中本聰Z998

我們在職場中會發現這樣一種情況，很多員工他們很努力也很優秀，但是卻接二連三的都不幹了。為什麼呢？

其實在我看來這並非都是領導的原因，不一定都是領導把他逼走的，還有很大的程度上是由於他自身的原因。

能力出眾，導致他成了最累最忙的人

我有個朋友，他個人能力非常強，在公司工作的時候被領導非常看重，很多重要的任務，領導都會直接交給他去做。

因為他的能力很強，所以這些事呢都完成的很好，長此以往下去呢，不管是大事小事，領導都習慣了依賴他，開始把一系列的事情都全部推脫在他的身上。

一開始呢，他覺得這是領導重視他，但是隨著事情越來越多，他根本分身乏力。

而且每個公司都是一個團隊，那麼在這個團隊裡他一個人做了很多事情，但其他沒有能力的人反而都閒著。這讓他自己就感到很不爽，呆不下去，所以說沒過多久他就辭職不幹了。

所以說優秀員工不幹的原因，很多時候是他們個人的能力太強，導致老闆把太多的任務都交託給他們，結果搞得自己太累，分身乏術，只好通過辭職完成解脫。

木秀於林，風必摧之，太鋒芒畢露，遭眾人陷害

古人說：木秀於林，風必摧之。那麼這個放在職場上也是非常有道理，而且非常現實的。

職場本來就是一個複雜的江湖，關係錯綜複雜，牽扯了太多的利益關係，如果大家彼此利益差不多，倒還能相安無事，但是若有一個人太優秀，威脅到他們的利益，他們將變得空前團結，一起針對他。

這裡呢，也涉及到心理學的兩個概念，自卑感和優越感。

人都不想被別人看不起，被人覺得不如別人，都想凌駕於其他人之上，被別人所肯定，那麼這個呢，就是我們常說的自卑感和優越感。

當一個人太優秀鋒芒畢露的時候，其實他反而顯得其他人像一個傻子，毫無能力，那麼在職場裡一旦被領導覺得沒有了價值，他們自身的處境也就相當危險了，那麼為了不讓這種局勢出現，他們自然會團結起來，共同針對那個優秀的人。

所以你會發現很多優秀的人，他們並不是老闆逼走的，而是被其他無能的人團結起來一起陷害，最終離開的。

老闆格局不夠，貪圖安逸

還有一種留不住優秀人才的原因，是老闆自己的格局太小，太依戀於自己的舒適區。

很多老闆他們取得一定成就之後，明明還有更大的向上發展的機會，但是他們都不會去爭取，反而是貪圖眼前取得的成就，止步不前。

他們雖然停止了，但是那些優秀的人他們想要繼續往上發展，他們想要獲得更大的空間。當這個老闆或者說這個公司不能提供給他們更多的機會，更多發展前景的時候，那麼他們自然要選擇離開。

那麼我們這裡簡單說一下，為什麼那些老闆他們會貪圖眼前的享受止步不前呢，其實呢，這裡涉及到了舒適區概念。

什麼是舒適區呢？就是說你在這個區域裡能夠自由的發揮，來去很隨意很舒適的地方，在這個區域呢，發生任何事情你都能夠輕鬆的掌握、把控。

那麼很多老闆他之所以取得一定成績後停留在舒適區，就是因為他創業或者奮鬥的過程很艱辛，當他達到這個高度之後，他害怕再貿然的往前行，會導致自己失去眼前的一切，承擔更多的風險。

好，我們迴歸正題，那麼很多優秀的員工離開，就是因為老闆的格局太小，老闆不敢繼續往前走，公司自然不再向上發展，那麼員工再優秀也是毫無用武之地，自然要離開。

王心傲

其實很簡單的一個道理，以自身為例。

多年之前，我在一家用人單位上班，我的上級是一位中年人，思想相對守舊，雖然工作經驗很老練，但是卻一直侷限於之前的思想之中。

我在工作中非常努力，可以毫不客氣的講，是公司平級員工中最優秀與各方面綜合實力最強的。正因為我非常優秀，讓總經理注意到了我，這時候我的上級卻並不這麼想，而直接開門見山的對我說我在他心裡是一塊心病，害怕我替代了他，害怕以後他沒有飯碗吃，只要我在公司上班一天，他就不會安心，我瞬間明白了他的意思，於是便主動提出了離職。

提交離職申請之後，總經理便邀請我談話，問離職原因，我只能說因為不想做這個行業，想換行業，因此選擇離職。

見我一再堅持，總經理才鬆口。

為什麼領導會逼走自己的下屬，無非兩個原因:

