拿出出色的產品。但是微信的巨大優勢在於社交關係鏈上，這並非是其它企業所能比擬的。身邊若沒有廣泛的使用者，再怎麼都不會撼動微信的地位。況且而言，社交應用也並非是靠大量燒錢就能捧起來。
於社交軟件而言，產品本身並非是根本，如何有效形成一個用戶增長的長效機制才是重中之重。
對於阿里、字節跳動這類的企業而言，產品研發不會是問題。馬雲曾經力推來往，支付寶一直的野心也是想添加社交功能。但這些都沒用，阿里一直想切入社交卻始終無法成功。
再言字節跳動，從多閃開始，抖音進行用戶導流。再到後面的飛聊，也能看到了字節跳動進軍社交領域的決心。頭條在智能推薦上有自己獨特的一面，再有短視頻海量用戶的優勢，但這些都不足以撐起其社交之夢。
互聯網社交難就難在於流量、內容、場景、互動四個維度的把控上。如何有效形成一個用戶增長的長效機制才是重中之重。
微信的優勢在於社交關係鏈，這也決定了其難以被複制的本質。
領英（赤兔）和脈脈，都是職場社交平臺，線上維護陌生人關係的一種社交平臺。釘釘雖有社交功能，但還是以工作任務為主基調，缺少個性，應用場景也非常有限。
微信是強關係+強話題屬性的，這是它與生俱來的獨特優勢。其作為最大的國民級社交產品，可以說完整的社交關係鏈就是其最為堅實的護城河！
所謂的社交關係鏈，說白了就是身邊的朋友都在用，我也只好用。要我用其它的也可以，但其它社交軟件聯繫不到好友啊，也唯有放棄了。其實也不妨理解成是一種熟人關係綁定的形式，因為很多時候一個圈子裡的選擇確實會影響到個人的選擇。
“聞道有先後，術業有專攻”。微信在社交領域佔據絕對的優勢，但在短視頻領域也佔不到過多的優勢，這可能也很好詮釋了這句話本身的含義吧。
阿里、字節跳動的硬實力自然不容小覷。但很多時候要看的可能也並非是實力/產品本身，要複製微信的功能並非是難事，而關鍵的還在於用戶群體遷移的問題考慮上。功能再好再強的產品，身邊沒人用，我留著似乎也意義不大。如何廣泛吸引龐大用戶群體遷移，有效形成一個用戶增長的長效機制才是根本。
IT小眾
回答這個問題之前，先回顧一個失敗的產品：來往。
2013年9月阿里巴巴推出社交軟件來往，正式向微信宣戰。阿里在來往上投入了大量的資源，邀請了很多名人入駐，包括黃曉明，趙薇，汪涵，史玉柱等等，擺明了心思想從微信手中分杯羹。
但是好景不長，在來往上的鉅額投入並沒有換來回報，不久來往改名點點蟲，主打閱後即焚，但即使如此也沒能保住來往。這個app到現在大概很多人聽都沒聽過。
在這之後阿里就斷了社交的想法，退回電商+支付的老本行。可以說來往的失敗讓阿里明白自己不可能在社交上贏過騰訊，就好象騰訊不可能在電商上贏過自己
阿里+字節跳動行不行？
阿里一個不行，再加一個字節跳動行不行？也不行。
這不是說字節跳動不夠強，而是說騰訊在社交上的地位太過穩固。
社交是一個網絡效應非常明顯的領域，如果你的朋友/同事/同學在用，那你也會用。如果他們不用，那你也就最多偶爾打開一下。國民級的社交軟件一個就夠了。即使阿里和字節跳動一起出手也無法說服用戶放棄微信。
互聯網企業其實都有這個特徵：沒人能在自己的領域裡挑戰自己。就是因為強大的網絡效應。
反過來說，新公司要想成功，千萬不能做和巨頭一樣的產品。字節跳動其實也是這樣成功的，不管是頭條，還是抖音，都是大企業沒有涉及的領域。
IT觀察員
謝謝您的問題。阿里巴巴和字節跳動不用聯合，也有區別於微信的社交軟件。
