每經評論員 朱萬平
近日，暴風集團又因“高管全部辭職”被送上微博熱搜。目前，除被捕的馮鑫外，暴風集團高管已全部辭職，連協助信披的證代都已離職。10月31日，深交所緊急發函，要求公司儘快聘任高管，確保經營穩定。
但如今，暴風集團儼然是一個“火坑”，又有哪個高管會跳進去呢？10月30日和31日兩個交易日，暴風集團股價連續跌停；11月1日和4日，公司股價分別下跌6.85%和7.59%，目前公司市值不到14億元。
暴風集團過去常被外界拿去和樂視網做對比，馮鑫也曾處處學習賈躍亭的“生態化反”，而賈躍亭出走美國前至少還找來了孫宏斌，試圖讓後者充當“接盤俠”來拯救公司。而馮鑫的被捕後，又有誰會去接盤？即使有人願意接盤，也總要有人去推動這些事吧？
高管紛紛辭職後，等待暴風集團的或許是和樂視網類似的命運。“君子不立於危牆之下。”這是古人告訴我們的道理。
如今暴風集團的困局與其創始人馮鑫不無關係。馮鑫並非無能之輩。“暴風影音免費服務過無數用戶，馮鑫也成就過很多人，讓很多機構和股東都賺過錢。”在馮鑫被捕後，美圖董事長蔡文勝曾以頗為惋惜的口吻在朋友圈裡寫道。
“暴風走到今天這個地步，我不怪團隊……也不怪任何一個幫我做業務的人，真實的是99.999%還是要怪自己。”馮鑫也曾反思。
馮鑫確實錯了。但他的錯，絕不是所謂的“誤判形勢”、“過度自信”那麼簡單。我們的社會可以容忍失敗，“不以成敗論英雄”應該成為全社會的共識，特別是在當下新舊動能轉換、鼓勵創新的時代。
回顧暴風集團的“隕落”，邏輯很簡單。2016年，國內體育產業火熱。馮鑫也看上體育媒體服務公司——MPS，並拉上國內一幫金融機構，以數十億元的“天價”將MPS收購過來，準備以後注入暴風集團，抬高股價，收割二級市場的韭菜。只是還沒等到注入暴風集團，MPS自己先“崩”了。2018年MPS宣告破產，馮鑫也被查出在收購MPS過程中涉嫌行賄，並最終被捕。
回顧這系列交易，想想都後怕。若不是當時監管部門一次次堅定地否決暴風集團的相關交易方案，MPS這樣的“毒”資產極有可能按馮鑫的“劇本”就被注入了暴風集團。如果是那樣，暴風集團將比現在更陷入萬劫不復的境地，更多股東遭受損失。
如今，回頭看馮鑫，真是把賈躍亭的“套路”學了個遍。暴風集團上市後，馮鑫像賈躍亭一樣，不斷將手中的股份質押出去，最終其所持95%以上的股份都被質押。賈躍亭拿著錢去美國“造車”，馮鑫拿著這些錢，不知道幹了啥。
高槓杆、高質押手中絕大多數股權後，馮鑫需要用各種概念去維持公司股價。暴風集團上市短短4年多來，公司先後涉足影視、遊戲、VR、互聯網電視、體育等。反正什麼火就幹什麼！而這些領域樂視網“恰好”也都幹過。
面對馮鑫一波波令人眼花繚亂的“打法”，一些不明真相的散戶或多或少地便被他“蒙”住了。暴風集團上市後，曾創40天36個漲停的紀錄，公司市值也一度超過400億元。2016年3月，在傳出暴風集團欲收購MPS後，公司股價飆升至最高95元/股，可謂風頭無二。如今，暴風集團被打回原形，馮鑫被捕，這樣因果似乎早已“種下”。
馮鑫的錯在於，他沒有想好好經營公司，而只是想炒概念，從資本市場上賺快錢。
A股不能成為馮鑫們這類“資本玩家”的屠宰場，而這需要多方一起努力：監管部門應該一如既往地嚴監管，持續淨化市場；而普通散戶也應擦亮眼睛，看一看哪些公司是在炒作概念，哪些公司是在實實在在做事；企業經營者，應保持敬畏之心，做到敬畏市場、敬畏投資者，嚴守底線。
每日經濟新聞
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