①一是下屬太優秀，個人能力已經趕得上領導甚至超過領導，領導沒有安全感，害怕下屬替代他。

②在領導看來，下屬不服從安排，也就是不怎麼支持自身的工作，面對這類情況，領導不得不將下屬請退，請支持自己工作安排的員工。

肖軍說職場

以前我覺得，都已經2019年了，整個社會在變得越來越民主、越公正和透明，這樣的事情應該挺少發生的。

直到我一個前同事經歷這樣的事情，我才深信不疑，也覺得挺不可思議的。主要有兩種情況：

01

領導雖然居高位，但並沒有真正的本領。下屬又特別優秀，害怕自己被下屬超越、被淘汰。

我剛剛提到的前同事就是這樣，他的工作能力很強，不管是專業能力還是管理能力，受到大家的認可。領導是空降過來的。

但是兩次升職機會，領導都沒有讓他通過。想來也不意外，領導平時看他就不怎麼順眼，甚至有點故意刁難他。

他非常委屈，但又沒有辦法改變現狀。他就去了公司的另外一個分點，從零開始。

這個前同事屬於不是特別聽話，不過領導佈置的一些任務，他都會去做。

只能說他的野心比較大，想坐到領導的那個位置。但他的領導雖然綜合能力不強，（比如好幾次受到更高領導的批評，都是因為做不出成績來）但是比較會說，所以人際關係吃的很開。

這種情況下，領導這樣做主要是害怕自己被下屬超越。不如就變相逼著優秀的下屬離開。

02

這位優秀的下屬能力很強，但是不聽話，不好管理。

既然職場分了上下級關係，就說明下級再怎麼優秀，都要服從領導的安排。

如果一個下屬處處和領導做對，或者經常按自己的思路想法做事情，一是在挑戰領導的威嚴，二是責任承擔問題。

按自己的想法做事，最後結果是好的，還好一些。如果結果不好呢？這個事情誰來承擔？最後下屬會有責任，但一定還是領導承擔更多，這其實就是給領導找麻煩啊。

沒有領導會喜歡不聽話的員工。

如果在一個優秀、不聽話和沒那麼優秀、聽話的兩個員工之間做選擇，領導會選擇後者。

and夏小麥

這個問題我體會很深。我打工二十年，去哪都被人排擠，打壓，因為我做事特別快，乾淨利索，人又特別聰明，還個性強，有時不聽領導的話，因為自己比領導更專業。於是我在哪裡都幹不長，被人排擠走。現在我學會了淡定，裝傻，做事不快不慢，和大家和諧相處，才沒被領導趕走。

等待花開花落36

職場中總有發現一個奇怪現象，就是那些特別優秀，特別努力的員工，表面上看起來領導確實非常器重他，而他的工作能力也很強，但是過不了多久，他們就會辭職。其實說的簡單一些，主要還是下面這幾個原因：

第一：工作分配不均，重擔在身，多勞不多得，致使心裡不平衡。

因為他能力非常強，做事很讓人放心，所以領導知道只要把事情交給他做，他就能夠完成，因此慢慢的領導就會有一種依賴性，習慣把任務交給他去做，而這位同事，他身上的任務越來越多，相比較起來，他身邊的同事任務肯定是減少的。職場有一種現象就是有能力的人做的事情多，沒有能力的人反而非常閒，而且他們的工資待遇差不多。這個時候有能力的人肯定心裡會不舒服，憑什麼自己幹這麼多事情，同事卻在玩能拿到相同的工資。

第二：鋒芒畢露，同事嫉妒，背後使壞

我有個朋友，他們公司原來有個部門負責人，非常年輕，能力非常出眾。今天不到30歲的年紀就已經坐上了部門一把手，比較公司其他人來說他的晉升速度非常的快。讓那些四五十歲才坐上這個位置的人心裡難免會不舒服。俗話說得好，木秀於林風必摧之，而這樣的人就會成為別人的眼中釘，因為他表現的太好，就導致了其他的同事看起來平庸。如果總把自己的時間和精力用來浪費在勾心鬥角上。會讓人感覺疲憊，所以，選擇離開。

第三：利益均分，能者多勞，謂之團結

在工作中，那些能力出眾的人之所以願意花費大量的時間，精力，完成更好的工作。無非就是希望在上能夠佔據更大的利益。但是，很多公司卻並不能夠真正的按勞分配，真正在分配利益的時候總說人人平等，其實有能力的人聽到這些是非常不屑的，久而久之，如果這個團隊的分配方式不改變的話，那麼他們也只能離開，因為他做的再多，也得不到自己想要的。

