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1.【管理知識乾貨分享】
很多創業者在經營公司的過程中，需要融錢、融資源、融人才，需要吸納新的合夥人，或者想給內部員工做股權激勵。這都需要給公司進行估值。而很多創業者卻不知道如何給公司估值，股權估值的方法有哪些？作者9年管理經驗，今天給大家分享幾種公司估值的方法，共同進步。
【公司估值，股權定價常用的幾種方式】
1、按照註冊資金評估法：適用於一般初創類公司；
2、市盈率評估法（利潤倍數），如：利潤1000萬，乘以5，公司估值5000萬，適用於利潤增長性比較好的公司；
3、市淨率評估法（淨資產）：適用於重資產類公司；
4、市銷率法（銷售收入倍數），如：銷售額1億，乘以2，價值2億，適用於營業額比較大，但是沒有利潤或者虧損的公司；
5、利潤與收入結合法；
6、現金流折現法。
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不知大家有沒有聽過這樣一個名字——施正榮，他曾是中國的首富，用了僅僅4年的時間便聚集22億美元的財富，在當時可謂轟動一時，但短短7年時間，這比鉅額財富便歸於零，真可謂是“財富來得太快就像龍捲風，僅颳了短短的7年時間”，今天就讓我們一同走進施正榮的世界，看到底如何這麼快22億美金就歸於塵土。
1963年江蘇揚中正值自然災害，食物短缺，很多人因為飢餓而營養不良，施正榮正好在這一年出生，父母是在無力供養便把他送給了幾百米外的一戶人家，改同這家人姓施。但是這戶人家條件也並不富裕，施正榮從6歲的時候便開始幫忙幹活，編竹筐換錢貼補家用。有了被抱養的童年經歷，這使得施正榮的性格更加成熟。養父母儘管條件並不寬裕，但是還是供施正榮讀書，畢業於長春理工大學，後又赴澳大利亞留學。正是在留學期間，施正榮接觸到了後來為他帶來巨大財富的太陽能電力。
在國外留學的他，心裡仍十分掛念著祖國，回國後施正榮把自己的創業計劃交給了無錫政府，得到了政府的高度重視，他的企業無錫尚德太陽能電力有限公司也是得到了飛速的發展，但由於沒有初期他就沒有重視人才的培養和一些管理制度方面的問題，最終他的公司沒能熬過2008年的經濟危機，宣佈破產。
從他的起與落中，我們不難發現了一些東西：
任何人的成功不是偶然的，施正榮從創業初始就沒能重視團隊建設，隨著公司的發展，施正榮更是沒能重視企業管理以及員工激勵制度的打造。最終導致了破產的結果。
現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？
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