阿里巴巴的釘釘。釘釘目前已經有2億用戶，其中有1000萬是企業用戶，是一個企業型社交APP。很多企業都要求員工安裝釘釘，通過打卡等功能對員工進行有效監督。企業微信在用戶規模和應用功能上還是不如阿里的釘釘。阿里巴巴作為電商平臺，85%的商家都用釘釘，通過釘釘補充貨源、開展日常經營。阿里巴巴也給釘釘大數據和高流量支持，在今年雙11的時候，釘釘直播非常穩定。
字節跳動的飛聊。飛聊還有一些社交論壇、內容平臺、社交平臺的屬性，內容大多較短，比微信多了一些豆瓣、微博、貼吧的使用體驗。用戶可以在上面創作內容，獲得粉絲和流量，還可以交友，是興趣結成的社區。飛聊也是劍走偏鋒，專注的是微信難以全面覆蓋的一些市場。
微信的流量和用戶體量難以匹敵。微信的產品系列很全，包括微信支付、小程序、遊戲、搜索等，並且基於海量的用戶形成了龐大的應用生態。根據騰訊的第三季度財報，微信小程序的日活躍用戶有3億，越活躍用戶超過11億，而且小程序還在不斷擴展新的場景。繁榮背後，是將近150萬的小程序開發者、2000多萬個公眾號。微信積累了9年多的資源與生態，不是其他社交軟件從零開始，說打敗就能打敗的。
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不是說不能，只能說很難
目前社交的格局，騰訊一家獨大，而且用戶的粘性非常高，很難撼動霸主地位。我們先來分析一下阿里巴巴。
阿里巴巴旗下的聊天軟件很多，釘釘，阿里旺旺，甚至支付寶，都是可以聊天功能的，每一款的功能也都比較完善，甚至高於微信，但是用戶習慣問題，釘釘主要是企業級的，平時上班已經被領導各種釘了，休息的時候並不想用這款軟件跟朋友聊天。阿里旺旺，支付寶只要是針對電商平臺的聊天軟件，同樣是工作用，生活中並不使用，針對的群裡造成了，很難流行起來。
字節跳動旗下抖音在7月16日對外公佈了其用戶數量的統計情況，數據顯示：截至到今年7月，抖音全球月度活躍用戶數超過了5億。用戶量很大吧，藉助抖音的用戶量，多閃應運而生，但是沒什麼用，用戶的習慣很重要，大部分已經離不開微信了。
現在的微信就好比當年的QQ，能打敗他的也只有他自己，用戶已經習慣了，而且你周圍的人都在用，你用多閃，根本沒人跟你聊天。
IT小超
朋友們好！
超不過！毫無疑問，阿里巴巴加上字節跳動發佈社交軟件也是很難超過騰訊的微信的，可以說這就是一個企業領域的問題了，企業想跨界，覺得很容易，但是實際上一干就是非常難受。
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騰訊的微信是經過多年的經營才做到目前的規模的，騰訊內部針對微信的團隊是相當的強大的，可以說微信裡面每一個字體可能都是優化過的，每一個界面都是優中選優過的，好多看似簡單的東西，背後都是大量的數據支撐和優化。
因此，看著微信領先，看著微信賺錢，但是其他任何想做社交媒體的基本上都是被微信和QQ封殺掉，基本上就沒有可能與微信和QQ產生競爭。
2
即使是阿里巴巴加上字節跳動，也是很難推出一款社交軟件超過微信的。這是因為，阿里巴巴就是做電商的，字節跳動是做頭條和抖音等媒體軟件的，可以說跟社交媒體差別都是比較大的。
而且這兩家即使是投入人力物力去研發社交媒體，但是規模也很難超過騰訊的，何況騰訊不僅有大規模的團隊，而且騰訊已經有了很深厚的社交媒體技術積累和大數據的積累，這一點，阿里巴巴和字節跳動也是比不上騰訊的。
因此，可以看出來，即使阿里巴巴和字節跳動一起推一款社交軟件，可以說也是很難超過微信的。
3