哨子辦公

【職場再出發】為你深度解析：如果下屬特別優秀，特別努力，又聽領導的話，領導高興還來不及呢，怎麼會逼走他呢？站在領導的角度，有個優秀下屬，平時有什麼重要工作或繁重工作，領導都可以放心安排給他，等下屬做的差不多了，領導整理整理成果就可以向上邀功，討取更高層領導的歡心，從而為領導自己帶來升職加薪，就是從自己的利益角度分析，也是不會逼走他的！

如果職場裡，你看到領導逼走自己的下屬，而且還是特別優秀特別努力的那一種，我的觀點是之所以出現這種情況，問題一定出在優秀下屬“不聽領導的話”上面。

古代領導如果看到優秀人才不能為我所用，甚至不惜殺掉，以防被對手所用，給自己帶來威脅；今日職場雖然較為溫和，但本質是一樣的，領導如果發現優秀下屬“不聽自己的話”，也就是不能為我所用，基本就會逼走，以免對自己產生威脅。

如果你自己就是優秀下屬，我給你兩條建議，每一個都價值千金。分別是：第一、一定要聽領導的話，越優秀就要越聽話；第二、如果真的想和自己的領導“掰掰手腕”，請提前準備好後路，以下博上，失敗的幾率是很大的！

領導逼走特別優秀特別努力的下屬，根源在於這位優秀下屬“不聽話”！

如果普通下屬不聽話，領導還能容忍，如果優秀下屬不聽話，領導幾乎是不能容忍的，原因很簡單，因為優秀下屬自身帶有“職場能量”。

1、優秀下屬天然帶有“職場能量”，如果不聽領導的話，就會極大影響領導權威！

一個團隊裡，誰優秀誰不優秀，基本上都是和尚頭上的蝨子，所有的同事都看得見。並且同事們對“優秀員工”天然會有一種“欽佩，願意追隨，願意相信他”的潛意識。也就是優秀下屬自帶“職場能量”。

如果這位優秀下屬不聽領導的話，他的行為就會極大的影響到其他同事對領導的看法，從而嚴重影響領導在同事心中的權威。職場裡不論誰當領導，都不會允許這種事情發生。因此如果優秀員工不聽話，最好的方法，就是逼走這位優秀員工。

2、優秀下屬天然是職場的“拉攏對象”，如果不聽領導的話，很容易被對手利用！

領導在職場裡也是有競爭對手的，如果領導自己的“優秀下屬”都不能為我所用，那麼很容易就會被競爭對手利用，競爭對手之所以會拉攏優秀員工，也是看中了優秀員工自帶“職場能量”。

最常見的就是競爭對手會挑撥“優秀員工”挑戰自己的領導，致使領導苦不堪言；或者競爭對手向更高領導推薦“優秀員工”，促使優秀員工上位，或者利用優秀員工對領導進行分權。不管哪一種，都是現任領導絕對不能允許的，只能逼走這位優秀員工。

你看到的是領導逼走了優秀員工，實際上是可能是優秀員工“不得不走”。

職場再出發闖蕩職場20年，大大小小的職場爭鬥見了幾百起，得出一個重要結論，就是如果你不是故事的局中人，你根本不可能知道背後發生了多少秘密。很多事情的真相都不是你看到的那樣。

1、真相一、很有可能是優秀下屬有過“奪權行為”，但最終失敗了，只能被迫離開

優秀員工離開，你怎麼知道就是領導逼走的？而不是優秀員工先向領導發難，挑起鬥爭，然後在鬥爭中失利，才不得不主動走的。當然你如果問“優秀員工”，他肯定會說是被領導逼走的。

優秀員工，尤其是特別努力特別優秀的員工，如果說在職場裡沒有點上位的想法，幾乎是不可能的。既然有想法，又遲遲看不到機會，鋌而走險也是很正常的，但這種職場鬥爭，一旦發起，不成功基本就只能走人。

2、真相二、有可能是優秀下屬主動接受了外部邀請，卻反過頭來說是領導逼他走的。

優秀員工的外部機會較多，幾乎確定要跳槽了，領導也早有察覺。領導從自身的利益出身，既然這位優秀員工“留不住”，不如早做打算。於是就開始有意識的培養其他員工，所以很多事情就委屈了這位優秀員工。

