提到山西，就不得不提“煤老闆”，常言道“靠山吃山，靠水吃水” ，可以說，豐富的煤礦資源為世世代代的山西人民帶來了豐厚的財富回報。
在今年發佈的《新財富500富人榜》上，姚俊良家族以102.3億元身家蟬聯山西首富。
窮則思變
山西清徐姚家的知名度之於山西，堪比馬雲之於全國，被稱為三晉第一大戶。姚氏家族三代晉商，將星雲集，家族成員雖低調、謙和，但山西最大民營企業、全國最大的焦化企業、山西首富這些標籤讓世人忍不住聚焦於此。
30多年前，姚家還是清徐縣仁義村的貧困大戶，欠款3600餘元。
一次家庭經濟工作會議後，全家決定共同創業，便借貸1.6萬元，買回了兩輛舊卡車，以掛靠承包的方式，成為了清徐第一家汽運專業戶。一年下來獲利4000餘元，成了村裡“冒尖戶”，掘到創業伊始第一桶金。
讓人始料不及的是，1982年初姚家遭遇厄運，父親姚巨貨被定為“資本主義尾巴”，以“私養汽車、投機倒把”之罪，被定為全縣第一個“萬元經濟大案”，被封車“下獄”8個月，其間禍不單行，殃及三位家人，造成直接損失四萬餘元。
1983年起姚家重新起步煉土焦，又因辦廠失利陷入困境。直到1985年開設第一處民營鐵運站臺，才走出困境、扭虧為盈，運銷收入直線上升，當年盈利15萬元，經營步入正軌。從1986年開始，通過增加鐵路發運站點、租購自備車，升級組專列，擴大了運銷規模，姚家基本完成了原始資本積累。
1992年，姚氏企業決定轉型建廠，建立自主經營的焦化生產基地，實現由單一流通向產運銷工貿一體化的實體轉變。1993年，姚氏企業已經發展成山西首屈一指的規模化能源企業，並在新世紀頭十年，開始構建循環經濟工業園。
優良家風
姚家的確是“首富”，富在窮則思變、勇於創新的富人思維，也富在優良的家風代代傳承。
從2000年開始，姚巨貨老先生便立下了規矩，每年大年初一清晨，年滿5歲的第三代“孫子輩”成員必須統一乘坐中巴，到生產一線慰問職工，不準自己開車。即便是留學海外的學子也必須趕回參加，不能缺席，慰問之後還要一個個談感想，談未來一年的目標規劃。
姚老先生總是對子孫們說，一線的職工才是企業的主人，才是企業效益的來源，姚家子孫現在所擁有的一切財富、美好生活和出國接受教育的機會都不是他們自己努力得來的，而是一線職工辛勤的勞動賦予他們的。
早在十多年前，美錦集團便建立了現代企業管理制度。姚巨貨老先生明確提出，要打造“超百年企業”，經過幾代人的努力進入世界企業500強，必須把“厚德、誠信、和諧、創新”的家風代代傳承，重在培養接班人的優秀品德和真才實學。他要求學成歸來想要進入集團的子孫，從低層打工仔做起，競聘上崗，堅持能者上，庸者下，民主選聘優秀人オ，進入高層管理崗位。
有了這兩種“財富”，美錦集團定會一往無前！
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