實際上作為消費者，大家可能覺得現在同時安裝QQ和微信已經有點嫌多了，手機的速度越來越慢，哪裡還有空間去裝其他的社交軟件呢？
因此，可能現在大家現在才知道，騰訊有了QQ以後，為什麼還要開發一個微信，可能就是為了飽和佔領大家的手機界面，讓大家再也沒有空地去容納別的社交軟件。
因此，現在消費者的手機上也很難再接受其他的社交軟件了。
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結論
現在來說，微信的社交軟件老大的地位是很難超越的，即使是阿里巴巴加上字節跳動也是很難超過的，現在消費者手機上可能已經很難容納第三款社交軟件了。
睿思天下
嗯，不邀自來！樓主提出的是一個假設性的問題，但我覺得擁有逆向思維是很不錯的。為什麼說是阿里巴巴聯手字節跳動開發社交軟件對抗騰訊呢？因為他們的共同對手都是騰訊，且阿里巴巴與字節跳動在電商領域也有很深的合作。所以，不排除雙方進一步加深合作的可能性！下面我們試著來分析一下！
為什麼要挑戰騰訊？
眾所周知，一夢社交20年，得社交者，得天下，此言不虛！騰訊之所以能成為中國互聯網公司巨頭之一，其根本原因就是從社交領域向其他領域挺進，畢竟，互聯網講究的是流量就是錢，而騰訊恰好擁有互聯網上最強大的流量！
再一個就是說，現在互聯網的社交產品幾乎都是騰訊佔據，比如說微信和手機QQ，而騰訊由於做遊戲使得自身名聲不是太好，此前還傳出了微信要收費，問網友們會不會棄用的話題！
騰訊經歷了哪些挑戰？
最開始，騰訊的挑戰來自於自己，那時候馬化騰的QQ雖然有了用戶，但是不賺錢，想賣給搜狐的張朝陽，結果賣不出去。後來馬化騰通過在QQ上出售虛擬物品而賺到了錢，再打了一波3Q大戰，隨後騰訊走向開放，強大之路正式開啟！
進入移動互聯網之後，互聯網社交也誕生了諸多產品，比如說雷軍的米聊，移動的飛信，再到最近的馬桶和聊天寶等。但這些產品最終沒能撼動微信，騰訊牢牢的佔據移動互聯網的社交船票！
阿里聯手字節跳動 能否打敗騰訊？
未來會是個什麼樣子，我覺得誰也說不清楚。但我覺得如果說是阿里和字節跳動聯手的話，那還是有機會在社交領域打敗騰訊的。
字節跳動推出了以視頻內容為主的社交媒體產品——抖音短視頻和火山小視頻。騰訊、微博等互聯網公司是真心沒招架的住，所以我們看到了騰訊轉背又投資了快手。
為什麼說阿里和字節跳動有機會打敗騰訊呢，阿里手裡的商業數據很多，數據有很大的想象空間，現在字節跳動的抖音和今日頭條正在進一步蠶食騰訊的地盤，不少用戶時長都留在了抖音和今日頭條，這是騰訊傷痛的地方。
再一個就是說，阿里的運營很強，字節跳動有技術，如果雙方聯手推出一款社交產品和騰訊對抗，還真的有機會打贏騰訊。不知道大家對此又怎麼看？
春公子
疼訊社交被迫粘性太強了，你不用你朋友用被迫選擇，阿里和頭條單獨一家社交上都跟疼訊沒有競爭力，如果深度合作很有可能跟疼訊有一戰之力，阿里有支付，本來就有龐大的淘寶旺旺用戶，主要是停留時間短，頭條抖音現在玩的人多，時間比較長，深度合作出一款社交應該可以互補
帶著牆花路柳逛著花街柳陌1
兩個嘴上高大上，骨子裡盯在錢和潛在盈利模式的企業怎麼可能成功呢！包括搜索！百度的搜索和騰訊的社交骨子都有對搜索核心的用戶洞察和對用戶體驗的百般用心！
網絡達人01
我們做一個假設，假如說他們兩家研發的社交軟件成功了，那利益該怎麼分，由誰主導，這是一個問題。
丿禮-逍遙
阿里巴巴有專注工作場景的社交產品釘釘。字節跳動也試水了視頻社交多閃，但目前還夠不成威脅。釘釘已經併入阿里雲，作為企業數字化轉型的重要工具。