無可爭議的事實是，確實是這位優秀員工先準備跳槽的。梳理下邏輯順序，就是優秀員工要跳槽，被領導發現，領導開始培養其他員工，最後優秀員工真的跳槽。領導這麼做 是合情合理的。看起來卻好像是因為領導委屈了優秀員工，所以優秀員工才跳槽的。

如果你是“優秀員工”，你要怎麼做？給你兩個建議！

如果你不是優秀員工，那麼優秀員工是真的被領導逼走，還是假的被領導逼走，都和你沒什麼關係，你要做的就是繼續努力，使自己變成優秀員工。

1、建議一、一定要認識到領導從來都不缺優秀員工，你也並不是不可替代，如果你還想繼續在本公司發展，請一定要“聽領導的話”，越優秀越要聽！

領導並不擔心優秀員工的能力，也不擔心優秀員工的工作績效，但領導會格外關心優秀員工是否聽話。前面我們分析了，如果優秀員工不聽話，領導很可能就會真的逼走他，沒有領導願意給自己“挖坑”，再說優秀員工並不是不可替代的。

所以，在職場裡，越是優秀員工，就要越少發牢騷，越要多附和自己的領導，領導要的就是你這個態度。領導發佈一個觀點，佈置一個任務，“優秀員工”立即附和，其他員工自然就沒話說了，優秀員工幫領導的忙，領導才會給優秀員工回報。

2、建議二、如何實在熬不住，忍不住，準備和自己的領導“掰掰手腕”。那麼，請提前準備好退路，你的領導通常都比你想象的要強大！

優秀員工都有比較強烈的“上位”思想，這是值得肯定的！可公司哪有那麼多升職機會啊！有時候實在熬不住了，忍不住了，就想和自己的領導“掰掰手腕”，把自己的領導擠走或者分掉領導的權力。我勸你，如果你有這個想法，一定要慎重！

你的領導比你想象中強大，再說一遍，你的領導比你想象中強大！領導看起來好像沒什麼能力，一旦你和他鬥爭起來，你就會重新認識他的。要知道，能做你的領導，沒點真實能力是不可能的。如果你非要“掰掰手腕”，我勸你一定要準備好退路。

總結一下

我認為：其實領導都是很期盼自己有個優秀下屬的，但前提是這位優秀下屬要能“為我所用”，也就是要“聽領導的話”。如果優秀下屬不聽話，對團隊所帶來的破壞力要遠遠高於普通員工，領導自然會傾向於“逼走他”。

我們看到職場裡發生的很多“領導逼走優秀下屬”的故事，可能並不是領導率先發起的，恰恰是優秀員工發起的，優秀員工都有想法，都要更大的舞臺，一旦得不到滿足，就可能會挑戰領導，甚至想取而代之，領導是很難容忍這種行為的，只能“逼走他”。

如果自己就是優秀員工，我對你有兩個關鍵建議：第一、就是要“聽領導的話”，越優秀越要聽，領導對優秀員工會格外敏感；第二、就是不要輕易挑戰領導，如果你覺得自己翅膀硬了，想挑戰領導，請提前準備好退路，因為領導會比你想象的厲害！

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職場再出發

試想一下，你當著領導，日子過著滋潤，平時管管下屬，耍耍威風。

突然冒出一個員工，上進又優秀，即將搶走你的飯碗，坐上你的位置，你要不要趕走他？

對於大多數領導來說，答案是要趕走，必須趕走的。

一、領導也是人，每個人都有自己的利益

之前我寫過一篇問答，裡面說到殯儀館工資高，背屍工白天800元，夜班1600元。

當然實際中不會這麼高，有網友看到了，非常興奮，就打電話到當地殯儀館問招不招人，並且介紹推銷自己膽子大，身體好，白天加夜班24小時都不是問題。

結果，人家罵他一句神經病。

這網友就在留言區留言，我就安慰他：

“真有這麼高工資，也是別人的飯碗，別人的財路，你這直接上前搶人飯碗，還24小時不休息，別人當然罵你。”

