近日，所有的廣電網絡相關上市企業均已發佈了2019年三季度業績報告，DVBCN廣電網做了下彙總，呈現為以下兩張圖。（第三季度數據總體選取的為本報告期內合併報表數據。）
Q3淨利普遍縮水 部分為虧損狀態
整體來看，反映如下：
1、在第三季度中（7~9月），大部分企業營收狀況不及去年同期，僅有三家為正增長，分別為貴廣網絡、華數傳媒及天威視訊。
第三季度淨利潤（大體為合併報表數據）表現中，也是隻有三家與去年同期相比實現了正增長，分別為貴廣網絡、廣電網絡和天威視訊。
歌華有線第三季度淨利潤與去年相比，縮水了1億多元人民幣；廣西廣電則虧損了2千餘萬。非省網公司中，中信國安虧損了7千餘萬。
2、在前三季度中，有5家省網公司營收方面較去年同期實現了正增長，包括電廣傳媒在內的4家省網公司淨利潤為正增長。
電廣傳媒、華數傳媒與天威視訊實現了營收與淨利的雙增長。
廣西廣電前三季度表現最為不佳，營收與淨利潤減少幅度均為最大，前三季度合併利潤報表中淨利潤減少了96%。
三家有線資源整合進展
東方明珠、華數傳媒與電廣傳媒這三家企業雖並非完全是有線省網公司，作為區域性廣電龍頭企業，均涉及到了當地實際有線省網運營公司的股權交割等重大事宜。
目前，東方明珠基本上已經在程序上獲得了東方有線的經營權，未來東方有線可藉助於東方明珠的便利更能參與到廣電5G的建設。按照先前的說法，將打造起集融合媒體傳播、智慧廣電承載、智能萬物互聯、移動通訊運營、國家公共服務、綠色安全監管於一體的新型信息化基礎網絡，進而助力我國廣播電視和網絡視聽產業高質量發展。此外，東方有線已經與華為及上海鐵塔簽約。
今年6月，湖南省文資委批覆了湖南廣電網絡控股集團有限公司整體併入湖南廣播影視集團有限公司的方案，當股權劃轉完成後，網控集團將成為影視集團的全資子公司，進而電廣傳媒把持部分股權的湖南有線實際上已經漸入了“臺網融合”之勢。
長期以來，華數集團欲使上市公司華數傳媒實現對浙江華數及寧波華數的股權收購，但10月30日，華數方面發公告繼續延期了對浙江華數的收購。華數集團及華數傳媒方面一直在緊跟廣電5G蹤跡，實現對區域內的廣電企業整合其實也是對《關於推動廣播電視和網絡視聽產業高質量發展的意見》中“推進融合新媒體資源整合，打造擁有較強實力和競爭力的新型媒體融合集團”的實踐。
加之，華數方面也在將華數白馬湖數字電視產業園打造為“廣電5G智慧園區”，伴隨著《數字經濟智慧廣電發展三年規劃綱要》和《5G專項行動方案》等的出臺，在浙江數字經濟如此濃厚的優勢氛圍下，也是未來的一大看點。
廣電5G是機遇 用戶保衛戰不能鬆懈
廣電網絡企業營收及利潤總體持續下滑，實際上也是當前正常的趨勢，如同先前總局科技委副主任杜百川所做的分析，當前廣電相關的兄弟行業均出現了低谷，世界範圍內的傳統廣電行業都在面臨類同的問題。而廣電5G、有線電視網絡整合以及新業務場景的轉向是未來實現逆轉的關鍵。
三大通信運營商近日公佈的財報數據也反映了一些低迷的狀況，如中國移動方面前三季度營收與淨利還在縮減，中國聯通營收及通信服務方面也在下降，中國電信營收與利潤也轉為了負增長。
廣電行業雖不能妄自菲薄也不應也不應驕橫自大，在電視直播優勢已不再那麼凸顯的形勢下，未來擴大實現DVB+OTT的業務佈局，甚至是要實現“5G+DVB+∞”的大融合。在視頻根基業務的前提下，實現整合內容與渠道資源，重新開拓優勢。
與運營商比網絡寬帶、與互聯網CP方比資源本身就是不公平的，未來在新的融合網建立中同步to B與to C的兩大方向，繼續開拓政企業務市場，將智聯消防、智慧家庭、智慧社區等更多的新業務納入，未來還有更多的相似市場空間供以進入。
由於廣電5G未來基本上是必須要進行異構重建網絡，實現差異化的戰略以區別於運營商，進而建立後期的優勢。在試點測試的當下，廣電網絡各公司必須要繼續以打通廣電寬帶“最後一公里”、提升有線數字化用戶等為實用性手段，同時再借用超高清覆蓋、融合OTT服務、融合運營商套餐等強化用戶集群。當然繼續推進集客業務線也是不容鬆懈的。
時下，各地正在進行“大幹一百天”之類的衝刺，做好用戶保衛戰是實現廣電5G等建設前期的必須之舉。
大領導先前已經公開講了，要加強建設“智慧廣電”工作，加之總局正在成都活動上又強化了智慧廣電、超高清產業基地、視聽產業基地等工作，未來更多層面的試點及示範區將會一一呈現，最終成果如何？且讓我們拭目以待。
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