Forever21破產，拉夏貝爾“爆雷”，ZARA關店，快時尚品牌涼了？

不知道大家有沒有發現這樣的情況：從近兩年開始，快時尚服裝行業紛紛開始出現裁員、關店、爆雷、破產倒閉的現象。

就拿今年來說，先是上半年Forever21陸續關店、清倉，申請了破產保護；再是下半年拉夏貝爾“爆雷”，半年虧損5個億，每天關店13家，零售網點縮水26%；緊接著，快銷服裝行業的巨頭ZARA也進入艱難時刻，計劃2019年關店250家，以縮減門店數量來保持業績增長……

這種例子數不勝數，如此密集的虧損關店，讓人不由得聯想到整個快銷服裝行業的走向，難道，快時尚走向沒落了？

的確，當流量紅利開始喪失，人們的消費需求開始轉變後，處於疲軟的市場為快銷行業敲響了警鐘。細挖Forever21的成敗，不難發現，它最終走向”死路“的原因。

Forever 21與ZARA一樣，服裝的更新換代和店鋪的擴張速度都相當之快，而且，除了“快”之外，它似乎比ZARA還多了一個優勢，那就是便宜。

靠著一件衣服僅4-20美金的售價，Forever 21在短時間內取得了巨大的成功，進駐中國後開始大殺四方。Forever 21最巔峰的時刻，取得了在全球近50多個國家和地區擁有超過800家門店，超4萬員工的規模。

不過，比起ZARA的“常開不敗”，迅速崛起又迅速沒落的Forever 21更像是“曇花一現”。從2016年開始，鉅額的虧損讓該品牌逐步退出歐洲多國。甚至到了2019年上半年，連中國市場也退出了。

不可否認Forever 21的失敗與大環境有關。因為近年來，作為全球快銷巨頭的ZARA、H&M、GAP，也都進入了艱難時期。

2018年，H&M全球門店數從175家關閉至130家；2019年，ZARA也將關店250家；更慘的是GAP，在2019年上半年，GAP淨利潤大跌14.3%，未來兩年還將關閉230家門店。快銷服裝行業，儼然進入了寒冬。

可饒是如此，Forever21的破產，最重要的原因，還是在它自己身上。

1、只有快，沒有時尚

就拿中國市場來說，Forever21在進入中國市場時，國內同行業市場基本已經被ZARA、H&M瓜分完畢。再加上互聯網時代的到來，留給Forever21的空間本就不多。這種情況下，Forever21卻選擇了瘋狂擴張，短時間內，其工作重心都放在了增加門店數量上。

但在市場萎縮大環境下，Forever21快速開店，讓其沒有足夠的時間研究中國消費者的喜好，以至於最終上架的產品不是露背就是深V，無法讓國內消費者買單。

2、只有廉價，沒有質量

Forever21的廉價，是相較ZARA而言的廉價。這種廉價，比上不足，比下（互聯網）也不足。所以以“便宜”作為切入點的Forever21，已不能讓消費者滿意了，畢竟消費者雖然沒指望一件衣服穿幾年，但是洗一次就變形的T恤，還是讓人望而生畏。

​某種程度上講，Forever21的潰敗，能反映出目前快銷市場的飽和，但這並不意味著其行業的沒落。快銷行業需要的是“變”，而不是“快”。

“窮則變，變則通，通則久。”就像香奈兒女士說的，“時尚稍縱即逝，唯有風格永存。”