同樣的，領導坐在領導的位置，大部分人都不是大公無私的，都有自己的利益，自己的小算盤。

面對一個潛在的威脅，大部分人會選擇保護自己的利益。

所以，那個優秀而努力，鋒芒暴露的員工，很快就會成為犧牲品，

領導會使用各種手段，利用手中的權力對這個下屬，進行降維打擊。

結果也是顯而易見的，領導位置保住了，有威脅的員工離職走人。

二、有沒有領導選擇比自己優秀的員工呢

職場中，領導會不會選擇比自己優秀的員工呢？

答案也是有的，不多。

這種領導有以下特點：

• 比較開明，有一定的格局和胸懷；
  

• 自身有一定的管理能力，相信自己能管理、能駕馭比自己優秀的員工；
  

• 願意向某一方面比自己強的員工學習，在學習中完善自己的知識系統、管理體系。
  

這樣有一個顯著的好處，優秀而上進的員工能改善團隊的氛圍，產生鯰魚效應，

而且，從優秀員工身上也能學習到相應的知識，領導也是需要一個不斷前進、不斷上升的過程。

無論是走技術路線、還是走行政路線，牛人都需要持續學習，

否則，在某一位置，某一時刻就會進入平臺期、瓶頸期，止步不前。

萬年科員常見，萬年中層也多。

三、努力而上進的下屬應該如何自處

如果你是那個上進、努力又優秀的員工，面對領導對你的壓力，你應該怎麼辦呢？

這裡有一個問題，需要有個清晰的認識。

那就是員工上升為領導，很少是通過幹掉領導而坐上領導的位置；

絕大多數員工坐上領導的位置，是因為幫助領導坐上更高的位置，然後自己再坐上領導的位置。

因此，面對領導的壓力，領導的敵視，不要過分暴露自己的野心，自己的鋒芒。

需要工作上尊重領導，平時溝通，包括私下溝通，向領導表示幫助領導上升了，自己才有發展空間。

如此，領導是降低對你的敵視，逐步看你表現而有所改變。

結語

優秀的員工需要低調，需要謙虛，這也是在沒有成為領導前，生存的大智慧。

神彩梧桐

這個問題看起來令人費解，但如果你細究的話，也不難理解。因為領導眼中的“好員工”跟員工眼中的“好員工”，評價標準是不一樣的。

在普通人眼中，如果一個人工作能力強，工作態度又好，那麼，他就是一個好員工。但領導評判下屬是不是好員工，標準卻有很多：工作能力如何？工作態度如何？聽不聽話？夠不夠忠誠？會不會來事兒？成本高不高？等等。

一般來說，領導容不下“能力強，態度好”的員工，可能是出於以下原因。

一、下屬過於優秀，鋒芒畢露，蓋住了領導的光輝，即所謂“功高震主”。

下屬優秀是好事，但過於優秀卻不一定是好事，因為你的鋒芒，可能會掩蓋了領導的光輝，讓領導心裡不舒服。這樣的例子，簡直太多了。比如韓信之於劉邦，張居正之於萬曆。

職場中也是如此。首先，下屬太優秀，就會顯得領導太無能。領導是一個組織的老大，他自然希望自己是別人眼中最強的的人，這是人性使然。其次，能力強的人，往往性格也比較強勢。當下屬過於強勢時，領導就會擔心自己的位置了，怕下屬會取而代之。

所以，真正聰明的職場人，一定懂得適當收斂自己的鋒芒。畢竟，“木秀於林，風必摧之；人秀於眾，眾必非之。”

二、雖然下屬優秀，但是不夠聽話，不能為我所用。

我曾經專門問過許多客戶這個問題：能力和忠誠，你更看重哪一個？絕大多數客戶，都會選擇“忠誠”。他們的邏輯很簡單：一個員工能力再強，但不聽話，不能為我所用，又有什麼意義呢？

我有一個客戶，曾經花重金聘請了一個營銷總監。但不到半年的時間，就把人家給辭了，主要原因就是這個營銷總監想法太多，不聽指揮。

一個人能力再強，只要是在別人公司上班，就是給人家打工。給人打工，就得聽受制於人。很多能力強的員工，最後都會選擇自己出去單幹，就是這個原因。

三、撞見了領導的醜事，領導擔心事情敗露，只能把你弄走

職場就是名利場，難免會有那麼一些齷齪事。如果你一不小心，知道了某個領導的骯髒事兒，那麼你的好日子可能就到頭了。

我一個朋友，曾經在某酒店碰見領導和其中一個下屬的妻子一塊出來。當時朋友尷尬不已，而領導也沒說什麼，一副風輕雲淡的樣子。但從此之後，領導就處處針對他，煽動其他同事排擠他。最後，我朋友混不下去了，只能離職。

碰見這種情況，有時候只能自認倒黴。你撞見了領導的醜事，就相當於在他的心裡種下了一根刺。有刺在心裡，領導能舒服嗎？只能讓你走人，眼不見為淨。

四、你的使命已經完成，利用價值不大了，只能是“兔死狗烹”

有人這樣形容中國的職業經理人：功成、名就、身敗。

當企業陷入困境時，企業老闆三顧茅廬、不惜重金聘請職業經理人來解決問題。職業經理人克服重重困難，力挽狂瀾，把企業帶上一個新的臺階。企業渡過難關，進入平穩發展階段，老闆和職業經理人的矛盾也隨之而來：老闆覺得職業經理人薪水太高，職業經理人覺得老闆沒兌現承諾，自己現在的待遇還不夠。但胳膊總歸是擰不過大腿，最終職業經理人只能失望離開。

《史記·越王勾踐世家》有言："蜚鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹。" 當企業需要你的時候，老闆花再多錢也捨得；當企業不需要你的時候，為你花一毛錢，老闆都覺得是浪費。

總而言之，你以為你是好員工，但領導卻不一定這麼認為。職場中有些問題，你必須換位思考，才能想得清楚。職場不易，且行且珍惜吧！

劍心成長筆記

領導對於這種人往往都是非常戒備的，人可以優秀，能力可以強，但不能有取而代之的野心。

教會徒弟，餓死師傅的事情屢見不鮮，對於領導而言，一旦下面的人在很多方面超過了他，他會非常緊張，這是一種本能反應，他要採取手段維護自己的領地，這時候這樣的人被逼走的可能性非常高，就算留在團隊也會非常難受。

以前在企業的時候，我們的領導曾經說過一句話，老闆喜歡的，都要走。非常直白的告訴大家，立一個警戒線，這就是現實，畢竟好的崗位數量有限，屬於稀缺資源，大家都想飛黃騰達。

這樣的領導往往也是屬於自己不願意成長，上進了，只想守著自己的一畝三分地，過日子。但是這個世界上唯一不變的就是變化，隨著的企業內部，外部環境的不斷改變，這樣的領導會越來越跟不上時代，逐漸還是會被淘汰掉，唯一要做的就是不斷努力，進步的比下屬快。

一個不斷努力，對自己的能力非常自信的領導，不會擔心下屬超過自己的，會有很開闊的心胸，領導掌握的資源更多，稍微努力就比員工進步快，這樣的領導會不斷培養自己的下屬，為自己做出更大的業績，這是領導上升一步的支撐，跟對一個好領導非常重要。

凌煙閣大學士

職場上，為什麼領導會逼走自己的下屬？

我們大概率的看一下職場：為什麼公司一般不會主動辭退員工，因為根據現行的勞動法，非員工的主觀嚴重失誤，公司是需要付出N+3的補償的 (N為何物，限於這裡篇幅請自行百度)；公司一般會想盡辦法讓員工主動提出辭職。

請注意，領導代表的不是他個人，而是公司裡的特定利益團體，當你在公司裡遇到如下幾種情況的時候，應該是被公司暗示，通過領導授意你，“請考慮辭職” 。

1. 被冷落，重要的會議不通知你，有意義的工作不分配給你

2. 找茬，雞蛋裡挑骨頭，標準無理由調高

3. 剝離你可以調動的資源

4. 小團體內感受到來自同事的明顯孤立

5. 獎金收入方面的而明顯剋扣，且合理性值得質疑

此時，你的心態這個時候顯得尤為重要，請思考如下幾點

- 沒有人優秀到世上無兩，“優秀”是一個相對的概念，你的能力是不是對團隊真的很有價值

- “努力”，如果方向不對，只可能努力的越來越偏離軌道，你是不是在正確的軌道上

- 公司環境裡，不可能不站隊，不站隊就沒有獲得資源的可能性，無從談發展，站隊站的沒有對錯，只分站在勝利的一隊，還是站在了戰敗的一隊

- 你和現在的領導/團隊，最大的衝突點是什麼

我的建議：

1. 首先選擇進一步溝通，弄清楚領導代表團隊/公司，釋放信號的深層含義。作為員工的你，還有沒有進一步調整，適應，彌補的可能。

2. 同時探究，往公司其他部門板塊，轉崗的可能性。

3. 觸角伸向公司外部，行業內不止有一個僱主，不排除同行業競爭對手處剛好需要你 。

4. 最後一步，如果和現有僱傭公司矛盾無法調和，公司一定逼走你且沒有能讓你信服的理由。可以訴諸法律，根據《勞動法》規定：第七十七條　用人單位與勞動者發生勞動爭議，當事人可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟，也可以協商解決。

關鍵字: 職場 領導 努力